對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代高校管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的幾點(diǎn)探討

仝乃禮

（西安郵電大學(xué)，西安710121）

對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代高校管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的幾點(diǎn)探討

仝乃禮

（西安郵電大學(xué)，西安710121）

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”不斷應(yīng)用到社會(huì)生活的各個(gè)方面。在高校會(huì)計(jì)管理中，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用能夠使得會(huì)計(jì)管理工作注重管理職能的轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理工作的高效化?；诖耍汝U述了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代高校會(huì)計(jì)管理發(fā)展的新機(jī)遇，接著分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代高校會(huì)計(jì)管理現(xiàn)狀，最后提出了高校管理會(huì)計(jì)應(yīng)用對(duì)策，以便更好推進(jìn)高校會(huì)計(jì)管理工作。

“互聯(lián)網(wǎng)+”；會(huì)計(jì)管理信息化；高校會(huì)計(jì)管理

隨著信息時(shí)代的發(fā)展，在教育教學(xué)中對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)發(fā)展時(shí)代已經(jīng)成為社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)，在高校會(huì)計(jì)管理中要注重使用互聯(lián)網(wǎng)手段，以便使得高校會(huì)計(jì)教學(xué)更加高效、快捷，也能夠使得高校財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的高校會(huì)計(jì)管理工作出現(xiàn)了多種多樣的方式，為此，在高校財(cái)會(huì)管理工作中要不斷創(chuàng)新改革，以便更好促進(jìn)教學(xué)效果的提升。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代高校會(huì)計(jì)管理發(fā)展的新機(jī)遇

如今互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)并廣泛應(yīng)用到社會(huì)發(fā)展的各行各業(yè)。作為高校發(fā)展來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)教學(xué)影響到學(xué)校發(fā)展的正常運(yùn)作，也是其他各科教育教學(xué)的基礎(chǔ)。在高校會(huì)計(jì)教學(xué)中要注重其內(nèi)容的煩瑣、復(fù)雜，以便更好促進(jìn)高校各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”引導(dǎo)高校財(cái)務(wù)工作重心向會(huì)計(jì)管理轉(zhuǎn)變

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展的，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表由原來(lái)的紙質(zhì)形式轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮影l(fā)票、電子簽章的形式，這就為高校建立財(cái)務(wù)服務(wù)體系提供了一定的基礎(chǔ)。在高職管理會(huì)計(jì)教學(xué)中，通過(guò)先進(jìn)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化的效果，能夠極大縮短管理會(huì)計(jì)流程，提高會(huì)計(jì)教學(xué)效率。可以讓財(cái)務(wù)管理人員從簡(jiǎn)單、重復(fù)的工作中解脫出來(lái)，使得財(cái)務(wù)人員能夠有更多時(shí)間參與到會(huì)計(jì)管理的其他工作中，從而提升其工作效率。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”更加注重?cái)?shù)據(jù)化

傳統(tǒng)電算化教學(xué)中一般是單位通過(guò)財(cái)務(wù)部門來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)整合單位財(cái)務(wù)的控制，財(cái)務(wù)信息可以通過(guò)財(cái)務(wù)人員和機(jī)器的形式來(lái)呈現(xiàn)出來(lái)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，高校財(cái)務(wù)信息不斷注重大數(shù)據(jù)類型的管理，運(yùn)用大數(shù)據(jù)以及精準(zhǔn)化分析成為高校會(huì)計(jì)管理中的要求。在高校發(fā)展中，財(cái)務(wù)管理是其重要的組成部分。財(cái)務(wù)部門是高校發(fā)展的核心職能部門，財(cái)務(wù)部門幾乎涵蓋了高校發(fā)展中各個(gè)部門的數(shù)據(jù)內(nèi)容，為此，在高校發(fā)展中要注重各種數(shù)據(jù)的匯集，對(duì)數(shù)據(jù)的收集和處理水平也成為高校管理水平的重要標(biāo)志。

（三）作為高校決策依據(jù)的職能將會(huì)更加突出

大數(shù)據(jù)的發(fā)展使得政府在對(duì)高校進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)不僅僅針對(duì)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，還會(huì)對(duì)非財(cái)務(wù)的部分進(jìn)行評(píng)價(jià)。為此，在高校發(fā)展中不論是在財(cái)政方面的績(jī)效評(píng)價(jià)還是學(xué)校其他部門的評(píng)價(jià)都需要收集和整理更多的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。因此，在高校管理會(huì)計(jì)中要充分應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”這種手段來(lái)進(jìn)行各個(gè)部門業(yè)務(wù)的管理。通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、整理來(lái)為高校評(píng)價(jià)提供重要的參考。此外，還要注重互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用和推廣，以便更好為高校的各項(xiàng)決策做好參考工作。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代高校會(huì)計(jì)管理現(xiàn)狀

（一）高校會(huì)計(jì)管理外部環(huán)境有待改善

會(huì)計(jì)管理是會(huì)計(jì)應(yīng)用的組成部分，西方國(guó)家在很早之前就有了利用會(huì)計(jì)知識(shí)來(lái)管理行為的這種思想。但是，在當(dāng)前高校會(huì)計(jì)管理中對(duì)其推廣的還不是那么理想。在會(huì)計(jì)應(yīng)用中一些管理決策沒(méi)有得到真正的推廣，尤其是高校的管理層一般會(huì)關(guān)注一些行政方面的因素或者是社會(huì)方面的因素，但是對(duì)財(cái)務(wù)控制以及財(cái)務(wù)管理方面的因素重視程度不夠，高校管理會(huì)計(jì)的外部環(huán)境還有待進(jìn)一步改善。

（二）高校內(nèi)部對(duì)于會(huì)計(jì)管理的認(rèn)識(shí)不夠

由于在管理會(huì)計(jì)中管理人員對(duì)其認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致會(huì)計(jì)管理中對(duì)一些內(nèi)部管理不能深入其中。在高校會(huì)計(jì)管理中對(duì)財(cái)務(wù)部門的定位一般比較低，實(shí)際財(cái)務(wù)管理中對(duì)會(huì)計(jì)管理職能幾乎不做什么要求，僅僅是將其作為后備的角色，這樣就會(huì)導(dǎo)致高校會(huì)計(jì)管理中的監(jiān)督、決策等相關(guān)部分做得都比較差。這樣就會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)管理在發(fā)展中不僅發(fā)揮不出其管理職能，還會(huì)影響到高職會(huì)計(jì)管理工作的進(jìn)展，不能很好促進(jìn)高校的發(fā)展。

（四）缺乏相關(guān)的會(huì)計(jì)管理人才

“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的發(fā)展在為高校管理會(huì)計(jì)工作帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)還帶來(lái)一定的挑戰(zhàn)。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代也對(duì)高校會(huì)計(jì)人才提出了更高的要求，當(dāng)前的會(huì)計(jì)人才不僅要有一定的會(huì)計(jì)理論知識(shí)，還要具有開(kāi)闊的思路以及對(duì)外界事物的接受能力，并且能夠?qū)⒆约簩W(xué)習(xí)的新知識(shí)應(yīng)用到會(huì)計(jì)管理工作中。但是，當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的素質(zhì)還不能滿足當(dāng)前會(huì)計(jì)工作的需求，尤其是在對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、分析等過(guò)程中還不能夠通過(guò)定期處理更好滿足當(dāng)前管理會(huì)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的要求。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代高校管理會(huì)計(jì)應(yīng)用對(duì)策

（一）向管理職能轉(zhuǎn)變

隨著管理會(huì)計(jì)理念的發(fā)展以及在實(shí)際工作中的應(yīng)用，財(cái)務(wù)部門也都參與其中，進(jìn)行相關(guān)決策。高校在發(fā)展中要能夠認(rèn)識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的會(huì)計(jì)管理模式，在思維模式以及數(shù)據(jù)模式上都進(jìn)行改變，在組織結(jié)構(gòu)、管理職能、崗位設(shè)置上都做出一定的調(diào)整，以便能夠更好發(fā)揮會(huì)計(jì)職能，讓企業(yè)在發(fā)展中能夠有效參與到分析、決策中，對(duì)其進(jìn)行內(nèi)部控制。高校會(huì)計(jì)發(fā)展中要開(kāi)展各種各樣的活動(dòng)，以便將很多的預(yù)算、計(jì)劃等都應(yīng)用其中，并能夠在高校管理決策中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。財(cái)務(wù)部門要能夠重視對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的清理和保護(hù)，以便起到保護(hù)自身財(cái)務(wù)信息的安全。

（二）建設(shè)完善的高校內(nèi)部管理體系

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，高校會(huì)計(jì)管理的設(shè)施要進(jìn)一步精簡(jiǎn)，從而能夠?qū)崿F(xiàn)高校管理的高效化。此外，在會(huì)計(jì)體系設(shè)置上要做到權(quán)責(zé)分明，以便更好實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的明細(xì)化，使會(huì)計(jì)管理能夠適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化。另外，在高校會(huì)計(jì)管理中要將新的會(huì)計(jì)教學(xué)理念應(yīng)用其中，以便實(shí)現(xiàn)高校會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)代化。要注重高校管理決策權(quán)利分散化。在高校會(huì)計(jì)管理中如果權(quán)利過(guò)于集中，在財(cái)務(wù)管理中就會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)失真的問(wèn)題；只有將權(quán)利分散化，才能夠更好提升財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性，提升會(huì)計(jì)管理的應(yīng)用價(jià)值。此外，還要注重高校財(cái)務(wù)管理體系的有效完善，通過(guò)在高校財(cái)務(wù)管理中制定相應(yīng)的指標(biāo)，以便更好地完善會(huì)計(jì)管理體系。要能夠定期對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行核算和管理，以便為高校管理發(fā)展做好相應(yīng)的決策。高校發(fā)展中通過(guò)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用能夠更好提升學(xué)校成本以及容量數(shù)據(jù)信息的有效利用，能夠?qū)W(xué)校的招生信息進(jìn)行充分應(yīng)用，更好完成相應(yīng)的招生計(jì)劃。此外，通過(guò)會(huì)計(jì)管理的應(yīng)用可以為校園的發(fā)展實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化，并為高校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。還要建設(shè)專門的高校會(huì)計(jì)管理協(xié)會(huì)，對(duì)高校會(huì)計(jì)管理的效果進(jìn)行定期評(píng)估。要結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”背景對(duì)高校會(huì)計(jì)管理不斷做出改進(jìn)，以便更好提升會(huì)計(jì)管理的應(yīng)用效果。

（三）注重人才隊(duì)伍素質(zhì)的提升

高校財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)會(huì)影響到高校財(cái)務(wù)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)，為此，在高校財(cái)務(wù)發(fā)展中要注重提升財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，使其不僅具有與財(cái)務(wù)相關(guān)的知識(shí)，還要具備“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)，以便更好提升高校會(huì)計(jì)管理應(yīng)用效率。在高校會(huì)計(jì)管理實(shí)施過(guò)程中，要求高級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)人員要能夠具有一定的專業(yè)性，除了要掌握一定的理論知識(shí)，還要掌握一定的方法，此外，還要能夠掌握和會(huì)計(jì)相關(guān)的一些科學(xué)知識(shí)，如邏輯思維學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等相關(guān)的知識(shí)，這樣才能夠更好的做好會(huì)計(jì)工作。為了更好提升會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，要加強(qiáng)其會(huì)計(jì)電算化的學(xué)習(xí)，并對(duì)其進(jìn)行定期考核，對(duì)于在考核中不合格的職員要求其再進(jìn)行學(xué)習(xí)深造，一直到合格為止，以此更好滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的會(huì)計(jì)工作要求。此外，還要注重讓其樹(shù)立大數(shù)據(jù)的理念，使其能夠認(rèn)識(shí)到當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)，在會(huì)計(jì)管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，以此提升數(shù)據(jù)處理的效率。

結(jié)語(yǔ)

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展的，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表由原來(lái)的紙質(zhì)形式轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮影l(fā)票、電子簽章的形式，這就為高校建立財(cái)務(wù)服務(wù)體系的構(gòu)建提供了一定的基礎(chǔ)。高校在發(fā)展中要認(rèn)識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代會(huì)計(jì)管理模式的變化，在思維模式以及數(shù)據(jù)模式上都進(jìn)行改變，在組織結(jié)構(gòu)、管理職能、崗位設(shè)置上都做出一定的調(diào)整，以便能夠更好發(fā)揮出會(huì)計(jì)職能。在會(huì)計(jì)體系設(shè)置上要做到權(quán)責(zé)分明，以便更好實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的明細(xì)化，使會(huì)計(jì)管理能夠適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化。在高校會(huì)計(jì)管理應(yīng)用中還要不斷探索相應(yīng)措施，以便更好實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理的高效化。

[1]吳靜，呂澤光，段康寧.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2017，（2）：105，107.

[2]李勇.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代高校會(huì)計(jì)管理的應(yīng)用研究[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì)，2017，（2）：172，174.

[3]陳霞.“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的高校管理會(huì)計(jì)應(yīng)用探討[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2016，（23）：125.

[4]孫沁.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2016，（9）：42-43.

[5]邵勝華.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代高校管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用研究[J].會(huì)計(jì)之友，2016，（12）：106-108.

[6]于麗梅.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代管理會(huì)計(jì)應(yīng)用研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2016，（8）：97-98.

[7]鄔歡.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中的新趨勢(shì)[J].勞動(dòng)保障世界，2016，（8）：45-46.

F234.3

A

1673-291X（2017）35-0132-02

2017-06-15

仝乃禮（1969-），男，陜西戶縣人，財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)，高級(jí)會(huì)計(jì)師，從事財(cái)務(wù)管理研究。

[責(zé)任編輯 柯 黎]