文/袁琳璘 劉寧

智能化建筑屬于綜合性工程，既是對傳統(tǒng)建筑安全性、舒適性的優(yōu)化，又是實現(xiàn)建筑業(yè)科學(xué)化發(fā)展目標(biāo)，從而在提高建筑整體質(zhì)量的同時，為人們生活提供便利。

建筑；智能化；施工管理

1 建筑智能化工程的特點

建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)是一項及其復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它的成功實現(xiàn)，需要以施工管理技術(shù)、管理科學(xué)等學(xué)科知識作為支撐。另外，它又是一項建設(shè)工程，因而必須科學(xué)地進行投資和工期規(guī)劃等方面的設(shè)計，并按照建設(shè)總體總目標(biāo)進行全程的投資控制、進度控制以及質(zhì)量控制。具體而言，建筑智能化系統(tǒng)的建設(shè)工程十分復(fù)雜，它不僅具有傳統(tǒng)建筑電氣的特點，同時還具有現(xiàn)代控制工程和信息化工程的相關(guān)特性，主要包括以下幾個方面:(1)涉及的工程內(nèi)容非常多。建筑智能化系統(tǒng)可分為通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、建筑設(shè)備自動化系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)集成等。如果按照專業(yè)來劃分，其可以劃分為二十多個子系統(tǒng);(2)涉及的協(xié)調(diào)和配合單位多。在項目工程施工過程中，需要多個單位進行協(xié)調(diào)配合，主要有:監(jiān)理單位、市政工程施工單位、項目管理咨詢單位、安裝工程施工單位、土建工程施工單位、建設(shè)單位設(shè)計單位、裝修工程施工單位等等，而且這些單位之間的相互協(xié)調(diào)也非常復(fù)雜，給整個工程的實施帶來一定的困難。

2 建筑智能化施工管理的現(xiàn)狀

智能化建筑在我國不少地區(qū)已經(jīng)開始建設(shè)發(fā)展，但是在建筑智能化施工管理現(xiàn)狀卻存在較多問題，總結(jié)分析則主要為以下兩方面:基于智能化建筑行業(yè)發(fā)展分析，發(fā)展水平低。目前我國智能建筑目前仍然處于發(fā)展階段，所以在具體實施中還存在許多缺漏的方面，例如系統(tǒng)功能短缺，運轉(zhuǎn)不暢，進而導(dǎo)致了整個工程延期，造成不良后果。同時智能化技術(shù)的重點大部分需要從國外引進，從而導(dǎo)致我國建筑智能化施工管理質(zhì)量不高，如:專業(yè)技術(shù)水平不足，核心技術(shù)缺乏自主獨立，同行業(yè)缺乏有效競爭等。但是智能化建筑本身也就是技術(shù)整合過程，不管是集成商技術(shù)理念還是施工經(jīng)驗，要求均比較高，我國目前的集成商施工經(jīng)驗技術(shù)水平均不足。同時在建筑智能化建設(shè)中，對施工現(xiàn)場調(diào)度及管理均具有較高要求，但是就目前而言各參建方關(guān)于智能化建筑特點及規(guī)律還沒有明確認(rèn)識，缺少系統(tǒng)規(guī)劃理念。由于業(yè)主單位對智能化系統(tǒng)的理解還不夠，因此，常常提出一些高大上的的要求，而施工單位盲目迎合業(yè)主需求，最后導(dǎo)致僅僅簡單以技術(shù)系統(tǒng)的數(shù)量堆砌為衡量建筑智能化的標(biāo)準(zhǔn)，進而使整個工程的有效性降低;嚴(yán)重影響建筑智能化管理效率及效果。

3 建筑智能化施工管理的完善策略

3.1 提高對技術(shù)進行研發(fā)的力度

對于當(dāng)前國內(nèi)有關(guān)智能化技術(shù)在施工過程存在較為嚴(yán)重的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)，各級政府需要加大對各種技術(shù)進行創(chuàng)新的鼓勵。對有關(guān)做出重要貢獻的人才應(yīng)該給予一定的獎勵。建筑企業(yè)以及各個施工單位也需要順應(yīng)國家發(fā)展戰(zhàn)略，成立其相應(yīng)技術(shù)專門的研發(fā)隊伍，撥發(fā)一定的專項資金并且還需要制定出與之相對應(yīng)的研發(fā)計劃，為能夠提高施工管理的技術(shù)營造良好的環(huán)境以及提供必要的保障，還需要不斷提高對建筑智能化進行管理的能力。

3.2 使用科學(xué)的管理措施，對施工環(huán)境進行合理的監(jiān)管

當(dāng)前，所實行的施工管理體系還存在很大的不合理性，在各個工種之間沒有建立起有效的溝通。因此，應(yīng)該利用合理的措施，對當(dāng)前的施工管理體系進行完善，必須將施工過程中各個環(huán)節(jié)進行有效的結(jié)合起來。在施工過程中所需要的任何東西都應(yīng)該從工程的實際情況出發(fā)，對各個部門所應(yīng)負(fù)有的責(zé)任以及各部門之間的聯(lián)系都應(yīng)該明確，對管理體系進行有效的完善，對各個環(huán)節(jié)進行合理的管理以及有效的監(jiān)督。將工程中施工時所需要的管理以及制定的監(jiān)督機制應(yīng)該落實到?jīng)]有個施工員工的身上，使之形成一個有效的監(jiān)管機制，逐步提高智能化建筑在施工過程中的工程質(zhì)量。

3.3 培養(yǎng)員工所需的職業(yè)技能以及必備的職業(yè)素養(yǎng)

對于提高施工人員所具有的專業(yè)技能以及自身的職業(yè)素養(yǎng)，需要先對項目的管理者傳輸對施工質(zhì)量進行控制的意識，應(yīng)該逐漸增加項目管理者所具有的格局，培養(yǎng)其樹立大局的觀念。由項目建設(shè)的思想方面，對建筑行業(yè)中所實施的智能化有關(guān)的施工管理進行有效的布控以及支持；還需要對工程有關(guān)的施工人員定期采取培訓(xùn)，逐步提高工程施工團隊所具有的專業(yè)素質(zhì)以及應(yīng)有的施工技術(shù)水平，加強進行項目技術(shù)交底工作以及工程施工人員之間進行定期的技術(shù)交流。對工程的施工人員應(yīng)該進行定期的培訓(xùn)，以便能夠保證工程的每一個施工人員都已經(jīng)具有了的上崗工作的條件，而且還應(yīng)該簡潔吸收其它國家以及同行中所具有的優(yōu)良實踐經(jīng)驗，需要把最新的施工經(jīng)驗向工程的施工人員進行傳授，并且能夠在具體的工程實踐中得以應(yīng)用，以便可以確保施工團隊能夠高效、健康的發(fā)展，為建設(shè)高質(zhì)量的工程提供一定保障，從而使得在建筑智能化中施工管理方面得到進一步發(fā)展。

3.4 加強工程監(jiān)理的工作

當(dāng)前，國內(nèi)的建筑智能化行業(yè)沒有足夠的專業(yè)型人才，造成了對施工管理效率較低，使得很多業(yè)務(wù)都受到了很大的損失。因此應(yīng)該加強工程中的監(jiān)理工作，以便能夠保證達到施工質(zhì)量的關(guān)鍵措施。建筑智能化建筑所涉及到的專業(yè)知識比較廣泛，因此需要對各個工程方案是實施進行必要的監(jiān)督。以便能夠保證整體工程的質(zhì)量。其次，應(yīng)該從工程的業(yè)務(wù)進行考慮，對工程中所使用的施工方案做到客觀的評價，因而能夠見底業(yè)主所承擔(dān)的風(fēng)險。最后，因為建筑智能化建設(shè)設(shè)備更新的速度較快，施工單位還需要對工程的建立人員進行定期的培訓(xùn)，從而能夠提高工程的整體質(zhì)量。

4 結(jié)語

城市化進程的加快，促使大中型城市逐漸走向智能化建筑施工熱潮，對此，為了有效保障建筑施工質(zhì)量，則需對智能化建筑施工管理工作進行明確，貫徹落實智能化建筑科學(xué)、高效的特點。同時智能化建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜、規(guī)模大等特點，促使施工單位逐漸重視人才培養(yǎng)的重要性，以此解決當(dāng)前智能化建筑領(lǐng)域顯露的問題，確保其長遠(yuǎn)發(fā)展。

[1]陳建．建筑智能化施工管理現(xiàn)狀及策略研究[J]．城市建筑,2013．

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[3]何永平．建筑智能化工程項目施工管理關(guān)鍵點分析[J]．建材與裝飾,2016．