文/闕陽(yáng)麗，廣西天藝建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司

探究建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用

文/闕陽(yáng)麗，廣西天藝建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司

隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展十分迅猛，建筑工程對(duì)于社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)具有十分重要的意義。建筑工程預(yù)算質(zhì)量直接決定整個(gè)工程項(xiàng)目的效益，建筑工程企業(yè)必須重視工程預(yù)算在工程造價(jià)控制的作用，提升總體施工效率，才能提升整體建筑工程利潤(rùn)。本文將對(duì)我國(guó)目前工程造價(jià)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，討論其產(chǎn)生原因，結(jié)合問(wèn)題提出可行性建議，探究建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用。

建筑工程預(yù)算；工程造價(jià)；控制；作用

建筑工程屬于大型項(xiàng)目，具有規(guī)模大、投入高、建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)、管理難度大的特點(diǎn)。為保證工程造價(jià)控制質(zhì)量，相關(guān)管理者必須及時(shí)更新理念，改變傳統(tǒng)管理思路，重視工程預(yù)算重要性，更好發(fā)揮工程預(yù)算的積極作用，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理項(xiàng)目信息，提升經(jīng)濟(jì)效益水平[1]。

1 建筑工程造價(jià)控制現(xiàn)狀分析

1.1 工程造價(jià)控制方式不適應(yīng)社會(huì)實(shí)際

大型建筑企業(yè)在過(guò)去屬于國(guó)有企業(yè)，大部分制度的制定依照計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期社會(huì)現(xiàn)狀完成。現(xiàn)階段，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，部分大型建筑企業(yè)改革不徹底，在定額管理、施工組織、人員調(diào)配等方面無(wú)法進(jìn)行高效的安排。工程造價(jià)控制方式與社會(huì)實(shí)際出現(xiàn)較大的不適用性，加上政府部門多頭管理，部門之間協(xié)調(diào)難度較大，多方溝通效率有限，導(dǎo)致工程造價(jià)整體缺乏有效的控制。

1.2 工程造價(jià)控制管理體制落后

我國(guó)目前工程造價(jià)控制管理體制基本沿用傳統(tǒng)工程造價(jià)控制制度，修改的次數(shù)較多，但是本質(zhì)內(nèi)容并沒(méi)全面結(jié)合新形勢(shì)進(jìn)行編制，導(dǎo)致工程造價(jià)控制管理在執(zhí)行落實(shí)過(guò)程中難以與社會(huì)現(xiàn)實(shí)接軌，出現(xiàn)大量的不適應(yīng)問(wèn)題，管理體制得不到有效的更新。

1.3 工程造價(jià)控制受到局限

工程造價(jià)控制執(zhí)行階段需要對(duì)大量的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行合理的分析，本身數(shù)據(jù)規(guī)模較大，并且價(jià)格隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化發(fā)生實(shí)時(shí)變化，在工程造價(jià)控制時(shí)難度加大。數(shù)據(jù)處理過(guò)程需要利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，而計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)無(wú)法及時(shí)獲取更新，計(jì)算結(jié)果存在偏差。在現(xiàn)階段造價(jià)控制系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)分析突出問(wèn)題是精確度不足，數(shù)據(jù)的處理與功能運(yùn)用不夠明確，與項(xiàng)目實(shí)際施工環(huán)節(jié)銜接不充分，無(wú)法根據(jù)計(jì)算結(jié)果給出建設(shè)性指導(dǎo)意見(jiàn)。

2 建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用

2.1 提升工程造價(jià)控制的科學(xué)性

造價(jià)控制的首要任務(wù)時(shí)保證工程預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性，房產(chǎn)商和施工企業(yè)通過(guò)嚴(yán)格的建設(shè)施工預(yù)算管理，咨詢專業(yè)的評(píng)估公司等形式來(lái)保證自身工程預(yù)算質(zhì)量，從而為工程項(xiàng)目的正常開(kāi)展提供參考價(jià)值。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，建設(shè)單位和施工單位都需要對(duì)施工建設(shè)的全過(guò)程進(jìn)行管理，重視不同細(xì)節(jié)的情況，對(duì)實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)的條件進(jìn)行詳細(xì)的了解，客觀分析項(xiàng)目的基本情況，避免僅為獲得項(xiàng)目招投標(biāo)，而過(guò)于樂(lè)觀預(yù)計(jì)項(xiàng)目施工難度，以企業(yè)綜合效益為核心開(kāi)展各項(xiàng)工作。在實(shí)踐過(guò)程中，管理人員需要對(duì)項(xiàng)目的情況進(jìn)行深入研究，召開(kāi)專門會(huì)議展開(kāi)論證，科學(xué)評(píng)價(jià)項(xiàng)目的可行性，對(duì)企業(yè)自身工程造價(jià)控制提供詳細(xì)的依據(jù)，防止預(yù)算考慮問(wèn)題欠缺的情況發(fā)生。

為更好的處理工程造價(jià)控制能力不足的問(wèn)題，可以從以下三個(gè)方面著手解決：第一，重視技術(shù)論證環(huán)節(jié)。不僅考慮經(jīng)濟(jì)因素的要求，還要充分結(jié)合技術(shù)實(shí)際進(jìn)行考慮，選擇經(jīng)濟(jì)合理的施工方式獲得最優(yōu)方案。第二，建立新型招投標(biāo)制度。以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，避免盲目跟從和過(guò)高估計(jì)項(xiàng)目客觀情況，對(duì)施工過(guò)程中可能預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題充分考慮后確定標(biāo)書。第三，建立方案二審制度。對(duì)已經(jīng)完成的工程預(yù)算方案進(jìn)行二次審核，利用二次審核盡可能對(duì)前期未注意到的環(huán)節(jié)進(jìn)行篩選，確保項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)合理、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的核心目標(biāo)。在建筑工程準(zhǔn)備階段和實(shí)踐階段，做好工程預(yù)算管理，保證施工科學(xué)性和合理性。

2.2 全面研究施工圖信息

施工圖紙是對(duì)建筑工程整體項(xiàng)目的全面規(guī)劃，同時(shí)也是準(zhǔn)確的表達(dá)項(xiàng)目建成情況的唯一資料，在工程建設(shè)開(kāi)始前，需要對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真分析。施工圖的工程預(yù)算與工程實(shí)踐準(zhǔn)確成本最為接近，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估，對(duì)于后期施工作業(yè)的開(kāi)展意義重大。編制施工圖預(yù)算時(shí)，必須嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，落實(shí)嚴(yán)格的審批制度，保障施工的有序開(kāi)展。

2.3 提升建筑工程造價(jià)控制有效性

建筑工程開(kāi)展過(guò)程中，造價(jià)預(yù)算控制需要對(duì)以下三個(gè)方面嚴(yán)格重視：第一，高效處理工程項(xiàng)目，完善的工程預(yù)算可以對(duì)工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)的不確定因素進(jìn)行規(guī)避，提前預(yù)判各項(xiàng)施工可能產(chǎn)生的問(wèn)題，一旦出現(xiàn)工程變更等情況時(shí)，可以降低由于不可控因素耽誤的時(shí)間成本。第二，嚴(yán)格審查施工圖預(yù)算，施工圖預(yù)算過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行全面的論證和研究，分析問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因，商討處理辦法，落實(shí)實(shí)時(shí)管理和動(dòng)態(tài)管理制度，保證工程預(yù)算對(duì)工程造價(jià)的控制效果[2]。第三，合理篩選承包單位。建筑工程的開(kāi)展需要多種工種和部門的高效配合才能完成，不可避免的在施工過(guò)程中出現(xiàn)交叉施工的情況，因此建設(shè)單位需要對(duì)承包單位的實(shí)際情況進(jìn)行嚴(yán)格篩選，掌握其施工質(zhì)量和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)節(jié)能力，以工程質(zhì)量為中心，避免發(fā)生由于交叉作業(yè)導(dǎo)致的施工進(jìn)度嚴(yán)重拖后的問(wèn)題。

3 結(jié)語(yǔ)

工程預(yù)算是建筑工程開(kāi)展的重要前提，高質(zhì)量的工程預(yù)算可以有效的控制施工環(huán)節(jié)的各個(gè)環(huán)節(jié)，提升整體施工速度，預(yù)判施工過(guò)程中可能發(fā)生各種問(wèn)題，提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。建設(shè)單位在實(shí)際工程項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)變思想，建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的管理制度，利用高質(zhì)量的工程預(yù)算管理提升對(duì)工程造價(jià)的控制效果，提升整體經(jīng)濟(jì)效益。

[1]羅秋連．淺析建筑工程預(yù)算在建筑施工企業(yè)工程造價(jià)控制中的作用 [J]． 江西建材 , 2015(19):250-251．

[2]李艷, 高春艷．建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用分析[J]．城市建設(shè)理論研究:電子版, 2013(14):77-77．