文/馬順利 喬亞鋒
隨著社會的不斷發(fā)展,城市化進(jìn)程的不斷加快。我國建筑業(yè)發(fā)展迅速,且在一定程度上促進(jìn)了我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是,在建筑業(yè)不斷發(fā)展的過程中,安全事故也頻繁發(fā)生。建筑業(yè)仍是高危行業(yè),時刻威脅著人們的生命安全。因此,相關(guān)部門應(yīng)積極加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)、監(jiān)管工作,采取各種創(chuàng)新策略,以促進(jìn)效能的提升,保證我國建筑業(yè)的安全、持續(xù)發(fā)展。
建筑施工;生產(chǎn)安全監(jiān)管;創(chuàng)新策略
建筑施工企業(yè)與其他行業(yè)相比,無論其生產(chǎn)的產(chǎn)品,還是其生產(chǎn)經(jīng)營活動等都有著較大差異。在工程項目建設(shè)中,如公路、鐵路、橋梁、隧道等,具有顯著的地域特色和行業(yè)特點(diǎn)。隨著新行業(yè)新領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拓展,施工過程中不確定因素和安全風(fēng)險隨之加大,安全問題也比較突出,如何解決好安全與生產(chǎn)之間的矛盾,落實(shí)好施工生產(chǎn)安全監(jiān)管非常關(guān)鍵。
安全管理工作歷來受到黨和國家、各級政府高度重視,在建筑施工現(xiàn)場,保障人民生命財產(chǎn)安全,強(qiáng)化施工安全監(jiān)督工作,既是構(gòu)建和諧社會的核心理念,又是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本要求。建筑工程建設(shè)中的安全工作是一項系統(tǒng)工程,它既直接關(guān)系到廣大人民群眾的根本利益,又關(guān)系到工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。如何筑牢工程安全監(jiān)管網(wǎng),加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督力度,有效的防止各類安全事故的發(fā)生,值得我們深入研究。要履行好政府委托的安全監(jiān)管執(zhí)法職能,加強(qiáng)建筑工程建設(shè)領(lǐng)域安全監(jiān)督,強(qiáng)化施工企業(yè)安全體系的有效運(yùn)行,切實(shí)保障人民群眾的利益,就必須不斷提高生產(chǎn)安全監(jiān)管水平。
當(dāng)前我國建筑業(yè)的施工人員,可以發(fā)現(xiàn)其中大部分施工人員學(xué)歷不高,文化水平有限,且基本沒有接受過科學(xué)的安全教育與培訓(xùn)。大部分施工人員將更多重心放在“通過工作獲取利益”上,忽視了安全操作生產(chǎn)規(guī)程。因此導(dǎo)致建筑施工安全事故頻發(fā)。
目前,我國一些法律,法規(guī)(如《合同法》)僅僅提出了超過工期應(yīng)如何處罰,并未提出如何制定合理的工期。導(dǎo)致我國一些參建方為保證自身利益,與建筑單位制定了不合理的工期。為在規(guī)定內(nèi)完成建筑任務(wù),很多建筑單位會盲目縮短建筑工期。施工工期的不合理就會導(dǎo)致一系列不穩(wěn)定、不安全因素的產(chǎn)生,如:單位要求施工人員加班加點(diǎn)趕工,進(jìn)而導(dǎo)致施工設(shè)備出現(xiàn)磨損、施工環(huán)境惡化。以上情況使施工人員處于一個不安全的施工環(huán)境,故而容易出現(xiàn)安全事故。
建筑施工是露天的施工場所,所包含的施工項目眾多,施工人員眾多且工種繁雜。為保證建筑施工的進(jìn)度,一般情況下,施工現(xiàn)場臨時設(shè)備較多,人員流動性大,且施工環(huán)境比較復(fù)雜。在這樣的環(huán)境下,施工現(xiàn)場存在一些高強(qiáng)度的施工作業(yè)交叉進(jìn)行,不但增加了施工指揮、調(diào)配的難度,同時隱藏了很多安全隱患(如高空墜物、設(shè)備撞擊等)。這也正是由于施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)系統(tǒng)不足,安全監(jiān)管不夠,力度不嚴(yán)造成的。
機(jī)構(gòu)屬性影響著安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的制度設(shè)置、人員配備、設(shè)備設(shè)施保障、工作形式、薪酬福利等許多方面,可以說機(jī)構(gòu)屬性很大程度上決定了該機(jī)構(gòu)的工作效果和具體作用。結(jié)合目前相關(guān)的研究,本文認(rèn)為建筑施工生產(chǎn)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的屬性應(yīng)明確為行政機(jī)關(guān),從軟件方面來說,可以提高機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性,增強(qiáng)機(jī)構(gòu)的凝聚力,使安全監(jiān)管人員更加積極主動的進(jìn)行工作,大幅提高工作效能,從硬件方面來說,一方面可以使工作人員的薪酬福利等得到更好的保障,提高工作的主觀能動性,另一方面也可以更好的保障安全監(jiān)管工作所需的車輛、檢測儀器等各種設(shè)備設(shè)施,使安全監(jiān)管工作的進(jìn)行更順利、更有效。
通過對建筑市場的整頓規(guī)范,來保障建筑工程施工生產(chǎn)的前端,為建筑工程施工生產(chǎn)安全打好堅實(shí)的基礎(chǔ),努力營造一個“重安全則生、不重安全則死”的建筑市場氛圍。另一方面要建立并完善施工現(xiàn)場安全與建筑市場的聯(lián)動機(jī)制,把各參建單位在建筑工程施工生產(chǎn)安全管理中的行為表現(xiàn)直接反饋到建筑市場。無論是違反有關(guān)安全規(guī)定接受過行政處罰,還是發(fā)生過施工生產(chǎn)安全事故,都通過“市場”與“現(xiàn)場”的聯(lián)動平臺,依據(jù)合理的反饋機(jī)制和相關(guān)規(guī)則,來影響甚至左右相關(guān)企業(yè)在建筑市場的表現(xiàn)。經(jīng)過“市場”與“現(xiàn)場”的互相影響、持續(xù)聯(lián)動,達(dá)到鼓勵先進(jìn),打擊落后的作用,從而形成一種以安全管理水平為重要評價指標(biāo)的管理機(jī)制。
新形勢下企業(yè)生存與發(fā)展,必須以安全文化創(chuàng)新帶動企業(yè)文化發(fā)展。構(gòu)建企業(yè)自身安全文化和長效機(jī)制,提升企業(yè)的向心力、創(chuàng)造力和核心競爭力。樹立“安全第一,精益求精,以人為本,和諧發(fā)展”的安全理念,潛移默化地影響、教育、引導(dǎo)職工群眾,增強(qiáng)對安全價值觀的認(rèn)同感,使依靠科學(xué)管理、科學(xué)技術(shù)保安全,提高能力素質(zhì)保安全。把安全理念的定位要放在預(yù)防為主上,在預(yù)防的導(dǎo)向上,做到“五堅持”;在預(yù)防的實(shí)質(zhì)上,立足發(fā)現(xiàn)問題,緊盯問題,重看問題,深抓問題,解決問題;在預(yù)防的主體上,確立全員、全面、全過程控制的原則;在預(yù)防的主觀上,樹立對安全問題時刻保持“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的危機(jī)和責(zé)任意識。同時,大力宣傳創(chuàng)新典型,大力弘揚(yáng)創(chuàng)新精神,使按規(guī)律辦事、依標(biāo)準(zhǔn)干活、靠規(guī)范抓安全的行為在公司上下蔚然成風(fēng)。全力打造一個“命運(yùn)共同體”,積極推進(jìn)“文化強(qiáng)企”戰(zhàn)略。
做好建筑施工生產(chǎn)安全監(jiān)管對于保障建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)意義重大,但是必須深刻的認(rèn)識到目前導(dǎo)致建筑施工安全事故發(fā)生的原因,加強(qiáng)對這些問題的深入研究,結(jié)合實(shí)際情況,對生產(chǎn)安全監(jiān)管進(jìn)行創(chuàng)新,不斷的提高建筑施工生產(chǎn)安全監(jiān)管水平。
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