文/呂炳紅,蘭州建投環(huán)保節(jié)能產(chǎn)業(yè)有限公司
政工干部在企業(yè)當中,所從事的工作任務就是對企業(yè)員工進行政治思想工作。在黨的領導下,凡是我國國有企業(yè),集體所有制企業(yè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以及實行企業(yè)化管理的各企事業(yè)單位當中,專門進行黨的政治思想工作教育的工作人員,其自身素質(zhì)以及工作能力符合規(guī)定,并且經(jīng)過企業(yè)推薦,可以獲得相應的職稱資格。
政工建設隊伍,在各企事業(yè)單位當中都是非常重要的一個部門。在我國現(xiàn)如今各行業(yè)內(nèi)部,都有屬于自身的政工建設隊伍。因為政工工作主要從事政治思想教育,所以其對于企業(yè)內(nèi)部工作人員的凝聚力以及號召力的培養(yǎng)具有非常重要的作用。通過加強政治思想教育,使企業(yè)內(nèi)部員工能夠從根本上認識到追求企業(yè)指標以及利潤、承擔社會責任并且,在企業(yè)中努力奮斗是一項非常光榮的事情。優(yōu)秀的政工工作建設,能夠使企業(yè)內(nèi)部各工作人員心態(tài)良好并且積極向上,凝聚力高,工作氛圍和諧,使企業(yè)的經(jīng)濟效益能夠長遠提升,同時構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化,促進企業(yè)與社會的和諧發(fā)展。
隨著社會建設更加多元化,物質(zhì)生活以及文化生活都在逐漸豐富,所以人們的需求也變得更加多樣化。在此情況下,人們的思想更加活躍,想要進行政工工作就變的更加困難,如今企業(yè)內(nèi)部政工工作開展面臨的問題主要有以下幾點。
一,政工建設隊伍人員稀缺。進行任何工作,都需要以人為基礎來開展,政工工作也是如此。在進行政工工作時,需要有專門的政工隊伍進行實踐與拓展。政工隊伍是否高素質(zhì)以及人員齊全,關(guān)系到企業(yè)的政工工作能否順利開展,并且保證工作質(zhì)量。但是在現(xiàn)如今企業(yè)的政工工作環(huán)境中我們發(fā)現(xiàn),企業(yè)內(nèi)部,政工隊伍的建設并不是非常完善,隊伍力量薄弱。隊伍力量薄弱主要表現(xiàn)在兩個方面:其一是政工隊伍的工作人員數(shù)量較少,雖然企業(yè)內(nèi)部進行重工工作,但是并沒有專職政工的工作人員。其二則是,當前政工隊伍中,工作人員大多數(shù)屬于兼職,所以其政工工作方面的經(jīng)驗以及文化素質(zhì)和業(yè)務技能等,并不是非常充足,難以進行深層次的政工工作開展。
二,則是企業(yè)內(nèi)部政工隊伍建設缺乏制度保障。在我國現(xiàn)如今大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部當中,對于政工工作并沒有形成完善機制,因為中國工作需要貫穿于原企業(yè)內(nèi)部的各個部門,所有各部門之間難免要進行互通以及交流,但是因為我們各企業(yè)當中高層領導對于動工建設工作的不重視,所以導致政風建設工作難以得到制度保障?,F(xiàn)如今,我國企業(yè)內(nèi)部高層領導所重視的是企業(yè)經(jīng)濟效益的提升,所以其認為政工工作的開展沒有必要,久而久之就會導致企業(yè)內(nèi)部政工隊伍建設畸形發(fā)展。同時因為領導的不重視,導致企業(yè)基層各部門工作人員對政工工作的重要性沒有深刻領會,認為只要將其本職工作做好就完全不用理會政工工作的開展。除此之外企業(yè)內(nèi)部政工工作保障制度的缺失,也導致企業(yè)內(nèi)部政工工作的開展缺乏保證,使政工工作流于形式可有可無。
三,則是政工工作開展方式落后。如今各企業(yè)內(nèi)部開展政工工作,是同傳統(tǒng)的開展方式并沒有什么不同,大多數(shù)都是依靠讀書看報以及文件學習等方式來進行,這種方式雖然說有一定的參考價值,但是對于政工工作的進一步開展,并沒有實際效用。以傳統(tǒng)方式來進行中工作的開展,缺乏一定的必要性以及靈活性,并且有效性非常低,很難達到預期的工作目標。因為時代在發(fā)展,所以在進行這種工作的開展時,也要轉(zhuǎn)換思路,進行一些創(chuàng)新。例如,企業(yè)可以通過內(nèi)部網(wǎng)絡,在各部門內(nèi)進行政工工作的宣傳與開展,并定期舉行多種座談會以及交流會,總結(jié)反思政工工作建設中所存在的問題與進步。除此之外,還有很多種方式,各企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)自身的情況來進行方式的選擇以及改善。
要想實體內(nèi)部政工工作的開展取得一定成效,需要做到以下幾點:
第一,是加強政工隊伍建設。政工隊伍建設不僅要滿足人員充足,而且還要保證工作人員素質(zhì)良好,專業(yè)技能嫻熟,能夠很好的完成布置的工作任務。為了達到這一目的,企業(yè)在進行政工隊伍建設時,需要挑選思想政治水平較高并且能力較強的工作人員。此外還可以對內(nèi)部員工進行培訓,使員工的工作能力以及思想水平得以提升。
第二,則是要打造大政工格局。企業(yè)內(nèi)部領導應從本質(zhì)上重視政工工作的開展,加強部門與部門之間的溝通與聯(lián)系,使政工作能夠貫穿于企業(yè)各部門之中。同時要建立并完善政工工作的保障機制,只有這樣才能夠使工作人員在良好的氛圍中進行政治思想的學習,使政工工作的開展獲得良好收益。
第三,則是要對政工工作開展模式進行創(chuàng)新。在開展政工工作時,將企業(yè)文化與政工工作相結(jié)合,從傳統(tǒng)的讀書看報模式中脫離出來,真正發(fā)揮政工工作的作用。
政工工作對于企業(yè)內(nèi)部工作氛圍以及企業(yè)文化的建設具有非常重要的作用,關(guān)系到企業(yè)能否健康長遠發(fā)展。所以各企業(yè)在運營過程中,要加強政工工作的開展,并使政工工作切實可行,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。
[1]王園園.淺析如何發(fā)揮政工工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性[J].企業(yè)導報,2011(23).
[2]張學安.政工工作中的人本化教育和管理[J].經(jīng)營管理者,2012(01).
[3]吳佩光.論企業(yè)政工工作的重要性[J].東方企業(yè)文化,2012(04).
[4]李夢嬌,史宏斌.聯(lián)系實際論新時期如何加強企業(yè)政工人員素質(zhì)建設[J].時代報告(學術(shù)版),2011(8).
[5]馬軍.新時期企業(yè)政工隊伍建設現(xiàn)狀及對策分析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2009(16).
[6]王熙芳.企業(yè)政工管理工作的缺陷與應對的良策的研究[J].東方企業(yè)文化,2013(16).