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      煤礦開(kāi)展女職工建功立業(yè)活動(dòng)中存在的問(wèn)題與對(duì)策

      2017-12-24 13:49:29韋小梅陜西陜煤韓城礦業(yè)公司象山礦井工會(huì)
      新商務(wù)周刊 2017年22期
      關(guān)鍵詞:建功立業(yè)區(qū)隊(duì)女工

      文/韋小梅,陜西陜煤韓城礦業(yè)公司象山礦井工會(huì)

      女職工是煤礦職工隊(duì)伍的重要組成部分,在礦井發(fā)展中起著重要的作用。開(kāi)展女職工建功立業(yè)活動(dòng)既是一個(gè)關(guān)系著女職工自身發(fā)展的問(wèn)題,更是一個(gè)關(guān)系著礦井和社會(huì)發(fā)展的重要問(wèn)題,在新形勢(shì)下,做好女職工建功立業(yè)工作是發(fā)揮女職工在礦區(qū)建設(shè)中的作用的有效載體和重要途徑。

      1 當(dāng)前女職工建功立業(yè)工作中存在的主要問(wèn)題

      女職工建功立業(yè)活動(dòng)開(kāi)展多年來(lái),雖然取得了一些成績(jī),取得了較好的效果,但也暴露出一些亟待解決的問(wèn)題,這些問(wèn)題的存在,制約著女工工作的開(kāi)展。

      (1)女職工接受新形勢(shì)、新任務(wù)、新設(shè)備、新工藝、新知識(shí)、新業(yè)務(wù),有一定的難度。一是擔(dān)心學(xué)不會(huì)、學(xué)不好,這就難免對(duì)新知識(shí)、新問(wèn)題、新情況,產(chǎn)生了擔(dān)憂(yōu)和惶惑。二是安于現(xiàn)狀,有等、拖、靠的思想。隨著經(jīng)營(yíng)管理體制改革的不斷深化,一專(zhuān)多能、復(fù)合型人才是煤礦發(fā)展的需要,也是社會(huì)的需要,部分女職工還沒(méi)有轉(zhuǎn)變觀念,抱著吃老本的思想,不想學(xué),懶的學(xué),領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)怎么干就怎么干,以前怎么干現(xiàn)在還怎么干,不愿、不會(huì)創(chuàng)新,缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)。

      (2)女職工參與素質(zhì)提升、建功立業(yè)和企業(yè)管理的積極性不高。參加學(xué)歷提高教育的女職工大部分是在機(jī)關(guān)工作或想進(jìn)機(jī)關(guān)工作的女職工,基層區(qū)隊(duì)的女職工少之又少。在舉辦的女職工培訓(xùn)中,每次參加培訓(xùn)的女職工也僅占到總數(shù)的20%。女職工中高學(xué)歷、中高級(jí)職稱(chēng)、中高級(jí)工所占比例較低,女職工領(lǐng)導(dǎo)干部比例、職代會(huì)代表人數(shù)比例及黨員人數(shù)比例不高。

      (3)各單位女職工建功立業(yè)活動(dòng)發(fā)展不平衡。有的區(qū)隊(duì)對(duì)女職工建功立業(yè)工作比較重視,在女工班組間開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng),發(fā)放獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)品,雖然獎(jiǎng)金數(shù)額不大,獎(jiǎng)品不起眼,但女職工們?cè)谝黄鹑谇⒘烁星?,交流了工作?jīng)驗(yàn),又獲得了額外收入和榮譽(yù)感、自豪感、價(jià)值感,女職工們非常愿意參加。而有的單位沒(méi)有從根本上重視女職工建功立業(yè)工作,或者根本不開(kāi)展活動(dòng),或者開(kāi)展活動(dòng)浮皮潦草走過(guò)場(chǎng),活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入也非常有限,不能激起女職工的崗位工作熱情和崗位榮譽(yù)感。

      (4)礦、區(qū)隊(duì)對(duì)女職工的一些“五小”(小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議)活動(dòng)不重視,激勵(lì)機(jī)制不到位,影響女職工建功立業(yè)的熱情。

      2 對(duì)女職工建功立業(yè)工作存在問(wèn)題的原因分析

      在女職工建功立業(yè)工作中,之所以出現(xiàn)以上問(wèn)題,究其原因主要有以下幾方面。

      (1)部分女職工拼搏進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)、內(nèi)在學(xué)習(xí)動(dòng)力不足、職業(yè)規(guī)劃準(zhǔn)備不力。有些女職工僅僅滿(mǎn)足于八小時(shí)內(nèi)干好工作,下班后不愿意干與工作有關(guān)的事,認(rèn)為拿一份錢(qián)出一份力,下班了沒(méi)工資也就沒(méi)必要為工作上的事學(xué)習(xí)、操心了;有些女職工缺乏學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)的內(nèi)在動(dòng)力,而有些女職工受文化層次低限制和工作環(huán)境制約,失去了再學(xué)習(xí)、再充電的機(jī)會(huì)和信心;還有些女職工自我價(jià)值意識(shí)淡薄,認(rèn)為只要支持老公事業(yè)有成,把孩子培養(yǎng)的優(yōu)秀,就是自己一生最大的成就,就是自己價(jià)值的體現(xiàn),而喪失了自己對(duì)事業(yè)的追求。

      (2)傳統(tǒng)社會(huì)“男尊女卑”、“男主女輔”的思想和煤礦生產(chǎn)單位是“男人的天下”的思想及對(duì)女職工的角色定位,一定程度上挫傷了女職工的工作積極性。再加上女職工在煤礦所從事的輔助、服務(wù)性工作,致使部分單位和女職工認(rèn)為自己的工作只需要一些基本的操作和服務(wù)技能就行了,不需要高學(xué)歷,不需要其它多種培訓(xùn)。而一些基層女工參加各種成人院校的進(jìn)修學(xué)習(xí),和工作時(shí)間沖突時(shí),并不能獲得單位的支持,只能自己私下調(diào)班、換班解決,且后續(xù)取得的文憑也不能在工資晉升中為自己帶來(lái)“增值”。女工們由于后續(xù)學(xué)歷專(zhuān)業(yè)和本職工作沒(méi)有關(guān)聯(lián)或關(guān)聯(lián)不大,往往不受重視,礦井各層級(jí)管理部門(mén)在考慮人員調(diào)配、提拔等問(wèn)題上,也是原始學(xué)歷重于后續(xù)學(xué)歷,男工優(yōu)先于女工,導(dǎo)致女職工在崗位晉升、職業(yè)發(fā)展、薪酬標(biāo)準(zhǔn)等方面都劣于男性,使女工崗位成才、崗位建功的積極性受到影響,也影響了一些女工參與礦井民主管理的積極性和黨組織的向心力、凝聚力。

      (3)各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)女職工建功立業(yè)工作認(rèn)識(shí)不同,重視程度不一。有的單位比較重視,黨政工領(lǐng)導(dǎo)也給予了大力支持。有一些單位重視程度不夠,沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到女職工在礦區(qū)建設(shè)中的作用,認(rèn)為女職工只要干好崗位工作就行了,將女職工建功立業(yè)視為可有可無(wú),活動(dòng)投入不夠,支持不夠。

      (4)雖然建立了“五小”成果的評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,但由于女職工的一些“五小”成果一般都是針對(duì)自己崗位工作的一些小改進(jìn),有局限性,科技含量不高,使用范圍較窄,創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值較小,由于申報(bào)程序比較復(fù)雜,要求有設(shè)計(jì)原理、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等要求,基層女工文化程度達(dá)不到要求或嫌麻煩等因素放棄申報(bào),或者明知評(píng)審不上不申報(bào),或者想方設(shè)法申報(bào)后沒(méi)有評(píng)審上,都挫傷了女職工投身“五小”活動(dòng)的積極性。而區(qū)隊(duì)、車(chē)間也沒(méi)有建立對(duì)“五小”活動(dòng)的激勵(lì)機(jī)制,或者建立了制度但沒(méi)有執(zhí)行,使女職工感覺(jué)“干與不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”,久之,女工崗位建功、崗位奉獻(xiàn)的熱情就會(huì)大大減退。

      3 針對(duì)女職工建功立業(yè)工作中存在問(wèn)題的建議和對(duì)策

      女職工建功立業(yè)工作是發(fā)揮女工才智,凝聚女工力量,促進(jìn)礦井安全和諧發(fā)展的重要途徑,工會(huì)組織應(yīng)充分認(rèn)識(shí)其重要性,采取各種方式解決女職工建功立業(yè)工作中的突出問(wèn)題。

      (1)引導(dǎo)女職工正確處理職業(yè)角色與家庭角色的沖突,努力實(shí)現(xiàn)崗位建功立業(yè)。女職工應(yīng)扮演好職業(yè)角色與家庭角色的雙重角色,正確處理好工作與家庭的關(guān)系,一方面扮演好“賢妻良母”的家庭角色,另一方面要自尊、自信、自強(qiáng)、自立,不斷學(xué)習(xí),積極、主動(dòng)地參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理決策活動(dòng),利用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與能力優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮女職工的聰明才智,在平凡的工作崗位上不斷拼博和開(kāi)拓創(chuàng)新,為礦井發(fā)展建功立業(yè)。傳遞現(xiàn)代女職工“工作著、學(xué)習(xí)著、快樂(lè)著、美麗著,兼顧好事業(yè)與家庭”的新理念,展現(xiàn)她們“快樂(lè)學(xué)習(xí),成就事業(yè),精彩生活”的新形象。

      (2)調(diào)動(dòng)女職工參與企業(yè)決策和管理的積極性。煤礦應(yīng)倡導(dǎo)女職工與礦井共同發(fā)展,通過(guò)尊重人、了解人、關(guān)心人、提高人、規(guī)范人、激勵(lì)人、依靠人、凝聚人等行之有效的方式,著力推進(jìn)各類(lèi)女性人才的培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)和不同層次、不同類(lèi)型女職工隊(duì)伍的建設(shè),提高女職工參與決策和管理的意識(shí)和能力,鼓勵(lì)和引導(dǎo)她們積極參與企業(yè)決策和經(jīng)營(yíng)管理。煤礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)解放思想,大膽培養(yǎng)使用女工,從工作大局出發(fā),唯賢任用,在入黨、提干、獎(jiǎng)勵(lì)等方面,不但不能歧視女工,在同等條件下,還應(yīng)優(yōu)先考慮女工。在實(shí)踐中做到“四個(gè)逐步提高”,即:注意從基層培養(yǎng)、選拔女干部,后備干部隊(duì)伍中女干部的比例逐步提高;管理層中的女性比例逐步提高;職工代表大會(huì)中女職工代表比例逐步提高,黨員隊(duì)伍中女職工比例逐步提高,女職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和政治地位有較大幅度的提升。

      (3)提高對(duì)女職工建功立業(yè)工程重要性的認(rèn)識(shí)。區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)從思想上高度重視女職工建功立業(yè)工作,切實(shí)提高對(duì)實(shí)施女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程重要性的認(rèn)識(shí)。女職工隊(duì)伍是煤礦職工隊(duì)伍的重要組成部分,在煤礦發(fā)展的各個(gè)時(shí)期都發(fā)揮了不可替代的作用,為煤礦持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用。區(qū)隊(duì)、車(chē)間應(yīng)從自備金中預(yù)留一部分資金用于女職工建功立業(yè)活動(dòng),或者尋求工會(huì)、生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)電等部門(mén)的支持,聯(lián)合開(kāi)展活動(dòng),在活動(dòng)開(kāi)展中提升女職工技能素質(zhì),為崗位建功打好基礎(chǔ)。

      (4)建立女職工“五小”成果的評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。俗話(huà)說(shuō):“無(wú)小不成大”。每一項(xiàng)大發(fā)明、大創(chuàng)造成功之前都經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的實(shí)驗(yàn),都是建立在每一項(xiàng)看起來(lái)微不足道的小改造、小革新的成功之上的。女職工們看似不起眼的小改造也是凝聚了心血和智慧而成的,應(yīng)及時(shí)的對(duì)女職工的小成果給予認(rèn)可、肯定和精神、物質(zhì)上的雙重獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)女職工以更大的熱情投入到工作中去,從而帶動(dòng)更多的女職工同心同力、集思廣益,在崗位上產(chǎn)生更大的利益和價(jià)值。

      總之,女職工只有克服各種思想觀念的束縛,解決各種內(nèi)心矛盾與沖突,調(diào)整女性自身行為方式,充分利用礦井搭建的“女職工建功立業(yè)”平臺(tái),展示風(fēng)采,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和潛能、真正做到自尊、自強(qiáng)、自信、自愛(ài),才能在平凡的本職工作崗位上不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,為煤礦的安全高效和諧健康發(fā)展建功立業(yè)奉獻(xiàn)力量。

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