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      探討如何規(guī)范事業(yè)單位人力資源統(tǒng)計工作

      2017-12-26 14:51:51謝曉彥
      環(huán)球市場信息導報 2017年27期
      關鍵詞:統(tǒng)計人員人力資源管理

      謝曉彥

      探討如何規(guī)范事業(yè)單位人力資源統(tǒng)計工作

      謝曉彥

      在當今發(fā)達的社會,各行各業(yè)為了加強自身的經(jīng)濟管理和科學的決策,都離不開一項重要的基礎手段和工具,那就是統(tǒng)計。同時統(tǒng)計也是國家宏觀調控的重要組成部分,比如進行人口普查、農(nóng)業(yè)土地使用情況普查等。但是當前事業(yè)單位在統(tǒng)計工作中存在一些問題,影響了事業(yè)單位統(tǒng)計信息的收集等。比如工作制度的不完善和統(tǒng)計工作人員自身素質的加強提高等問題。但是為使統(tǒng)計工作充分的發(fā)揮統(tǒng)計信息、監(jiān)督職能并以此更好的適應新形勢的需要,本文就事業(yè)單位統(tǒng)計工作存在的問題,又如何規(guī)范事業(yè)單位人力資源統(tǒng)計工作進行深入探討,并提出自己的看法和建議。

      統(tǒng)計學需要具有縝密的思維,對于人力資源管理效率的提高具有非常積極的作用。馬斯洛的需求層次理論說,如何根據(jù)職工群體的特點,合理將他們放置在不同的需要層次中,是考驗人力資源管理者的艱難任務。因此,圍繞事業(yè)單位人力資源管理優(yōu)化與創(chuàng)新的策略,著重從統(tǒng)計學的視角下展開探討。

      事業(yè)單位人力資源現(xiàn)狀

      統(tǒng)計工作作為關乎國家宏觀調控體系的重要部分之一,也在很大程度上影響著我國各事業(yè)單位的發(fā)展,尤其是對事業(yè)單位進行科學決策和加強社會管理時所采取的手段和工具,更是起到了至關重要的作用.事業(yè)單位的人力資源管理工作在事業(yè)單位中扮演著非常重要的角色,人力資源管理工作的有序進行,一方面能夠促進事業(yè)單位提高工作效率,有效地發(fā)揮事業(yè)單位的職能,另一方面能夠提升事業(yè)單位的綜合效益。在目前的市場經(jīng)濟體制條件下,人力資源管理工作已經(jīng)無法滿足社會公共服務水平的需求,必須加快改革的步伐。

      事業(yè)單位人力資源問題

      不重視人力資源管理。目前,事業(yè)單位對人力資源管理工作的重視程度是不夠的,在一定程度上使得人力資源統(tǒng)計工作出現(xiàn)了問題。人力資源管理工作遍及到方方面面,包括員工的檔案資料、公司人員的配置以及員工工作中各種問題。所以,人力資源管理工作的有效開展是實現(xiàn)人力資源統(tǒng)計的關鍵。

      人力資源管理體系不完善。在整個人力資源管理中,建設好人力資源管理體系是開展人力資源管理工作的前提。整個體系包括分析部門、數(shù)據(jù)采集部門以及最終的分配部門等等。數(shù)據(jù)采集需要該部門的工作人員對單位員工的個人資料進行準確、詳細地進行采集和整合處理,以便以后的調取與查找。同時,全面了解員工也是公司運用人員的前提,對員工資料的充分掌握有助于員工對老板的信任以及更有效將員工安排到合適的位置。因此,沒有良好的人力資源管理體系是不能做好人力資源管理的。如果體系不完整,在整個工作的過程中,一定會影響單位對員工的了解程度以及影響工作的進行。

      人力資源統(tǒng)計人員素質不足。人力資源管理統(tǒng)計工作中設計到各種問題,尤其是員工的隱私等個人問題,要求人力資源統(tǒng)計人員做到專業(yè)、敬業(yè)以及職業(yè)規(guī)范,這就對人力資源統(tǒng)計人員的個人素養(yǎng)要求甚高。人力資源統(tǒng)計工作,需要人力資源統(tǒng)計人員對統(tǒng)計工作有一定程度的熟悉甚至是熟練巧妙,同時具有濃厚的職業(yè)道德意識,對工作認真負責,將工作中的信息進行有效保管而不隨意進行傳播。

      事業(yè)單位人力資源問題的解決辦法

      提高對人力資源管理工作的重視。人力資源統(tǒng)計工作在現(xiàn)今事業(yè)單位工作開展中占據(jù)著至關重要的作用,有著十分重要的位置。要做到對人力資源統(tǒng)計工作的重視首先要知道其重要性。人力資源統(tǒng)計關注的對象是事業(yè)單位人力資源的配置,對人力進行合理開發(fā)和發(fā)展,進而對事業(yè)單位工作的開展起到推進的作用。合理有效地對事業(yè)單位的人力資源進行統(tǒng)計安排,是實現(xiàn)人力資源有效利用的關鍵,有利于對事業(yè)單位員工實現(xiàn)有效管理和使用。

      建設良好的人力資源管理工作體系。人力資源管理體系有分析、調查及完善部門,要加強分析管理工作,強化信息資料調查工作以及合理配置晚上人員安排。人力資源管理體系是一個相依相靠、相輔相成的關系,各部門之間要相互制約和相互配合,最終實現(xiàn)這一體系的正常運行。提高人力資源統(tǒng)計信息收集和分析的科學性,可以有效了解人力資源的現(xiàn)狀和供求狀況,以便對員工進行及時調整和改變?nèi)藛T的配置,對事業(yè)單位及時順應時代發(fā)展做出好的保障。

      強化管理和培訓。對人力資源統(tǒng)計人員進行工作前、工作中以及后期的強化培訓,實現(xiàn)其不僅在人力資源信息也在人格上的提高。良好的職業(yè)素養(yǎng)是做好每一項工作的保障,人力資源統(tǒng)計工作涉及到人員的個人信息,更加需要工作人員擁有超高的道德意識和工作效率。

      人力資源統(tǒng)計工作為人力組員管理工作提供重要的數(shù)據(jù)信息,對于人力資源的管理起著十分重要的作用。但是由于一些問題的存在,人力資源統(tǒng)計工作的作用沒能有效得以發(fā)揮。當前事業(yè)單位的競爭逐漸激烈,提高事業(yè)單位的競爭力需要進一步完善人力資源統(tǒng)計工作,針對當前人力資源統(tǒng)計工作中存在的問題,需要在統(tǒng)計人員素質、建立晚上人力資源統(tǒng)計工作體系及重視人力資源統(tǒng)計上作出及時改善。提高人力資源統(tǒng)計人員的素質,有助于提高統(tǒng)計工作的效率和水平,進而促進事業(yè)單位的發(fā)展。完善人力資源統(tǒng)計體系,有助于實現(xiàn)人力資源統(tǒng)計信息共享,為長期持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障和支持。

      (作者單位:河南省濮陽市婦幼保健院)

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