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      國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中資產(chǎn)流失及防范對策

      2017-12-26 16:08:39張萍
      中國經(jīng)貿(mào) 2017年24期
      關(guān)鍵詞:防范國有企業(yè)

      張萍

      【摘 要】目前,由于法律法規(guī)不完善及管理模式不當(dāng),導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象比較嚴(yán)重,影響了市場經(jīng)濟(jì)秩序,難以實(shí)現(xiàn)良好的社會效益。本文對國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中資產(chǎn)流失情況及原因進(jìn)行分析,提出具體防范對策,以從根本上對國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效監(jiān)督。

      【關(guān)鍵詞】國有企業(yè);資產(chǎn)流失;防范

      一、前言

      國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展及運(yùn)行離不開國有資產(chǎn),它直接關(guān)系到國家進(jìn)步及社會發(fā)展。近年來,隨著國有企業(yè)改革力度的加大,政府部門和公眾加大了對國有企業(yè)資產(chǎn)流失的關(guān)注度。國有資產(chǎn)的流失,影響了國有企業(yè)的效益,嚴(yán)重?fù)p害了國家權(quán)益。因此,研究國有資產(chǎn)流失原因、情況及影響因素是完善防范措施的基礎(chǔ)依據(jù)。

      二、國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中資產(chǎn)流失情況

      1.資產(chǎn)賬目記錄和使用不符合實(shí)際情況

      國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,沒有采用正確的方式,及時(shí)記錄國有資產(chǎn)使用狀況,部分資產(chǎn)使用與記錄不匹配,沒有對財(cái)務(wù)管理工作中涉及到的非固定資產(chǎn)進(jìn)行入賬或延遲入賬,導(dǎo)致國有資產(chǎn)賬目管理過于混亂,很難對國有資產(chǎn)進(jìn)行有效利用,使國有企業(yè)資產(chǎn)流失嚴(yán)重,對國有企業(yè)產(chǎn)生了危害,不利于其長遠(yuǎn)發(fā)展。

      2.資產(chǎn)閑置導(dǎo)致的浪費(fèi)問題

      物資采購在國有企業(yè)內(nèi)部管理工作中尤為重要。然而,該過程中,采購人員沒有對市場情況進(jìn)行調(diào)查、分析和評估,并且對產(chǎn)品的性能和生產(chǎn)狀況等缺乏認(rèn)知,導(dǎo)致物資采購的數(shù)量、類型和功能等與實(shí)際要求不符合,以至于很難對各類物資進(jìn)行充分利用,使得各類資產(chǎn)處于長期閑置狀態(tài),出現(xiàn)貶值和浪費(fèi),使國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中資產(chǎn)流失狀況嚴(yán)重。

      3.資產(chǎn)分配不合理及相關(guān)體制不完善

      當(dāng)前,國家逐漸認(rèn)識到了國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革的重要性,采用多種方法,實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化,以對徇私舞弊和私吞資產(chǎn)等現(xiàn)象進(jìn)行有效避免。然而,資產(chǎn)分配不科學(xué)、相關(guān)體制缺失等,在國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中仍然比較常見,致日常經(jīng)營管理過程中資產(chǎn)流失嚴(yán)重。因國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中涉及到的資產(chǎn)具有無償性特征,需采用科學(xué)的方式,對其預(yù)算過程進(jìn)行嚴(yán)格管理及控制,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效用。但是,實(shí)際工作中,國有資產(chǎn)分配工作并不科學(xué),缺乏完善的調(diào)配機(jī)制,企業(yè)內(nèi)部貪污腐敗、侵吞資產(chǎn)等問題頻發(fā),影響了國有資產(chǎn)的安全完整。

      三、國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中資產(chǎn)流失原因

      國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中資產(chǎn)流失具有管理制度、監(jiān)督制度、政府職能和市場經(jīng)濟(jì)體制等多方面原因:

      1.管理制度

      部分國有企業(yè)制訂了內(nèi)部管理制度,但適用性不強(qiáng),制度執(zhí)行過程中存在巧立名目、彈性較大,從而影響了制度的執(zhí)行力;對內(nèi)控方面不夠重視,支持力度不足,有的雖然根據(jù)要求編制了內(nèi)控手冊,但在實(shí)際工作中未能有效執(zhí)行,容易導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失。沒有將資產(chǎn)評估、會計(jì)核算和審計(jì)工作等進(jìn)行有效結(jié)合,對國有資產(chǎn)流失問題懲治不強(qiáng),出現(xiàn)假賬、隱瞞資產(chǎn)、以公謀私等問題。

      2.監(jiān)督制度

      監(jiān)管體系及制度缺失,導(dǎo)致國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作過于盲目,在投資決策、可行性研究、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面,不能充分考慮國家利益。

      3.政府職能

      政府在國有資產(chǎn)經(jīng)營及管理中,外部監(jiān)督和權(quán)力約束不足,不僅導(dǎo)致國有企業(yè)出現(xiàn)貪污腐敗狀況,也減少了國有企業(yè)資產(chǎn)額,出現(xiàn)資不抵債等狀況。

      4.市場經(jīng)濟(jì)方面

      國有企業(yè)運(yùn)營中,對財(cái)務(wù)管理工作缺乏認(rèn)知,市場競爭、投資融資、企業(yè)收購、戰(zhàn)略管理過程中,沒有依據(jù)國有企業(yè)發(fā)展背景,對其財(cái)務(wù)管理工作和資產(chǎn)流失狀況等進(jìn)行綜合調(diào)查、研究及分析,無法及時(shí)規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致國有企業(yè)的經(jīng)營管理決策不當(dāng),出現(xiàn)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

      四、國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中資產(chǎn)流失防范對策

      1.嚴(yán)格落實(shí)國有資產(chǎn)評估工作

      資產(chǎn)評估有助于提高國有企業(yè)的資產(chǎn)管理質(zhì)量及效率。需建立規(guī)范的制度,并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度內(nèi)容,使管理過程更加科學(xué)、可靠,審計(jì)評價(jià)客觀真實(shí),將內(nèi)控監(jiān)督工作落實(shí)到位,加強(qiáng)政府監(jiān)控等。

      (1)依據(jù)國有企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展背景,對國有企業(yè)資產(chǎn)評估的組織機(jī)構(gòu)和具體職責(zé)明確認(rèn)知。采用有效舉措,全方位核查國有企業(yè)的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn),確保評估工作能夠?qū)匈Y產(chǎn)中的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全面兼顧。

      (2)依據(jù)國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作要求,對國有企業(yè)資產(chǎn)評估中涉及到的規(guī)章制度等,進(jìn)行完善。與此同時(shí),將國有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)認(rèn)定及登記工作落實(shí)到位,對國有資產(chǎn)的歸屬問題具有明確的認(rèn)知,確保國有資產(chǎn)保護(hù)工作中具備完善的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

      (3)在國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,對國有資產(chǎn)評估內(nèi)容及方法等,進(jìn)行不斷創(chuàng)新,以對資產(chǎn)流失問題進(jìn)行有效規(guī)避和防范。要兼顧專項(xiàng)審計(jì)和外部評估,使國有資產(chǎn)評估更加準(zhǔn)確,避免內(nèi)部操縱,降低國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的誤差,并將國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中涉及到的具體責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

      2.強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)督管理

      財(cái)務(wù)監(jiān)督控制系統(tǒng)包括財(cái)務(wù)檢查和內(nèi)部審計(jì),分別由財(cái)務(wù)部門和審計(jì)部門負(fù)責(zé)。立足于各角度對企業(yè)經(jīng)營管理活動、財(cái)務(wù)收支和財(cái)經(jīng)紀(jì)律等進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,予以解決,使企業(yè)處于穩(wěn)定運(yùn)行及發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

      (1)在國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,依據(jù)其實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,對國有無形資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理。對國有企業(yè)的專利、商標(biāo)等無形資產(chǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確核算,在國家層面,科學(xué)規(guī)劃國有企業(yè)無形資產(chǎn)的管理及監(jiān)管,使其管理效率及水平不斷提升。嚴(yán)格篩查資產(chǎn)管理過程,將國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

      (2)結(jié)合國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作要求,對國有資產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任制度和體系等,進(jìn)行不斷完善,確保各項(xiàng)規(guī)章制度的完善性和嚴(yán)謹(jǐn)性,充分發(fā)揮監(jiān)督和管理制度的執(zhí)行效用,通過完善責(zé)任體系,有效消除管理決策失誤和補(bǔ)救措施不到位的問題。

      (3)加強(qiáng)國有企業(yè)資產(chǎn)審計(jì)監(jiān)督。完善國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的各項(xiàng)制度,加大財(cái)務(wù)管理工作力度,不斷規(guī)范相關(guān)程序,擴(kuò)大國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作范圍。

      3.加大違法違紀(jì)工作查處力度

      近年來,國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,出現(xiàn)了越來越多違法違紀(jì)行為等,使國有資產(chǎn)損失嚴(yán)重。嚴(yán)格查處違法違紀(jì)問題,采用有效的補(bǔ)救措施,挽回國有財(cái)產(chǎn)流失造成的經(jīng)濟(jì)損失,使國有企業(yè)資產(chǎn)管理工作更加有效。以執(zhí)法工作為例,執(zhí)法機(jī)構(gòu)要依據(jù)國有企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營及發(fā)展?fàn)顩r,對職務(wù)犯罪、貪污受賄、侵吞國家財(cái)產(chǎn)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊和懲處,對國有企業(yè)資產(chǎn)流失進(jìn)行有效控制。

      4.注重制度建設(shè),做好防范工作

      制度建設(shè)是國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ),能夠有效防范資產(chǎn)流失問題。

      (1)不斷完善國有企業(yè)資產(chǎn)管理制度,建立國有資金和財(cái)產(chǎn)統(tǒng)一管理、會計(jì)核算和財(cái)務(wù)集中管理制度,構(gòu)建完善的設(shè)計(jì)、監(jiān)督體系,從根本上對國有企業(yè)資產(chǎn)流失問題進(jìn)行有效防范。

      (2)健全國有企業(yè)資產(chǎn)管理責(zé)任制度。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度,并設(shè)定考核指標(biāo),對國有企業(yè)管理者的決策和行為產(chǎn)生一定的規(guī)范和約束作用,減少國有資產(chǎn)經(jīng)營管理的盲目性和短期性,使國有企業(yè)財(cái)務(wù)工作時(shí)刻處于有序的管理狀態(tài)。

      (3)針對國有資產(chǎn)流失情況,進(jìn)行司法追償和責(zé)任認(rèn)定,降低國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)格防范資產(chǎn)流失。

      五、結(jié)語

      綜上所述,國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作尤為重要,一旦出現(xiàn)資產(chǎn)流失,必將損害國家利益和公眾權(quán)益。認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理工作的重要性,對各項(xiàng)制度進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行,使國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作更加可靠,將客觀的審計(jì)評價(jià)及內(nèi)控監(jiān)督保障落實(shí)到位,充分發(fā)揮政府作用,進(jìn)行監(jiān)督追責(zé)等,確保各項(xiàng)資金的合理利用,提高國有企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展質(zhì)量,最大程度保障其社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,提升國有企業(yè)市場競爭力。

      參考文獻(xiàn):

      [1]石麗娟.國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中資產(chǎn)流失及防范措施探討[J].中國市場,2015,(25):185+189.

      [2]張紅英.國有企業(yè)資產(chǎn)流失及防范對策探討[J].東方企業(yè)文化,2015,(21):53.

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