大數(shù)據(jù)背景下供電企業(yè)營銷管理創(chuàng)新的分析

金慎 國網(wǎng)宜昌供電公司客戶服務中心

大數(shù)據(jù)背景下供電企業(yè)營銷管理創(chuàng)新的分析

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隨著我國科學技術的快速發(fā)展，進一步推動了我國信息化技術發(fā)展到了一個新的高度，在大數(shù)據(jù)時代背景下我國供電企業(yè)的營銷管理工作的進行找準了新的途徑。對我國的供電企業(yè)來說，在未來的運行與發(fā)展過程中應當全面了解與重視大數(shù)據(jù)的直接影響，及時科學的加強企業(yè)自身營銷管理策略得到進一步的優(yōu)化升級。本文通過論述與分析了我國大數(shù)據(jù)背景下我國供電企業(yè)營銷管理中存在的問題，以及大數(shù)據(jù)背景下我國供電企業(yè)營銷管理創(chuàng)新的對策兩個重要的方面，旨在全面加強我國供電企業(yè)在大數(shù)據(jù)的時代背景下加強營銷管理工作水平，從而有效推動我國供電企業(yè)的平穩(wěn)運行，進一步的促進我國經(jīng)濟社會得到迅猛發(fā)展。

大數(shù)據(jù)背景 供電企業(yè) 營銷管理創(chuàng)新 措施分析

現(xiàn)階段，我國的供電企業(yè)在營銷管理工作中存在著管理難以實現(xiàn)精益化以及業(yè)務展開的協(xié)同效率低下等相應問題，在很大程度上導致了我國的供電企業(yè)在服務質(zhì)量以及管理工作水平上受到了極大的影響。但是信息化技術的快速發(fā)展使得供電企業(yè)受到大數(shù)據(jù)的積極影響，使得很多的供電企業(yè)積極的開始建造符合實際發(fā)展需求的多數(shù)據(jù)融合形式供電大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，希望能夠有效快速的解決企業(yè)中存在的相關管理問題。在這種現(xiàn)實情況下，我國的供電企業(yè)相應工作人員應當積極的分析與探討大數(shù)據(jù)時代背景下供電企業(yè)的營銷管理創(chuàng)新問題，從而更好的推動我國供電企業(yè)得到良好的發(fā)展。

1 我國大數(shù)據(jù)背景下我國供電企業(yè)營銷管理中存在的問題

1.1 目前我國供電企業(yè)的營銷管理新形勢探討

想要使得我國供電企業(yè)營銷管理水平得到全面的提高，離不開供電企業(yè)的營銷方式與策略的改革。目前我國的供電市場中集中展現(xiàn)了買方市場的實際特點，對供電企業(yè)來說現(xiàn)在接下來的營銷工作展開中必須全面的對市場的實際需求進行考慮，以市場為導向，加強對客戶提供高質(zhì)量的供電能力。供電企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代背景下，整個營銷管理工作發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)想要迅速而有效的適應這種變化應當在目前的市場營銷中做出積極的努力，在為廣大人民群眾服務的基礎上，需要對市場的數(shù)據(jù)做出迅速高效的處理，全面立足于大數(shù)據(jù)的發(fā)展完善供電企業(yè)的管理。

1.2 大數(shù)據(jù)時代背景下供電企業(yè)營銷管理面臨的巨大挑戰(zhàn)

我國的經(jīng)濟結構隨著時代的發(fā)展進行了優(yōu)化與調(diào)整，供電企業(yè)的開發(fā)與利用工作增大了難度。與此同時，我國的低碳技術的普及與應用，在能源的占比中分布式能源的比例日漸增大，對我國供電企業(yè)的營銷管理工作帶來了極大的影響。在大數(shù)據(jù)的時代背景下，大大提高了信息流通的速度，供電企業(yè)中的傳統(tǒng)信息優(yōu)勢不能得到繼續(xù)保持，在很大程度上使得企業(yè)運行發(fā)展中的利益受到不利影響。

2 大數(shù)據(jù)背景下我國供電企業(yè)營銷管理創(chuàng)新的對策分析

2.1 創(chuàng)新供電電費的回收風險管理

在供電企業(yè)的運行發(fā)展中只有全面的加強對電費的回收管理，才能進一步推動企業(yè)的正常運行。電費回收工作的展開面臨著管理難題，因此供電企業(yè)必須對電費回收管理工作進行創(chuàng)新發(fā)展，全面的推動供電營銷管理工作的創(chuàng)新實現(xiàn)。對電費回收風險的實際來源進行全面的分析可以得出，供電企業(yè)在運行中需要對用電使用的欠費風險進行承擔，及時有效的提高供電企業(yè)的電費回收的相應風險防范能力，需要全面的對高壓用戶實施切實有效的電費承擔管理工作。除此之外，供電企業(yè)為了實現(xiàn)電費回收風險的降低，還應當積極的與相關的稅務部門進行合作，從而形成符合供電企業(yè)業(yè)務發(fā)展需求的大數(shù)據(jù)營銷管理模式。

2.2 極力加強供電企業(yè)營銷模式的創(chuàng)新

在我國大數(shù)據(jù)時代背景下，供電企業(yè)應當權全力加強對營銷服務模式的創(chuàng)新，以此全面的提高我國供電的信譽從而增強供電企業(yè)發(fā)展的市場競爭力。供電企業(yè)可以結合實際的發(fā)展情況創(chuàng)新營銷模式，能夠全面滿足我國廣大用戶的多元化需求。與此同時企業(yè)還應當按照供電的大數(shù)據(jù)為用戶制定具有針對性的管理目標，使得供電使用者能夠?qū)╇姞I銷服務進行更好的接受。因此供電企業(yè)應當全面的將收費、咨詢以及服務等多種工作進行落實與分析，推動供電企業(yè)的服務水平能夠得到有效的提高。

3 結語

綜上所述，在大數(shù)據(jù)背景下，我國的供電企業(yè)在實際的運行與發(fā)展中想要取得良好的成果，在很大程度上有企業(yè)的營銷管理模式?jīng)Q定的。在激烈的市場環(huán)境中，供電企業(yè)只有把加強對傳統(tǒng)營管理模式進行創(chuàng)新與轉(zhuǎn)變，才能保證供電企業(yè)得到穩(wěn)定發(fā)展，才能為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)的供電營銷服務。本文圍繞著我國大數(shù)據(jù)背景下我國供電企業(yè)營銷管理中存在的問題，以及大數(shù)據(jù)背景下我國供電企業(yè)營銷管理創(chuàng)新的對策兩個重要的方面展開了論述與分析，希望能夠全面加強我國供電企業(yè)在大數(shù)據(jù)的時代背景下加強營銷管理工作水平，從而有效推動我國供電企業(yè)的平穩(wěn)運行，進一步的促進我國經(jīng)濟社會得到迅猛發(fā)展。

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