郭希文 長沙市南雅中學(xué)
工程管理信息化應(yīng)用模式分析
郭希文 長沙市南雅中學(xué)
;如今,信息化產(chǎn)業(yè)儼然已經(jīng)成為了社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱,工程管理的重要性也逐漸凸顯,實現(xiàn)工程管理信息化,不僅可以構(gòu)建完善的信息管理系統(tǒng),對于經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提升也大有裨益。本文分析了傳統(tǒng)工程管理信息化的應(yīng)用弊端、工程管理信息化模式的應(yīng)用依據(jù)具體的構(gòu)建措施。
工程管理 信息化應(yīng)用模式 問題 構(gòu)建
工程管理信息化是當(dāng)今時代發(fā)展中最重要的管理技術(shù)之一,其中包含了企業(yè)信息化管理模式的創(chuàng)新和發(fā)展。依靠工程管理信息化,能夠讓參與到工程建設(shè)中的所有企業(yè)實現(xiàn)信息交流和工作協(xié)調(diào),無論是工程設(shè)計還是后續(xù)的應(yīng)用,都與組織之間的協(xié)調(diào)和協(xié)作密不可分。因此,對于工程管理信息化的應(yīng)用模式探究顯得格外重要。
工程管理信息化的工作目標(biāo)就是滿足各部門在發(fā)展中的實際需求,但很多部門在建立目標(biāo)過程中,只注重自身個性發(fā)展,沒有對部門之間的共性進(jìn)行研究探討,長此以往,促使信息化系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)出現(xiàn)不一致現(xiàn)象。另外,系統(tǒng)目標(biāo)的建立,往往代表著企業(yè)單元業(yè)務(wù)開展過程中能獲取多少利益,并不能反映出工程整體利益情況。
不同部門對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的要求也不同,包括網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、硬件設(shè)備等,因此,在信息化技術(shù)建設(shè)過程中標(biāo)準(zhǔn)更是有所不同,因此,不同部門在信息共享上往往也存在很多限制。
從實際情況來看,不同部門之間的交流信息往往都是通過人工來完成,無法將智能化特點體現(xiàn)出來,從而造成了信息化運營成本的增加,而且還會造成信息錯誤率的提升。
一般來說,工程管理信息化模式在建筑工程中應(yīng)用較為頻繁。建筑管理工程信息化涉及到很多外部業(yè)務(wù),因此,建筑企業(yè)必須建立起較為完善的信息化平臺,對建筑工程進(jìn)行全方位、多角度的透明化管理,讓社會各界人士對建筑工程有一個系統(tǒng)化的了解。
企業(yè)應(yīng)該盡快建立一個工程管理信息化標(biāo)準(zhǔn),提升宣傳力度,并將信息化管理引入到工程的各個環(huán)節(jié)之中,進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和使用,增加信息和資源的共享程度。另外,很多企業(yè)在管理上仍然沿用傳統(tǒng)模式,當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該利用政策引導(dǎo),鼓勵其加入到信息化管理網(wǎng)格中,將項目信息網(wǎng)絡(luò)有效擴(kuò)大,最終實現(xiàn)工程管理全面進(jìn)入信息化管理模式,推進(jìn)信息交流、實現(xiàn)資源共享,讓信息來源渠道更加精準(zhǔn)和可靠。
目前來說,我國信息化技術(shù)水平還比較落后,不能滿足企業(yè)工程管理的管理需要,而且在管理執(zhí)行過程中,也容易出現(xiàn)各種問題。因此,我國應(yīng)該在工程管理信息研發(fā)過程中增加資金投入,引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才,健全相應(yīng)的激勵制度,提升員工的工作效率。另外,企業(yè)還要注重對人才的大力培養(yǎng),為其創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會,提高工作人員的技術(shù)創(chuàng)新能力,為工程管理信息化快速發(fā)展提供基礎(chǔ)。
在基礎(chǔ)設(shè)施層之中,有多個信息可以供用戶進(jìn)行共享與支持,在整個系統(tǒng)架構(gòu)中,起著基礎(chǔ)性作用,可以實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的整合與設(shè)備的共同利用,且這兩者是相輔相成的,互為保障?;A(chǔ)設(shè)施層的構(gòu)建具有適用性、通用性的原則,其重點在于工作流程與信息系統(tǒng)上,可以將虛擬網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)共享,在不同的時期與區(qū)域進(jìn)行區(qū)分,降低系統(tǒng)的運營成本。
資源層不僅包括中央數(shù)據(jù)庫與其他類別的數(shù)據(jù)庫,還有備份、存儲恢復(fù)機(jī)制,資源層屬于系統(tǒng)中的基礎(chǔ)內(nèi)容,在構(gòu)建時,需要各類軟件與硬件的支持。為了實現(xiàn)工程管理的信息化,必須要最大限度的保障數(shù)據(jù)的安全性,如果數(shù)據(jù)安全無法保障,那么信息化也就失去了其初衷。在構(gòu)建資源層時,需要關(guān)注各類安全問題,避免工程流程的改變與系統(tǒng)故障影響系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性。
服務(wù)層在系統(tǒng)中起著架構(gòu)作用,是基于信息共享、分工協(xié)作基礎(chǔ)上的存在,利用服務(wù)層,既可以發(fā)揮出信息共享優(yōu)勢,也可以提升系統(tǒng)的運行效率。服務(wù)層的核心是各類平臺支持,能夠為各類服務(wù)提供數(shù)據(jù)支持。借助于云計算與云儲存,可以實現(xiàn)服務(wù)層的構(gòu)建,充分發(fā)揮出經(jīng)驗對企業(yè)發(fā)展的推動作用。信息化管理所需要注意的事項較多,步驟較為精細(xì),每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟都應(yīng)該是經(jīng)過精密計算的,而在工程的整個過程以及過程的循環(huán)周期中,我們也應(yīng)該不斷地進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,讓該種信息化管理和特定的工程相適應(yīng)。
企業(yè)通過工程管理信息化,實現(xiàn)了資源共享和信息無障礙交流,為企業(yè)發(fā)展提供保障。在未來,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,工程管理信息化也會得到進(jìn)一步創(chuàng)新,企業(yè)責(zé)任人員一定要重視工程管理信息化的應(yīng)用,保證企業(yè)得到良好發(fā)展。
[1] 丁練君.工程造價管理信息化的問題與對策分析[J].四川水泥.2015(06)
[2] 陳瑞喆.工程造價管理信息化的發(fā)展和探索[J].中國高新技術(shù)企業(yè). 2015(10)
[3] 周和生,李飛,徐玉竹.建設(shè)項目全過程投資管理信息化探索[J].建筑與預(yù)算. 2014(03)