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      現代企業(yè)工商管理的發(fā)展現狀研究

      2017-12-28 15:45:13黃梵湖南省長沙市廣益實驗中學
      數碼世界 2017年12期
      關鍵詞:意識目標方法

      黃梵 湖南省長沙市廣益實驗中學

      現代企業(yè)工商管理的發(fā)展現狀研究

      黃梵 湖南省長沙市廣益實驗中學

      對于現代企業(yè)而言,工商管理是非常重要的一個工作環(huán)節(jié),對于企業(yè)發(fā)展具有極其重要的作用。但是就目前的實際情況來看,現代企業(yè)工商管理的開展并不是很好,存在一些問題。對此,本文從高中生角度出發(fā),就現代企業(yè)工商管理發(fā)展現狀做了簡單分析,然后提出了一些思考建議,以供參考。

      現代企業(yè) 工商管理 現狀 建議

      工商管理涉及到的內容較多,從其性質上來說,可以分為行政工商管理和企業(yè)工商管理。前者是政府工商部門的工作,后者則是企業(yè)自身的管理工作。對于企業(yè)而言,做好工商管理,可以保證企業(yè)的經營發(fā)展始終處在正確的軌道上。若是工商管理工作的落實不到位,就可能造成經營生產中出現一些問題,影響到企業(yè)未來發(fā)展。因此,企業(yè)必須要加強重視,做好這方面的相關工作。

      1 企業(yè)工商管理的現狀

      1.1 意識不足管理缺乏

      根據現代我國企業(yè)的工商管理情況來說,工商管理工作的開展并不是很好,最主要的問題就是管理意識不足,沒有將工商管理這項工作納入到企業(yè)整體工作規(guī)劃當中,從而未能落實。這個問題在中小型企業(yè)當中較為突出,尤其是一些小型企業(yè),根本沒有工商管理的意識,精力全部集中在生產經營上邊,從而導致企業(yè)在發(fā)展過程中不知不覺就出現一些危機,威脅到企業(yè)的安全,降低了企業(yè)的經濟效益。

      1.2 沒有明確的管理目標

      工商管理工作的開展,應該是在明確目標的指引下展開。但是就目前的實際情況來說,不少企業(yè)在工商管理工作的開展過程中,并沒有形成明確的目標,工作有些漫無目的。個別企業(yè)只是依照其他企業(yè)工商管理的模式,照貓畫虎,生搬硬套,這樣顯然就和自己企業(yè)的實際情況不相符合。此外,部分企業(yè)雖然制定了工商管理的具體管理目標,但是目標缺乏層次性,往往只是一個較為長遠的目標,沒有分層次制定短期、中期和長期三個階段的目標,這就導致管理目標對當前的工商管理工作起不到指導作用。

      1.3 管理方法不夠科學

      時代的進步發(fā)展,企業(yè)管理逐漸產生了許多科學理念和方法,這些理論和方法都是在長久實踐中總結歸納出來的,對于企業(yè)管理具有顯著的指導意義。在落實工商管理工作的過程中,就需要對這些理論和方法進行巧妙利用,以便提高企業(yè)管理效率。然而目前部分企業(yè)在工商管理上所使用的方法還是較為傳統(tǒng),科學性不高,導致管理效果不佳。

      2 現代企業(yè)工商管理的發(fā)展建議

      2.1 強化意識重視管理

      現代企業(yè)要開展工商管理的工作,最首要的問題就是要在意識上形成重視,將工商管理納入到企業(yè)整體工作規(guī)劃當中,甚至是將其擺在一個重要的位置。首先,企業(yè)的管理層應該加強對工商管理的學習,了解工商管理的內容、作用和價值,明確其在企業(yè)生產經營中的重要作用,從而能夠站在企業(yè)發(fā)展角度,將工商管理納入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定當中。其次,要加強對企業(yè)員工的教育。工商管理并不是企業(yè)管理者或是某個管理部門的事情,應該是企業(yè)所有員工的事情。所以,只是管理者或是管理部門形成意識,還不足夠,需要通過教育培訓活動,讓企業(yè)員工都形成工商管理意識,這樣才能在日常工商管理活動中積極配合,提高工商管理的有效性。最后,企業(yè)還應堅持優(yōu)勝劣汰的原則,對于空占職位無所作為的員工應及時解雇,為新血液的注入提供機會,壯大發(fā)展優(yōu)化員工團隊,為企業(yè)的長足進步提供動力。

      2.2 制定合理的管理目標

      工商管理的開展,需要有明確的目標指引。對于企業(yè)而言,不論是大型企業(yè)還是小型企業(yè),都需要結合自身實際,制定合理的工商管理目標。具體來說,首先,要制定一個短期目標,短期目標可以以三個月或是半年作為時間期限,在這一段時間內,要讓工商管理活動達到一定的成效,比如有效控制企業(yè)成本,或是提高企業(yè)運轉效率等。其次,要制定一個中期目標。中期目標是對短期目標的拓展和延伸,也是對長期目標的奠基。在中期目標的制定上,就需要在范圍和程度上更深一些。最后,要制定一個長期目標。長期目標則是企業(yè)長遠發(fā)展所應該達到的程度,一般時間期限在3-5年,這需要結合企業(yè)在生產經營上的未來目標,制定與之契合的管理目標。通過短期、中期和長期三個層次管理目標的協(xié)調配合,就可以為企業(yè)工商管理活動的開展指明方向,使其成效斐然。

      2.3 創(chuàng)新優(yōu)化工商管理方法

      要想工商管理取得良好的效果,還需要注重對管理方法的創(chuàng)新優(yōu)化。尤其是當前互聯(lián)網的不斷發(fā)展,互聯(lián)網+和大數據已經成為社會潮流,越來越多的企業(yè)和個人融入到了互聯(lián)網+和大數據的潮流之中。對于企業(yè)而言,在工商管理這個方面,也可以通過這兩個渠道來開展相關工作。一方面,可以結合互聯(lián)網+,將企業(yè)工商管理的各項工作和互聯(lián)網結合起來,形成互聯(lián)網+工商管理的新模式,提高管理效率。另一方面,則可以巧妙使用大數據技術,通過大數據技術發(fā)掘工商管理中的相關數據,進行分析,找出企業(yè)工商管理的優(yōu)勢和缺陷,針對性開展工作。

      3 結束語

      現代企業(yè)工商管理雖然還存在一些問題,但是只要對這些問題形成認識,并積極提高對工商管理的認識,加強重視,結合企業(yè)實情制定合理的管理目標,創(chuàng)新管理方法技術,則必然可以提高企業(yè)工商管理的整體水平。

      [1]張恒.企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向探討[J].赤峰學院學報(自然科學版),2016,32(06):83-84.

      [2]王冰.企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向[J].企業(yè)改革與管理,2014,(24):35.

      [3]肇威.企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向及管理模式探索研究分析[J].東方企業(yè)文化,2014,(17):294.

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