中小企業(yè)在資本運(yùn)作過(guò)程中存在問(wèn)題及解決辦法探究

資本運(yùn)作是當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不可避免的問(wèn)題之一。通過(guò)資本運(yùn)作能夠幫助企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、資產(chǎn)規(guī)模，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。然而，從當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)資本運(yùn)作的實(shí)際情況來(lái)看，筆者發(fā)現(xiàn)其中存在著一些問(wèn)題對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成阻礙。在本文中，筆者就將針對(duì)中小企業(yè)在資本運(yùn)作過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行探討，并以此提出解決辦法。

自從我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)，中小企業(yè)迎來(lái)了飛速發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在這個(gè)過(guò)程中，資本運(yùn)作成為每一個(gè)企業(yè)的重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題。相比起大型跨國(guó)企業(yè)或國(guó)有企業(yè)，中小企業(yè)無(wú)論是雇傭規(guī)模、經(jīng)營(yíng)規(guī)模還是資產(chǎn)規(guī)模都極為有限，同時(shí)并沒(méi)有形成一套成熟的資本運(yùn)作理論去支持中小企業(yè)的運(yùn)作。這樣一來(lái)，就導(dǎo)致在我國(guó)大部分中小企業(yè)中，資本運(yùn)作都處于摸著石頭過(guò)河的狀態(tài)，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)和問(wèn)題。因此，要想幫助我國(guó)中小企業(yè)未來(lái)有更好的發(fā)展，就必須要了解在資本運(yùn)作過(guò)程中存在的問(wèn)題并且解決問(wèn)題。

一、資本運(yùn)作的含義

所謂的資本運(yùn)作又被稱(chēng)為是資本經(jīng)營(yíng)，與商品經(jīng)濟(jì)不同的是，資本運(yùn)作完全是以資本為基礎(chǔ)，其資本可以?xún)r(jià)值化或者是證券化，在實(shí)際的運(yùn)作過(guò)程中，就是將資本進(jìn)行優(yōu)化配置，以此提高資本運(yùn)營(yíng)的效率以及經(jīng)濟(jì)收益，從而實(shí)現(xiàn)資本的增值。當(dāng)然，根據(jù)企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)以及本身所具有資本上的差異，其運(yùn)作方式也會(huì)有所不同。比如說(shuō)，部分經(jīng)營(yíng)狀況較為良好的企業(yè)就會(huì)選取上市、收購(gòu)、融資等方式來(lái)進(jìn)行運(yùn)作。而部分經(jīng)營(yíng)狀況一般，但是具有巨大潛力的企業(yè)則傾向于采用外資嫁接或者是產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式來(lái)進(jìn)行運(yùn)作。而對(duì)于部分經(jīng)營(yíng)狀況不佳的企業(yè)則會(huì)選擇重組、轉(zhuǎn)讓有形資產(chǎn)等方式進(jìn)行企業(yè)的后續(xù)運(yùn)作。

二、中小企業(yè)在資本運(yùn)作中存在的問(wèn)題

（一）過(guò)于注重委托理財(cái)

從當(dāng)前中小企業(yè)的實(shí)際資本運(yùn)作情況來(lái)看，存在過(guò)于注重委托理財(cái)?shù)膯?wèn)題。部分中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)自身實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況并沒(méi)有給予足夠的重視，而是寄托于通過(guò)理財(cái)來(lái)增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入。這樣的運(yùn)作雖然能夠產(chǎn)生一定的利潤(rùn)，但是存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，對(duì)于每一個(gè)企業(yè)而言，真正的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力是自身的產(chǎn)品，如果企業(yè)的產(chǎn)品存在問(wèn)題，那么必然會(huì)影響到企業(yè)的市場(chǎng)份額，使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)受到打擊。而導(dǎo)致這一情況的發(fā)生是因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到，資本運(yùn)作只是企業(yè)發(fā)展的手段之一，而不是經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，一旦本末倒置，就有可能帶給企業(yè)巨大風(fēng)險(xiǎn)。

（二）盲目多元化發(fā)展

盲目多元化發(fā)展同樣是當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)資本運(yùn)作過(guò)程中存在的重要問(wèn)題之一。無(wú)論是并購(gòu)還是資產(chǎn)重組，在這個(gè)過(guò)程中企業(yè)無(wú)論是資本數(shù)量還是經(jīng)營(yíng)規(guī)模都會(huì)增加。因此，為了增加經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)規(guī)模，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，部分中小企業(yè)會(huì)選擇類(lèi)似方式來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)。然而，某些中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)此卻存在一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為只要企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大必然可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的增長(zhǎng)。然而，在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，資產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大與多元化往往會(huì)使得企業(yè)資源過(guò)于分散，同時(shí)也讓企業(yè)面臨更大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。即便部分企業(yè)本身具備較為優(yōu)秀的產(chǎn)品能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造穩(wěn)定的收入，但是在其他項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)很有可能會(huì)出現(xiàn)資源的浪費(fèi)。這不僅會(huì)降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入，嚴(yán)重的甚至還會(huì)危及原本具備優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，使得企業(yè)遭遇巨大風(fēng)險(xiǎn)。

（三）股票發(fā)行過(guò)多

在前文筆者就有提到過(guò)，發(fā)行股票是部分經(jīng)營(yíng)狀況較為良好，具有較大潛力企業(yè)的資本運(yùn)作方式之一。通過(guò)股票的發(fā)行企業(yè)能夠籌集足夠的資金用于企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)充企業(yè)規(guī)模，幫助企業(yè)在市場(chǎng)中占據(jù)更大的份額。然而，從當(dāng)前的實(shí)際情況來(lái)看，筆者卻發(fā)現(xiàn)部分中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者盲目發(fā)行股票，沒(méi)有充分考慮到企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)行股票的目的僅僅是為了快速獲得資金以此充實(shí)自身的錢(qián)包，大大損害了股東的利益。更有甚者，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況不佳，本身并沒(méi)有達(dá)到發(fā)行股票上市的條件，但是為了達(dá)到上市目的而進(jìn)行賬目作假，同時(shí)夸大企業(yè)的前景以及盈利能力，以此吸引投資。這不僅危害了股東利益，更加違反了我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)，給整個(gè)市場(chǎng)、行業(yè)都帶來(lái)了極為惡劣的影響。

三、當(dāng)前中小企業(yè)資本運(yùn)作過(guò)程中存在問(wèn)題的解決辦法

（一）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重視

從當(dāng)前中小企業(yè)資本運(yùn)作過(guò)程中存在的問(wèn)題來(lái)看，首先要做的就是要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重視。企業(yè)的管理者一定要清楚的認(rèn)識(shí)到，對(duì)于任何企業(yè)而言，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是決定企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在因素，也是企業(yè)立足于市場(chǎng)中的重要保證。而資本運(yùn)作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)提升的外在因素。資本運(yùn)作雖然能夠進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，但是卻無(wú)法真正改變企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件。除此之外，在采取資本運(yùn)作的時(shí)候，企業(yè)也需要從實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況出發(fā)，以此挑選最合適的資本運(yùn)作方式以及規(guī)模，這樣才能確保企業(yè)的健康發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)管理者還需要了解，資本運(yùn)作只有在企業(yè)本身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不佳的時(shí)候開(kāi)展才會(huì)產(chǎn)生真正的價(jià)值和作用。如果盲目進(jìn)行資本運(yùn)作，不但不能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，反而會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）避免盲目多元化

避免盲目多元化發(fā)展對(duì)于當(dāng)前中小企業(yè)來(lái)說(shuō)也有著重要意義。在前文筆者就有提到過(guò)，部分中小企業(yè)錯(cuò)誤的認(rèn)為企業(yè)規(guī)模以及經(jīng)營(yíng)的擴(kuò)大一定能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。然而，在實(shí)際的資本運(yùn)作過(guò)程中，盲目追求多元化只會(huì)消耗企業(yè)資源，讓企業(yè)在市場(chǎng)上面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)甚至遭遇巨大經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于中小企業(yè)而言，由于資源以及技術(shù)上的限制，因此不可能將多個(gè)不同類(lèi)別業(yè)務(wù)做到面面俱到，掌握其核心技術(shù)。因此，中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中一定要立足于自己的主導(dǎo)產(chǎn)品與核心技術(shù)之上，著重主營(yíng)業(yè)務(wù)并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況開(kāi)展其他相關(guān)業(yè)務(wù)，這樣才能幫助企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

（三）加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)控管理工作

針對(duì)當(dāng)前中小企業(yè)資本運(yùn)作過(guò)程中存在的問(wèn)題，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)控管理工作也是十分必要的。當(dāng)然，對(duì)于市場(chǎng)的監(jiān)控與管理，需要由國(guó)家政府以及相關(guān)部門(mén)來(lái)完成。目前市場(chǎng)監(jiān)控管理問(wèn)題主要存在兩點(diǎn)，第一是針對(duì)上市企業(yè)的審核不夠嚴(yán)密、完善，使得部分企業(yè)出現(xiàn)造假可能。第二是缺乏對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)控，使得部分企業(yè)股東能夠?yàn)E用企業(yè)資金。因此，市場(chǎng)監(jiān)控管理工作就需要從這兩個(gè)方面出發(fā)，首先是完善相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)上市公司資質(zhì)的審核，如果出現(xiàn)違規(guī)情況一定要嚴(yán)厲打擊，使法律法規(guī)具備強(qiáng)大的威懾力。其次就是要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)控，確保企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)使用安全、到位，避免出現(xiàn)企業(yè)管理者或者股東非法挪用企業(yè)資金的情況出現(xiàn)，保障企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)的安全性與穩(wěn)定性。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，中小企業(yè)不可避免的面臨了資本運(yùn)作問(wèn)題。要想保障中小企業(yè)更好的發(fā)展，那么企業(yè)管理者必須要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，同時(shí)避免出現(xiàn)盲目多元化發(fā)展的情況，最后需要完善相關(guān)法律法規(guī)，這樣才能給中小企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)更加優(yōu)良的環(huán)境，為企業(yè)以及我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。（作者單位為寧波永成雙海汽車(chē)部件股份有限公司）