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      PDCA循環(huán)在醫(yī)療設備管理中的應用

      2018-01-03 05:32:27章滿紅諸暨市人民醫(yī)院浙江紹興311800
      中國醫(yī)療器械信息 2017年23期
      關鍵詞:管理水平計劃醫(yī)療

      章滿紅 諸暨市人民醫(yī)院 (浙江 紹興 311800)

      PDCA循環(huán)在醫(yī)療設備管理中的應用

      章滿紅 諸暨市人民醫(yī)院 (浙江 紹興 311800)

      目的:探討PDCA循環(huán)在醫(yī)療設備管理中的應用效果。方法:選用2015年2月~2016年2月期間本院的25臺醫(yī)療設備為對照組,為常規(guī)管理,選取2016年3月~2017年3月期間本院的25臺醫(yī)療設備為觀察組,為PDCA循環(huán)管理,對比兩組管理情況。結果:兩組的狀態(tài)標記懸掛、保養(yǎng)表填寫、保養(yǎng)牌懸掛、定期質(zhì)控評分進行比較,觀察組的狀態(tài)標記懸掛、保養(yǎng)表填寫、保養(yǎng)牌懸掛、定期質(zhì)控高于對照組,統(tǒng)計學有意義(P<0.05)。結論:PDCA循環(huán)在醫(yī)療設備管理中的應用效果顯著,能夠有效的提升醫(yī)療設備的管理水平,確保設備的正常運行,值得應用。

      PDCA循環(huán) 醫(yī)療設備 應用

      隨著我國社會高速發(fā)展,環(huán)境破壞日益嚴重,對人體產(chǎn)生一定程度的影響,各類疾病頻發(fā),應給予重點關注,隨著醫(yī)療水平的不斷提升,醫(yī)療設備的不斷更新,醫(yī)院針對醫(yī)療設備的管理水平越來越受到關注,醫(yī)療設備的質(zhì)控水平直接影響著醫(yī)院的醫(yī)療水平,因此,針對醫(yī)院的設備管理非常的重要,PDCA循環(huán)是一種循環(huán)改進模式,針對醫(yī)院設備的管理,PDCA循環(huán)的應用效果非常顯著[1]。本文為探討PDCA循環(huán)在醫(yī)療設備管理中的應用效果,特對比常規(guī)管理與PDCA循環(huán)在醫(yī)療設備管理中的應用效果,報道如下。

      1.資料與方法

      1.1 臨床資料

      選用2015年2月~2016年2月期間本院的25臺醫(yī)療設備為對照組,為常規(guī)管理,選取2016年3月~2017年3月期間本院的25臺醫(yī)療設備為觀察組,兩組的設備均為同一設備。

      1.2 方法

      對照組為常規(guī)管理,依據(jù)醫(yī)院的設備管理制定,嚴格執(zhí)行。

      觀察組為PDCA循環(huán)管理,措施為[2]:①組建PDCA循環(huán)管理小組,組員為管理經(jīng)驗豐富的人員,組長有科室的主管擔任,對所有組員進行PDCA循環(huán)管理方面的知識培訓,提高所有組員的認知度,充分掌握相關的PDCA循環(huán)管理知識,找出現(xiàn)有醫(yī)療設備管理水平存在的問題;②對醫(yī)療設備管理中存在的問題進行討論,明確主題,然后查閱相關的文獻和資料,準備制定相應的改善計劃;③計劃的制定:醫(yī)療設備的管理主要針對質(zhì)量管理、計量質(zhì)量、采購管理、設備檔案管理等,其中重點為質(zhì)量管理,醫(yī)療設備管理的目的是確定醫(yī)療設備的正常運行,為患者提供精確的服務,提高患者的治療效果,針對醫(yī)療設備管理制定改善計劃的過程中,應遵循一切為了提升醫(yī)療設備運行價值的原則;④計劃的實施:改善計劃的制定后,由專業(yè)極為豐富的人員進行實施,PDCA循環(huán)管理小組對實施的過程進行全面的監(jiān)督,確保所有改善措施實施到位,依據(jù)制定的計劃目標,嚴格執(zhí)行,在實施的過程中,主要實施的流程,避免產(chǎn)生失誤;⑤檢查:PDCA循環(huán)管理小組針對改善計劃實施后的情況進行準確的評估,建立完整的流程報告,依據(jù)評估的情況,找出其中存在的一些問題,再次制定相應的改善措施;⑥處理:通過總結改善后實施的評估結果,找出其中出現(xiàn)的問題,針對性的再次制定相應的改善計劃,并將計劃實施,提高醫(yī)療設備的管理水平。

      表1.兩組管理水平情況(±s,分)

      表1.兩組管理水平情況(±s,分)

      項目 n 狀態(tài)標記懸掛 保養(yǎng)表填寫 保養(yǎng)牌懸掛 定期質(zhì)控對照組 25 16.45±3.34 18.45±2.12 17.12±2.45 19.23±2.34觀察組 25 19.71±1.32 22.41±1.62 21.31±2.02 23.11±0.82 t 3.5245 3.6254 3.2147 3.8154 P<0.05 <0.05 <0.05 <0.05

      1.3 指標觀察

      觀察兩組管理水平情況。管理水平評分應用管理水平評分量表進行評估,內(nèi)容為:狀態(tài)標記懸掛、保養(yǎng)表填寫、保養(yǎng)牌懸掛、定期質(zhì)控。每項總分為25分,評估的分數(shù)越高,表示設備的管理質(zhì)量越好,反之,表示設備的管理質(zhì)量越差。

      1.4 統(tǒng)計學分析

      將數(shù)據(jù)錄入excel表格之中,用SPSS18.0軟件對數(shù)據(jù)實施統(tǒng)計分析,用(±s)來對數(shù)據(jù)計量資料表明,用χ2對數(shù)據(jù)計數(shù)資料檢驗,P<0.05表明數(shù)據(jù)有一定的統(tǒng)計學意義。

      2.結果

      兩組的狀態(tài)標記懸掛、保養(yǎng)表填寫、保養(yǎng)牌懸掛、定期質(zhì)控評分進行比較,觀察組的狀態(tài)標記懸掛、保養(yǎng)表填寫、保養(yǎng)牌懸掛、定期質(zhì)控高于對照組,統(tǒng)計學有意義(P<0.05),見表1。

      3.討論

      醫(yī)療設備的管理水平直接關系著醫(yī)院的醫(yī)療水平,也是醫(yī)院管理的核心所在,通過對醫(yī)院的醫(yī)療設備實施PDCA循環(huán)管理,能夠有效的提升醫(yī)院的醫(yī)療設備管理水平,進而提升醫(yī)院的整體醫(yī)療水準,應用效果顯著。PDCA循環(huán)改進技術的實施,從醫(yī)療設備組織、計劃、措施等方面進行完善的質(zhì)量控制,確保醫(yī)院醫(yī)療設備的運行,降低醫(yī)院醫(yī)療設備產(chǎn)生的安全事故發(fā)生和醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生[3]。

      醫(yī)療設備的管理是一項系統(tǒng)化的工程,涉及的內(nèi)容為多方面的,需要醫(yī)院管理者、科室設備的使用者等進行全面的配合,才能對醫(yī)療設備的管理水平進行提升,提高了醫(yī)療設備的管理水平,也就提高了醫(yī)療設備的使用效果,確保了醫(yī)療設備的正常運行,有利于提高醫(yī)療設備對于患者的應用效果,進而達到提升醫(yī)院整體醫(yī)療水平的目的,值得重點關注[4]。PDCA循環(huán)技術是一種針對性提升醫(yī)療設備的管理模式,通過PDCA循環(huán)的實施,針對醫(yī)院醫(yī)療設備存在的相關問題進行找出,組建PDCA循環(huán)管理小組,對相關的問題進行討論,然后確定影響醫(yī)療設備管理質(zhì)量的相關問題,確定存在的醫(yī)療設備管理問題后,查閱相關的文獻和資料,結合醫(yī)療設備所在醫(yī)院的實際情況,制定相應的改善措施,完善改進措施后,對相應的計劃進行實施,PDCA循環(huán)管理小組對實施的情況進行監(jiān)督,實施的結果進行評估,然后,總結其中還存在的一些問題,再次制定相應的改善措施計劃,并加以實施,循環(huán)的對醫(yī)療設備的管理質(zhì)量進行改進,達到提高醫(yī)療設備管理水平和醫(yī)院醫(yī)療水平的目的[5]。在執(zhí)行PDCA循環(huán)計劃的過程中,應依據(jù)醫(yī)院的實際結合計劃進行解決,盡量達到改善醫(yī)療設備管理質(zhì)量的目的[6]。本文中,通過對比常規(guī)管理與PDCA循環(huán)在醫(yī)療設備管理中的應用效果,發(fā)現(xiàn),兩組的狀態(tài)標記懸掛、保養(yǎng)表填寫、保養(yǎng)牌懸掛、定期質(zhì)控評分進行比較,觀察組的狀態(tài)標記懸掛、保養(yǎng)表填寫、保養(yǎng)牌懸掛、定期質(zhì)控高于對照組,統(tǒng)計學有意義(P<0.05),表明PDCA循環(huán)在醫(yī)療設備管理中的應用價值極高。

      綜上所述,PDCA循環(huán)在醫(yī)療設備管理中的應用效果顯著,能夠有效的提升醫(yī)療設備的管理水平,確保設備的正常運行,PDCA循環(huán)值得在醫(yī)療設備管理中應用。

      [1] 薛美嬋,聶卓均,蘆雅琳,等.PDCA循環(huán)在醫(yī)院醫(yī)療設備固定資產(chǎn)管理中的應用[J].江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理,2017,28(1):92-93.

      [2] 鄒湘蓉,雷玉群.通過PDCA循環(huán)法提高病案首頁信息質(zhì)量的應用實踐分析[J].中國衛(wèi)生事業(yè)管理,2014,31(6):426-428.

      [3] 聶曉敏,魏永祥,崔筱燕,等.PDCA框架下公立醫(yī)院戰(zhàn)略管理的實施[J].中國醫(yī)院管理,2014,34(3):30-32.

      [4] 王錦佳,謝寶緣,郭萍.6S管理聯(lián)合PDCA循環(huán)在病區(qū)醫(yī)療護理設備管理中的應用[J].護理實踐與研究,2016,13(9):80-82.

      [5] 陳宏文,崔飛易,廖偉光,等.應用PDCA方法提升醫(yī)療設備維修管理水平[J].中國醫(yī)療設備,2016,31(8):131-133.

      [6] 郭大為,劉欣剛,王慧宇,等.基于PDCA循環(huán)的清洗消毒設備質(zhì)量管理[J].中國醫(yī)療設備,2017,32(2):123-126.

      Application of PDCA Circulation in Medical Equipment Management

      ZHANG Man-hong Zhuji People's Hospital (Zhejiang Shaoxing 311800)

      1006-6586(2017)23-0131-02

      R197.3

      A

      2017-09-22

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