梅新育

74.741萬(wàn)美元（約合486萬(wàn)元人民幣）的咨詢費(fèi)。新年前夕，一條新聞讓福耀玻璃美國(guó)公司（下稱福耀美國(guó)）支付的這筆咨詢費(fèi)頓時(shí)成為熱門話題。收下這筆錢的“勞資關(guān)系研究所/LRI咨詢服務(wù)有限公司”提供的是關(guān)于如何“規(guī)避工會(huì)”的服務(wù)，其幫助福耀美國(guó)在去年11月的工人投票中，否決了成立工會(huì)的倡議。在我看來(lái)，福耀集團(tuán)的這筆咨詢費(fèi)應(yīng)該付，只是付得晚了。如果早點(diǎn)支付，早點(diǎn)學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)美國(guó)工會(huì)，福耀美國(guó)公司的效益很可能會(huì)好很多。

據(jù)媒體報(bào)道，福耀集團(tuán)原本制定的目標(biāo)是2017年在美國(guó)市場(chǎng)掙到2億美元，但實(shí)際情況是當(dāng)年上半年凈利潤(rùn)為虧損1044.10萬(wàn)美元。為何效益不如預(yù)期？不是因?yàn)樵?、能源等上游投入成本超過(guò)預(yù)期，而關(guān)鍵在于俄亥俄州是汽車工會(huì)強(qiáng)勢(shì)地區(qū)，由此帶來(lái)的勞資爭(zhēng)議給福耀美國(guó)造成了不少困擾。當(dāng)初通用、福特、克萊斯勒等美國(guó)本土汽車三大巨頭就是因?yàn)闊o(wú)法承受汽車工會(huì)的困擾而關(guān)閉俄州工廠。福耀美國(guó)工廠就設(shè)在以前的通用汽車舊址，作出10億美元巨額投資之前居然沒有先付幾十萬(wàn)美元咨詢費(fèi)為勞資沖突防患未然，直到事情已經(jīng)登上《紐約時(shí)報(bào)》等主流媒體、在國(guó)際上鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)之后才亡羊補(bǔ)牢，不能不令人感到遺憾。

在更大背景上考察，無(wú)論是赴海外直接投資，還是單純的對(duì)外貨物出口和工程承包，不管是在美歐發(fā)達(dá)地區(qū)，還是在韓國(guó)這樣的新興工業(yè)化國(guó)家，抑或秘魯、贊比亞、柬埔寨這樣的發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)，勞資關(guān)系摩擦早已成為中資企業(yè)在海外面臨的最大考驗(yàn)之一。雄心勃勃力圖走出去的中國(guó)企業(yè)要想成為全球巨頭，應(yīng)對(duì)勞資關(guān)系摩擦就是他們無(wú)可回避的挑戰(zhàn)。

面對(duì)這一挑戰(zhàn)，我們?cè)撛趺醋?？遵守東道國(guó)相關(guān)法規(guī)，滿足企業(yè)員工合理要求主張……這些都是應(yīng)對(duì)海外勞資關(guān)系問題的必要功課。但東道國(guó)勞資法規(guī)都符合客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律嗎？企業(yè)員工提出的要求都合理嗎？答案顯然是否定的。

即使在美國(guó)這個(gè)以新教倫理立國(guó)、公認(rèn)為歐美國(guó)家中保留自我奮斗精神最多的唯一超級(jí)大國(guó)，其工會(huì)體制和勞動(dòng)薪酬體制也早已嚴(yán)重異化，獎(jiǎng)懶罰勤作用極為顯著。至于被許多美國(guó)企業(yè)家指為“懶惰”的法國(guó)等歐陸國(guó)家，至于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高卻早早拷貝了太多歐式勞工保護(hù)和福利制度的不少非洲、拉美國(guó)家，這方面問題就更不用說(shuō)。

正因?yàn)槿绱?，走出去的中資企業(yè)不僅要守法，不僅要滿足員工合理要求，還需要正視和應(yīng)對(duì)員工、工會(huì)的道德風(fēng)險(xiǎn)。除了求助于專業(yè)咨詢公司服務(wù)之外，我們更需要做的是為中國(guó)模式正名，指出并推動(dòng)社會(huì)批評(píng)落后、低效和懶惰，使其向先進(jìn)、高效和勤奮看齊。▲

（作者是商務(wù)部研究院研究員）