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      新媒體時(shí)代對臺廣播的轉(zhuǎn)型思考

      2018-01-03 10:41:46王飛
      新媒體研究 2018年19期
      關(guān)鍵詞:新媒體轉(zhuǎn)型

      王飛

      摘 要 結(jié)合中國華藝廣播公司的轉(zhuǎn)型探索,分析了對臺廣播轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)變的著力點(diǎn),提出了有建設(shè)性的對策建議。

      關(guān)鍵詞 新媒體;對臺;轉(zhuǎn)型

      中圖分類號 G2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 2096-0360(2018)19-0103-02

      2018年11月1日是中國華藝廣播公司成立27周年,這家成立于20世紀(jì)90年代初,以“中國”冠名、以“公司”出現(xiàn)的廣播電臺,立足祖國東南,面向海峽對岸,從民間視角、百姓視野,以切實(shí)的行動積極推進(jìn)兩岸青年溝通了解,為促進(jìn)兩岸交流交往發(fā)揮了重要作用。作為以傳統(tǒng)廣播為主要傳播手段,以臺灣同胞為受眾主體的華廣來說,如何加速轉(zhuǎn)變,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,更好地履行促進(jìn)祖國和平統(tǒng)一的神圣使命,是亟待解決的主要問題。

      1 對臺廣播面臨的主要問題

      華廣自身在新時(shí)代面臨的問題,也是大多數(shù)對臺宣傳電臺面臨的共性問題,綜合來看主要有:

      1)處于“兩不靠”的尷尬境地。所謂“兩不靠”是指作為以“中國”冠名的國家級電臺,卻沒有國家級資源,與中央媒體相比,沒有駐各地的記者站、辦事處;而利用在地資源又有諸多不利因素,如受使命任務(wù)限制,受眾不以在地為主,無法有效發(fā)揮服務(wù)功能,對“車上人群”吸引力較小,在地收聽份額不高。

      2)受兩岸關(guān)系波動影響較大。兩岸關(guān)系熱,電臺就是兩岸交流的推動者,無論是開展活動、傳播資訊還是提供服務(wù)都順風(fēng)順?biāo)⑺角?;兩岸關(guān)系冷,電臺就是反臺獨(dú)的發(fā)聲器,就連邀請專家電話采訪都困難重重。

      3)傳統(tǒng)頻率用戶萎縮。對臺廣播長期以來主要使用中短波頻率,而隨著臺灣的發(fā)展,使用中短波收聽的人已經(jīng)越來越少,調(diào)頻頻率占據(jù)絕對主體地位。

      4)市場化程度低。因?qū)ε_傳播使命帶來的功能特性,對臺廣播在節(jié)目包裝、廣告營銷、活動推廣、商務(wù)合作等方面都受到一定限制,由此帶來一系列問題,如節(jié)目可聽性不高、業(yè)務(wù)水平評估不夠科學(xué)全面、編播人員工作積極性不足等。

      5)與受眾聯(lián)系不及時(shí)、不緊密。因受眾的特定性,對臺廣播不能像其他電臺一樣通過線上線下即時(shí)聯(lián)系獲得反饋,這對主持人業(yè)務(wù)提升影響較大,如同打乒乓球,有來有往才能不斷調(diào)整進(jìn)步,有去無回就只能自娛自樂。

      以上是對臺廣播面臨的普遍問題,如今傳媒巨變,給以前看似無解的問題帶來解難脫困的新機(jī)遇。

      2 新時(shí)代帶來的新機(jī)遇

      新媒體發(fā)展迅猛,傳統(tǒng)媒體逐漸受到?jīng)_擊,主要是受眾人群和市場份額兩方面沖擊較大。但于對臺廣播而言,這兩方面本就弱勢,所受沖擊反而較小,所謂“光腳的不怕穿鞋的”,因此,媒體變革時(shí)代,對臺廣播應(yīng)把握機(jī)遇,發(fā)揮“船小好調(diào)頭”優(yōu)勢,乘勢而上,實(shí)現(xiàn)突破,那么新時(shí)代主要有哪些機(jī)遇呢?

      1)受眾接收方式變革帶來傳播機(jī)遇?,F(xiàn)在,手機(jī)成為人們接收資訊、了解世界、傳播信息的主要工具,是生活中必不可少的日常用品。廣播聽眾也從“車載收聽”為主轉(zhuǎn)變?yōu)檐囕d與多場所收聽并重,車載人群不再是廣播鎖定的主要受眾群。根據(jù)中國廣視索福瑞媒介研究(CSM)發(fā)布的2018年上半年重點(diǎn)城市廣播收聽市場數(shù)據(jù)顯示:除“車載”外,“其他場所”收聽成為收聽量新的增長點(diǎn),提升150%①。而賽立信媒介研究公布的2017第一季度收聽終端調(diào)查顯示,2017年第一季度車載收音系統(tǒng)使用率接近50%,手機(jī)使用率達(dá)33.8%②。現(xiàn)在,受眾變?yōu)椤坝脩簟保Q的變化代表著傳播方式的改變,由傳統(tǒng)媒體單向傳播變?yōu)橛脩舳帱c(diǎn)傳播,“去中心化”成為傳播領(lǐng)域的常態(tài)。這一變化解決了對臺廣播“兩不靠”困擾,使其能夠突破電波頻率限制,為全國范圍的聽眾提供節(jié)目服務(wù),也能更好地開展對臺灣地區(qū)傳播。

      2)“音頻”成為主流,帶來發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢機(jī)遇。當(dāng)前,電臺傳統(tǒng)的節(jié)目制播正受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn),人們更習(xí)慣在自己方便的時(shí)候選擇喜歡的節(jié)目,而且可以隨時(shí)停止或重播,正因如此,喜馬拉雅FM、荔枝、蜻蜓FM、懶人聽書等音頻App發(fā)展迅速。以喜馬拉雅FM為例,主打“音頻”策略,目前用戶數(shù)已突破4億,平臺初創(chuàng)伊始,僅僅一年半時(shí)間就實(shí)現(xiàn)1.5億次下載[1]。因此,打造高質(zhì)量的音頻內(nèi)容比編排一套完美的廣播節(jié)目更重要,而對臺廣播擁有高水平編播專業(yè)人才和制作設(shè)備,有能力制作高品質(zhì)音頻內(nèi)容,正可借此機(jī)遇發(fā)揮這一優(yōu)勢。

      3)線上直播火爆,互動便利,帶來專業(yè)主播新機(jī)遇。截至2017年12月,國內(nèi)最大的語音直播平臺荔枝已擁有超過1.5億全球注冊用戶,3 000萬月均活躍用戶,300萬月活躍主播及超過1億期音頻節(jié)目③,各音頻平臺也紛紛開通直播頻道。在主播直播過程中,聽眾可以通過手機(jī)話筒隨時(shí)接入,與主播互動,這與傳統(tǒng)電臺聽眾互動只能通過撥打熱線相比,便利了許多。同時(shí)在一定程度上減低了政治風(fēng)險(xiǎn),這有利于電臺更靈活地策劃優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

      新媒體發(fā)展帶來的機(jī)遇還有很多,對臺廣播需要抓住機(jī)遇,揚(yáng)長避短,借著新媒體發(fā)展的東風(fēng),乘勢而上。

      3 新老媒體融合創(chuàng)新途徑和方式

      媒體融合是大勢所趨。近年,各大主流媒體貫徹媒體融合理念,布局新媒體戰(zhàn)略,“兩微一端”成為標(biāo)配,廣播電臺也紛紛推出自己的音頻平臺,如上海廣電推出“阿基米德FM”、吉林電臺推出“沐耳FM”、廣東電臺推出“粵聽”,對臺廣播受政策和使命任務(wù)所限,投巨資打造音頻平臺還不現(xiàn)實(shí),但是通過轉(zhuǎn)變觀念、打造知名主播、借船出海等辦法,也可以實(shí)現(xiàn)與新媒體深度融合。具體來講,主要有:

      1)轉(zhuǎn)變觀念,樹立音頻主導(dǎo)、內(nèi)容為王理念。據(jù)中國社科院新聞與傳播研究所研究結(jié)果顯示,各國探索經(jīng)驗(yàn)均證明,內(nèi)容依然是媒體和多元受眾建立有效連接最首要、最核心的因素[2]。生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)音頻內(nèi)容應(yīng)成為對臺廣播的主要工作。但對臺廣播長期以來把信息傳播作為主要工作,但在兩岸信息互通極為便捷的當(dāng)代,對臺廣播在搶占傳播先機(jī)、深入解讀方面不斷落后。所以,應(yīng)放眼其他領(lǐng)域,開拓更廣闊天地。比如圍繞對臺制作知識類、有聲書類、情感交流類短音頻;打造兩岸求學(xué)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)必知必會、旅游攻略類節(jié)目,為兩岸同胞更好地在對岸生活、旅游提供服務(wù)。

      2)積極協(xié)作、借船出海?,F(xiàn)在各大電臺除做好 “兩微一端”,也紛紛在音頻平臺上推出頻道鏈接,但僅僅如此不過是多了一種傳播途徑而已。必須將優(yōu)質(zhì)節(jié)目推廣放在首要位置,不同節(jié)目、不同主播建立自己的推廣渠道,甚至開通節(jié)目專屬推廣平臺,形成傳播矩陣。

      3)打造知名主播。人才是最寶貴的資源,實(shí)現(xiàn)媒體融合的關(guān)鍵也在“人”,要想打造優(yōu)質(zhì)音頻,必須有一支專業(yè)團(tuán)隊(duì),以主播為“龍頭”和核心,融合策劃、制作、推廣人才,組成完整的音頻生成—包裝—推廣鏈條,以前是一支隊(duì)伍負(fù)責(zé)一個(gè)頻道,現(xiàn)在應(yīng)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)一個(gè)音頻節(jié)目,幾個(gè)團(tuán)隊(duì)支撐頻道。同時(shí),打造知名主播,主要從三方面著手:

      一是凸顯主播專業(yè)性。音頻內(nèi)容必須與主播相契合,真正是主播的智慧結(jié)晶,主播不再只是念念稿子,而是整個(gè)內(nèi)容的生產(chǎn)者和駕馭者。二是主播個(gè)性化培養(yǎng)。個(gè)性色彩濃厚的主播才能增加辨識度,增強(qiáng)吸引力,在語言、聲音、風(fēng)格上都要獨(dú)具一格。三是主播主導(dǎo)。主播應(yīng)是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),其他成員在主播領(lǐng)導(dǎo)下為內(nèi)容生產(chǎn)服務(wù)。

      4)碎片化編輯節(jié)目單。為適應(yīng)線上傳播和人群移動收聽,盡量讓聽眾在有限時(shí)間內(nèi)聽到完整節(jié)目,需要打破大時(shí)段或者板塊式的節(jié)目編排形式,一檔節(jié)目控制在15到20分鐘左右,比如原先一檔一小時(shí)節(jié)目可以分為上中下三集安排在一天的不同時(shí)段播出,不同類型的節(jié)目穿插編排,既便于線上傳播,也提高了電臺整體節(jié)目可聽性。從2017年開始,華廣采取這一節(jié)目編排方式,收到了很好的收聽效果。

      5)線上與線下同步直播。在直播間接入各音頻直播平臺入口,通過技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)電臺直播與線上直播同步,發(fā)揮音頻平臺互動便利優(yōu)勢,增強(qiáng)節(jié)目可聽性,同時(shí)實(shí)現(xiàn)平臺粉絲與電臺聽眾相互引流,擴(kuò)大受眾群。

      當(dāng)今時(shí)代,對臺廣播面臨前所未有的挑戰(zhàn),機(jī)遇稍縱即逝,必須以時(shí)不我待的使命感和責(zé)任感,加速轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)變,適應(yīng)新媒體傳播規(guī)律,瞄準(zhǔn)“對臺”方向,發(fā)揮服務(wù)臺灣同胞特色,充分利用好新媒體發(fā)展帶來的新機(jī)遇,讓電臺發(fā)展更上層樓,不負(fù)黨和人民賦予的神圣使命。

      注釋

      ①中國新聞出版廣電報(bào)《2018年上半年廣播收聽市場:非居家收聽總量首超居家收聽》2018年8月15日出版。

      ②賽立信媒介研究2017年第一季度調(diào)查數(shù)據(jù)。

      ③藍(lán)鯨TMT《荔枝FM更名為荔枝 轉(zhuǎn)型語音直播平臺》http://www.sohu.com/a/215944220_118680.

      參考文獻(xiàn)

      [1]郭凌云.我國網(wǎng)絡(luò)廣播App的發(fā)展現(xiàn)狀與傳播策略研究[J].新媒體研究,2018(3):31-32.

      [2]殷樂,高慧敏.融合與創(chuàng)新:2017年中國廣播電視發(fā)展報(bào)告[J].中國廣播電視學(xué)刊,2018(3):5-10.

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