張正文
(佛山市南海區(qū)桂城街道桂江第二初級(jí)中學(xué),廣東佛山 528000)
長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)傳統(tǒng)的班級(jí)管理,過(guò)分強(qiáng)調(diào)班集體的統(tǒng)一目標(biāo),甚至實(shí)行比學(xué)校規(guī)章更細(xì)致更嚴(yán)格的強(qiáng)制性規(guī)范;過(guò)分強(qiáng)調(diào)班主任的“管理”而非“引導(dǎo)”作用,評(píng)價(jià)手段單一,“統(tǒng)一的行為規(guī)范、統(tǒng)一的評(píng)價(jià)尺度,造就了統(tǒng)一的丟失了個(gè)性差異的學(xué)生”。筆者擬結(jié)合我校“星級(jí)多元”特色校園建設(shè)談?wù)勛约旱囊恍┧伎己吞剿鳌?/p>
傳統(tǒng)意義上的班級(jí)是為實(shí)現(xiàn)一定教育目的,由年齡相同、文化程度大體相同的學(xué)生按一定人數(shù)規(guī)模建立起來(lái)的教育基層組織,由班級(jí)管理者(學(xué)校管理部門、班主任、科任老師)、成長(zhǎng)者兩大角色組成。組成和諧進(jìn)步班級(jí)的元素,在兩大角色之上,還應(yīng)該融入文化、情感、目標(biāo)、紀(jì)律、共性、習(xí)慣、進(jìn)步、課外活動(dòng)等。而根據(jù)多元智力理論,還應(yīng)該包括民主、平等、個(gè)性、家長(zhǎng)、社會(huì)等因素。
獨(dú)特性:每個(gè)學(xué)生受先天因素和后天環(huán)境的影響,都有多種智能發(fā)展的可能性,在同一群體中應(yīng)該會(huì)出現(xiàn)個(gè)性迥然不同,而非一種模式代工出來(lái)的學(xué)生。正如我校處于城鄉(xiāng)結(jié)合部,隨著時(shí)代的發(fā)展,生源更富多樣性,學(xué)生個(gè)性更為復(fù)雜。多元定位,就是要承認(rèn)每個(gè)學(xué)生的差異,尊重個(gè)性,研究個(gè)性,讓每個(gè)學(xué)生擁有屬于自己成績(jī)之外的成長(zhǎng)定位。
可塑性:事物在不斷向前發(fā)展,學(xué)生同樣具有各種發(fā)展可能性,同時(shí),會(huì)受家庭、社會(huì)、學(xué)校以及各種事件如升學(xué)、交往等多種因素綜合影響,班集體生活是影響最大的因素之一。任何一種或幾種因素的組合或變化,在班集體搭建的不同場(chǎng)景中,都可能影響或改變其發(fā)展方向、過(guò)程和結(jié)果。因此,班集體不應(yīng)建成“模具廠”,而應(yīng)為學(xué)生的個(gè)性發(fā)展、不同智力因素的自由“肆虐”成長(zhǎng)搭建多元化平臺(tái)。
創(chuàng)造性:眾所周知,學(xué)生們富有生性好動(dòng)、不受約束、調(diào)皮搗蛋等“壞毛病”,從另一個(gè)角度來(lái)看,這也正是他們想象力豐富、好奇心模仿性強(qiáng)、無(wú)知無(wú)畏、喜歡動(dòng)手探索等我們很多成人已經(jīng)欠缺的能力的“不正常”表現(xiàn)。我們?cè)诮逃幸敕皆O(shè)法引領(lǐng)他們表達(dá)、實(shí)踐、堅(jiān)持他們的奇思異想。楊振寧教授曾說(shuō):“中國(guó)傳統(tǒng)的教育方法有一個(gè)很大的缺點(diǎn)就是教育出來(lái)的學(xué)生一般比較膽小,動(dòng)手能力差,但會(huì)應(yīng)付考試;而美國(guó)教育出來(lái)的學(xué)生膽子比較大,動(dòng)手能力強(qiáng),但不會(huì)應(yīng)付考試?!蔽覀兇_實(shí)需要用多元發(fā)展的思維,讓學(xué)生創(chuàng)造性的火花得以迸發(fā)。
(1)教師只是班級(jí)的引導(dǎo)者?!皫煹雷饑?yán)”思想固然有一定的歷史進(jìn)步性,但其所培養(yǎng)的官本位思想以及僅靠班主任自上而下的管理,單向要求學(xué)生“尊師重道”,養(yǎng)成了學(xué)生的依賴觀念、服從權(quán)威,極大地制約著學(xué)生創(chuàng)造性的自由發(fā)揮。時(shí)代的發(fā)展倡導(dǎo)班主任工作的重點(diǎn)不應(yīng)只體現(xiàn)在“管理”上,而應(yīng)該放在引導(dǎo)上,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)、自我管理,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)探究、合理解決問(wèn)題(包括生活和班級(jí)交往、合作)。同時(shí),教師也應(yīng)該尊重學(xué)生,包括尊重學(xué)生的需求、人格和潛能。在此基礎(chǔ)上,巧妙靈活地引導(dǎo)學(xué)生成為有不同個(gè)性的真正的人,成為有不同才能發(fā)展的人。
(2)學(xué)生才是班級(jí)的主人。著名教育家斯賓塞說(shuō)過(guò)這樣一句話:“記住你的管教目的應(yīng)該是養(yǎng)成一個(gè)能夠自治的人,而不是一個(gè)要?jiǎng)e人來(lái)管理的人?!弊鳛榘嘀魅?,在變“管理者”為“引導(dǎo)者”的角色轉(zhuǎn)換基礎(chǔ)上,把學(xué)生看作參與管理者而非被管理者,還班級(jí)“社群空間”給學(xué)生,激發(fā)他們的主體意識(shí),充分調(diào)動(dòng)每個(gè)學(xué)生成為班級(jí)管理的主人,積極參與到班級(jí)建設(shè)、管理中,有助于提高學(xué)生的創(chuàng)新能力和組織管理能力。
(3)班級(jí)應(yīng)有平等性與民主性。師生、生生是平等的,不應(yīng)該人為地用一種標(biāo)準(zhǔn)把學(xué)生分成好與差,分成干部與非干部。當(dāng)今社會(huì)的師生關(guān)系應(yīng)該是民主平等、“尊師愛(ài)生”,這才是符合時(shí)代特點(diǎn)的新型多元化的健康師生關(guān)系。
重新認(rèn)識(shí)班級(jí)各個(gè)元素的特點(diǎn)與彼此的關(guān)系,那么班級(jí)管理就應(yīng)該“還權(quán)于生”,行使主人的職責(zé),讓學(xué)生參與班級(jí)目標(biāo)的確立、管理制度的建立—分工—執(zhí)行等過(guò)程,同樣能發(fā)展學(xué)生的多元智力,也是班級(jí)民主與平等的最好體現(xiàn)。
同時(shí),在管理過(guò)程中,可以實(shí)行班級(jí)管理承包責(zé)任制,做到“事事有人管,人人有事管,人人有人管,人人能管人”,培養(yǎng)學(xué)生的主體意識(shí)和集體主義觀念。每個(gè)人各司其職,有上有下,優(yōu)劣得所。在管理過(guò)程中個(gè)人才華得以施展,多元智力得以提高。
一個(gè)良好的班級(jí)文化建設(shè)能在潛移默化中影響學(xué)生個(gè)性,創(chuàng)造性地開(kāi)展班級(jí)活動(dòng)能充分展示學(xué)生的多元智力。
在班級(jí)文化建設(shè)中,可以放手讓學(xué)生充分參與,從班旗、班徽、班歌等文化元素的設(shè)計(jì),到教室內(nèi)部裝飾的設(shè)計(jì)、布置,可以充分讓學(xué)生在參與中展示班級(jí)個(gè)性。
在此基礎(chǔ)上,將班會(huì)課讓位給學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生設(shè)計(jì)、主持班會(huì)課,亮觀點(diǎn),談看法,充分行使主人公權(quán)利;開(kāi)展各種小型拓展等活動(dòng),發(fā)展多元智力。
與各科目相結(jié)合,班級(jí)內(nèi)部可以舉行小型演講、歌詠、誦讀、乒乓球等易于操作的比賽?!耙粋€(gè)都不能少”是開(kāi)展活動(dòng)的重要前提,參加學(xué)校比賽的人數(shù)比例是有限的,而班級(jí)活動(dòng)可以盡可能地讓更多的學(xué)生參與,靈活性、和諧性、時(shí)效性、競(jìng)爭(zhēng)性更強(qiáng),這樣可以滿足不同層次學(xué)生的需要。
在“人人都是管理者”的條件下,建立多元評(píng)價(jià)體系,其中既有評(píng)價(jià)的“多元主體”(學(xué)生、科任教師、班主任、家長(zhǎng)),還有“多元過(guò)程”(定期評(píng)、活動(dòng)中評(píng)、自我推薦等)。讓學(xué)生在參與和接受評(píng)價(jià)中,及時(shí)反思、調(diào)整自己,同時(shí),促進(jìn)班集體內(nèi)部互幫互學(xué)你追我趕氣氛的形成,引導(dǎo)他們學(xué)會(huì)用欣賞的眼光看待別人。
結(jié)合豐富的班級(jí)活動(dòng)和“成星”標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)學(xué)生為自己申請(qǐng)“朗誦大師”“閱讀之星”等“星級(jí)”稱號(hào),只要符合“集贊”條件,諸如舉手表決、無(wú)記名投票等靈活多變的方法通過(guò)就行。隨時(shí)爭(zhēng)取,及時(shí)公示,向家長(zhǎng)報(bào)喜,讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到只要努力,總會(huì)得到贊賞和鼓勵(lì),并且擁有評(píng)價(jià)的自主權(quán),努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
將多元智力理論應(yīng)用在班級(jí)管理中,灌輸“不是一部分人能優(yōu)秀,我也可以優(yōu)秀;不是一部分人有成功的理由,我也有成功的理由”的意識(shí)和信念,可以改變學(xué)生自我生命狀態(tài)的“引發(fā)點(diǎn)”,在生活、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造活動(dòng)中獲得成功感,并產(chǎn)生輻射效應(yīng),不斷帶動(dòng)自身劣勢(shì)、弱勢(shì)的轉(zhuǎn)化,自覺(jué)激發(fā)努力進(jìn)取、追求卓越的內(nèi)動(dòng)力。
只要我們科學(xué)處理“寬與嚴(yán)”“管理與自治”“班集體與學(xué)生個(gè)人”等關(guān)系,積極探索,大膽創(chuàng)新,就一定能夠打造和諧的新型班級(jí)。
[1] 吳啟筑.星級(jí)多元評(píng)價(jià)體現(xiàn)學(xué)生主體[J].教師,2016(10):105-106.
[2] 霍力巖.多元智力理論及其對(duì)我們的啟示[J].教育研究,2000(9).