朱敏 董亮
中圖分類號(hào):D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2017)09-049-01
摘要 班組建設(shè),主要是積極采用導(dǎo)入的方式,全面提升員工綜合素質(zhì)和企業(yè)管理水平的一個(gè)過程,在這個(gè)過程之中,班組能夠起到良好的規(guī)范作用,促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理工作更加高效的進(jìn)行。班組建設(shè)工作進(jìn)行當(dāng)中,電力企業(yè)需要充分發(fā)揮工會(huì)的作用,當(dāng)然這其中也離不開工會(huì)的參與和引導(dǎo)。本文主要是從工會(huì)在電力企業(yè)班組建設(shè)工作過程中主要任務(wù)分析入手,針對(duì)電力企業(yè)班組建設(shè)中工會(huì)的作用進(jìn)行全方位的研究和說明。
關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 班組建設(shè) 工會(huì) 作用 方式
電力能源在現(xiàn)階段人們的生產(chǎn)生活過程中發(fā)揮著十分重要的作用,電力企業(yè)面臨著挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的社會(huì)環(huán)境,需要積極提升自身的整體管理水平,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境的順利進(jìn)行,不斷增強(qiáng)自身的核心競爭力。電力企業(yè)在實(shí)際的建設(shè)管理工作進(jìn)行當(dāng)中,班組建設(shè)工作發(fā)揮著良好作用。
一、工會(huì)在電力企業(yè)班組建設(shè)工作過程中主要任務(wù)分析
工會(huì),又被稱為工人聯(lián)合會(huì),主要是指相關(guān)人員在共同利益的指引下通過某種形式所組成的社會(huì)團(tuán)體。在電力企業(yè)中,工會(huì)主要是企業(yè)中的一些人員針對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)、維護(hù)企業(yè)、員工的利益所星湖曾的社會(huì)團(tuán)體。工作在電力企業(yè)的班組建設(shè)工作進(jìn)行當(dāng)中,主要負(fù)責(zé)的任務(wù)包括了以下幾個(gè)方面。
(一)工會(huì)需要積極參與到電力企業(yè)自身的民主監(jiān)督管理工作之中
電力企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)運(yùn)行過程中,工會(huì)需要積極開展相應(yīng)的職工意見征集活動(dòng),主要是讓全體員工能夠全面表達(dá)出自身的內(nèi)心希望,工會(huì)組織需要針對(duì)這些意見和建議進(jìn)行全面收集,并有效整理合理化的建議,為企業(yè)高層開展相應(yīng)的管理決策工作,提供良好的前提依據(jù)和信息支持。
(二)工會(huì)需要積極組織開展勞動(dòng)競賽活動(dòng),提升員工的綜合技能
電力企業(yè)中的工會(huì)需要積極組織一些各種類型的勞動(dòng)競賽活動(dòng),讓員工全身心的投入到其中。工會(huì)可以積極組織—些班組競賽活動(dòng),提升班組內(nèi)部的合作意識(shí)和合作能力,同時(shí)還需要積極開展各個(gè)部門之間的聯(lián)合管理工作,針對(duì)于一些骨干員工進(jìn)行全面培訓(xùn),提升這些員工的綜合技能,在此基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮骨干員工的影響作用,不斷調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性。
二、電力企業(yè)班組建設(shè)中工會(huì)的作用分析
工會(huì),在電力企業(yè)班組建設(shè)工作過程中發(fā)揮著積極的作用,能有效調(diào)動(dòng)員工的積極性和工作熱情,促進(jìn)員工的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)自身的戰(zhàn)略目標(biāo)保持著良好的一致性。針對(duì)于電力企業(yè)班組建設(shè)中工會(huì)的作用進(jìn)行全面細(xì)致的分析和研究,將能夠?yàn)槌浞职l(fā)揮其作用,提供良好的前提條件。
(一)工會(huì)是電力企業(yè)和員工之間的重要橋梁和紐帶
電力企業(yè)在實(shí)際開展各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)工作的過程中,都離不開員工的重要參與。通過工會(huì),電力企業(yè)管理人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工日常工作過程中的訴求,同時(shí)員工也能夠更加有效的了解到企業(yè)自身的各項(xiàng)決策和制度。在工會(huì)的作用下,電力企業(yè)和員工之間架起了良好的溝通橋梁,能夠針對(duì)員工的個(gè)人利益進(jìn)行更加全面的保護(hù),同時(shí)還能夠充分提升員工的工作積極性,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的順利實(shí)施。
(二)工會(huì)能夠有效調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和熱情
班組是電力企業(yè)運(yùn)行過程中最為基層的內(nèi)容單位,在電力企業(yè)班組建設(shè)過程中充分發(fā)揮工會(huì)的作用,將能夠有效調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和熱情,促進(jìn)企業(yè)和員工之間、員工內(nèi)部之間形成良好的交流效果。
(三)促進(jìn)電力企業(yè)員工凝聚力的顯著增強(qiáng)
工會(huì)在電力企業(yè)班組建設(shè)過程中,能夠起到良好的效果,最為明顯的一點(diǎn)就是其能夠有效促進(jìn)企業(yè)員工自身凝聚力得到顯著的增強(qiáng)。
某電力企業(yè)在開展班組建設(shè)工作的過程中,積極發(fā)揮工會(huì)的組織建設(shè)工作。該電力企業(yè)由工會(huì)出面積極組織相應(yīng)的勞動(dòng)競賽活動(dòng),針對(duì)員工的各項(xiàng)情況進(jìn)行全方位的觀察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工工作過程中的問題和不滿,并將員工的訴求及時(shí)反映到企業(yè)高層,在此基礎(chǔ)上積極開展交流大會(huì),企業(yè)充分闡述自身的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),宣傳自身的企業(yè)文化和經(jīng)營理念,同時(shí)為每個(gè)員工積極制定個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃,促進(jìn)企業(yè)員工能夠?qū)⒆陨淼膫€(gè)人發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)長期發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行有效結(jié)合,有效增強(qiáng)了員工的凝聚力和向心力。
三、結(jié)語
工會(huì)需要積極參與到電力企業(yè)自身的民主監(jiān)督管理工作之中,積極組織開展勞動(dòng)競賽活動(dòng),提升員工的綜合技能,這樣能夠有效促進(jìn)電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行。電力企業(yè)班組建設(shè)工作進(jìn)行當(dāng)中,工會(huì)發(fā)揮著積極的作用和效果,主要是體現(xiàn)在了工會(huì)是電力企業(yè)和員工之間的重要橋梁和紐帶,工會(huì)能夠有效調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和熱情,促進(jìn)電力企業(yè)員工凝聚力的顯著增強(qiáng)這幾個(gè)方面。endprint