趙妮

摘要 近年來，我國建筑市場的競爭日益激烈，建筑企業(yè)的相關(guān)管理人員的思想認(rèn)識不斷提高，隨著人們對建筑企業(yè)文化建設(shè)的重視，思想政治作為企業(yè)文化的重要反映形式也要融入其中，本文主要針對思想政治工作融入建筑企業(yè)的方法措施分析。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 思想政治工作 建筑

企業(yè)在長時間進行生產(chǎn)、經(jīng)營管理過程中長期積累后形成的企業(yè)核心價值觀念就是企業(yè)文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以對企業(yè)的工作人員增加一種無形的精神動力，優(yōu)秀文化作為企業(yè)一種隱性的財富，不僅可以提升企業(yè)的形象，還可以增強企業(yè)的競爭力。當(dāng)前，企業(yè)的建設(shè)離不開思想政治工作，二者要相互融合，相互發(fā)展。

一、將思想政治工作融入到建筑企業(yè)文化中的益處

（一）有利于二者的相互融合、相互發(fā)展

當(dāng)前，我國企業(yè)管理者并未找到思想政治工作與建筑企業(yè)文化的最佳契合點，這在一定程度上導(dǎo)致了思想政治工作與企業(yè)經(jīng)營管理工作之間的相互脫離，作為一種新型的管理概念，企業(yè)文化起到了很好的媒介作用，通過企業(yè)文化將思想政治工作與建筑企業(yè)文化結(jié)合起來，將有利于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理者與思想政治工作的密切聯(lián)系。

（二）有益于新的思想政治體制的建設(shè)

企業(yè)建設(shè)委員會由企業(yè)各部門代表構(gòu)成，企業(yè)建設(shè)委員會的成立是進行企業(yè)文化建設(shè)的前提，將思想政治工作融入到企業(yè)文化建設(shè)這一舉措，利用企業(yè)文化建設(shè)體制的優(yōu)勢，可以有效推動思想政治工作的開展，增強思想政治工作的開展效果，對于新的思想政治體制的建設(shè)具有推動作用。

（三）有利于豐富企業(yè)文化的內(nèi)容

目前，企業(yè)文化活動的形式多樣，有培訓(xùn)班、專題講座、技能競賽、公益等活動，將思想政治工作融入到企業(yè)文化的活動行式中，可以很好地培養(yǎng)員工的理想和信念，有利于規(guī)范員工的道德素質(zhì)，強化員工的紀(jì)律性，培養(yǎng)員工良好的認(rèn)識觀、價值觀以及人生觀，能夠?qū)⑵髽I(yè)文化中蘊含的思想政治理論應(yīng)用于實際生活當(dāng)中去，在提高員工個人修養(yǎng)的同時，豐富了企業(yè)的文化內(nèi)容。

三、思想政治工作融入到建筑企業(yè)文化的方式

（一）樹立企業(yè)良好的核心價值體系

企業(yè)在追求成功的過程中所推崇的基本信念以及奉行的成功目標(biāo)就是企業(yè)的核心價值觀，良好的企業(yè)價值觀表現(xiàn)在員工對事物具有健康的價值取向。例如企業(yè)將“顧客至上，高質(zhì)為魂”作為自己的核心價值觀，這種良好的核心價值觀體現(xiàn)了這個企業(yè)“以人為本，質(zhì)量至上”的特征，有助于企業(yè)在內(nèi)部建設(shè)中形成一種精益求精的管理氛圍，給員工灌輸一種敢于同對手競爭的勇氣，利于員工形成一種勇于進取、開拓創(chuàng)新的良好信念，以此，提升企業(yè)良好的形象，收獲企業(yè)良好的經(jīng)濟效益。

（二）健全員工行為的規(guī)范體系

員工良好的行為在企業(yè)管理中占有重要地位，在建筑企業(yè)文化時要給員工提出三個要求，即做人的要求、做事的要求以及按期履約的要求。具體表現(xiàn)在：一是鼓勵員工做有責(zé)任感的人，將個人責(zé)任與企業(yè)興亡結(jié)合起來，營造個人與企業(yè)相互依存，休戚與共的氛圍；二是不能為了個人利益去做違法亂紀(jì)的事情，任何為了個人利益做有損社會公共利益以及企業(yè)利益的行為都是不道德的，在謀取自身利益的同時要注意保護企業(yè)以及社會的利益；三是要求員工具有很高的自律性，對于上班遲到、開會遲到的員工施以懲罰，從而強調(diào)紀(jì)律的重要性，形成一絲不茍的企業(yè)風(fēng)格。

（三）加強企業(yè)內(nèi)民主管理建設(shè)

企業(yè)的民主管理為企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力，任何一個企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新都離不開廣大員工的集思廣益。加強企業(yè)的民主管理有利于充分發(fā)揮員工的聰明才智，實現(xiàn)員工的創(chuàng)新工作主動性。“員工提案”制度具有良好的效果，員工可以通過自行上報、以及各級管理部門上報的方式進行一般提案、工作改善提案等等，為了鼓勵員工進行思考，確保好的提案的產(chǎn)生，企業(yè)可以制定相應(yīng)的獎勵措施。除此之外，企業(yè)管理者不要特立獨行，要多多聽取員工更大意見，在對員工進行思想政治管理的同時更要加強對自己的管理和約束，做到以理服人、以能力服人。

（四）完善企業(yè)內(nèi)部溝通管理

企業(yè)內(nèi)部的溝通與思想政治工作的實際成效密切相關(guān)，管理者要盡量減少溝通的層次，跟員工之間進行有效的溝通。企業(yè)推行的績效考核定期談話制度有效減少了工作中上下級之間的工作誤會，增加了彼此的了解和信任，對增強員工的企業(yè)歸屬感具有極大的促進作用。員工與上級的矛盾無論在哪個企業(yè)都是避免不了的，這是由于每個人心中都有一套自己的為人處世之道，加強企業(yè)內(nèi)部的溝通可以為員工以及上司之間提供一個溝通的有效途徑，除了員工與上司之間的關(guān)系緩和外，還能通過與客戶的溝通建立起和諧、友好的人際關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展提供穩(wěn)定的客戶資源，為企業(yè)發(fā)展提供一個寬松的環(huán)境。

（五）進行職業(yè)生涯規(guī)劃

企業(yè)對員工個人的職業(yè)發(fā)展設(shè)計是幫助員工在自身崗位上得到提升的有效途徑，每位員工都希望自己在未來的工作中學(xué)到知識，獲得職業(yè)成長，這就需要企業(yè)對個人的職業(yè)發(fā)展進行設(shè)計、規(guī)劃、執(zhí)行、評估、反饋以及修正。如果企業(yè)能夠?qū)γ總€員工做出適合其自身的職業(yè)生涯規(guī)劃，切實關(guān)心員工的職業(yè)需求，那么，將會充分調(diào)動員工工作的積極性，促使員工更好地完成任務(wù)工作。為員工開展職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是激勵員工、留住員工更大有效措施。

三、結(jié)語

總之、將思想政治融入到企業(yè)文化建筑中去，充分挖掘和利用思想政治工作推進企業(yè)的發(fā)展具有重大意義，將政治思想工作落到實處，能夠為企業(yè)發(fā)展注入新的活力，更好地為企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展保駕護航。endprint