萬小華

摘要： BIM技術(shù)在造價管理方面的應用主要分為事前控制、事中控制、事后控制。本文主要介紹了BIM技術(shù)在工程造價管理中的應用流程、面臨的挑戰(zhàn)。

Abstract： The application of BIM technology in cost management is mainly divided into pre-control， event control and ex post control. This paper mainly introduces the application process and challenge of BIM technology in project cost management.

關(guān)鍵詞： BIM技術(shù)；造價管理 ；應用流程；挑戰(zhàn)

Key words： BIM technology；cost management；application process；challenge

中圖分類號：TU17 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2018）01-0175-02

0 引言

BIM（Building Information Modeling）：BIM技術(shù)即關(guān)于建筑信息模型化和建筑信息模型的技術(shù)。是一種應用于工程設計建造管理的數(shù)據(jù)化工具，通過參數(shù)模型整合各種項目的相關(guān)信息，在建設項目策劃、運行和維護的全生命周期過程中進行共享和傳遞，使工程技術(shù)人員對各種建筑信息作出正確理解和高效應對，為項目的各方建設主體提供協(xié)同工作的基礎，BIM技術(shù)的運用可提高建筑工程的規(guī)劃、設計、施工管理以及運行和維護的的效率和水平，實現(xiàn)建筑全生命周期信息共享，從而實現(xiàn)建筑全生命周期成本等關(guān)鍵方面的優(yōu)化。

1 BIM技術(shù)在工程造價管理中的應用流程

下面以廣東建偉工程咨詢有限公司在廣州某區(qū)工程項目BIM應用為例，說明BIM技術(shù)在工程造價管理中應用與實踐的工作流程。

廣州某區(qū)工程項目，是廣東省重點項目，規(guī)模大，復雜程度高且涉及多工種配合。該項目施工圖設計階段就出現(xiàn)設計要求變化頻繁且工程投資控制較為嚴格，設計院需要頻繁為甲方提供投資預算變化情況； 廣東建偉工程咨詢公司與該項目的設計單位合作，設計院在本項目中采用BIM全過程設計的同時，廣東建偉工程咨詢借助BIM設計模型，并利用自行研發(fā)的“e建聯(lián)”算量插件，實現(xiàn)即時設計方案與造價對接，最終實現(xiàn)BIM在工程項目的全生命周期運用的目標。該項目的BIM算量流程如圖1所示。該項目BIM技術(shù)全過程造價管理工作流程如圖2所示。

由于目前市場上BIM軟件、造價算量軟件生產(chǎn)供應商較多，因此各應用單位采用的軟件也不盡不同，文件格式也會不同，但總體工作流程基本與圖1一致。即首先建立Revit設計模型，然后導出設計模型工程量，或者將Revit模型設計導入專業(yè)軟件接口平臺后再導出符合現(xiàn)行清單、定額計算規(guī)則的造價工程量，以便進行造價計算。“圖2 BIM技術(shù)全過程造價管理工作流程”中的“E建聯(lián)算量插件”為廣東建偉工程咨詢有限公司開發(fā)的專業(yè)軟件接口平臺，采用不同的BIM軟件相應的專業(yè)軟件接口平臺也不相同，如廣聯(lián)達科技股份有限公司開發(fā)的即為BIM5D。因設計院提供的BIM初步設計模型，是按照設計師的邏輯建立，與造價行業(yè)準則存在巨大的行業(yè)鴻溝，無法直接用于歸類算量或者套價，如墻的關(guān)鍵信息為：“基本墻-混凝土-200”，樓板的關(guān)鍵信息為：“鋼筋混凝土樓板100無面層”，窗的關(guān)鍵信息為：“木TL窗”等等，造價人員完全直接無法使用。“e建聯(lián)”插件作用在于調(diào)用自帶造價常用清單項數(shù)據(jù)庫，快速把“設計邏輯”轉(zhuǎn)化為“造價邏輯”。

2 BIM技術(shù)在造價管理方面的應用價值

由BIM技術(shù)全過程工程造價管理工作流程可以看出，BIM技術(shù)在造價管理方面的應用價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

①事前控制（決策階段、初步設計階段）：在項目決策階段建設單位采用BIM技術(shù)可以把多種設計方案以5D（三維模型+時間+成本）方式進行虛擬建造，為項目的模擬決策提供基礎；通過BIM模型數(shù)據(jù)，可以高效準確地估算各個方案的投資額，牢牢把握住建設工程三要素中的時間和成本要素，從而很方便地進行多方案的遴選。

②事中控制（施工階段、施工圖設計階段）：首先，設計單位通過模型進行物理碰撞和規(guī)則碰撞檢查，發(fā)現(xiàn)設計圖紙的錯漏碰缺，消除不合理設計和彌補修改設計隱性缺陷，減少工程中的變更簽證量。其次，工程實施階段的難點就是工程變更和工程索賠。由于在設計階段就采用BIM技術(shù)對設計施工圖紙的錯漏缺碰進行合理性檢驗，大大減少了設計更改，對后期的局部更改也可以和模型進行碰撞驗證，使設計變更更加合理有效；施工單位也可以通過BIM技術(shù)進行虛擬建造，明晰整個工程的過程，合理安排工作程序、物料采購加工進場時間、人員及工作面的安排，有效進行資金調(diào)配，避免材料和資金的無效管理，實現(xiàn)建筑行業(yè)的零庫存，達到壓縮成本，增加資金效益的目的。通過BIM技術(shù)可以做到科學有效的事中控制，為有效的項目投資控制創(chuàng)造了條件。

③事后控制（竣工驗收階段）：由于在造價管理過程中，BIM模型數(shù)據(jù)庫在不斷修改完善，模型相關(guān)的合同、設計變更、現(xiàn)場簽證、計量支付、材料管理等信息也不斷錄入與更新，BIM模型在結(jié)算階段已經(jīng)與竣工工程實體基本一致。

3 BIM技術(shù)在工程造價管理中的應用中面臨的挑戰(zhàn)

①目前的清單與定額工程量計算規(guī)則與BIM技術(shù)的應用規(guī)則沖突，是對BIM技術(shù)在工程造價的應用上最大的障礙。傳統(tǒng)的計價模式下的工程量計算方法是為減少人工計算工作量為基礎的，從計算機發(fā)展的角度來說，這種人工計算方法與BIM技術(shù)所附帶的實物工程量算法有較大的區(qū)別，成為新技術(shù)應用的最大障礙。如：樓板0.3m2以內(nèi)孔洞的扣減規(guī)定，陽臺、雨蓬等的劃分；異形柱與砼墻的劃分標準。

②目前熟悉BIM技術(shù)人才在造價行業(yè)里基本上是空白，企業(yè)自身進行BIM培訓的成本高，在BIM技術(shù)、建模標準和計價模式還不成熟的條件下，公司管理層對工程造價應用BIM技術(shù)沒有太大的動力。

③目前的BIM軟件對硬件要求高，BIM軟件價格昂貴。Revit 硬件運行環(huán)境：1）CUPI7或以上；2）內(nèi)存16G以上；3）獨立顯卡4600以上；4）系統(tǒng)啟動盤采用固態(tài)硬盤；5）HDMI接口、配雙顯示屏。常規(guī)BIM軟件對內(nèi)存消耗極大，加載在BIM軟件上的插件運行時候?qū)﹄娔X配置要求極高，否則運行極不流暢，工作效率大大下降。這就要求企業(yè)必須加大軟硬件投入，而對于競爭日益激烈，利潤不大的造價咨詢企業(yè)來說，應用BIM技術(shù)進行造價管理原動力大打折扣。

④目前國家對BIM技術(shù)應用只體現(xiàn)在文件支持上，未出臺應用BIM技術(shù)在咨詢服務收費上的支持政策，只是由咨詢公司探索性應用，無法推動BIM技術(shù)全面地在工程造價管理上應用。

4 結(jié)語

BIM技術(shù)在全過程工程造價管理方面的應用價值巨大，同時也面臨很大的挑戰(zhàn)，要使BIM技術(shù)在全過程工程造價管理方面發(fā)揮價值，必須去除不利因素，創(chuàng)造有利條件。

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