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      薄弱學(xué)校喜迎"春天"

      2018-01-17 12:42:38蒙秀溪
      廣西教育·D版 2018年11期
      關(guān)鍵詞:春天柳州市教研

      蒙秀溪

      9月10日下午,記者一走進(jìn)柳州市第十九中學(xué)初三(4)班教室,就被活躍的課堂氛圍吸引住了,學(xué)生們在教師的引導(dǎo)下,時(shí)而專注傾聽,時(shí)而翻開課本或資料查證,時(shí)而進(jìn)行熱烈的爭論,時(shí)而埋頭書寫。“現(xiàn)在的課堂很精彩!很有活力!很有效果!”授課教師韋榮林連連感嘆道。

      如此有活力的課堂,柳州市第十九中學(xué)以前是沒有的,這得益于該校于2016年引進(jìn)了柳州市教育科學(xué)研究所的“基于增值性評價(jià)理論的學(xué)校辦學(xué)效能提升工程”項(xiàng)目(以下簡稱項(xiàng)目)?!霸擁?xiàng)目通過不斷改善學(xué)校的管理效能、教師效能、學(xué)生效能,從而全面提高學(xué)校的辦學(xué)效能,有助于進(jìn)一步推進(jìn)區(qū)域義務(wù)教育均衡發(fā)展?!绷菔薪逃茖W(xué)研究所副所長、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人廖先祥說。

      基于實(shí)際,有效落實(shí)

      柳州市第十九中學(xué)過去因?yàn)樯促|(zhì)量較差、管理欠科學(xué)、教師職業(yè)倦怠嚴(yán)重、師資水平低且年齡結(jié)構(gòu)偏大等問題,成為柳州市柳北區(qū)一所“有名”的薄弱學(xué)校?!拔覀兊慕逃虒W(xué)質(zhì)量長期處在城區(qū)的倒數(shù)位置,許多群眾甚至談十九中而色變?!痹撔PiL李泰森搖頭道。

      與李泰森有同樣感受的,還有柳州市第三十四中學(xué)及附屬小學(xué)校長龐家建?!敖處熁盍Σ?、學(xué)生底子薄,這是我們薄弱學(xué)校普遍存在的問題,種種不利因素制約著學(xué)校的發(fā)展?!饼嫾医ㄕf,“但面對這些問題,我們自身又沒有足夠的能力去解決,這就需要專業(yè)力量對我們進(jìn)行指導(dǎo),才可能突破發(fā)展困境?!?/p>

      2015年臨近放寒假的一天下午,李泰森偶遇廖先祥,便向他訴說了心中的種種困惑。這次談話之后,廖先祥又與柳州市幾所薄弱學(xué)校的校長進(jìn)行了溝通,并深入這些學(xué)校的課堂聽課。幾經(jīng)調(diào)研后,廖先祥腦中浮現(xiàn)了“教學(xué)質(zhì)量”“增值性評價(jià)”“辦學(xué)效能”等詞匯,這與他近幾年來開展的我區(qū)“十二五”規(guī)劃重點(diǎn)課題“民族地區(qū)中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量及其監(jiān)測體系的研究”的內(nèi)容十分契合?!耙嵘凰∪鯇W(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,不能‘見子打子,而要進(jìn)行整體策略性設(shè)計(jì)。于是,我們引進(jìn)了增值性評價(jià)理論及辦學(xué)效能概念。”廖先祥說。

      據(jù)介紹,“增值性評價(jià)”是上世紀(jì)九十年代在西方發(fā)達(dá)國家興起的一種辦學(xué)評價(jià)理念,該理念以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、教師、學(xué)生、學(xué)校文化等為評價(jià)對象,采用“自己與自己比較”的縱向評價(jià)方式,關(guān)注評價(jià)對象的階段性進(jìn)步?!稗k學(xué)效能”則是指學(xué)校發(fā)揮積極作用的能力及實(shí)際效果。有研究表明,影響一所學(xué)校的辦學(xué)效能有很多因素,其中一支強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子、高素質(zhì)的教師隊(duì)伍、有效的德育工作、符合實(shí)際的校本教研、三位一體的和諧教育體系及良好的學(xué)習(xí)氛圍是最重要的6項(xiàng),它們對學(xué)校辦學(xué)效能的貢獻(xiàn)率達(dá)到88.16%,僅學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的貢獻(xiàn)率就達(dá)到41.56%。整個(gè)項(xiàng)目就是通過改變原有的評價(jià)方式,優(yōu)化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、教師、教研等因素,構(gòu)建良好的學(xué)習(xí)氛圍,從而增強(qiáng)學(xué)校向前發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力,從整體上提高學(xué)校的辦學(xué)效能。

      明確理論基礎(chǔ)后,一幅如何引領(lǐng)薄弱學(xué)校發(fā)展的藍(lán)圖便在廖先祥心中明晰起來。藍(lán)圖的第一筆是2016年在柳州市第十九中學(xué)畫下的。與李泰森談話后,廖先祥便利用寒假時(shí)間對該校的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和教師進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),讓教師知道什么是增值性評價(jià)和辦學(xué)效能,以轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)班子成員和教師固有的觀念。

      “理念培訓(xùn)后,廖副所長又對老師進(jìn)行了多次技能培訓(xùn),還經(jīng)常深入我們的課堂現(xiàn)場‘問診。他幾乎把辦公室搬到課堂上了。”柳州市第十九中學(xué)教師葉舟笑言,“我工作二十幾年了,不免產(chǎn)生倦怠感,是廖副所長、是這個(gè)項(xiàng)目讓課堂重新煥發(fā)活力,讓我找回了久違的工作激情。”

      引進(jìn)效能提升項(xiàng)目兩年來,柳州市第十九中學(xué)的變化是有目共睹的。該校不僅在柳北區(qū)期末統(tǒng)測中各年級總平均分由過去城區(qū)的倒數(shù)上升到中等位置,數(shù)學(xué)、英語、生物等學(xué)科的平均分排在了柳北區(qū)的第五名或第六名,而且還實(shí)現(xiàn)了近10年來中考沒有學(xué)生獲得A+的零突破,2018年中考有4名學(xué)生獲得了A+?!斑@一項(xiàng)目大大提高了十九中的辦學(xué)質(zhì)量。辦好老百姓家門口的每一所學(xué)校是我們的目標(biāo),也是深入推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的要求,所以我們會(huì)把這個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)做下去?!绷菔辛眳^(qū)教育局長彭景忠表示。

      隨著項(xiàng)目成效逐漸顯現(xiàn),柳州市第十六中學(xué)、柳州市第三十四中學(xué)及附屬小學(xué)、柳州市第二十一中學(xué)也先后參與該項(xiàng)目,給學(xué)校辦學(xué)注入了新的活力。

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子“動(dòng)起來”

      “我覺得,這個(gè)項(xiàng)目的每一槍都打中了薄弱學(xué)校的要害,瞄準(zhǔn)了薄弱學(xué)校痼疾,非常有針對性?!绷菔械诙恢袑W(xué)校長黃冬感慨說。該校在今年9月份才引進(jìn)效能提升項(xiàng)目,可在兩個(gè)月的時(shí)間里,學(xué)校各方面就有了可喜的改變?!邦I(lǐng)導(dǎo)動(dòng)起來了,教師動(dòng)起來了,學(xué)生動(dòng)起來了,整個(gè)校園煥發(fā)出過去沒有的活力?!秉S冬連用3個(gè)“動(dòng)起來”表達(dá)自己的喜悅之情。

      黃冬所說的“針對性”,主要是指效能提升項(xiàng)目的工作目標(biāo)明確、方法有效。據(jù)以上所述可知,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、教師隊(duì)伍、德育工作、校本教研、學(xué)習(xí)氛圍等是影響學(xué)校辦學(xué)效能的關(guān)鍵性因素,也是該項(xiàng)目的主要攻堅(jiān)目標(biāo)。“都說看一個(gè)校長可以看到一所學(xué)校,這話雖然有些偏頗,但也說明了領(lǐng)導(dǎo)班子對于一所學(xué)校的重要性,40%多的貢獻(xiàn)值呀!”廖先祥說。

      針對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)問題,效能提升項(xiàng)目提出“動(dòng)起來”的目標(biāo),讓學(xué)校各層領(lǐng)導(dǎo)走出辦公室、走進(jìn)課堂。走進(jìn)課堂做什么?一是監(jiān)督教師是否能有效完成課堂教學(xué);二是能及時(shí)發(fā)現(xiàn)教師教學(xué)過程中的問題,然后一起研討解決。該項(xiàng)目要求,項(xiàng)目學(xué)校的每個(gè)中層以上領(lǐng)導(dǎo),每天至少進(jìn)課堂20分鐘?!伴_始時(shí),我也不知道為什么要走進(jìn)課堂,進(jìn)課堂做什么。后來,廖副所長給我們做了很細(xì)的指導(dǎo)和培訓(xùn),教我們?nèi)绾温犝n評課,如何發(fā)現(xiàn)課堂上的問題,如何幫老師出主意解決問題?!崩钐┥f,“現(xiàn)在,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是徹底動(dòng)起來了。老師們還開玩笑說,以前到辦公室就可以找到我,現(xiàn)在要走遍學(xué)校的教室才能找到了。”

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)引起了良好的連鎖反應(yīng),首先是激發(fā)了教師的活力。柳州市第三十四中學(xué)教師黃清萍對此深有感觸,2016年大學(xué)畢業(yè)后就走上工作崗位的她,由于缺乏經(jīng)驗(yàn)而難以應(yīng)付各種教育教學(xué)問題。幸運(yùn)的是,該校引進(jìn)效能提升項(xiàng)目后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常走進(jìn)她的課堂,針對她在課堂教學(xué)中存在的問題和疑問給予指導(dǎo)。如今,黃清萍已褪去初進(jìn)學(xué)校時(shí)的青澀,能夠有條不紊地處理各種教育教學(xué)問題了?!拔覀€(gè)人覺得,領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)課堂并未給老師帶來壓力,而是帶來了動(dòng)力。有領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和引領(lǐng),才能更好地激發(fā)老師們的活力?!秉S清萍說。

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子“動(dòng)起來”的另一個(gè)效果是,各項(xiàng)目學(xué)校的校本教研逐步走向了規(guī)范化、常態(tài)化。引進(jìn)項(xiàng)目后,各項(xiàng)目學(xué)校紛紛結(jié)合各自校情制定校本教研工作方案,要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭并指導(dǎo)教師做課題,同時(shí)將教研工作與績效、評優(yōu)評先、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤;而各教研組也要依據(jù)學(xué)校的方案制訂具體的教研計(jì)劃,將教研任務(wù)落實(shí)到教師個(gè)人,構(gòu)建從個(gè)人到教研組再到學(xué)校“三級聯(lián)動(dòng)”的校本教研體系,從而不斷提高教師隊(duì)伍的專業(yè)水平。

      “隨著教研內(nèi)容的不斷豐富,學(xué)校的德育工作也被帶動(dòng)起來了,因?yàn)樾芴嵘?xiàng)目和集團(tuán)總校都要求老師將課程研發(fā)作為一項(xiàng)重要的研究內(nèi)容。這一兩年,我校老師積極參與特色課程研發(fā)工作,開設(shè)了不少備受學(xué)生喜愛的課程,深化了學(xué)校德育工作的內(nèi)涵?!绷菔械谑行iL石文銘告訴記者。

      此外,效能提升項(xiàng)目組還利用自身資源,不定期邀請家庭教育專家到項(xiàng)目學(xué)校做專題講座,并指導(dǎo)項(xiàng)目學(xué)校開展各種家?;顒?dòng),逐步建立起學(xué)校、社會(huì)、家庭三位一體的教育發(fā)展體系。“效能提升項(xiàng)目對學(xué)校各種因素進(jìn)行了科學(xué)的分析,具有極強(qiáng)的針對性,所以能做到一針見血、直擊要害。對于薄弱學(xué)校來說,它既像是一盞明燈照亮前路,又像是一股春風(fēng)吹來希望?!绷菔谐侵袇^(qū)教育局長陳遠(yuǎn)鏘評價(jià)說。

      “六六三”體系,喚醒課堂

      “把頭抬起來,把書翻開來。把眼看過來,把腦動(dòng)起來。把話說出來,把手動(dòng)起來?!边@是效能提升項(xiàng)目提出來的“六起來”。采訪過程中記者發(fā)現(xiàn),每個(gè)項(xiàng)目學(xué)校的每間教室都張貼著“六起來”,且作為每一節(jié)課的“開場白”?!拔矣X得,這‘六起來就像是一劑興奮劑,課前讀一遍能讓我們的精力迅速集中起來,短時(shí)間內(nèi)就能進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),而且能時(shí)刻提醒我們,要認(rèn)真聽課、認(rèn)真思考、認(rèn)真討論。”柳州市第十六中學(xué)初二(1)班學(xué)生羅凱文說。

      薄弱學(xué)校的課堂往往存在這樣的問題:教師教學(xué)比較隨意,學(xué)生學(xué)習(xí)比較無力,課堂教學(xué)缺少活氣。這一問題導(dǎo)致課堂教學(xué)效率低下,影響了學(xué)校辦學(xué)水平的提升。因此,改革課堂就成了效能提升項(xiàng)目的一項(xiàng)重要工作。要提高課堂教學(xué)效率,關(guān)鍵在教師,為此,效能提升項(xiàng)目針對薄弱學(xué)校課堂教學(xué)的實(shí)際情況,在“六起來”的基礎(chǔ)上針對教師備課提出了更為細(xì)致的“六追問”。

      “六追問”具體為:這節(jié)課要教哪些知識點(diǎn)?學(xué)生要學(xué)到什么程度?怎么教才能達(dá)成目標(biāo)?如何檢驗(yàn)教學(xué)的效果?課堂結(jié)束時(shí)教學(xué)目標(biāo)完成到什么程度?課后應(yīng)該如何跟進(jìn),促進(jìn)學(xué)生發(fā)展?“六追問”看起來很簡單,但許多教師連這些內(nèi)容是什么都不清楚,更不要說能夠做到了?!傲穯枴敝小敖淌裁础钡膯栴}比較好回答,但對于如何教、教到何種程度、如何鞏固等問題,一些教師若想解決就不免抓襟見肘。為了幫助教師更好地進(jìn)行“追問”,效能提升項(xiàng)目組一方面定期組織教師參與職業(yè)技能培訓(xùn),一方面深入課堂對教師的教學(xué)進(jìn)行診斷和指導(dǎo)。

      “以前,我很少思考這些問題,課本上有什么就講什么,講完就算完成任務(wù)了。而且,說實(shí)話,學(xué)校剛提出‘六追問的時(shí)候,我也覺得很多余,心想我教書二十幾年了還不就這樣過來了?能完成任務(wù)不就可以了嗎?”柳州市第十九中學(xué)教師鄭強(qiáng)對記者說,“可經(jīng)過廖副所長幾次培訓(xùn)后,我才發(fā)現(xiàn)這些想法都錯(cuò)了。原來,要上好一節(jié)課有這么多學(xué)問,不僅要研究教材,還要研究學(xué)生,還要根據(jù)教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)相應(yīng)的教學(xué)方法,還要適時(shí)鞏固學(xué)生的學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在,我每準(zhǔn)備一節(jié)課都嚴(yán)格按照‘六追問來做,效果特別好?!?/p>

      為了進(jìn)一步發(fā)揮“六起來”“六追問”的作用,效能提升項(xiàng)目組進(jìn)一步提出了“三流程”,也就是“三標(biāo)教學(xué)法”。所謂“三流程”,就是課堂教學(xué)的3個(gè)流程:一是“明標(biāo)定學(xué)”,即教師通過個(gè)人備課、集體備課確定某節(jié)課的具體教學(xué)目標(biāo);二是“依標(biāo)導(dǎo)學(xué)”,即教師根據(jù)教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)符合生情的教學(xué)思路,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí);三是“據(jù)標(biāo)測學(xué)”,即教師要在完成教學(xué)后,根據(jù)預(yù)設(shè)的教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行有效的練習(xí),測試學(xué)生學(xué)習(xí)的效果,并依此對今后的教學(xué)進(jìn)行調(diào)整。

      “六起來”目的是確保學(xué)生有效學(xué)習(xí),“六追問”目的是確保教師有效備課、教學(xué),“三流程”目的是確保課堂教學(xué)有效落實(shí),“六六三”體系徹底激活了薄弱學(xué)校的課堂。“以前上課是老師講自己的、學(xué)生做自己的,有些學(xué)生甚至伏臺睡覺,課堂很沉悶。現(xiàn)在上課老師充滿激情、學(xué)生充滿熱情,課堂教學(xué)效果很好。我們的課堂真是發(fā)生了翻天覆地的改變!”柳州市第三十四中學(xué)及附屬小學(xué)校長龐家建感嘆說。

      如今,柳州市教育科學(xué)研究所實(shí)施的效能提升項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入第三個(gè)年頭,項(xiàng)目研究逐步向“深水區(qū)”邁進(jìn),柳州市第十九中學(xué)、柳州市第十六中學(xué)兩所項(xiàng)目學(xué)校又有新舉動(dòng),成立了“廖先祥教學(xué)研究工作室”和“基于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的課堂教學(xué)研究實(shí)驗(yàn)基地”,確保項(xiàng)目工作穩(wěn)步、持續(xù)、深入地推進(jìn),切實(shí)幫助薄弱學(xué)校提高辦學(xué)效能?!敖窈?,我們將進(jìn)一步鞏固項(xiàng)目學(xué)校的成果,并逐步吸引更多薄弱學(xué)校加入項(xiàng)目行列,不斷縮小學(xué)校與校之間的辦學(xué)差距?!绷蜗认檎f。

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