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      吹盡黃沙始到金
      ——記自治區(qū)勞動模范馬成貴

      2018-01-22 07:38:20十二師工會
      兵團(tuán)工運 2018年12期
      關(guān)鍵詞:丈量經(jīng)營戶統(tǒng)計人員

      □十二師工會

      馬成貴是十二師昌平礦業(yè)公司統(tǒng)計,自參加工作以來,一直從事會計工作。2007年3月,從基層煤礦調(diào)入新成立的昌平礦業(yè)公司后,公司領(lǐng)導(dǎo)將統(tǒng)計工作委任于他,雖然會計和統(tǒng)計在工作中有很多相似之處,但對于從未從事過統(tǒng)計工作的他來說,是個新課題。由于公司成立不久,各項工作有待規(guī)范,工作量大,他經(jīng)常加班,熟悉、理順業(yè)務(wù)。為了不讓公司領(lǐng)導(dǎo)失望,他常常自己摸索,遇到不明白的地方,主動向師統(tǒng)計局咨詢和學(xué)習(xí),有時候還要反復(fù)推敲才能將統(tǒng)計報表順利完成。8年來,他堅持摸索與學(xué)習(xí),根據(jù)基層單位不同的特點,編制了統(tǒng)計工業(yè)臺賬、能耗臺賬,使基層統(tǒng)計臺賬逐步規(guī)范。

      為了保障每月統(tǒng)計產(chǎn)量數(shù)據(jù)的真實性,避免基層單位可能出現(xiàn)生產(chǎn)、銷售量方面的失誤,給企業(yè)造成成本費用方面的損失,他每月都堅持深入井下一線,與基層統(tǒng)計人員一起現(xiàn)場丈量掘進(jìn)的進(jìn)尺,核實采量,為下月準(zhǔn)確核實做好基礎(chǔ)。有一次,馬成貴到煤焦廠的井下丈量掘進(jìn)進(jìn)度時,發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)上報的數(shù)據(jù)與實際不符,他反復(fù)丈量、核查,統(tǒng)計人員認(rèn)真核實,現(xiàn)場修改數(shù)據(jù)。

      為了避免再次發(fā)生掘進(jìn)進(jìn)度的錯報,他提出采取井下現(xiàn)場掛牌、噴涂色料等辦法,對丈量過的巷段做出明顯的標(biāo)記,并把這種標(biāo)記做法推廣到基層每個統(tǒng)計人員。

      由于部門的性質(zhì)和工作需要,公司統(tǒng)計部門需要完成的報表種類不僅限于統(tǒng)計部門各類報表,還包含兵團(tuán)、師兩級各部門的各類定報。報表種類繁多,方式多樣化,時間、時效性強(qiáng),還有隨時出現(xiàn)的各類不定期臨時性調(diào)查報表。以上諸多情況,給只有馬成貴一人承擔(dān)的統(tǒng)計工作來說,帶來了巨大工作量,但他從來沒有抱怨過。面對報表,他認(rèn)真收集資料,積累各類數(shù)據(jù),確保上報的準(zhǔn)確、按時,在他工作期間,從未有遲報、拒報等現(xiàn)象發(fā)生。他工作認(rèn)真的態(tài)度,贏得了兵團(tuán)、師部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。

      2010年全國開展經(jīng)濟(jì)普查活動,作為公司統(tǒng)計,馬成貴責(zé)無旁貸地?fù)?dān)負(fù)起了此項任務(wù)。經(jīng)濟(jì)普查工作龐雜煩瑣,需要大量的時間和精力,要對公司轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)、個體工商戶等經(jīng)營戶進(jìn)行排查、摸底、登記、造冊,要登記清楚每個轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營戶成立的時間、注冊資本、性質(zhì)、經(jīng)營范圍等。由于公司所屬煤礦分散在烏魯木齊、托克遜和吐魯番等轄區(qū)內(nèi),他要先走訪了解各個煤礦轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營戶有多少家,然后再去工商局調(diào)檔進(jìn)行登記。他沒有抱怨工作忙、工作量大,而是默默地投入繁雜的工作中。沒有幫手,他經(jīng)常加班,雙休日幾乎沒有休息過。在他的努力下,按時完成了各項工作。

      工作中,馬成貴發(fā)揮帶頭作用,言傳身教,率先垂范。公司基層統(tǒng)計多為兼職,而且統(tǒng)計工作不太熟練。為了讓基層統(tǒng)計盡快熟悉業(yè)務(wù),他經(jīng)常下基層上門進(jìn)行輔導(dǎo),利用閑暇時間以電話、QQ等多方式指導(dǎo)業(yè)務(wù)。每季度召開統(tǒng)計培訓(xùn)會議,以會代訓(xùn),對新的統(tǒng)計制度、報表種類進(jìn)行分析及講解,同時就各基層單位業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行交流,在基層單位統(tǒng)計之間架起了經(jīng)驗交流的橋梁,加深了感情的溝通,有力地促進(jìn)了統(tǒng)計業(yè)務(wù)的開展。

      為了盡快促進(jìn)統(tǒng)計人員熟悉和掌握業(yè)務(wù)知識,他制定統(tǒng)計管理制度,對統(tǒng)計人員定期進(jìn)行考核,幫助他們熟悉統(tǒng)計業(yè)務(wù),不讓他們走彎路。

      馬成貴一心撲在工作上,家里的事顧不上,孩子的學(xué)習(xí)管不了,即使妻子生病住院,他也從未請過一天假。和他一起共事的人都說:“老馬是舍小家顧大家,一心撲在工作上。”單位領(lǐng)導(dǎo)的評價是:馬成貴同志工作熱情高,責(zé)任心強(qiáng),有獨當(dāng)一面的工作能力,有這樣的同志我們放心。

      走近馬成貴,你會被他認(rèn)真工作的干勁所感動,在他的帶領(lǐng)下,公司統(tǒng)計工作成績喜人,2010年度他獲兵團(tuán)“第二次全國經(jīng)濟(jì)普查先進(jìn)個人”稱號,2011年度獲兵團(tuán)“第二次全國R&D資源清查先進(jìn)個人”稱號,2012年度獲師“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號,2011年至2013年連續(xù)三年獲公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號,2014年被十二師評為勞動模范,2016年被評為自治區(qū)勞動模范?!?/p>

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