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      改革創(chuàng)新發(fā)力 砥礪奮進(jìn)攻堅
      ——義烏稅收與改革紀(jì)實(shí)

      2018-01-22 17:23:29王建新
      中國農(nóng)業(yè)會計 2018年3期
      關(guān)鍵詞:義烏征管納稅人

      王建新

      引言

      近年來,義烏地稅局在“一帶一路”的歷史性機(jī)遇下,以“放管服”改革為突破口,全面優(yōu)化營商環(huán)境、激發(fā)市場活力,把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,把改革貫穿于稅收工作全過程,堅持頂層設(shè)計與基層創(chuàng)新并舉,以問題倒逼、以項(xiàng)目驅(qū)動,著力破除觀念和機(jī)制障礙,以先人一步的改革,贏得行穩(wěn)致遠(yuǎn)的廣闊未來。

      一、勤作為凝聚稅收發(fā)展新能量

      (一)收入平穩(wěn),稅收結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化

      近年來,義烏經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了增長快車道,2017年百強(qiáng)縣排行榜,義烏位居全國第6。與之相伴義烏稅收體量也不斷變大,改革開放的先發(fā)優(yōu)勢,讓義烏較全國其他縣級單位更早地感受到了建立與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的稅收征管體制的重要性。

      1.組織收入連年增長。征管改革后,地稅組織收入連續(xù)3年突破百億大關(guān),從2013年的91.64億元增長到2016年的159.93億元,年平均增長24.84%,特別是2016年在營改增稅制改革的環(huán)境下,仍實(shí)現(xiàn)了29.27%(未剔除“營改增”營業(yè)稅基數(shù))高速增長,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)大的財力保障。

      2.征管效率不斷提升。雖然2013年底至今人均管戶從1100戶/人提高到了1700戶/人,但通過稅收征管改革后,稅務(wù)人員從日常管戶中解脫出來,將精力著重于風(fēng)險點(diǎn)多、征管薄弱的環(huán)節(jié),有針對性地推動各項(xiàng)重點(diǎn)工作,如開展往年陳欠清欠專項(xiàng)工作,清繳往年陳欠金額1.2億元;開展房土兩稅稅源核查,工業(yè)用地土地稅源登記面積從2014年的3393萬平方米增長到3729萬平方米,增長率達(dá)9.9%,房屋稅源登記面積從2014年的3742萬平方米增長到5438萬平方米,增長率達(dá)45.32%,共增加稅源1.5億元;開展個人出租房稅收管理工作,入庫稅款從2013年的1553萬元,增長到2016年的4000萬元。

      3.納稅滿意度穩(wěn)步提升。將全局征收服務(wù)職能歸并集中后,著重解決了原各稅務(wù)分局征收標(biāo)準(zhǔn)不一致、業(yè)務(wù)辦理的流程時間和結(jié)果不一致、數(shù)據(jù)維護(hù)錄入和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不一致、納稅服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量參差不齊等問題。同時,扎實(shí)推進(jìn)“最多跑一次改革,實(shí)現(xiàn)96.8%的事項(xiàng)“最多跑一次”,避免了納稅人多頭跑、多次跑,優(yōu)化了服務(wù)水平。在2016年全國地稅系統(tǒng)納稅人滿意度調(diào)查中,我局在全國414個縣區(qū)中位列第9名。

      (二)政策普惠,小企業(yè)贏得大未來

      截至2017年10月,義烏市共減免稅收12.69億元,減免稅收占入庫稅收的38.41%。其中,已落實(shí)2017年城鎮(zhèn)土地使用稅差別化減免約1.34億元;匯算清繳落實(shí)小型微利企業(yè)所得稅減免2262萬元,落實(shí)高新技術(shù)企業(yè)減免1437萬元,研發(fā)費(fèi)用稅前扣除7957萬元。減免改革的推出,減少了企業(yè)資金占用和辦稅負(fù)擔(dān),特別是對于擬上市企業(yè),增加了企業(yè)利潤,助力企業(yè)上市擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模提高經(jīng)營質(zhì)量。

      (三)雙創(chuàng)爭先,稅收優(yōu)惠精準(zhǔn)發(fā)力

      推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,是發(fā)展的動力之源,也是新發(fā)展理念的題中之義。一年來,義烏地稅不折不扣落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,扶持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,并根據(jù)新問題新情況適時調(diào)整制定新政策,切實(shí)降低企業(yè)稅負(fù),充分釋放創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新潛能,用減出來的“真金白銀”撬動全社會創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情,匯聚起推動發(fā)展的磅礴力量。

      二、放好權(quán)傳遞便利稅務(wù)新風(fēng)向

      2017年,隨著簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能的深入推進(jìn),義烏市財政地稅局堅持放管結(jié)合、加強(qiáng)后續(xù)管理,并按照全面推進(jìn)依法治稅的要求,以“走前列、出實(shí)招、見成效、群眾便利滿意”為總體思路,全力推進(jìn)“最多跑一次”改革,著力推進(jìn)“最多跑一次”改革,通過“減、免、并、整、合”等舉措,努力跑出財稅加速度。

      (一)減并涉稅事項(xiàng)

      根據(jù)上級部門要求,經(jīng)過前幾年的減并,目前我局地稅條線已經(jīng)實(shí)現(xiàn)零審批事項(xiàng),財政條線僅保留2項(xiàng)行政審批事項(xiàng)(具體為會計從業(yè)資格證審批、會計代理記賬機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)資格審批,法律規(guī)定不能取消)。2017年開展“最多跑一次”改革以來,根據(jù)省局要求,對原有分稅種、分管理環(huán)節(jié)事項(xiàng)進(jìn)行再梳理、再合并,累計減少了54個涉稅事項(xiàng)。二是減少資料報送。精簡辦稅資料,減少重復(fù)資料的報送,實(shí)行留存?zhèn)洳榍鍐问焦芾?,共簡化?01個事項(xiàng)需要報送的資料。三是減環(huán)節(jié)和時間。今年,我局財政條線全力推行以“減環(huán)節(jié)、減時間”為核心的“最多跑一次”改革,目前資金撥付已經(jīng)基本達(dá)到當(dāng)天見單撥付(少數(shù)下午4∶00以后接收的撥付單,在第二個工作日上午確保資金撥付);資金撥付環(huán)節(jié)已經(jīng)推行推廣不見單審核方式,實(shí)現(xiàn)預(yù)算單位“零上門”辦理財政國庫集中支付業(yè)務(wù)。

      (二)力推免填單服務(wù)

      除上門申報和代開發(fā)票業(yè)務(wù)外,納稅人在行政服務(wù)中心窗口辦理涉稅事宜,只需把相關(guān)材料交到窗口,向窗口工作人員進(jìn)行口頭申報相關(guān)事宜,填表、書寫、系統(tǒng)錄入等工作全部由窗口工作人員完成,最后讓辦事群眾核對信息、簽字確認(rèn)即可。二是開發(fā)免上門功能。率先引入支付寶繳納稅費(fèi),完成了浙江省首例支付寶代扣電子協(xié)議繳納社會保險費(fèi)業(yè)務(wù)。納稅人無需到社保和地稅部門窗口辦理,通過支付寶的“芝麻認(rèn)證”和刷臉認(rèn)證,進(jìn)入社保費(fèi)繳納界面,即可實(shí)現(xiàn)社保費(fèi)補(bǔ)繳。全市18萬戶自謀職業(yè)者可以通過支付寶繳費(fèi);順利完成“義烏市非稅征管系統(tǒng)”電子繳款功能的開發(fā),開通非稅項(xiàng)目的電子繳款渠道,全面實(shí)現(xiàn)線上線下同步繳款?,F(xiàn)已完成了全市72家執(zhí)收單位、7家非稅代理銀行的電子繳款業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繳費(fèi)業(yè)務(wù)測試。今后,非稅收入可按照“在線繳款、線下按需開票”的模式,實(shí)現(xiàn)繳款人到繳費(fèi)窗口“零上門”。三是開展免費(fèi)培訓(xùn)。財政、國地稅對代理記賬機(jī)構(gòu)、企業(yè)會計人員、新辦納稅人等開展免費(fèi)培訓(xùn),今年累計已達(dá)1500余人次。

      (三)業(yè)務(wù)合并聯(lián)辦

      一是與國稅部門共同設(shè)立聯(lián)合導(dǎo)稅臺,由導(dǎo)稅員專門負(fù)責(zé)問題解答,同時暢通12366咨詢熱線,實(shí)行一次性告知制。二是會同國土部門設(shè)立“不動產(chǎn)登記服務(wù)區(qū)”,建立了“一窗受理、信息交換、同步辦理、兩證合一”的不動產(chǎn)登記一體化辦理模式,全面實(shí)現(xiàn)不動產(chǎn)交易、完稅、登記全業(yè)務(wù)、全過程“最多跑一次”。三是與社保業(yè)務(wù)聯(lián)辦。由社保派駐工作人員入駐二樓地稅窗口,實(shí)現(xiàn)納稅人繳納社保費(fèi)“取單-繳費(fèi)”的直通式辦理。四是與銀行實(shí)現(xiàn)電子繳稅協(xié)議辦理。聯(lián)合全市26家銀行推出“委托銀行繳稅賬號登記網(wǎng)上辦理”,納稅人在各銀行簽訂電子繳稅協(xié)議后,由銀行通過浙江政務(wù)服務(wù)app傳遞電子繳稅協(xié)議,地稅下載完成委托銀行繳稅賬號登記工作。

      (四)著力整合流程

      一是整合聯(lián)合辦證。在行政服務(wù)中心地稅區(qū)塊設(shè)立聯(lián)合辦證區(qū),所有涉及稅務(wù)登記事項(xiàng)先由地稅受理,國稅派遣相關(guān)人員入駐。二是整合外來建安業(yè)務(wù)。改革前,外來建安企業(yè)繳納稅費(fèi)需在國、地稅窗口各提交一次申報資料。改革后,地稅局把外來建安企業(yè)辦稅窗口設(shè)在國稅“營改增”窗口隔壁,外來建安企業(yè)在國稅繳納稅費(fèi)后,由國稅窗口直接將資料傳遞至地稅窗口,直接繳納稅款,實(shí)現(xiàn)國地稅“進(jìn)一家門、辦兩家事”。這種做法不僅方便了企業(yè),也強(qiáng)化了稅源管理,據(jù)測算一年可增加稅收收入近4000萬元(自3月20日起,累計完成1092件,日均28件,共計征收稅費(fèi)700余萬元。)

      (五)深化部門協(xié)同

      一是運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+政府服務(wù)”,實(shí)現(xiàn)納稅人辦理委托劃繳稅款協(xié)議“一次不用跑”。為提高辦稅服務(wù)效率,減輕納稅人辦稅負(fù)擔(dān)。國地稅積極推行“互聯(lián)網(wǎng)+政府服務(wù)”,聯(lián)合全市26家銀行推出了財稅庫銀三方協(xié)議網(wǎng)上辦理便民服務(wù)新舉措。納稅人在各銀行簽訂《委托繳稅協(xié)議書》后,不再需要跑到國地稅窗口進(jìn)行登記維護(hù),而是由銀行將該協(xié)議書通過浙江政務(wù)APP系統(tǒng)拍照上傳至稅務(wù)部門。由稅務(wù)部門下載打印后再錄入金三系統(tǒng),完成委托銀行繳稅賬戶的登記維護(hù)工作。二是國地稅聯(lián)合下發(fā)《納稅人權(quán)益保護(hù)中心工作管理辦法》,成立納稅人權(quán)益保護(hù)中心,邀請協(xié)稅護(hù)稅組織領(lǐng)導(dǎo)、法律顧問以及執(zhí)業(yè)注冊稅務(wù)師共同參加維權(quán)工作,暢通納稅服務(wù)投訴渠道,及時化解涉稅爭議,切實(shí)保障納稅人合法權(quán)益。

      此外,義烏地稅還充分發(fā)揮職能作用,為義烏征信系統(tǒng)建設(shè)、畝產(chǎn)稅收、鎮(zhèn)街網(wǎng)格化建設(shè)等提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      三、信用財稅入民心

      《正道》有云,人無信不立,業(yè)無信不興。義烏作為擁有18萬稅戶的國際小商品之都,納稅人信用尤為重要。在義烏信用城市建設(shè)和全面加強(qiáng)稅務(wù)信用管理上,義烏財政地稅局重點(diǎn)做好四篇文章:一是做好會計信用管理。加強(qiáng)行業(yè)自律,成立全省第一家代理記賬協(xié)會組織;探索建立會計從業(yè)信用體系,試行會計執(zhí)業(yè)記分管理。二是完善信用納稅管理,加強(qiáng)企業(yè)、個體工商戶和其他納稅人納稅信用等級評定,樹立守信激勵和失信懲戒的納稅信用價值導(dǎo)向。三是信用采購管理,建立采購代理機(jī)構(gòu)考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)考核層級、考核流程全覆蓋,有效倒逼代理服務(wù)質(zhì)量提升。四是信用資金管理,將財政資金使用與企業(yè)或個人信用相結(jié)合,全市財政性資金使用管理應(yīng)用信用報告機(jī)制。通過一系列的信用管稅措施,取信于納稅人,讓誠實(shí)信用在納稅人心中生根發(fā)芽,引領(lǐng)新風(fēng)向、激發(fā)正能量。

      (一)信用管人:財稅聯(lián)動,推行會計信用管理

      義烏個私經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),小微企業(yè)體量巨大,會計代理記賬行業(yè)十分繁榮,委托代理記賬納稅人超過5.4萬戶。由于長期處于管理“真空”,只申報不做賬、低價招攬業(yè)務(wù)、惡性無序競爭成為代理記賬行業(yè)的普遍現(xiàn)象。2014年8月起,義烏市財政地稅局推出信義會計改革,通過財稅聯(lián)動,全面推進(jìn)會計信用管理。

      1.開展會計實(shí)名登記,規(guī)范代理記賬。加大整治和清理非法代理記賬行為,規(guī)范代理記賬行業(yè)管理,一大批原先隱形的、地下的“失管”代理記賬機(jī)構(gòu)紛紛浮出水面,取得合法“身份”的代理記賬機(jī)構(gòu)從17家迅速增加到目前的304家。與此同時,義烏市財政地稅局借助自主開發(fā)的《義烏市會計應(yīng)用管理系統(tǒng)》,開展會計崗位實(shí)名登記,登記對象包括設(shè)會計機(jī)構(gòu)(或有關(guān)機(jī)構(gòu))的企業(yè)和代理記賬機(jī)構(gòu),目前已實(shí)名登記各類會計人員5140名。

      2.成立代理記賬協(xié)會,促進(jìn)行業(yè)自律。2017年4月,義烏市成立全省首家代理記賬協(xié)會,也是目前全國首家縣級代理記賬協(xié)會。發(fā)揮協(xié)會主體性功能,通過簽訂行業(yè)誠信公約,制訂代理記賬行為規(guī)范,全面促進(jìn)行業(yè)自律。發(fā)揮協(xié)會專業(yè)功能,建立財稅與協(xié)會聯(lián)動機(jī)制,協(xié)同開展代理記賬監(jiān)督檢查。發(fā)揮協(xié)會服務(wù)功能,組建會計志愿服務(wù)隊(duì)伍,為廣大納稅人常態(tài)化提供免費(fèi)會計業(yè)務(wù)指導(dǎo)和財稅政策輔導(dǎo)。

      3.試行會計執(zhí)業(yè)記分,建立信用檔案。借鑒駕駛證計分管理模式,義烏市財政地稅局又先后探索出臺了《義烏市會計執(zhí)業(yè)記分管理辦法》《義烏市會計行業(yè)信用“紅黑名單”管理辦法》等系列文件,為會計人員建立信用檔案,試行會計執(zhí)業(yè)計分管理。對一個會計年度內(nèi)記滿12分的會計人員實(shí)行強(qiáng)制繼續(xù)教育,滿24分的會計人員列為信用“黑名單”。年終對所有代理記賬機(jī)構(gòu)記分情況進(jìn)行排名,嚴(yán)重違反法律法規(guī)有關(guān)條款和記分排名末10位的機(jī)構(gòu)列入信用“黑名單”,納入財政稅收重點(diǎn)監(jiān)管對象。

      (二)信用管稅:放管結(jié)合,強(qiáng)化納稅信用管理

      得益于義烏市場的輻射力和改革創(chuàng)新的吸引力,義烏市場主體持續(xù)攀升,截至2017年8月,義烏地稅正常戶管戶達(dá)18.6萬戶,稅務(wù)干部人均管戶超1700戶,人少戶多的征管矛盾日益顯現(xiàn)。義烏市財政地稅局以“放管服”改革為先導(dǎo),基于納稅人“誠信假設(shè)”,充分還權(quán)還責(zé)于納稅人,摒棄過去稅務(wù)干部“保姆式”服務(wù),強(qiáng)化納稅信用管理,有效提升征管質(zhì)效。

      1.創(chuàng)新實(shí)施事前信用承諾。以信用體系為依托,推出納稅信用承諾制,按照“你承諾,我先批,事后審,失信懲”的原則,與辦理涉稅情況報告、稅費(fèi)優(yōu)惠備案等業(yè)務(wù)的納稅人簽訂納稅信用承諾書。信用承諾納入主體信用記錄,開展痕跡管理,作為稅務(wù)部門對納稅人實(shí)施事中事后信用分類監(jiān)管、信用等級評定的重要依據(jù)。實(shí)施事前信用承諾,從原先“事前管審批”變?yōu)椤笆潞蠊苄庞谩?,不僅簡化了辦稅流程,也優(yōu)化了管稅模式。

      2.實(shí)施納稅信用分級管理。開展納稅信用評價,對全市符合納稅信用參評條件的企業(yè)、個體工商戶和其他類型納稅人分別實(shí)施分級管理。納稅信用信息按月采集,每年度評價一次,設(shè)A、B、C、D四級,并實(shí)行動態(tài)調(diào)整。截至今年10月,評定2016年度A類、B類、C類、D類企業(yè)分別為1946戶、10724戶、808戶、345戶,A類、B類、C類、D類個體戶和其他類型納稅人分別為706戶、70760戶、21370戶、9311戶。

      3.推行紅黑名單差別化管理。出臺《義烏市納稅信用“紅黑名單”制度》,定期開展納稅信用“紅黑榜”評比。將評價年度內(nèi)納稅信用等級為A級的納稅人,確定為“紅榜”納稅人;將有重大稅收違法行為的納稅人,確定為“黑榜”納稅人。同時對“紅黑名單”納稅人實(shí)行差別化管理,“紅榜”納稅人可享受辦稅綠色通道或?qū)iT人員幫助辦理涉稅事項(xiàng),而“黑榜”的納稅人將在經(jīng)營、投融資、取得政府供應(yīng)土地、進(jìn)出口、出入境、注冊新公司等方面受到限制或禁止。

      (三)信用管財∶獎懲并舉,創(chuàng)新財政信用管理

      義烏市財政地稅局以全市統(tǒng)一的信用信息共享平臺為依托,構(gòu)建了集財政資金使用、政府采購管理為一體的信用管財機(jī)制。

      1.主體信用評價與財政共享。目前,義烏市已搭建全市統(tǒng)一的信用信息共享平臺,全面歸集50個政府部門的1187項(xiàng)信用數(shù)據(jù)。出臺企業(yè)和個人信用評價管理辦法,建立信用評價模型,對企業(yè)、個人分別設(shè)定118個和98個加減分項(xiàng),同時結(jié)合紅黑名單制度中的253個一票否決項(xiàng),對全市所有企業(yè)、個體工商戶和其他組織信用實(shí)施綜合動態(tài)評價,分設(shè)A-E五個等級,個人信用0-200分賦分,實(shí)現(xiàn)“人人都有信用分”,且實(shí)現(xiàn)信用評價結(jié)果與財政的全面共享。

      2.財政資金使用與信用掛鉤。制定財政性資金信用結(jié)果應(yīng)用辦法,在落實(shí)財政扶持政策過程中,政府部門須對相關(guān)企業(yè)和個人開展信用狀況核查,對信用等級A級企業(yè)與信用積分120分以上個人,優(yōu)先享受財政資金支持;對信用等級D級企業(yè)與信用積分80分以下個人,經(jīng)部門聯(lián)合審定,財政資金支持額度下調(diào)30%;對信用等級E級企業(yè)與信用積分50分以下個人,取消其享受財政資金支持。今年以來,已限制財政資金補(bǔ)助103.49萬元。

      3.政府采購管理與信用掛鉤。對參與政府采購活動的供應(yīng)商、采購代理機(jī)構(gòu)及評審專家進(jìn)行守信激勵,失信約束,形成一處違規(guī)、處處受限的信用機(jī)制,信用等級低、失信情節(jié)嚴(yán)重的供應(yīng)商將無法參與政府采購活動;信用良好的供應(yīng)商根據(jù)情況可適當(dāng)加分或在定標(biāo)時擇優(yōu)考慮。今年以來,累計在政府采購領(lǐng)域開展信用核查1244次,對守信主體實(shí)施綠色通道8次,對失信主體取消投標(biāo)資格4次。

      四、管好稅激發(fā)征管效用新動能

      2015年12月,習(xí)近平主席在出席中非領(lǐng)導(dǎo)人活動時推介義烏為世界“小商品之都”,向世界宣傳義烏,幫助義烏小商品走向世界。近年來,結(jié)合義烏納稅人數(shù)量龐大、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、開放程度較高但征管資源相對緊缺的現(xiàn)狀,義烏財政地稅局積極轉(zhuǎn)變管理模式,實(shí)現(xiàn)了征管資源的有效利用。

      (一)“管戶制”轉(zhuǎn)向“管事制”

      十八屆三中全會提出了“完善立法、明確事權(quán)、改革稅制、穩(wěn)定稅負(fù)、透明預(yù)算、提高效率,建立現(xiàn)代財政制度”的要求;2014年6月30日,中央政治局審議通過了《深化財稅體制改革總體方案》;2015年10月,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第17次會議審議通過了《深化國稅、地稅征管體制改革方案》。

      在發(fā)展助力、問題倒逼和改革需要的三重背景下,義烏市地稅局積極創(chuàng)新、著力改革,圍繞以“提高稅法遵從度和納稅人滿意度、降低稅收流失率和征納成本”的征管改革總體目標(biāo),以對納稅人誠信假設(shè)和還權(quán)還責(zé)與納稅人為前提,結(jié)合義烏實(shí)際,從稅源管理模式、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能、風(fēng)險管理機(jī)制等方面進(jìn)行了一系列有益的嘗試和探索,逐步建立了以管事制為基礎(chǔ)的專業(yè)化稅源管理征管體系。

      義烏地稅人均管戶為1700戶,為提高征管效率,破解“人少戶多”難題,義烏地稅在不改變分局綜合業(yè)務(wù)部門和辦公室職能的前提下,成立稅源管理和風(fēng)險管理部門。稅源管理部門主要負(fù)責(zé)分局涉稅業(yè)務(wù)受理、數(shù)據(jù)維護(hù)、文書制作、稅源分析等案頭工作;風(fēng)險管理部門主要負(fù)責(zé)下戶數(shù)據(jù)采集、涉稅事項(xiàng)核實(shí)和中低等級風(fēng)險應(yīng)對。改變了通過固定片區(qū)劃分稅務(wù)干部業(yè)務(wù)職能的管理模式,將分局的涉稅業(yè)務(wù)分解成為若干相對獨(dú)立的“責(zé)任事項(xiàng)”,根據(jù)各部門的職能,通過派工、流程推送等方式,確?!柏?zé)任事項(xiàng)”的流程化運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)了“管戶制”稅源管理模式向“管事制”轉(zhuǎn)變。同時強(qiáng)調(diào)“無任務(wù)不下戶”的理念,減少對納稅人不必要的打擾。

      (二)全力推進(jìn)“集中征收”

      隨著“一帶一路”和“雙創(chuàng)”的全速推進(jìn),市場主體數(shù)量激增,多元辦稅需求日益強(qiáng)烈。

      圍繞“始于納稅人需求、基于納稅人滿意、終于納稅人遵從”的納稅服務(wù)理念,以建立“稅款征收統(tǒng)一、業(yè)務(wù)辦理統(tǒng)一、數(shù)據(jù)管理統(tǒng)一、咨詢提醒統(tǒng)一、宣傳培訓(xùn)統(tǒng)一”五個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),開展征收和服務(wù)的資源整合,使分局“征”、“管”職能分離,整合各分局辦稅服務(wù)廳,設(shè)立市行政服務(wù)中心辦稅廳及國際貿(mào)易中心辦稅廳,由納稅服務(wù)科履行相關(guān)職能,實(shí)現(xiàn)集中征收,統(tǒng)一服務(wù)。

      集中征收后,通過強(qiáng)化辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)范各項(xiàng)大廳業(yè)務(wù)辦理流程和辦稅口徑、推進(jìn)國地稅辦稅服務(wù)廳深度合作等一系列舉措,為納稅人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。明確辦稅服務(wù)廳與分局的職責(zé)范圍,優(yōu)化相關(guān)的涉稅流程,結(jié)合“最多跑一次”清單,下放權(quán)限、精簡資料、減少審批環(huán)節(jié),強(qiáng)化后續(xù)管理舉措,避免納稅人“兩頭跑”、“重復(fù)跑”,打造便民、高效、優(yōu)質(zhì)的辦稅環(huán)境。

      (三)強(qiáng)化分級分類管理

      按照《納稅人分類分級管理辦法》的要求,針對不同類型納稅人制定差異化的管理策略:對于重點(diǎn)稅源企業(yè)成立專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),提供納稅輔導(dǎo)和個性化稅收服務(wù),實(shí)行精細(xì)化管理;對于一般稅源企業(yè),結(jié)合會計實(shí)名登記和部門數(shù)據(jù)共享,通過涉稅風(fēng)險點(diǎn)的排查,實(shí)行規(guī)范化管理;對于個體雙定戶,國地稅聯(lián)合在鎮(zhèn)(街)和中國小商品城設(shè)立個體稅收管理辦公室,推進(jìn)個體稅收社會化管理。同時,成立市局風(fēng)控辦,將更多征管資源集中到涉稅風(fēng)險的管控上來,積極開展國地稅申報數(shù)據(jù)不一致、報表邏輯性數(shù)據(jù)比對異常等風(fēng)險識別應(yīng)對,并著力推動欠稅清理、房產(chǎn)土地稅源調(diào)查、個人出租房稅收管理等重點(diǎn)清理工作,夯實(shí)基礎(chǔ),擴(kuò)展稅源。

      五、優(yōu)服務(wù)打造便民辦稅新格局

      2016年以來,黨中央、國務(wù)院持續(xù)推動簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革向縱深發(fā)展,切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能、提高效能,建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府?!胺?wù)”二字不僅成為我國政府自身建設(shè)的關(guān)鍵詞,更是推動實(shí)現(xiàn)稅收現(xiàn)代化的根本保障。

      一年來,義烏地稅深入貫徹落實(shí)《深化國稅、地稅征管體制改革方案》,以增強(qiáng)納稅人獲得感為出發(fā)點(diǎn),創(chuàng)新服務(wù)方式,推動納稅服務(wù)在各項(xiàng)稅收改革中淬煉升級,為稅收現(xiàn)代化保駕護(hù)航。

      (一)扎實(shí)開展十大“民心”行動

      義烏以“干在實(shí)處服務(wù)發(fā)展”為著眼點(diǎn),扎實(shí)開展便民辦稅“春風(fēng)行動”、簡化流程“提速行動”、財稅聯(lián)動“筑基行動”、清費(fèi)減負(fù)“惠企行動”、重組上市“快車行動”、上門問策“連心行動”、重點(diǎn)稅企“結(jié)對行動”、轉(zhuǎn)型升級“助力行動”、公平環(huán)境“亮劍行動”、納稅風(fēng)險“化解行動”等十大行動,全方位、立體化搭建納稅服務(wù)體系,當(dāng)好財稅店小二,實(shí)現(xiàn)服務(wù)三到位,讓納稅人擁有更多的獲得感。

      (二)國地稅深度融合辦稅

      國地稅部門針對管戶多,人均納稅服務(wù)資源欠缺等現(xiàn)狀,著力整合窗口納稅服務(wù)資源,創(chuàng)新合作機(jī)制,在更廣領(lǐng)域、更深層次和更高水平持續(xù)深化合作。通過窗口整合、合署辦稅、一窗統(tǒng)辦等措施,打破納稅人“兩家跑”的傳統(tǒng)辦稅模式,實(shí)現(xiàn)國地稅兩個辦稅服務(wù)廳合并統(tǒng)一、深度融合的辦稅新模式,并取得了明顯成效。

      國地稅納稅服務(wù)科共同進(jìn)駐市行政服務(wù)中心,負(fù)責(zé)窗口業(yè)務(wù)的具體管理工作,打通了與國稅窗口部門合作的物理限制,更加便于國地稅納稅服務(wù)業(yè)務(wù)深度合作。

      一是導(dǎo)稅服務(wù)不斷做全。國地稅共同建立聯(lián)合咨詢臺,通過互學(xué)業(yè)務(wù),導(dǎo)稅分流、咨詢答疑,資料預(yù)審,自助服務(wù),共同接受納稅人咨詢,實(shí)現(xiàn)辦稅服務(wù)無縫對接。二是整合國地稅窗口,實(shí)現(xiàn)一人一窗跑一次。打通國地稅網(wǎng)絡(luò)通道,除獨(dú)立性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)外,國地稅稅收綜合業(yè)務(wù)全部實(shí)現(xiàn)“一窗統(tǒng)辦”,做到一人一窗一機(jī)一次辦結(jié),實(shí)現(xiàn)兩家事跑一次。其中地稅能實(shí)現(xiàn)國地稅業(yè)務(wù)“一窗通辦”的窗口有12個(市行政服務(wù)中心8個,國貿(mào)廳5個)。新辦、變更稅務(wù)信息同步修改、外來建安繳費(fèi)一窗受理,避免納稅人“兩頭跑”。三是國地稅建立納稅人需求聯(lián)動響應(yīng)機(jī)制。通過12366熱線和固話咨詢熱線,公開維權(quán)服務(wù)承諾,保障納稅人權(quán)益。四是聯(lián)合開展宣傳培訓(xùn)。通過每個月舉辦國地稅聯(lián)合納稅人學(xué)堂,組織開展辦稅輔導(dǎo)、稅收政策方面的集中宣傳和專項(xiàng)輔導(dǎo),做到“一個聲音”宣傳,政策更全面,解答更權(quán)威。今年,國地稅已聯(lián)合開展了61次稅收宣傳,9次納稅人培訓(xùn),共聯(lián)合培訓(xùn)納稅人2507人次。五是國地稅聯(lián)合在國貿(mào)廳提供特色稅收服務(wù)。商戶轉(zhuǎn)讓由原來繳納過戶稅、國稅注銷、地稅注銷三個窗口分別辦理合并為一窗辦結(jié);開具外籍納稅人簽證業(yè)務(wù)所需涉稅證明。

      (三)不動產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記實(shí)現(xiàn)一體化

      2016年11月,全國首本記載有契稅完稅信息的不動產(chǎn)權(quán)證在義烏順利發(fā)放,這標(biāo)志著義烏房地產(chǎn)稅收征管邁出了新的一步。近年來,義烏市地稅局推進(jìn)跨部門不動產(chǎn)信息與地稅“金稅三期”系統(tǒng)的無縫對接,全面構(gòu)建“一窗受理、信息共享、同步辦理、兩證合一”的不動產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記一體化辦理模式,解決了以往辦理模式中資料重復(fù)提交、信息交換不對稱等問題,為市民辦理不動產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記提供便利,減輕了負(fù)擔(dān)。

      “一個區(qū)塊”實(shí)現(xiàn)部門聯(lián)合辦公。調(diào)整窗口設(shè)置,打破部門區(qū)域藩籬,在行政服務(wù)中心設(shè)立“不動產(chǎn)登記服務(wù)區(qū)”,包括不動產(chǎn)登記、交易網(wǎng)簽、完稅三大類窗口,國土、住建、地稅三個部門同一區(qū)塊辦公,一次取號全程聯(lián)辦。納稅人無需來回排隊(duì),業(yè)務(wù)辦理時間縮短確保“最多跑一次”。

      “一個窗口”實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)綜合受理。改革后,義烏市不動產(chǎn)交易、繳稅、登記全流程實(shí)現(xiàn)一窗受理。購房人到國土部門不動產(chǎn)登記窗口提交申請資料后,房產(chǎn)交易合同及辦證所需文書無需再重復(fù)向地稅部門提交。地稅部門所需的涉稅信息由國土部門在受理登記申請時統(tǒng)一錄入,納稅人繳稅時只需提交稅收優(yōu)惠相關(guān)證明資料。避免了業(yè)務(wù)資料的重復(fù)提交,業(yè)務(wù)流程順暢確?!白疃嗯芤淮巍?。

      “一個平臺”實(shí)現(xiàn)信息集成共享。搭建信息共享平臺,國土部門不動產(chǎn)登記受理信息和地稅部門的契稅完稅信息實(shí)時交換。地稅窗口在受理申報時,可實(shí)時獲取國土部門的不動產(chǎn)登記受理信息,國土辦證窗口在打印不動產(chǎn)權(quán)證之前,可實(shí)時獲取納稅人完稅信息。借助此平臺,國土部門的辦證系統(tǒng)和地稅“金稅三期”系統(tǒng)之間實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)無縫對接、實(shí)時共享。納稅人無需多方提供信息,主動服務(wù)確保“最多跑一次”。

      “一本證書”實(shí)現(xiàn)稅證無縫銜接。將完稅環(huán)節(jié)嵌入了國土部門的辦證流程,在權(quán)證辦理前進(jìn)行了完稅前置,無地稅部門完稅信息的不能打印不動產(chǎn)權(quán)證,納稅人辦證無需再提交相關(guān)完稅證明,實(shí)現(xiàn)了“先稅后證”的無縫銜接,部門職責(zé)清晰確?!白疃嗯芤淮巍薄?/p>

      六、提站位助力“一帶一路”新行動

      國際稅收是全球治理體系的重要組成部分,建立公平高效的國際稅收體系,是全球經(jīng)濟(jì)增長的有力保障。習(xí)近平總書記提出的關(guān)于“加強(qiáng)全球稅收合作,打擊國際逃避稅,幫助發(fā)展中國家和低收入國家提高稅收征管能力”的“三點(diǎn)主張”有力融入全球經(jīng)濟(jì)新秩序,推動了各方攜手共建利于全球經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁、可持續(xù)、平衡增長的國際稅收新秩序,把脈世界經(jīng)濟(jì),唱響中國聲音。

      (一)首個國際稅收服務(wù)點(diǎn)設(shè)立

      義烏作為“一帶一路”義新歐線路的重要戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn),義烏地稅也主動融入“一帶一路”戰(zhàn)略布局,順應(yīng)國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,發(fā)揮國際貿(mào)易優(yōu)勢,著力“提高管理效能,服務(wù)邊境貿(mào)易”,助力“走出去”“引進(jìn)來”企業(yè)掘金“一帶一路”。2016年9月義烏市國際稅收服務(wù)點(diǎn)正式揭牌,重點(diǎn)開展涉外稅收業(yè)務(wù)辦理、國際稅收爭端或訴求收集等業(yè)務(wù),為涉外稅收提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),也是稅務(wù)部門服務(wù)國家“一帶一路”戰(zhàn)略的一大舉措。國際稅收服務(wù)點(diǎn)的設(shè)立,更好地助力義烏開放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為外資在義烏投資創(chuàng)造了更好的稅收環(huán)境。

      (二)稅企直通全力服務(wù)對外開放

      在服務(wù)企業(yè)“走出去”方面,義烏地稅主動為納稅人解讀“一帶一路”沿線國家稅收政策,幫助企業(yè)掃清沿線國家稅收盲點(diǎn),助力企業(yè)“走出去”。其次,搭建稅企直通平臺,建立定點(diǎn)聯(lián)系,隨時可以接受納稅人的業(yè)務(wù)咨詢,幫助納稅人及時解決稅收問題。

      國際稅收服務(wù)點(diǎn)成立以來,累計接受各類稅收業(yè)務(wù)咨詢超過1萬人次,辦理各類涉稅業(yè)務(wù)5.35萬件,其中國際稅收業(yè)務(wù)5000多件,為納稅人提供了良好的營商環(huán)境。

      七、全體制完善地方稅費(fèi)新機(jī)制

      按照《深化國稅、地稅征管體制改革方案》提出:明確地稅部門對收費(fèi)基金等的征管職責(zé)。將依法保留、適宜由稅務(wù)部門征收的行政事業(yè)型收費(fèi)、政府性基金等非稅收入項(xiàng)目,改由地稅部門征收。推進(jìn)非稅收入法治化建設(shè),健全地方稅費(fèi)收入體系。

      近幾年,義烏地稅注重依法依規(guī)、稅費(fèi)并重、稅費(fèi)同管,不斷健全地方稅費(fèi)收入體系,著力構(gòu)建非稅收入征管長效機(jī)制,聚力提升非稅收入征管的規(guī)范化、信息化、稅收化水平,非稅收入稅收化管理的體制機(jī)制創(chuàng)新走在全國前列。

      2013-2017年的五年來共組織社會保險費(fèi)、地方水利建設(shè)基金、殘疾人就業(yè)保障金等非稅收入317.43億元,實(shí)現(xiàn)年均增長29.95%,占地方稅費(fèi)收入比重由2013年的38.85%提升到2017年的52.21%(其中2015-2017年為210.76億元,占地方稅費(fèi)收入比重由2015年的47.64%提升到2017年的52.21%),有力保障了地方各項(xiàng)民生事業(yè)發(fā)展支出。同時,2013-2017年,為企業(yè)直接減輕社保費(fèi)、水利基金等非稅收入負(fù)擔(dān)12.42億元(2015-2017年為9.6億元),極大激發(fā)了市場主體活力,實(shí)現(xiàn)了政府與企業(yè)雙贏。

      (一)持續(xù)創(chuàng)新非稅收入征管體制創(chuàng)新

      1.地稅部門全責(zé)征收社保費(fèi)。從1998年開始,地稅部門就開始代征社會保險費(fèi),收入出現(xiàn)跨越式增長,地稅部門征管優(yōu)勢突顯,并從2005年開始改為全責(zé)征收社保費(fèi),形成了“地稅征收、財政管理、社保支付、審計監(jiān)督”四位一體的社會保險基金管理體制,地稅全責(zé)征收走在全國前列。另水利基金、殘保金等政府性基金均地稅部門主體征收,企業(yè)自行按月(季)申報。

      2.社保費(fèi)稅收化管理取得實(shí)效。依法依規(guī)、稅費(fèi)并重,構(gòu)建地稅與社保部門實(shí)時聯(lián)網(wǎng)平臺,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)等所有用人單位社保費(fèi)自行按月網(wǎng)上申報,城鎮(zhèn)個體勞動者、靈活就業(yè)人員社保費(fèi)按月批量扣款的征收模式。建立健全社保費(fèi)年度結(jié)算、稅費(fèi)同步注銷清算、社保費(fèi)風(fēng)險管理制度。建立單位統(tǒng)籌繳納部分以全部職工工資總額為繳費(fèi)基數(shù)并與職工個人繳費(fèi)基數(shù)相分離的繳費(fèi)機(jī)制,單位統(tǒng)籌繳納部分按全部職工工資總額的比例進(jìn)行申報,職工個人繳納部分由社保部門核定實(shí)時發(fā)送地稅系統(tǒng)并由單位履行代扣代繳申報。同時,在系統(tǒng)申報中嚴(yán)格執(zhí)行“單位統(tǒng)籌繳納部分的繳費(fèi)基數(shù)必須大于等于職工個人繳費(fèi)基數(shù)之和”的邏輯判斷,防范隨意申報。通過單位繳費(fèi)基數(shù)和個人繳費(fèi)基數(shù)分離,從制度層面防范參保職工越少社保費(fèi)繳納越少、不讓少讓職工參保的情況,并確保了社保費(fèi)尤其是單位統(tǒng)籌部分的穩(wěn)步持續(xù)增長,真正實(shí)現(xiàn)了社保費(fèi)稅收化的計征模式,提升了地稅部門管理主動性。

      3.探索社保費(fèi)分類管理。從防范社?;鹬Ц讹L(fēng)險、執(zhí)法風(fēng)險和促發(fā)展出發(fā),按照“放管服”改革要求,結(jié)合總局關(guān)于轉(zhuǎn)變稅收征管方式和實(shí)行納稅人分類分級管理的相關(guān)要求,探索和實(shí)踐社會保險費(fèi)分類管理,制訂《義烏市社會保險費(fèi)分類管理辦法》。體現(xiàn)三方面創(chuàng)新,一是按規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)、納稅信用等級和我市產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行科學(xué)分類,提升管理效率。按畝產(chǎn)效益綜合評價、是否上市或培育企業(yè)、科技創(chuàng)新、投資產(chǎn)出規(guī)模和稅收社保費(fèi)繳納情況等進(jìn)行分類,實(shí)行分類分級管理,強(qiáng)化信用管費(fèi),優(yōu)化征管資源配置。二是體現(xiàn)“放管服”、“最多跑一次”改革,分類認(rèn)定管理不實(shí)行申請審批,不增加企業(yè)辦事的制度性成本。還權(quán)還責(zé)于企業(yè),企業(yè)按分類管理?xiàng)l件自行確定分類,按規(guī)定申報繳納社保費(fèi),以報代備,并對相關(guān)認(rèn)定文件、材料留存?zhèn)洳?。?shí)現(xiàn)事前審核向事中事后管監(jiān)管轉(zhuǎn)變。三是不同類別企業(yè)實(shí)行不同政策,體現(xiàn)差異化管理。在對各類企業(yè)實(shí)際繳費(fèi)負(fù)擔(dān)進(jìn)行調(diào)查基礎(chǔ)上,對各類企業(yè)實(shí)行不同的優(yōu)惠和管理政策。

      4.完善非稅收入征管保障機(jī)制。稅費(fèi)聯(lián)動,企業(yè)所得稅稅前扣除工資、個人所得稅全員申報工資與社保費(fèi)申報繳費(fèi)基數(shù)進(jìn)行比對,社保費(fèi)等非稅收入后續(xù)風(fēng)險管理走在前列;社保費(fèi)和政府性基金列入畝產(chǎn)效益綜合評價、納稅排名統(tǒng)計、市場招商稅費(fèi)統(tǒng)計等范圍。部門聯(lián)動,對未按規(guī)定繳納社會保險費(fèi)等的,在稅費(fèi)減免、評優(yōu)評先、政府補(bǔ)貼或獎勵、出國考察等方面進(jìn)行限制,引導(dǎo)各類企業(yè)按規(guī)定繳納社會保險費(fèi);加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)的面對面社保繳費(fèi)政策宣傳,鼓勵企業(yè)把本地本省戶籍職工和技能型、管理型職工作為優(yōu)先參保重點(diǎn),并穩(wěn)步提高職工繳費(fèi)基數(shù),把更多優(yōu)秀人才留在企業(yè)、留在義烏,有效促進(jìn)了義烏城市化建設(shè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。

      (二)全力構(gòu)建市場主體減費(fèi)降負(fù)機(jī)制

      一是結(jié)合社保基金多渠道籌集和支付能力較好的現(xiàn)狀,企業(yè)等用人單位和城鎮(zhèn)個體勞動者基本養(yǎng)老保險統(tǒng)籌繳納部分費(fèi)率按照14%和10%征收,大幅度低于國家規(guī)定最高20%的費(fèi)率;積極落實(shí)降低失業(yè)保險、工傷保險、生育保險費(fèi)率和免征小微企業(yè)殘疾人就業(yè)保障金政策。同時對工業(yè)企業(yè)等用人單位繳納部分社會保險費(fèi)每年進(jìn)行1-2個月減征。

      二是推行流程再造、提質(zhì)增效的水利基金減免改革。從2015年開始在浙江省率先開展政府性基金減免改革試點(diǎn)。深化稅務(wù)行政審批制度改革,地方水利建設(shè)基金減免由“先征后退”改為“征前減免”。還權(quán)還責(zé)于納稅人,明確納稅人和稅務(wù)機(jī)關(guān)的責(zé)任邊界,加強(qiáng)事中事后管理,對不符合減免條件的,不得繼續(xù)享受減免,并追繳已減免費(fèi)款。減免改革的推出,減少了企業(yè)資金占用和辦稅負(fù)擔(dān),特別是對于擬上市企業(yè),通過不再計提或減少計提應(yīng)繳地方水利建設(shè)基金,增加了企業(yè)經(jīng)營性利潤,對企業(yè)上市募集資金帶來放大效應(yīng)。

      三是構(gòu)建與國際貿(mào)易綜合改革相適應(yīng)的政府性基金征管機(jī)制。結(jié)合稅務(wù)總局發(fā)布的《市場采購貿(mào)易方式出口貨物免稅管理試行辦法》,完善與“市場采購”貿(mào)易方式相適應(yīng)的地稅征管機(jī)制,對納稅人以“市場采購”貿(mào)易方式出口的貨物收入免征地方水利建設(shè)基金、教育費(fèi)附加等基金規(guī)費(fèi),進(jìn)一步激發(fā)了市場活力,更好發(fā)揮了義烏市場帶動浙江全省以及周邊省市外貿(mào)出口增長的引領(lǐng)作用,有力助推了義新歐班列常態(tài)化運(yùn)行和義烏“一帶一路”戰(zhàn)略支點(diǎn)城市建設(shè)。

      八、強(qiáng)黨建營造風(fēng)清氣正新環(huán)境

      “全面從嚴(yán)治黨,核心是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),基礎(chǔ)在全面,關(guān)鍵在嚴(yán),要害在治。”習(xí)近平總書記對全面從嚴(yán)治黨的精準(zhǔn)定位,成為稅務(wù)部門深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的努力方向和自覺遵循。

      黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央織鐵網(wǎng)、揮利劍、出重拳、敲警鐘,全面從嚴(yán)治黨,厚植執(zhí)政根基,將黨風(fēng)廉政建設(shè)提升到前所未有的高度。義烏地稅按照全面從嚴(yán)治黨的要求,以厘清責(zé)任邊界、嚴(yán)格管理、嚴(yán)肅責(zé)任追究為著力點(diǎn),扎牢制度之籠,編織監(jiān)督之網(wǎng),緊繃作風(fēng)之弦,用好巡視之劍,馳而不息推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),為推進(jìn)稅收現(xiàn)代化建設(shè)提供了堅強(qiáng)的政治和紀(jì)律保證。

      (一)做深做細(xì)全面從嚴(yán)治黨

      認(rèn)真落實(shí)“三會一課”、民主評議黨員、黨員黨性定期分析、誡勉談話、組織約談等制度,結(jié)合年度考核嚴(yán)格檢查各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行黨內(nèi)政治生活規(guī)定情況,堅持不懈把批評和自我批評這個武器用好,講黨性不講私情、講真理不講面子,引導(dǎo)黨員干部深入查擺問題,將“管起來、嚴(yán)起來”要求融入常態(tài)化的黨內(nèi)政治生活。

      在開展“三會一課”過程中,黨總支嚴(yán)格落實(shí)習(xí)近平總書記對推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的重要指示精神,深入貫徹落實(shí)黨的十八屆六中全會精神、十九大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,把思想教育作為首要任務(wù),堅持融入日常、抓在經(jīng)常,通過制度機(jī)制,引導(dǎo)全局干部學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和系列講話。

      (二)毫不懈怠落實(shí)主體責(zé)任

      “政者,正也。子帥以正,孰敢不正”。為政者,首當(dāng)自正,自正方能服眾,上行下效,吏治頓清。黨的十八屆六中全會強(qiáng)調(diào),黨委(黨組)在黨內(nèi)監(jiān)督中負(fù)主體責(zé)任,書記是第一責(zé)任人,黨委常委會委員(黨組成員)和黨委委員在職責(zé)范圍內(nèi)履行監(jiān)督職責(zé)。義烏地稅黨組認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院及中央紀(jì)委有關(guān)部署要求,堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,牢固樹立“四個意識”,不折不扣地落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。

      1.加強(qiáng)責(zé)任意識教育。落實(shí)好主體責(zé)任,增強(qiáng)責(zé)任意識是前提和基礎(chǔ)。當(dāng)前,在落實(shí)主體責(zé)任上存在這樣那樣的問題,一個重要原因就是一些領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識不強(qiáng)、觀念滯后。義烏地稅始終把主體責(zé)任意識教育作為各級干部教育培訓(xùn)、黨員培訓(xùn)和基層黨組織書記輪訓(xùn)的重要內(nèi)容,作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨組書記的必修課,作為黨組中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,切實(shí)增強(qiáng)各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部主體責(zé)任意識,自覺擔(dān)當(dāng)起抓好黨建、管黨治黨這個首要責(zé)任。

      2.強(qiáng)化“一把手”責(zé)任擔(dān)當(dāng)。落實(shí)好主體責(zé)任,關(guān)鍵是強(qiáng)化“一把手”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。主體責(zé)任包含領(lǐng)導(dǎo)班子的集體責(zé)任、黨組書記的第一責(zé)任、班子成員的“一崗雙責(zé)”。只有堅持書記抓、抓書記,使“一把手”真正把責(zé)任擔(dān)起來,把從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人責(zé)任履行好,才能一級帶一級,黨組織班子和班子成員履行責(zé)任才能真正盡心、盡情、盡力,黨要管黨、從嚴(yán)治黨,把黨風(fēng)廉政建設(shè)真正擺上突出位置,與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、改革發(fā)展穩(wěn)定工作同步考慮、同步部署、同步實(shí)施、同步檢查的要求才能實(shí)現(xiàn),班子履行好集體責(zé)任、班子成員履行好“一崗雙責(zé)”才不會落空。

      3.抓好重點(diǎn)責(zé)任落實(shí)。落實(shí)主體責(zé)任,必須找準(zhǔn)著力點(diǎn)和突破口,以重點(diǎn)責(zé)任的落實(shí)帶動全面責(zé)任的落實(shí)。一要把紀(jì)律立起來、嚴(yán)起來。把紀(jì)律挺在法律前面,結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”和“守紀(jì)律、講規(guī)矩”主題教育活動,加強(qiáng)紀(jì)律執(zhí)行,嚴(yán)查違紀(jì)行為,用紀(jì)律的尺子管住大多數(shù)。二要選準(zhǔn)用好干部。堅持選人用人標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)管理監(jiān)督干部,不唯票、唯分取人,既選用才干過硬的“能吏”,也選用安分守己的“循吏”,嚴(yán)肅查處選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗問題。三要推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。繼續(xù)以最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)厲的舉措糾正“四風(fēng)”,維護(hù)群眾利益,防止“四風(fēng)”反彈。四要積極領(lǐng)導(dǎo)和支持執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)查處違紀(jì)違法問題。堅持零容忍懲治腐敗的態(tài)度不變、力度不減,堅決遏制腐敗蔓延勢頭。五要強(qiáng)化對權(quán)力的制約監(jiān)督。扎緊扎牢規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的籠子,加大對違反制度規(guī)定查處力度,著力消除制度執(zhí)行的“彈性空間”和“死角地帶”。

      4.建立健全工作機(jī)制。建立健全責(zé)任分解機(jī)制和傳導(dǎo)機(jī)制。在工作分解上,根據(jù)稅收工作安排,將主體責(zé)任層層進(jìn)行分解,科學(xué)劃分領(lǐng)導(dǎo)班子、黨組織書記和班子成員等責(zé)任主體之間的責(zé)任界限,明確下級黨組織主體責(zé)任及履責(zé)的相關(guān)要求,確保工作有人抓、問題有人管、責(zé)任有人擔(dān)。建立上下有機(jī)互動的責(zé)任傳導(dǎo)機(jī)制,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,完善相關(guān)制度,通過約談、聽取匯報、個別指導(dǎo)、工作檢查等方式,將壓力層層傳導(dǎo)下去,把責(zé)任壓緊壓實(shí)。

      5.強(qiáng)化問責(zé)嚴(yán)肅責(zé)任追究。沒有問責(zé),責(zé)任就落實(shí)不下去。一些黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部之所以對主體責(zé)任不上心,責(zé)任難以落實(shí)下去,一個重要原因就是責(zé)任追究不到位。在工作中,義烏地稅突出問責(zé)機(jī)制,讓落實(shí)責(zé)任不力追責(zé)問責(zé)成為新常態(tài),誰沒有落實(shí)好主體責(zé)任,誰就要受到追究,誰就要受到處理。要堅持“一案雙查”,既追究當(dāng)事人的責(zé)任,又倒查追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,主要負(fù)責(zé)人不管是現(xiàn)職還是已經(jīng)調(diào)離或者升遷,都要倒查追究責(zé)任,通過問責(zé)一個,達(dá)到警醒一片的效果。

      (三)嚴(yán)管善待強(qiáng)化八項(xiàng)規(guī)定

      在落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”上,義烏地稅要求黨員同志認(rèn)真履行自身職責(zé),提升思想素質(zhì),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),全心全意做好為人民服務(wù)的工作。隨著社會的發(fā)展,物質(zhì)生活水平的日益增長,要牢記自己的本分,思想作風(fēng)上要有明顯提高,拉近和人民的親密關(guān)系。

      要求局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭嚴(yán)守紀(jì)律,做到令行禁止。要迅速轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立作風(fēng)轉(zhuǎn)變永遠(yuǎn)在路上的理念,切忌作風(fēng)轉(zhuǎn)變“一陣風(fēng)”的舉動,要真正轉(zhuǎn)變作風(fēng),切實(shí)提高黨和政府的公信力和公信度。要結(jié)合義烏實(shí)際,順應(yīng)群眾期盼,把制度的籠子扎得更緊一些。要認(rèn)真總結(jié)運(yùn)用群眾路線教育實(shí)踐活動的成果,著力加強(qiáng)制度建設(shè),以剛性的制度規(guī)定和嚴(yán)格的制度執(zhí)行,確保作風(fēng)建設(shè)的規(guī)范化、常態(tài)化、長效化。

      九 聚合力描繪稅收改革新藍(lán)圖

      “以營造良好稅收工作環(huán)境為重點(diǎn),統(tǒng)籌稅務(wù)部門與涉稅各方力量,構(gòu)建稅收共治格局,形成全社會協(xié)稅護(hù)稅、綜合治稅的強(qiáng)大合力?!薄渡罨瘒悺⒌囟愓鞴荏w制改革方案》將協(xié)同共治作為重要基本原則之一。義烏地稅在凝聚各方合力的基礎(chǔ)上,全力描繪地方稅收改革的新藍(lán)圖。

      (一)推倒“籬笆墻”,推動國地稅深度融合

      為積極順應(yīng)改革的迫切要求、稅務(wù)人的普遍呼聲和納稅人的熱切期待,稅務(wù)總局將《國家稅務(wù)局地方稅務(wù)局合作工作規(guī)范(2.0版)》升級為3.0版,進(jìn)一步統(tǒng)籌國稅、地稅兩方資源,推動國稅、地稅服務(wù)融合、征管協(xié)同、信息共享、經(jīng)驗(yàn)互鑒,實(shí)現(xiàn)國稅、地稅合作全面升級。

      義烏地稅在國地稅深入融合上苦下功夫,較好地解決了部門協(xié)稅力度不夠、征納雙方信息不對稱、各相關(guān)部門涉稅信息共享渠道不暢、稅收征管中難以獲得第三方信息等突出問題,解決了稅務(wù)機(jī)關(guān)‘單打獨(dú)斗’的難題。

      (二)牽住“牛鼻子”,開展多部門深度協(xié)作

      今年以來,義烏地稅根據(jù)相關(guān)部門工作需要,積極與國土資源。社保等部門溝通配合,參與各類專項(xiàng)工作,促進(jìn)部門協(xié)同,為政府決策提供智力支持。

      (三)改革“結(jié)碩果”,持續(xù)改善營商環(huán)境

      一系列的改革也結(jié)出了豐碩成果:“營改增”及非稅收入直接減免120億,市場活力增強(qiáng);稅款集中征收改革高效、便民,“最多跑一次”落到實(shí)處;從管戶制過渡到管事制,分層分級的差異化管理和信用管理提高征管效率;非稅收入的稅收化、規(guī)范化管理走在全國前列;政企關(guān)系親、清,在2016年全國納稅人滿意度調(diào)查結(jié)果中,義烏地稅獲全國第9名;企業(yè)和個體戶落戶義烏的意愿提高,落戶數(shù)量持續(xù)增加,營商環(huán)境持續(xù)改善。

      在積極的探索和實(shí)踐中,義烏初步形成了以促進(jìn)稅收遵從為目標(biāo)、以風(fēng)險管理為導(dǎo)向、以稅收征管規(guī)范為依托、以監(jiān)督內(nèi)審為抓手、以信息化為支撐的征管服務(wù)體系。在十九大精神的引領(lǐng)下,義烏地稅將通過信用管稅、差異化管稅、綜合管稅、職能管稅等稅收手段的綜合應(yīng)用,以放水養(yǎng)魚的理念激發(fā)市場活力、以風(fēng)險管理的意識護(hù)航實(shí)體經(jīng)濟(jì)、以溫暖貼心的服務(wù)惠及納稅人,實(shí)現(xiàn)更大的放、更好的管、更優(yōu)的服,全力打造一流營商環(huán)境,服務(wù)企業(yè)健康發(fā)展。

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