王艷芳

摘要：隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會的不斷進步，企業(yè)的固定資產(chǎn)管理方面存在著很多的問題，為了提高企業(yè)的效率，企業(yè)不得不找到一些解決的辦法。本文結(jié)合企業(yè)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，通過企業(yè)審計在固定資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞和問題進行分析，并且找到固定資產(chǎn)管理存在問題的解決辦法。

關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn)管理；存在問題；對策分析

本文針對目前企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的漏洞和問題，通過分析，加強企業(yè)各部門間的溝通，強化企業(yè)的預算管理工作，以制定一套科學合理的企業(yè)固定資產(chǎn)管理體系。固定資產(chǎn)管理是企業(yè)生產(chǎn)力的要素之一，是企業(yè)進行經(jīng)營活動必不可少的一個重要環(huán)節(jié)。如果一個企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面做不好，這樣就會增加企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的難度，并且還會降低企業(yè)的生產(chǎn)效率。隨著經(jīng)濟體制的不斷改革和發(fā)展，從經(jīng)營活動方面來講企業(yè)最為關(guān)注的問題就是企業(yè)的固定資產(chǎn)管理。在大多數(shù)企業(yè)中，往往只關(guān)注企業(yè)固定資產(chǎn)的流動問題，而忽略了企業(yè)固定資產(chǎn)的管理問題。

一、固定資產(chǎn)管理對企業(yè)的重要性

在一個企業(yè)中加強固定資產(chǎn)管理可以促進企業(yè)的發(fā)展，并且還能大大提高企業(yè)的效率。在實際工作中，固定資產(chǎn)是需要由財務部門和事務部門共同管理的，財務部門對價值方面進行管理，事務部門對實物狀態(tài)進行管理。企業(yè)的財務部門是負責企業(yè)所有業(yè)務的資金流通，資金核算等問題的，要想促進企業(yè)的生產(chǎn)效率更高，就必須加強對企業(yè)固定資產(chǎn)事務管理部門的重視，加強企業(yè)固定資產(chǎn)的管理，不僅可以對企業(yè)資金進行優(yōu)化配置，還可以讓企業(yè)獲取更高的地位。對于企業(yè)集團層次比較多，并且在管理方面還很繁瑣的企業(yè)，加強固定資產(chǎn)的管理有利于企業(yè)資金使用情況的改善，進而降低了企業(yè)的財務風險問題。另外，在加強企業(yè)固定資產(chǎn)管理的前提下，還必須保證資金能夠高速的運轉(zhuǎn)。

二、企業(yè)固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容

在一般的企業(yè)中，企業(yè)固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容主要包括三部分，第一部分就是固定資產(chǎn)的購置驗收功能，固定資產(chǎn)購置驗收功能就是對購置的固定資產(chǎn)和自建的固定資產(chǎn)進行計劃、預算和投資等，并且還需要對這些過程進行系統(tǒng)的控制管理。第二部分就是固定資產(chǎn)的核算，對固定資產(chǎn)的核算就是在相應周期內(nèi)，企業(yè)對獲取的固定資產(chǎn)展開記錄、估值的賬務處理流程，包括固定資產(chǎn)的初始計價、增加變動、報廢毀損處理以及資產(chǎn)的盤虧、修理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的財務核算，對資產(chǎn)的盈虧還要進一步分析和研究。第三部分就是固定資產(chǎn)的維修管理，固定資產(chǎn)的維修管理就是企業(yè)要對固定資產(chǎn)進行不定期的維護和保養(yǎng)，這樣可以增加固定資產(chǎn)的使用壽命，消除固定資產(chǎn)的不安全因素，提高固定資產(chǎn)的使用效率。

三、企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問題

（一）固定資產(chǎn)賬面和實際不符

現(xiàn)在不管是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，都會出現(xiàn)固定資產(chǎn)賬面和實際不符的情況。出現(xiàn)這種問題大多數(shù)都是企業(yè)在日常經(jīng)營中對資產(chǎn)不在意造成的。在企業(yè)中所有的固定資產(chǎn)實物都必須要求有專門的部門進行單獨管理，并且還需要不定期的對資產(chǎn)的流動和庫存進行盤點，最后與財務部門的固定資產(chǎn)賬面數(shù)進行核對。有一些企業(yè)為了獲取更大的利潤，會將一部分的資產(chǎn)不進行人賬，導致企業(yè)的固定資產(chǎn)減少。固定資產(chǎn)賬面和實際不符的另外一個原因就是工作人員沒有及時的對一些報廢、盤虧的固定資產(chǎn)進行賬務處理，導致固定資產(chǎn)賬面和實際不符。

（二）固定資產(chǎn)的功能發(fā)揮不充分

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，科技的不斷進步，企業(yè)中新設(shè)備的不斷購入，這就產(chǎn)生了舊設(shè)備的閑置問題。這些閑置資產(chǎn)缺乏相關(guān)人員的管理，沒有及時得到處理或調(diào)劑使用。設(shè)備作為企業(yè)固定資產(chǎn)的一部分，經(jīng)過長期的閑置，無人管理、維護，淪為報廢資產(chǎn)，從而無法發(fā)揮其固定資產(chǎn)的功能，造成資產(chǎn)的浪費。

（三）企業(yè)固定資產(chǎn)的管理效率不高

企業(yè)固定資產(chǎn)管理效率不高的原因是工作人員缺乏對管理方面的認識。在傳統(tǒng)管理模式的影響下，很多企業(yè)的管理人員不能夠認識到企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重要性和必要性，并且大多數(shù)管理企業(yè)固定資產(chǎn)的人員還存在重錢輕物的思想，從而導致了固定資產(chǎn)管理的盲目性，并且還沒有對企業(yè)的固定資產(chǎn)進行必要的預算和分析，從而導致了企業(yè)固定資產(chǎn)的管理效率降低。固定資產(chǎn)的管理效率不但和工作人員缺乏管理方面的認識有關(guān)，并且還和固定資產(chǎn)的運營和企業(yè)的政策有關(guān)。在一些企業(yè)中，工作人員只關(guān)注完成考核指標，并不注重固定資產(chǎn)的維護和保管，使設(shè)備的使用期限縮短，導致了固定資產(chǎn)的浪費。

四、企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在問題的解決方法

（一）建立企業(yè)的固定資產(chǎn)盤點制度

在一個企業(yè)中，建立企業(yè)固定資產(chǎn)盤點制度，是確保固定資產(chǎn)賬面和實際相符的一個重要依據(jù)。一些國有企業(yè)的要求就是企業(yè)每周盤點一次，上級部門會一年盤點一次，在一般的中小型企業(yè)固定資產(chǎn)管理中，通過年終和年中的時間對固定資產(chǎn)的數(shù)量進行盤點，這樣還能夠及時摸清企業(yè)的家底，對在這一段時間盤虧、盤盈的資產(chǎn)進行分析和研究，及時找到產(chǎn)生盤虧、盤盈的原因。同時，還可以了解到企業(yè)固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)和當前固定資產(chǎn)管理的模式，對盤點賬實不符的情況進行處理，以將存量資產(chǎn)盤活為目的，這樣一方面可以防止固定資產(chǎn)的積壓閑置，以確保企業(yè)全部資產(chǎn)的安全、完整和各功能都能夠全面發(fā)揮，另一方面還能使會計信息質(zhì)量得以提升。

（二）合理分配資源，使固定資產(chǎn)的功能充分發(fā)揮

為了能夠讓企業(yè)固定資產(chǎn)的功能發(fā)揮充分，并且合理的分配資源，在一般的企業(yè)中，主要包括三類固定資產(chǎn)，一類是對正在使用的固定資產(chǎn)，管理部門必須要求工作人員不定期進行維護和保養(yǎng)，這樣可以增加固定資產(chǎn)的使用壽命。第二類就是閑置的固定資產(chǎn)，對于這一類資產(chǎn)，可以通過定期合理調(diào)劑的方式來保管和維護，使其發(fā)揮固有的功能，對于一些無法調(diào)劑的固定資產(chǎn)，可以上交給管理部門，讓管理部門妥善處理無法調(diào)劑的固定資產(chǎn)，并且還要求組織人員不定期的對固定資產(chǎn)進行保養(yǎng)和維護，以確保固定資產(chǎn)的使用功能正常。第三類固定資產(chǎn)就是已經(jīng)達到報廢標準的資產(chǎn)，可以通過一些保養(yǎng)和維護的功能，能夠讓固定資產(chǎn)再重復利用，以發(fā)揮固定資產(chǎn)的作用?？傮w來說，在企業(yè)中一定要合理的分配資源，并且使固定資產(chǎn)發(fā)揮充分的功能，這樣才能夠提高固定資產(chǎn)的利用率。

（三）轉(zhuǎn)變觀念，挖掘固定資產(chǎn)的潛力，使企業(yè)的效率提高

為了提高企業(yè)固定資產(chǎn)的使用效率，一定要工作人員進行過專業(yè)的訓練，并且要工作人員意識到固定資產(chǎn)對于企業(yè)來說是比較重要的。我們不僅可以通過培訓工作人員的專業(yè)技能來提高企業(yè)的效率，還可以通過挖掘固定資產(chǎn)的潛力提高效率。挖掘工作主要包括三個方面，第一方面就是要嚴格管理固定資產(chǎn)的利用率、完好率、使用率，并且確保利用率、完好率以及使用率達到最高。第二方面就是要對廢舊閑置的固定資產(chǎn)進行評估，經(jīng)過維護可以復用及調(diào)配的，進行必要維護后重新投入使用，如果廢舊閑置的資產(chǎn)不能夠正常使用，經(jīng)過維護也無復用及調(diào)劑價值的就要盡快的去處理，這樣可以提高固定資產(chǎn)的利用率。第三方面一定要嚴格控制固定資產(chǎn)的購置或重置的資金投入到項目管理中，確保投資效益的最大化。

五、結(jié)語

綜上所述，本文主要介紹了固定資產(chǎn)對企業(yè)的重要性，企業(yè)固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容，企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問題以及針對這些問題采取的對策和方法。在一個企業(yè)中，在固定資產(chǎn)管理方面會存在很多的漏洞和問題，本文主要介紹了幾個最為重要的問題，比如固定資產(chǎn)的賬面和實際不符，固定資產(chǎn)的功能發(fā)揮不夠充分，企業(yè)資產(chǎn)的管理效率不高，本文針對這三類問題進行了分析和研究，找到了合理的方案。固定資產(chǎn)的管理對于一個企業(yè)來說是非常重要的，一個企業(yè)如果想要持續(xù)高效地發(fā)展就必須把企業(yè)的固定資產(chǎn)管理放在第一位，并且還要重點提高固定資產(chǎn)的使用效率，一旦企業(yè)的固定資產(chǎn)管理做不好，就會影響到整個企業(yè)的發(fā)展狀況。一個企業(yè)如果想做的更精細，必須要找一些比較認真和專業(yè)的工作人員去做固定資產(chǎn)的管理工作。所以，管理者和領(lǐng)導者必須通過先進的固定資產(chǎn)管理理念、管理方法和管理制度進行管理和控制，從而保證企業(yè)的固定資產(chǎn)得到最優(yōu)的配置，為企業(yè)的發(fā)展提供動力，創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟和社會效益。