賈俊新
(阜新礦業(yè)集團(tuán)總醫(yī)院 供應(yīng)室,遼寧 阜新 123000)
消化內(nèi)科涉及多種疾病,病情十分復(fù)雜,并發(fā)變化較快,如果不能對病情有效控制,就會對患者的造成嚴(yán)重的后果,所以,對消化內(nèi)科病房中患者實(shí)施質(zhì)量較高的護(hù)理制度,以此對患者的病情有效控制,促使患者快速康復(fù)[1]。分組護(hù)理制度使對病區(qū)患者與護(hù)理人員分成多個小組,使護(hù)理人員可以各盡其責(zé),將自身需要完成的任務(wù)高效完成,促使護(hù)理質(zhì)量與工作效果顯著提高[2]。本研究探究了消化內(nèi)科采用分組護(hù)理制度的臨床效果,報道如下。
1.1 一般資料:選取的194例消化內(nèi)科患者,均來自于本院2014年3月至2015年5月這一期間,消化內(nèi)科共有20名護(hù)理人員,平均年齡(27.98±7.21)歲,平均工作時間(7.58±2.21)年。主管護(hù)師5名,護(hù)師7名,護(hù)士8名。并采用抽簽的方式將患者分為2組,對照組97例患者中,有男性患者62例,女性患者35例,最小年齡21歲,最大年齡69歲,平均年齡(45.3±6.3)歲;最短病程1 d,最長病程7 d,平均病程(3.3±1.3)d。觀察組97例患者中,有男性患者63例,女性患者34例,最小年齡22歲,最大年齡65歲,平均年齡(46.1±6.8)歲;最短病程2 d,最長病程8 d,平均病程(3.9±1.7)d。兩組患者平均病程等基本資料的對比(P>0.05)。
1.2 方法:對照組患者實(shí)施常規(guī)護(hù)理制度,主要包括定時給藥、確保環(huán)境的干凈與整潔等;觀察組患者實(shí)施分組護(hù)理制度,具體操作如下:首先,對護(hù)理人員和患者分組。主管護(hù)師應(yīng)該根據(jù)患者的實(shí)際病情、床位以及護(hù)理人員情況予以分組,各小組配備1個組長,將護(hù)理人員隨機(jī)分為兩組,每組10名。患者隨機(jī)分為兩組,每組97例。組內(nèi)護(hù)理人員也實(shí)施責(zé)任制,對自身所在組內(nèi)患者進(jìn)行管理,實(shí)施護(hù)理操作。組長不僅要對患者基礎(chǔ)護(hù)理工作充分完成,還應(yīng)該對危重患者的護(hù)理工作有效完成。另外,護(hù)理組長對組內(nèi)的護(hù)理人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),對文書寫作與護(hù)理規(guī)范情況予以指導(dǎo)。每組都實(shí)施集護(hù)理人員、患者與醫(yī)師為一體的護(hù)理模式,如果產(chǎn)生問題,應(yīng)立即通知醫(yī)師予以處理。其次,護(hù)理員流動工作站有效簡歷。護(hù)理組長將護(hù)理工作車當(dāng)成護(hù)理工作站,將日常護(hù)理用品充分準(zhǔn)備好;護(hù)理人員加強(qiáng)對患者的巡視,對患者的病情充分掌握,主動為患者提供護(hù)理服務(wù)。最后,責(zé)任有效落實(shí)。各個護(hù)理人員應(yīng)該對自身負(fù)責(zé)的患者進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),如心理輔導(dǎo)與用藥指導(dǎo)等,促使患者治療依從性的顯著提高,樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。
1.3 評價指標(biāo):對兩組患者護(hù)理后的護(hù)理效果、質(zhì)量與滿意度情況進(jìn)行對比。根據(jù)本院自制護(hù)理滿意度調(diào)查表,對患者的滿意度情況進(jìn)行評估,在患者辦理出院前自行填寫調(diào)查問卷,護(hù)理滿意度調(diào)查表中主要包含10個項目,患者護(hù)理滿意度主要由非常滿意、滿意與不滿意三個方面予以評定。
1.4 統(tǒng)計學(xué)分析:將觀察組以及對照組患者的一般資料以及每一項研究數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的錄入SPSS17.0統(tǒng)計學(xué)軟件,往返病房次數(shù)等計量資料描述為(±s),檢驗方法為t檢驗;文書書寫合格率等計數(shù)資料描述為[n(%)],檢驗方法為χ2檢驗。如果P<0.05,代表觀察組以及對照組數(shù)據(jù)間的差異性顯著,具備統(tǒng)計學(xué)意義。
2.1 兩組護(hù)理文書書寫與護(hù)理合格率、壓瘡與院內(nèi)感染發(fā)生率的對比:觀察組文書書寫合格率96.91%(94/97),對照組文書書寫合格率81.44%(79/97),觀察組文書書寫合格率比對照組高,(χ2=12.01,P<0.05);觀察組患者壓瘡發(fā)生率0%(0/97),對照組壓瘡發(fā)生率5.15%(5/97),觀察組壓瘡發(fā)生率比對照組低,(χ2=5.13,P<0.05);觀察組院內(nèi)感染率1.03%(1/97),對照組院內(nèi)感染率6.19%(6/97),觀察組院內(nèi)感染率比對照組低,(χ2=4.69,P<0.05);觀察組護(hù)理合格率98.97%(96/97),對照組護(hù)理合格率83.51%(81/97),觀察組護(hù)理合格率比對照組高,(χ2=14.51,P<0.05)。
2.2 兩組往返病房次數(shù)與鈴聲呼叫次數(shù)的對比分析:觀察組的往返病房次數(shù)與鈴聲呼叫次數(shù)明顯少于對照組(P<0.05)。詳情如下:對照組97例,往返病房次數(shù)(12.98±4.23)次,鈴聲呼叫次數(shù)(7.98±2.38)次;觀察組97例,往返病房次數(shù)(4.98±5.28)次,鈴聲呼叫次數(shù)(1.98±1.58)次。
2.3 兩組患者護(hù)理滿意度的對比分析:觀察組患者經(jīng)過護(hù)理后,非常滿意71例,所占比例73.20%,滿意26例,所占比例26.80%,不滿意0例,所占比例0%,滿意度100%(97/97);對照組患者護(hù)理后非常滿意29例,所占比例29.90%,滿意32例,所占比例32.99%,不滿意36例,所占比例37.11%,滿意度62.89%(61/97);觀察組患者滿意度明顯比對照組高,(χ2=144.20,P<0.05)。
現(xiàn)階段,醫(yī)患之間的關(guān)系十分緊張,是因為臨床護(hù)理工作存在較大不足,尤其是消化內(nèi)科護(hù)理中,所以,促使護(hù)理質(zhì)量與工作效率的提高,是護(hù)患關(guān)系的重要手段[3]。
分組護(hù)理制度將各個護(hù)理人員的工作任務(wù)進(jìn)行分配,使護(hù)理人員可以對自身所負(fù)責(zé)的患者充分了解,在明確自身職責(zé)的前提下,還可以加強(qiáng)對組內(nèi)與組間合作的重視,科學(xué)性與規(guī)范性較強(qiáng)[4]。首先,在日常護(hù)理工作責(zé)任較明確下,促使護(hù)理人員對自己管理與負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)范圍的責(zé)任心較強(qiáng),使因為頻繁亂換護(hù)理對象引發(fā)的責(zé)任不明確等不良護(hù)理行為明顯減少,促使護(hù)理人員職業(yè)責(zé)任感與自我價值感明顯提高[5]。其次,借助護(hù)士長對基礎(chǔ)生活護(hù)理的落實(shí)情況嚴(yán)格監(jiān)控,促使護(hù)理人員主動服務(wù)意識明顯增強(qiáng),促使護(hù)理服務(wù)時間與護(hù)患溝通時間明顯延長,加強(qiáng)與患者的溝通,對患者的身心需求充分了解,為患者提供及時、有效的服務(wù),將患者的具體問題充分解決[6]。最后,護(hù)理人員能夠通過護(hù)理工作車獲得相關(guān)操作需要的物品,將人力資源有效節(jié)約,使來回往返病房時間明顯減少,進(jìn)而促使護(hù)理人員工作強(qiáng)度顯著降低[7]。
本研究結(jié)果表明:與常規(guī)護(hù)理制度相比,分組護(hù)理制度在消化內(nèi)科患者的應(yīng)用效果顯著,可使文書書寫合格率與護(hù)理合格率顯著提高,降低壓瘡發(fā)生率與院內(nèi)感染率,提高護(hù)理質(zhì)量、工作效率與護(hù)理滿意度,與相關(guān)研究結(jié)果一致。
由此可見,消化內(nèi)科采用分組護(hù)理制度的臨床效果顯著,可以使護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量與工作效率顯著提高,還可以提高患者的護(hù)理滿意度,促使治療效果的進(jìn)一步提升,在臨床上具有推廣價值。
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[2]王華琳.探析分組護(hù)理工作制度在消化內(nèi)科護(hù)理中的應(yīng)用效果[J].按摩與康復(fù)醫(yī)學(xué),2016,7(10):67-68.
[3]梅寶麗,孫華,劉漢青.健康教育模式在消化內(nèi)科住院患者護(hù)理中應(yīng)用的可行性分析[J].生物技術(shù)世界,2015,5(11):156.
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[5]王責(zé)興.中西醫(yī)結(jié)合療法在消化內(nèi)科的運(yùn)用[J].中國保健營養(yǎng),2015,25(6):100.
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[7]王華琳.探析分組護(hù)理工作制度在消化內(nèi)科護(hù)理中的應(yīng)用效果[J].按摩與康復(fù)醫(yī)學(xué),2016,7(10):67-68.