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      500kV變電站無人值守管理模式實(shí)施探討

      2018-01-24 19:12:39陳雪劉娜汪太平
      科技視界 2017年31期
      關(guān)鍵詞:無人值守實(shí)施管理模式

      陳雪 劉娜 汪太平

      【摘 要】通過實(shí)施500kV變電站的技術(shù)改造,強(qiáng)化運(yùn)維人員崗位技術(shù)培訓(xùn),在管理和技術(shù)上滿足無人值守條件,從而實(shí)現(xiàn)500kV變電站無人值守管理模式轉(zhuǎn)變。

      【關(guān)鍵詞】變電站;無人值守;管理模式;實(shí)施

      0 引言

      無人值班指的是變電站的一種運(yùn)行管理模式,相對有人值班而言,一般站內(nèi)不設(shè)固定的值班員,運(yùn)行監(jiān)視和部分操作由監(jiān)控中心或調(diào)度中心遠(yuǎn)方完成,站端留有少量人員從事日常巡視、維護(hù)、抄表和緊急事故、故障處理等工作。但設(shè)備異?;蛐枰F(xiàn)場操作的情況仍由操作隊(duì)或有關(guān)人員到現(xiàn)場處理。實(shí)現(xiàn)500kV變電站無人值班,提升500kV變電站技術(shù)和管理水平,減少或撤離變電站的日常值班人員,而將高素質(zhì)的人力資源集中配備在調(diào)度集控中心或操作隊(duì),可以解決潛在的人力資源問題,降低人力成本從而提高勞動生產(chǎn)率,減少人為誤操作,同時(shí)簡化站內(nèi)建筑和非生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施,節(jié)約投資。

      1 500kV變電站無人值守背景

      500kV變電站是我國骨干網(wǎng)架的重要節(jié)點(diǎn),承擔(dān)著滿足地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能源需求的重任。管理好、運(yùn)維好、檢修好500kV變電站,提高變電設(shè)備的健康水平和使用壽命,降低電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)成本,對于保證電網(wǎng)安全、改善電能質(zhì)量、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平具有重要意義。近年來,地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展日新月異,500千伏電網(wǎng)的規(guī)模日益擴(kuò)大,500千伏變電站的數(shù)量呈現(xiàn)幾何級數(shù)增長,負(fù)責(zé)運(yùn)維的電網(wǎng)企業(yè)人力資源規(guī)模增長嚴(yán)重不匹配,結(jié)構(gòu)性缺員問題日益突出。而傳統(tǒng)的500kV變電站有人值守管理模式造成的管理鏈條過長、分工過細(xì)導(dǎo)致的效率低下問題日益突出。

      2 明確工作思路和階段

      2.1 堅(jiān)持“三個(gè)確?!惫ぷ魉悸?/p>

      在無人值守運(yùn)維模式推進(jìn)實(shí)施過程中始終遵循“三個(gè)確?!?,即確保安全運(yùn)行水平不降低、確保應(yīng)急處置能力不降低、確保隊(duì)伍穩(wěn)定氛圍不降低),在思想層、戰(zhàn)略層形成高度統(tǒng)一,達(dá)成共識。以“先立后破、平穩(wěn)過渡”為基本原則,確立“無人值守,少人留守”過渡模式,抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成相關(guān)工作小組,制定500千伏變電站無人值守實(shí)施方案,相繼出臺500千伏變電站無人值守運(yùn)維管理相關(guān)規(guī)定;對17座變電站逐站排查存在的問題,分別進(jìn)行可行性評估分析,各站獨(dú)自形成具體的操作實(shí)施方案;建立旬例會機(jī)制,加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)和過程管控,保障了無人值守改造項(xiàng)目的快速有效推進(jìn)。

      2.2 確立工作階段

      第一階段是通過對現(xiàn)有變電站實(shí)施技術(shù)改造,滿足實(shí)施撤人后無人值守運(yùn)行條件。

      第二階段是通過相關(guān)驗(yàn)收,移交上級調(diào)控中心監(jiān)控。

      第三階段技術(shù)上與上級調(diào)控中心實(shí)施雙監(jiān)控過渡,通過過渡期的磨合建立相關(guān)管理制度和工作流程。

      最后,設(shè)立運(yùn)維站,在500kV變電站撤出有人值守人員,實(shí)現(xiàn)變電站無人值守。

      3 無人值守技術(shù)改造

      3.1 監(jiān)控系統(tǒng)改造

      在運(yùn)維站部署各受控站現(xiàn)有變電站監(jiān)控系統(tǒng)的1套遠(yuǎn)方操作員站,經(jīng)授權(quán)后遠(yuǎn)程實(shí)現(xiàn)變電站后臺監(jiān)控系統(tǒng)的瀏覽和操作。即通過專線通道將受控站LAN網(wǎng)擴(kuò)展至運(yùn)維站,在運(yùn)維站為每個(gè)變電站配置與變電站相同的運(yùn)行人員工作站接入受控站站控層LAN網(wǎng),如同變電站的運(yùn)行人員工作站一樣實(shí)現(xiàn)對受控站的監(jiān)視甚至控制功能。運(yùn)維站的工作站等同于受控站的運(yùn)行工作站,其安全性也影響變電站的安全性。增加新的受控站時(shí),運(yùn)維站除了需要增加通道接入設(shè)備之外,只需要增加工作站等設(shè)備,擴(kuò)展方便。

      3.2 通信系統(tǒng)改造

      以一個(gè)大型500kV變電站為例,500kV 7串,500kV線路7條,主變3臺,220kV線16回路,220kV母聯(lián)開關(guān)2臺,220kV母線分段2臺,高抗2臺,低抗8臺,低壓電容2臺等,按以上規(guī)模估算實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)信息量,遙測約240個(gè),遙信約560個(gè)。受控站站控層網(wǎng)絡(luò)通過協(xié)議轉(zhuǎn)換器將以太網(wǎng)接口轉(zhuǎn)換為2M接口,捆綁5個(gè)2M合成1路10M通道,通過省干傳輸網(wǎng)二平面光端機(jī)傳送,溝通運(yùn)維站至受控站的傳輸通道,每個(gè)受控站的站控層A網(wǎng)與B網(wǎng)各需5個(gè)2M。數(shù)據(jù)傳輸通道的具體設(shè)計(jì)由通信專業(yè)統(tǒng)一組織。

      4 開展無人值守人員技術(shù)技能培訓(xùn)

      4.1 培訓(xùn)重點(diǎn)

      緊緊圍繞公司“大檢修”體系建設(shè)目標(biāo),提高員工對“無人值守”工作認(rèn)識,扎實(shí)開展“無人值守”相關(guān)人員崗位適應(yīng)性培訓(xùn)工作,促進(jìn)員工能力與崗位要求相匹配,提高運(yùn)維人員技能水平,提高運(yùn)維人員與監(jiān)控人員的溝通水平。為公司系統(tǒng)推進(jìn)“無人值守”順利實(shí)施提供必要的人力資源保障。以“新模式、新(下轉(zhuǎn)第120頁)(上接第118頁)標(biāo)準(zhǔn)、新流程、新能力”為培訓(xùn)重點(diǎn),以“變電全員、全過程”為培訓(xùn)范圍,抓住培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)項(xiàng)目策劃、培訓(xùn)過程實(shí)施、培訓(xùn)效果評估等重點(diǎn)環(huán)節(jié),分階段、分層次、分類別地組織開展各項(xiàng)培訓(xùn)工作,確保員工盡快適應(yīng)新崗位和新要求。

      4.2 培訓(xùn)方式

      開展500kV變電運(yùn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn)。500kV變電運(yùn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn)委托培訓(xùn)中心進(jìn)行,借助培訓(xùn)中心500kV變電站仿真系統(tǒng)和師資力量,采用實(shí)際操作演示和參培人員分組動手演練相結(jié)合的培訓(xùn)方式,著重提升變電運(yùn)維人員業(yè)務(wù)水平,為變電站無人值守工作的開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)??荚u工作委托培訓(xùn)中心在培訓(xùn)結(jié)束后統(tǒng)一進(jìn)行,考核通過者將頒發(fā)上崗資格證書。

      開展維護(hù)性運(yùn)行技能培訓(xùn)。首先開展示范片學(xué)習(xí),即統(tǒng)一制作“維護(hù)性檢修現(xiàn)場技能操作”視頻供公司運(yùn)行人員統(tǒng)一學(xué)習(xí)。其次,制定培訓(xùn)方案,安排培訓(xùn)內(nèi)容和課程,采用實(shí)際操作演示和參培人員分組動手演練相結(jié)合的培訓(xùn)方式,著重提升變電運(yùn)維人員實(shí)際動手能力,為變電站無人值守工作開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      開展培訓(xùn)效果考核。在運(yùn)維一體化工作每一階段實(shí)施后期對檢修項(xiàng)目進(jìn)行分階段性考核,人人過關(guān)。成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組和考評工作組,針對每一階段的實(shí)施項(xiàng)目編制階段考核方案和詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)。分部考核按照“分項(xiàng)目、分階段、分批次”的原則向前推進(jìn)。主要以“實(shí)際操作”為主,不能實(shí)際操作的項(xiàng)目將采用“模擬操作”和“筆試”的形式進(jìn)行??己朔绞揭约寄軠y評為主,分批到各站進(jìn)行實(shí)際操作考核,未通過者由分部繼續(xù)安排培訓(xùn),直到考核通過為止。

      5 結(jié)束語

      通過變電站技術(shù)改造和人員崗位技能培訓(xùn),使有人值守的500kV變電站在技術(shù)和管理上都滿足了撤離人員的條件,同時(shí)提高了500kV變電站自動控制水平,也提高了人員素質(zhì)能力。實(shí)現(xiàn)500kV變電站的無人值守,節(jié)約了大量的人力資源,降低了勞動成本,提高了生產(chǎn)效率。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1]孫志偉.無人值守變電站監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì).齊魯工業(yè)大學(xué).碩士論文.

      [2]吳曉暉.無人值守變電站設(shè)備管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).電子科技大學(xué).碩士論文.

      [3]姚作新.基于北斗衛(wèi)星短信通信方式的無人值守自動氣象站網(wǎng).氣象科技,2012年第03期.

      [4]劉青麗,劉景波,鄧穎,馮成銘.視頻分析技術(shù)在無人值守變電站監(jiān)控中的應(yīng)用.陜西電力.2010年12期.endprint

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