李苗苗

長(zhǎng)城，長(zhǎng)江，城市地標(biāo)……一幅幅錦繡山河，伴以大提琴交響樂(lè)交織流動(dòng)。家國(guó)天下的擔(dān)當(dāng)、被點(diǎn)燃的紅旗夢(mèng)想，在紅旗新H7上市現(xiàn)場(chǎng)激蕩。

“對(duì)于我本人來(lái)說(shuō)，剛剛加入一汽，來(lái)追憶燦爛的歷史，緬懷曾經(jīng)的輝煌無(wú)疑是不夠資格的，同樣來(lái)展望未來(lái)，描繪長(zhǎng)期的愿景，也略顯匆忙。但是，紅旗情懷、夢(mèng)想，在我心中，在一汽人的心中，在無(wú)數(shù)中國(guó)人的心中，一直在飄揚(yáng)?！卑l(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，徐留平激情澎湃。

這也是他履新一汽集團(tuán)董事長(zhǎng)后，首次公開(kāi)亮相紅旗品牌活動(dòng)。短暫的一個(gè)多月，紅旗—直動(dòng)作頻頻，吸引著眾人目光。新H7發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)，他再次重申：一汽集團(tuán)總部將直接運(yùn)營(yíng)紅旗品牌，并將把紅旗品牌真正打造成中國(guó)第一豪華品牌。無(wú)論是“7-11”、“白加黑”的日夜兼程，還是大刀闊斧的深度改革，徐留平已經(jīng)用行動(dòng)推動(dòng)紅旗品牌邁向新征程。

紅旗半卷出轅門，有夢(mèng)想與西風(fēng)作伴。這場(chǎng)關(guān)乎國(guó)車命運(yùn)與一汽未來(lái)的紅旗之戰(zhàn)，徐留平以”不破樓蘭終不還”的決心，扛起紅旗品牌復(fù)興的旗幟。

新紅旗、新夢(mèng)想

新紅旗H7的上市，標(biāo)志著紅旗品牌邁出了面向未來(lái)的穩(wěn)健一步，也預(yù)示著新時(shí)代下紅旗品牌的涅槃重生。

紅旗，是一汽乃至中國(guó)汽車工業(yè)的一塊“金字招牌”，承載了幾代一汽人不懈追求，是一汽人引為自豪的中國(guó)品牌象征，但其市場(chǎng)化的道路卻頗為坎坷。過(guò)去多年，肩負(fù)著“國(guó)車”使命的紅旗品牌一直無(wú)法打破慘淡局面，復(fù)興紅旗，不僅是徐留平和一汽人的夢(mèng)想，更是整個(gè)中國(guó)汽車行業(yè)、所有的中國(guó)汽車人乃至國(guó)人的期望。

紅旗如何實(shí)現(xiàn)復(fù)興？紅旗的品牌定位和精神內(nèi)涵究竟是什么？在此前一汽集團(tuán)召開(kāi)“我心中的紅旗”大討論總結(jié)會(huì)上，徐留平提出“讓紅旗在我們這一代人手中實(shí)現(xiàn)復(fù)興”，點(diǎn)燃了每位一汽人復(fù)興紅旗的希望與夢(mèng)想，也使整個(gè)企業(yè)精神面貌煥然一新。

對(duì)于紅旗品牌來(lái)說(shuō)，更需要市場(chǎng)化運(yùn)作，滿足符合中國(guó)消費(fèi)者對(duì)豪華品牌的預(yù)期。針對(duì)紅旗的歷史感，尊貴感，時(shí)代感，徐留平提煉出了一個(gè)詞：中國(guó)式的新豪華，并把紅旗用戶定義為“中國(guó)式新精英專業(yè)情懷人士”。

當(dāng)前，一汽人正在馬不停蹄推動(dòng)紅旗品牌復(fù)興和發(fā)展，在市場(chǎng)、渠道、銷售、服務(wù)、產(chǎn)品線等環(huán)節(jié)不斷升級(jí)和完善。

在更早的紅旗產(chǎn)品質(zhì)量誓師大會(huì)上，徐留平明確提出紅旗的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是世界頂級(jí)豪華車的標(biāo)準(zhǔn)。這成為紅旗在產(chǎn)品質(zhì)量上向世界頂級(jí)豪華車看齊的一次鄭重宣言，開(kāi)啟了紅旗品牌強(qiáng)者歸來(lái)的步伐。

在服務(wù)和人才調(diào)配等方面，紅旗品牌的調(diào)整更是以雷霆之勢(shì)，讓人應(yīng)接不暇。9月16日，常州公路運(yùn)輸集團(tuán)有限公司紅旗轎車交車暨“紅旗車隊(duì)授牌儀式上，徐留平宣布，紅旗將首次推出終身免費(fèi)保修政策，以高品質(zhì)服務(wù)回饋所有紅旗用戶。

在上市活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，“紅旗扶貧夢(mèng)想基金”正式啟動(dòng)。徐留平表示，希望用企業(yè)和品牌的力量，通過(guò)持續(xù)的投入幫助每個(gè)人，尤其是最需要幫助的貧困者實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想?？梢灶A(yù)見(jiàn)，隨著品牌的復(fù)興，紅旗也將成為企業(yè)踐行社會(huì)責(zé)任的典范。

深度變革助力紅旗復(fù)興

徐留平為紅旗品牌注入的動(dòng)力和帶來(lái)的改變遠(yuǎn)超人們想像。而他對(duì)于—汽自主品牌戰(zhàn)略的調(diào)整，則讓紅旗品牌再獲重大發(fā)展機(jī)遇。

徐留平在第一次公開(kāi)亮相時(shí)說(shuō)，“這場(chǎng)偉大的改革和行動(dòng)已經(jīng)開(kāi)始，并將加速”?！耙黄麑⒓涌熳灾髌放频陌l(fā)展步伐，重整第一汽車、第一品牌的雄風(fēng)”。

隨著徐留平董事長(zhǎng)“舉全集團(tuán)之力，多維度支持和打造紅旗品牌”的承諾立刻提上日程，集團(tuán)對(duì)紅旗在人才調(diào)配，渠道，服務(wù)、品牌運(yùn)營(yíng)等各個(gè)領(lǐng)域的調(diào)整全面鋪開(kāi)，最終演變成一場(chǎng)席卷集團(tuán)上下的變革。

9月18日，一汽集團(tuán)宣布組織架構(gòu)大調(diào)整，以“全體起立，競(jìng)爭(zhēng)上崗”等原則，從職能部門、研發(fā)板塊等部位開(kāi)始，重新進(jìn)行人崗匹配。力度之大，涉及面之廣，影響之深刻和深遠(yuǎn)，前所未有。徐留平深知，一汽能否重振，紅旗能否復(fù)興，只有一次機(jī)會(huì)，這種緊迫感與危機(jī)感令他只爭(zhēng)朝夕。而對(duì)于困境重重的一汽，不破不立，更需要一位強(qiáng)勢(shì)且行動(dòng)力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)一汽改革。

在“集一汽集團(tuán)之全力來(lái)打造紅旗品牌的產(chǎn)品和服務(wù)”戰(zhàn)略下，大量的精兵強(qiáng)將調(diào)任紅旗，同時(shí)，一汽集團(tuán)戰(zhàn)略管理部、集團(tuán)品牌公關(guān)部等部門也隨之進(jìn)行調(diào)整，紅旗在生產(chǎn)、研發(fā)、質(zhì)保等各個(gè)方面獲得最大的支持和最直接的決策管理，體系能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

目前，中國(guó)一汽正積極推進(jìn)紅旗產(chǎn)品矩陣落地、加速布局全新網(wǎng)絡(luò)渠道、深化品牌建設(shè)，并已取得階段性成果。紅旗新H7的上市，是紅旗新戰(zhàn)略的前奏和號(hào)角。

這僅僅是開(kāi)始。年底以前，—汽將發(fā)布紅旗品牌的發(fā)展戰(zhàn)略?？梢灶A(yù)期的是，在徐留平的帶領(lǐng)下，紅旗還將推出更大的舉措和動(dòng)作。若此役功成，意味著在全球汽車史上，培養(yǎng)出一個(gè)高檔品牌，將開(kāi)創(chuàng)一歷史創(chuàng)舉——這也是時(shí)代賦予徐留平的偉大使命。endprint