新形勢下社區(qū)內(nèi)部財務控制工作研究

王艷麗

【摘要】社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們的生活品質得到極大改善，促使人們對社區(qū)的要求逐漸提高。社區(qū)財務管控是社區(qū)管理工作中最重要的組成部分，為了完善社區(qū)服務水平，減少社區(qū)財務管理過程中所產(chǎn)生的不規(guī)范管理和腐敗問題，社區(qū)應該努力提升財務內(nèi)部管理管控能力，從而有效促進社區(qū)工作順利進行。

【關鍵詞】新形勢 社區(qū) 財務管理 工作 思考

全新的時代影響下，我國的社會經(jīng)濟得到快速發(fā)展，人們的生活水平也得到有效提高。人們?yōu)榱俗非蟾邮孢m、便利的生活，向各類的服務單位提出了更高的要求，社區(qū)是與人們生活息息相關的服務機構，社區(qū)財務管理是社區(qū)的重要工作內(nèi)容之一，提高社區(qū)財務管理工作能夠使社區(qū)服務工作更加完善，提升人們的滿意度，并且能夠縮短人與人之間的距離，從而使社區(qū)成為人們溝通和交流的紐帶。文章主要分析了新形勢下提高社區(qū)內(nèi)部財務管控工作的策略，以供參考。

一、社區(qū)財務管理工作中的問題

目前，我國社區(qū)的財務管理監(jiān)督部門執(zhí)行監(jiān)管能力較弱，工作人員主動性不強，監(jiān)管制度不嚴格，造成社區(qū)的財務管理漏洞無法及時發(fā)現(xiàn)，從而導致財務管理工作人員的工作積極性不高，責任心不強，在出現(xiàn)財務管理問題時，沒有主動解決問題的意識，反而尋找推卸責任的理由和接口。在社區(qū)進行有償服務收費時，制定的收費價格沒有依據(jù)國家物價標準執(zhí)行，收費后無法提供專業(yè)票據(jù)，導致社區(qū)經(jīng)常出現(xiàn)亂收費的現(xiàn)象。

二、新形勢下社區(qū)財務管理工作的發(fā)展對策

（一）增強社區(qū)財務管理懲處機制

目前，部分社區(qū)財務管理過程中，出現(xiàn)了一些違法亂紀、腐敗等行為，從而降低了社區(qū)服務的效率，如果無法及時解決，將會造成無法根除的后果。為了提高社區(qū)服務質量，應該創(chuàng)建嚴格、科學的社區(qū)財務管理懲處機制，并且要認真落實，擴大財務管理審查的力度，嚴格監(jiān)管社區(qū)的內(nèi)部審核，發(fā)現(xiàn)貪污腐敗等違法亂紀行為，要嚴格處理，堅決查處，從而給予犯罪分子以嚴厲打擊，樹立社區(qū)財務管理懲處機制的威懾力，保障社區(qū)財務監(jiān)管制度的順利實施。

（二）創(chuàng)建專業(yè)的培訓機制，提高社區(qū)工作人員的專業(yè)素質

財務管理工作人員是社區(qū)財務管理的執(zhí)行者，目前，我國部分社區(qū)存在的財務管理工作不完善、不嚴謹?shù)膯栴}，主要的原因是工作人員的專業(yè)素養(yǎng)、工作態(tài)度和職業(yè)技能不完善，為了解決這一問題，社區(qū)應該創(chuàng)建專業(yè)的培訓機制，從而有效提高財務管理工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，加深對財務管理的理解，并制定出科學的培訓考核制度，定期進行培訓考試，從而提升工作人員的自我約束能力，強化自身的專業(yè)技能，重點培養(yǎng)工作人員的職業(yè)道德，定期組織社區(qū)財務管理工作人員參加專業(yè)技術培訓，并以座談會、專家講座等形式提高員工的綜合能力，針對有不良記錄的員工，在其無法勝任財務管理工作的情況下，要及時調離其原有的財務管理工作崗位，以保證財務管理工作的規(guī)范性。

（三）創(chuàng)建嚴謹?shù)谋O(jiān)管制度

目前，部分社區(qū)財務管理工作人員的思想覺悟不高，在財務管理工作中處于被動的工作狀態(tài)，沒有實現(xiàn)自主工作能力，所以獲得的工作效果也不明顯。為了提高財務管理工作人員的自主意識，應該不斷完善社區(qū)財務管理制度，通過制度的約束來不斷強化工作人員的思想觀念，從而樹立正確的價值觀，使工作人員能夠走上正確的人生軌跡中。目前我國的相關法律法規(guī)難以得到落實，反而給不法分子和投資分子提供了發(fā)展的土壤。為了杜絕貪污受賄的違法現(xiàn)象出現(xiàn)，應該創(chuàng)建完善而有效的財務監(jiān)管制度，并且要保證財務監(jiān)管制度能夠得到認真執(zhí)行，在制定財務監(jiān)管制度的時候，要結合社區(qū)的實際情況和我國的法律法規(guī)來進行財務管理制度的改革，通過堅持不懈的努力，就能夠在源頭遏制貪污腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。具體的可以方法有以下幾點：

1、社區(qū)應該與司法機關機密聯(lián)合，創(chuàng)建完善的監(jiān)管制度，從而有效預防貪污受賄的現(xiàn)象出現(xiàn)。

2、社區(qū)可以成立專項社區(qū)財務監(jiān)督管理部門，利用監(jiān)督管理人員來監(jiān)管社區(qū)的財務管理工作，從而有效提高財管理工作效率。

（四）優(yōu)化費用代收工作

目前有一些社區(qū)的水電暖費用采用的是由社區(qū)統(tǒng)一收取對外付款模式。這樣社區(qū)可以在一定范圍內(nèi)的小區(qū)內(nèi)科學設置收費廳，使用統(tǒng)一開發(fā)的收費系統(tǒng)軟件由磁卡電費控制其他費用的方式收取水電暖及衛(wèi)生費。科學規(guī)范收費站收費流程，嚴格按照規(guī)定進行電費的預充值收費，在進行電費預充值時收取水、暖、衛(wèi)生費等費用。收取費用當天存入社區(qū)財務的只收開戶的結算卡內(nèi)。將銀行給的回單交于財務，同時財務將回單和收費流水平臺進行核對，確保收取的資金及時上交，避免出現(xiàn)資金在收票員手中挪作它用等違反財經(jīng)紀律事項出現(xiàn)。這種電費控其他費用的做法，既保證了各項費用收繳率的提高，又對自來水、供電公司、熱力公司付水電暖費提供了資金保障。

（五）完善社區(qū)財務管理辦法

1、社區(qū)財務管理需要執(zhí)行“錢帳分離、定期審核、項目審批、日日清賬、月月結賬”的管理制度，以保證財務管理制度的科學性和有效性。

2、社區(qū)財務管理需要嚴格執(zhí)行財務審批制度，對資金的支出和收入的審批工作都需要認真依據(jù)國家審批制度執(zhí)行。

3、針對資金的支出用途決定審批的先后順序，工作人員應該在報銷單據(jù)上填寫明確的費用用途，并且要經(jīng)過上級領導、財務領導審批簽字，才能夠支付使用，嚴格禁止出現(xiàn)白條報銷現(xiàn)象和先支付資金后找領導批復的現(xiàn)象。

結束語：

綜上所述，社區(qū)是服務人們的單位，只有不斷強化社區(qū)財務監(jiān)管能力，完善社區(qū)財務管理制度，嚴厲懲處貪污腐敗的違法亂紀分子，建立科學的培訓機制，提升財務管理工作人員的工作責任心和專業(yè)技能，依據(jù)國家的物價標準來制定有償性服務收費價格，為人們提供專業(yè)的費用票據(jù)，針對社區(qū)費用支出項目，需要嚴格執(zhí)行領導親自審批的模式，從而有效控制社區(qū)的資金使用情況。在全新的形勢下完善社區(qū)財務內(nèi)部管控工作，能夠有效提高社區(qū)工作的效率，為社區(qū)服務工作的提高奠定基礎。endprint