王慧榮

摘 要：要使煤礦企業(yè)工會(huì)工作順利開展，就要激發(fā)工會(huì)組織的吸引力，創(chuàng)新基層工會(huì)工作方式，加強(qiáng)工會(huì)工作活動(dòng)的監(jiān)督與管理，使工會(huì)體系不斷得到完善，從而利用創(chuàng)新思想帶領(lǐng)職工群眾走向社會(huì)發(fā)展的最前端。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè) 工會(huì) 管理 對(duì)策

作為國民經(jīng)濟(jì)核心支柱的煤礦企業(yè)，應(yīng)以黨的領(lǐng)導(dǎo)為根本有效提升工會(huì)組織服務(wù)管理效能，有效提升綜合管理水平，盡職盡責(zé)為國家與黨的各項(xiàng)經(jīng)營管理、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)工作大局全面服務(wù)，扎根群眾，代表職工的根本利益，進(jìn)而鞏固提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)充新時(shí)期工會(huì)組織引導(dǎo)下的煤礦企業(yè)科學(xué)進(jìn)展新境界。

一、煤礦工會(huì)要了解職工隊(duì)伍現(xiàn)狀，根據(jù)需求開展活動(dòng)

工會(huì)要對(duì)煤礦職工群眾的根本利益、整體利益和長遠(yuǎn)利益要有全面的把握，對(duì)職工群眾的具體利益、局部利益和當(dāng)前利益也要有認(rèn)真的分析，兩者應(yīng)該統(tǒng)一起來，不能偏廢。不同年齡、不同工齡、不同學(xué)歷、不同崗位、不同家境的職工對(duì)利益的訴求是不同的，就是同一個(gè)職工群體，具體到不同的職工個(gè)體也有各自不同的需求。了解、研究、細(xì)分是為了對(duì)職工的需求做到心中有數(shù)，為做好關(guān)心關(guān)愛職工工作提供可靠的依據(jù)。工會(huì)組織要用心研究分析，弄清輕重緩急，依據(jù)現(xiàn)實(shí)條件，明確著手重點(diǎn)，以便最大限度地服務(wù)職工群眾不斷增長的需求，并適時(shí)開展好各項(xiàng)活動(dòng)。工會(huì)組織要為職工的建功立業(yè)需求服務(wù)。組織煤礦職工開展“創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)一流”活動(dòng)，開展“專題獻(xiàn)策、點(diǎn)題攻關(guān)、成果冠名”活動(dòng)，開展重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，幫助職工實(shí)現(xiàn)對(duì)自我價(jià)值的追求，這是企業(yè)、職工都非常歡迎的活動(dòng)。

二、充分發(fā)揮煤礦工會(huì)自身的組織效能，積極團(tuán)結(jié)各崗位員工為企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)

煤礦工會(huì)可以通過在企業(yè)員工中開展?fàn)巹?chuàng)職業(yè)先鋒活動(dòng)、職工技能大賽、五好家庭評(píng)選等多種參與性強(qiáng)的活動(dòng)，盡可能地調(diào)動(dòng)企業(yè)各層次各崗位員工的主動(dòng)性，增強(qiáng)他們參與工會(huì)活動(dòng)的意愿。這樣一來，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)以及企業(yè)干部可以真正了解到廣大員工的呼聲與愿望，關(guān)心到員工的實(shí)際需求，將工會(huì)構(gòu)建成為職工活動(dòng)與交流的第二個(gè)家；同時(shí)也可以保證企業(yè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的直接選舉工作的公平性，完善體制規(guī)范推行流程，在員工的廣泛參與下選出員工信賴度高、自身作風(fēng)過硬，而且可以為員工爭(zhēng)取權(quán)益、說實(shí)話、辦實(shí)事、解決實(shí)際困難的工會(huì)組織帶頭人。此外，煤礦企業(yè)的工會(huì)還應(yīng)當(dāng)做好新員工入會(huì)的引導(dǎo)工作，盡可能將企業(yè)中所有的員工都團(tuán)結(jié)到一個(gè)組織內(nèi)部，而且要重視煤礦員工的安全生產(chǎn)的宣傳工作，對(duì)于安全生產(chǎn)進(jìn)行有效監(jiān)督，為煤礦企業(yè)的安全運(yùn)營建立一條新的防線。

三、有效提升煤礦企業(yè)工會(huì)組織服務(wù)大局的綜合管理效能

就煤礦企業(yè)而言，工會(huì)工作應(yīng)全面服務(wù)于礦井革新事業(yè)穩(wěn)定進(jìn)展目標(biāo)，科學(xué)利用工會(huì)服務(wù)管理組織吸引職工、團(tuán)結(jié)職工、依靠職工、號(hào)召職工，充分發(fā)揮與調(diào)動(dòng)群眾生產(chǎn)經(jīng)營積極性與創(chuàng)造力。同時(shí)我們應(yīng)本著安全第一原則，面向煤礦企業(yè)職工深入開展穩(wěn)固根基、強(qiáng)化根本、樹立形象、提升組織的安全生產(chǎn)系列活動(dòng)，例如開展評(píng)選放心班組、優(yōu)秀監(jiān)督員、安全生產(chǎn)隊(duì)活動(dòng)，組織安全勞動(dòng)生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，強(qiáng)化企業(yè)員工安全工作服務(wù)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)與激發(fā)企業(yè)員工安全生產(chǎn)、可靠運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造力、積極性。另外，煤礦企業(yè)應(yīng)全面組織各類生產(chǎn)管理職能部門擴(kuò)充安全活動(dòng)組織范疇，做到不間斷教育、月月有活動(dòng)，打造安全可靠生產(chǎn)重要防線，全面維護(hù)群眾職工身體健康與生命安全。再者我們應(yīng)創(chuàng)造性開展各項(xiàng)工會(huì)組織服務(wù)管理工作，盡可能吸引企業(yè)全員激發(fā)革新潛能，面向廣大企業(yè)女工做好自強(qiáng)、自立培養(yǎng)工作，拓展深化巾幗創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)活動(dòng)，進(jìn)而充分激發(fā)煤礦女工積極主動(dòng)參與企業(yè)進(jìn)展革新熱情，努力提升業(yè)績水平，推動(dòng)崗位革新與生活革新。

四、提高工會(huì)協(xié)調(diào)與化解矛盾的效能

工會(huì)在協(xié)調(diào)和化解矛盾的過程中，要想民之所想，急民之所急，要從全局的角度積極、主動(dòng)的參與到員工勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)服務(wù)中。在具體工作過程中，要以法律法規(guī)、政策及企業(yè)規(guī)章制度為參照，兼顧情理，重要的事要對(duì)員工詳細(xì)的解釋規(guī)章制度的內(nèi)容，曉之以理，動(dòng)之以情。另外，工會(huì)服務(wù)管理組織應(yīng)當(dāng)建立職工信息庫，詳細(xì)了解職工的工作詳情及工作經(jīng)歷和家庭信息，這樣便于工會(huì)在調(diào)解矛盾時(shí)及時(shí)找準(zhǔn)關(guān)鍵，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)職工在工作和生活中遇到的困難，以做到及時(shí)的關(guān)心員工，只有想民之所想，民才會(huì)支持你的工作，所以工會(huì)服務(wù)管理組織要時(shí)刻的把職工的事放到首位，這樣職工才會(huì)支持工會(huì)服務(wù)管理組織的工作，才能夠更好的促進(jìn)企業(yè)的大發(fā)展大繁榮。

五、加強(qiáng)工會(huì)組織與企業(yè)職工的直接溝通交流

工會(huì)組織成立的目的就是為了維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，這也是工會(huì)工作的一切出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。工會(huì)組織不是高高在上的，工會(huì)政治思想工作的開展也不是簡單的一個(gè)口號(hào)，而是與職工面對(duì)面的溝通，心貼心的交流，在傾聽職工心聲的同時(shí)，熱切關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)糾正職工政治思想中的缺失，引導(dǎo)和鼓勵(lì)職工樹立起科學(xué)的政治思想意識(shí)。同時(shí)，還要暢通信息溝通渠道，利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊等大眾媒體積極宣傳黨的思想方針政策，提高職工的政治思想境界。此外，還可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門進(jìn)行細(xì)分，各個(gè)部門推舉出工會(huì)政治思想代表，定期參加職工代表大會(huì)、職工座談會(huì)等，及時(shí)向工會(huì)反映本部門職工的思想動(dòng)態(tài)，為工會(huì)政治思想工作的開展提供參考依據(jù)。

六、工會(huì)要維護(hù)職工合法權(quán)益

一般而言，工會(huì)的核心是以職工為主體，為職工服務(wù)，密切聯(lián)系職工，因此，維護(hù)職工合法權(quán)益是調(diào)動(dòng)職工工作積極性以及建立和諧工作環(huán)境的必要條件。煤礦企業(yè)工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的主要內(nèi)容有：首先，在工會(huì)內(nèi)部實(shí)行民主管理制度，切實(shí)處理涉及職工利益問題，構(gòu)建工會(huì)代表與工會(huì)職工相互分享與共同建設(shè)工會(huì)工作體系。其次，保證職工對(duì)基層工會(huì)工作的知情權(quán)，鼓勵(lì)支持職工參與工會(huì)工作管理，然后在維護(hù)職工合法權(quán)益的前提下，工會(huì)組織給予生活困難的職工一定的基本生活保障。最后，工會(huì)通過平等協(xié)商的方式或者以集體合同制度的形式，來維護(hù)基層職工的合法權(quán)益，通過維護(hù)工會(huì)職工的合法權(quán)益來激勵(lì)基層工會(huì)工作的創(chuàng)新，使工會(huì)工作體系得到進(jìn)一步健全和發(fā)展。

七、建立多渠道籌集扶困資金的長效機(jī)制

足夠的資金保證是實(shí)施扶貧幫困工作的關(guān)鍵所在，多渠道廣泛籌集幫扶資金，把困難職工幫扶中心辦成“政府行為”、“工會(huì)行動(dòng)”的社會(huì)公益性事業(yè)。幫扶資金的籌集主要應(yīng)從以下六個(gè)方面考慮：一是政府財(cái)政支持，二是社會(huì)籌集，三是職工互助互濟(jì)，四是工會(huì)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)給，五是動(dòng)員干部職工捐助，六是推介以“中心加基地”的模式，即困難職工幫扶中心本著一個(gè)中心若干基地的原則建立發(fā)展職工再就業(yè)的基地，資金實(shí)行股份制，由當(dāng)?shù)卣▎挝恍姓?、工?huì)幫扶中心、待崗未聘職工集資入股，各入股方風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享，實(shí)行公司制形式管理，各基地實(shí)行獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，自我發(fā)展，滾動(dòng)式經(jīng)營。通過再就業(yè)基地創(chuàng)收的資金，一部分設(shè)立再就業(yè)基金，一部分注入幫扶中心作為扶困基金的經(jīng)費(fèi)積累，從而達(dá)到中心與基地協(xié)調(diào)發(fā)展，這樣即解決了部分待崗未聘職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，同時(shí)也使幫扶中心的資金細(xì)水長流，源源不斷。要以健全的工作機(jī)制，明確的工作職責(zé)，規(guī)范的工作程序，專業(yè)的工作隊(duì)伍，全力幫助困難職工解決生產(chǎn)和生活的最低需要問題，推動(dòng)困難職工幫扶體系建設(shè)逐步走上規(guī)范化、制度化和社會(huì)化的進(jìn)程。

總之，工會(huì)是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工群眾利益的代表者和維護(hù)者，在實(shí)踐“兩學(xué)一做”提高思想政治教育工作中具有重要的責(zé)任和義務(wù)，我們應(yīng)不辱使命，創(chuàng)新前行。endprint