淺析企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟內(nèi)控制度的建立

董慧民 西安重裝配套技術(shù)服務(wù)有限公司

引言：當前，經(jīng)濟全球化的趨勢日益頻繁，我國正處于發(fā)展的新時期，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營也改變了傳統(tǒng)的觀念，而作為企業(yè)的一個重要部分財務(wù)經(jīng)濟的內(nèi)控制度，對企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響，在企業(yè)面臨著巨大的競爭壓力和風險的時候，財務(wù)會計信息有著決定的作用，所以，為了能在激烈的競爭市場中取得成績，就必須加強企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè)，建立健全規(guī)章制度，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的發(fā)展。

一、企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟內(nèi)控制度

（一）內(nèi)控制度的概念

企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟內(nèi)控制度，是《會計法》的規(guī)定，是企業(yè)會計工作的主要一項任務(wù)，也是企業(yè)管理者非常重視的一塊工作。內(nèi)控制度是企業(yè)內(nèi)部建立的讓各項業(yè)務(wù)過冬相互聯(lián)系以及相互制約的措施方法和規(guī)程，是現(xiàn)代化企業(yè)的一項重要工作，內(nèi)控制度是內(nèi)部控制環(huán)節(jié)的制度化、體系化，通過制度達到一個控制的目的。內(nèi)部控制的基本的任務(wù)就確保單位經(jīng)營活動的效率性和效果性、資產(chǎn)的安全性、經(jīng)營信息和財務(wù)報告的可靠性。所以企業(yè)的內(nèi)控制度的建設(shè)，關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展決策，也是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的必然要求。

（二）內(nèi)控制度建設(shè)的重要性

財務(wù)經(jīng)濟內(nèi)控制度建設(shè)的意義：（1）是企業(yè)發(fā)展改革創(chuàng)新的必然要求，在當前經(jīng)濟發(fā)展的新環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)營體系得到發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)關(guān)系也就越來復雜，為了企業(yè)的順利正常的經(jīng)營發(fā)展，就必須要完善企業(yè)的內(nèi)控制度。（2）內(nèi)部控制制度的建設(shè)是企業(yè)管理的主要條件，當前企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟模式逐漸形成自負盈虧，企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存能力，只有良好的企業(yè)管理才是企業(yè)發(fā)展的根本要求，企業(yè)的效率以及效益都是與企業(yè)的管理是分不開的，企業(yè)的效率是與企業(yè)的勞動生產(chǎn)率和企業(yè)的資源利用有分不開的，而管理就是實現(xiàn)勞動者與生產(chǎn)資料的結(jié)合，讓企業(yè)的各個環(huán)節(jié)聯(lián)系起來，推動科學和合理化。所以，要實施科學管理活動，發(fā)揮出有效的管理，所以就必須要加強企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度的建設(shè)和完善。（3）良好的內(nèi)部控制能夠有利于企業(yè)管理層的決策和實現(xiàn)經(jīng)營方針以及目標，內(nèi)控制度的建設(shè)，就是為了實現(xiàn)管理層的經(jīng)營方針和目標而設(shè)計的。滲透于企業(yè)經(jīng)營活動的各個方面，只要企業(yè)內(nèi)存在經(jīng)營活動和經(jīng)營管理的環(huán)節(jié)，就需要有相應(yīng)的內(nèi)部控制。（4）內(nèi)控制度的建設(shè)有利于保護企業(yè)各項資產(chǎn)的安全以及完整，防止資產(chǎn)的流失，包括了對企業(yè)的現(xiàn)金、企業(yè)銀行存款、股票、債券等有價證券、商品、產(chǎn)品以及其他重要實物資產(chǎn)的安全和完整進行保護。（5）確保企業(yè)經(jīng)營信息的真實性和質(zhì)量，保證財務(wù)會計資料的完整性和準確性，這對企業(yè)的管理層的決策有著重要的影響，企業(yè)管理層的決策直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展，所以就必要建立健全企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟內(nèi)控制度。

二、企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟內(nèi)控制的建設(shè)

（一）當前企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟內(nèi)控制度現(xiàn)狀分析

雖然內(nèi)控制度建設(shè)是企業(yè)高度重視的問題，但是仍然存在一些需要完善的問題，這些問題對企業(yè)的發(fā)展也有著不利的影響。（1）企業(yè)重視財務(wù)內(nèi)部控制問題，卻沒有明確對制度的建設(shè)提出規(guī)定，把內(nèi)部控制的制度建設(shè)當成財務(wù)部門工作，沒有把制度建設(shè)放在財務(wù)管理，而且內(nèi)控制度本身就存在這不完善，這樣的情況就更加導致了內(nèi)部控制的復雜混亂。（2）當前企業(yè)的內(nèi)部控制制度大多存在文字編寫環(huán)節(jié)，形式上存在的制度有很多條條框框，但是在實際執(zhí)行上卻存在很多的問題，制度沒有具體實施，導致制度建設(shè)存在紙質(zhì)而不是實際。（3）沒有做到以人為本，制度的建設(shè)，實施的對象是人，需要人來完成建設(shè)，也需要人來實施，同時還需要人來執(zhí)行，但是在企業(yè)的實際制度建設(shè)中，完全忽略了企業(yè)個人的思想和行為，導致建設(shè)的制度與人的思想不符合，得不到良好的效果還會造成企業(yè)職工的反抗。（4）當前信息網(wǎng)絡(luò)時代已經(jīng)來臨，先進的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)已經(jīng)使用到了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)驗中，管理也是一樣，自動化的管理是企業(yè)發(fā)展的要求，財務(wù)會計管理自動化，先進的計算機應(yīng)用更是必然的，但是實際中，企業(yè)的財務(wù)相關(guān)人員對計算機的掌握不夠，導致會計信息的安全得不到保障。

（二）企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度建立的原則

要想建立健全內(nèi)部控制制度，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的發(fā)展，就必須要遵守內(nèi)控制度建設(shè)的原則。第一：制度的合法性，要符合國家對應(yīng)的法律法規(guī)的規(guī)定，再根據(jù)企業(yè)的具體情況來建設(shè)制度；第二：制度的整體性，內(nèi)部控制制度可以說是企業(yè)內(nèi)部的主要線，一動可是關(guān)系著整個企業(yè)的財務(wù)會計工作的質(zhì)量；第三：要堅持一慣性的原則，也就是讓企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè)要堅持一致性和連續(xù)新，整個企業(yè)內(nèi)部控制制度要從企業(yè)的發(fā)展管理出發(fā)，明確企業(yè)的發(fā)展方向，讓制度建立連續(xù)性和一致性；第四：經(jīng)濟型原則，建設(shè)內(nèi)部控制的目的主要就是為了促進企業(yè)的發(fā)展，提高經(jīng)濟效益，控制成本，明確經(jīng)濟因素。

（三）完善企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟內(nèi)控制度建設(shè)的措施

根據(jù)上述闡述，完善企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟內(nèi)控制度建設(shè)是必然的，如何實現(xiàn)企業(yè)管理的科學化、合理化以及法規(guī)化，實現(xiàn)有效的內(nèi)部控制，從以下幾個方面來闡述完善制度建設(shè)的具體措施：

1.加強對內(nèi)控制度的認識，建立健全內(nèi)控機制

首先要加強企業(yè)對內(nèi)控制度的認識和重視，明確其重要性，對企業(yè)的影響，制度建設(shè)不僅僅知識財務(wù)部門的工作。要建立健全內(nèi)部控制機構(gòu)，按照《會計法》的相關(guān)規(guī)定，從企業(yè)的自身實際出發(fā)，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，經(jīng)驗的狀況，建立適合企業(yè)發(fā)展要求的內(nèi)部控制機構(gòu)，設(shè)立獨立的部門，專職的人員，健全內(nèi)控制度，加強企業(yè)各個系統(tǒng)之間的聯(lián)系，使之成為相對穩(wěn)定,而且還與控制環(huán)境,控制對象和控制目標以適應(yīng)動態(tài)變化的形成自我完善的整體。

2.以人為本，加強技術(shù)的創(chuàng)新

要堅持以人為本，首先，加強人員的培訓學習，提高內(nèi)控的工作人員的素質(zhì)，無論是企業(yè)的產(chǎn)品也好還是企業(yè)的資金實力也好，都是與工作人員的職業(yè)素質(zhì)也有關(guān)的，所以財務(wù)經(jīng)濟內(nèi)部控制制度是否有效，人的職業(yè)素質(zhì)是非常重要的，所以要提高工作人員的職業(yè)素質(zhì)，發(fā)揮出人員的主動性、積極性以及創(chuàng)造性，提高責任感。然后是加強技術(shù)的創(chuàng)新，培養(yǎng)職工的先進技術(shù)的使用，對計算機技術(shù)的熟練操作，包括了通過計算機信息技術(shù)，對企業(yè)信息的收集、數(shù)據(jù)的整理以及儲存，做好安全預防系統(tǒng)，保證會計信息的安全性，為管理層提供有效的決策信息。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展以及工作經(jīng)驗，完成技術(shù)的更新和完善，提高管理水平和管理效率。最后是營造一個良好的企業(yè)內(nèi)部氛圍，提供一個舒適的工作環(huán)境，讓其高效率的完成企業(yè)財務(wù)工作，對企業(yè)的財務(wù)進行監(jiān)督管理，保證企業(yè)會計信息的質(zhì)量和準確性。

3.完善內(nèi)控制度，落實財務(wù)工作

完善內(nèi)部控制制度，保證制度的建立有章可循，符合相關(guān)的國家規(guī)定，結(jié)合企業(yè)的具體情況來進行制度的細化和優(yōu)化，根據(jù)企業(yè)職工的思想發(fā)展，提高制度的可行性。同時，企業(yè)的所有職工都要按照規(guī)章制度工作，人人平等，各司其職，各盡其責。內(nèi)部控制制度的建設(shè)包括了：建立內(nèi)部審計制度（保證信息質(zhì)量，保護資產(chǎn)安全，督促員工遵循內(nèi)部管理制度，促進企業(yè)內(nèi)部控制逐漸完善，保證企業(yè)經(jīng)驗的合法性）；獎懲制度，有效的評定標準，對違規(guī)行為、對企業(yè)損失的工作人員要給與批評，做出減薪等的懲罰，對優(yōu)異的職工要肯定，給與表彰、晉升或者物質(zhì)上的獎勵。以此來提高企業(yè)職工的積極性，保證制度的制約性。

落實管理工作，嚴格監(jiān)督檢查，明確各自的崗位職責，完善法人治理結(jié)構(gòu)，健全企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理職能，完善和規(guī)范企業(yè)內(nèi)的會計工作。在企業(yè)內(nèi)按照會計工作的基礎(chǔ)要求來進行必要的會計核算，定期對會計賬簿進行清點，保證財務(wù)管理報告的真實性和有效性。嚴格的監(jiān)督檢查，從內(nèi)部加強監(jiān)督和檢查和強化社會監(jiān)督，保證企業(yè)內(nèi)控制度建立的完善和順利。

結(jié)束語：文章主要是通過對企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟內(nèi)部控制制度的重要性以及當前企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)存在的問題分析，根據(jù)內(nèi)控制度建設(shè)的原則，從健全內(nèi)控機制、提高技術(shù)水平和完善制度建設(shè)，落實管理工作來探討了完善內(nèi)部控制制度的具體措施。也需要企業(yè)不斷的加強研究，跟隨時代的發(fā)展完善企業(yè)內(nèi)控制的建設(shè)，促進企業(yè)的進一步發(fā)展。