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      我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策探討

      2018-01-28 08:49:57徐建軍
      時(shí)代金融 2018年27期
      關(guān)鍵詞:職員融資財(cái)務(wù)

      徐建軍

      (四川里伍銅業(yè)股份有限公司,四川 甘孜 626201)

      中小企業(yè)為我國(guó)提供了大量的就業(yè)崗位,在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程中扮演著極其重要的角色。根據(jù)2005年,我國(guó)發(fā)改委發(fā)布的工作報(bào)告《中小企業(yè)成長(zhǎng)工程》中提到,我國(guó)的中小企業(yè)占全國(guó)企業(yè)的99.6%,中小企業(yè)的數(shù)量高達(dá)4240多萬(wàn)戶;中小企業(yè)最終產(chǎn)品以及服務(wù)價(jià)值更是在國(guó)家GDP中占比達(dá)58%,稅收占比達(dá)到48%;解決了城鎮(zhèn)新增就業(yè)人口的75%。中小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制中有著不可替換的重要性。由于中小企業(yè)的較少的資本構(gòu)成、較小的產(chǎn)出規(guī)模、企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)大,導(dǎo)致我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)狀況不容樂(lè)觀。根據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)近五年中小企業(yè)的淘汰率高達(dá)百分之七十,其中的有20%是財(cái)務(wù)管理不善導(dǎo)致,而在幸存下來(lái)的企業(yè)中還有15%的企業(yè)由于財(cái)務(wù)管理不當(dāng),導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)困難。財(cái)務(wù)管理也成為中小企業(yè)的一個(gè)面臨的主要問(wèn)題,中小企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理變得刻不容緩。

      一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理所存在的問(wèn)題

      中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在的多方面問(wèn)題,影響了企業(yè)的健康發(fā)展,找出這些在財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題是解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的前提;

      (一)企業(yè)資金嚴(yán)重不足

      中小企業(yè)往往是初創(chuàng)企業(yè),這些企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)較大,導(dǎo)致企業(yè)融資渠道狹窄,銀行融資困難,且國(guó)家政策沒(méi)有對(duì)中小企業(yè)有具體的資金扶持政策,使得企業(yè)面臨大額的稅款,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展資金不足,一定程度上阻礙了企業(yè)發(fā)展。中小企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模較小,往往大量的產(chǎn)能及銷售渠道被行業(yè)龍頭企業(yè)所壟斷,難以形成規(guī)模效益。企業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定,還貸信用低,投資風(fēng)險(xiǎn)大,很大程度影響了企業(yè)的融資,造成大部分中小企業(yè)出現(xiàn)資金不足的問(wèn)題。

      (二)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不夠健全

      企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正常運(yùn)作,不僅僅需要外部良好的環(huán)境,還需要優(yōu)良的內(nèi)部環(huán)境,二者共同促進(jìn),才可以使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作健康運(yùn)轉(zhuǎn)。外部環(huán)境即是上文所提到的,通過(guò)依賴政府以及相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的政策的支持所構(gòu)成的外部環(huán)境,而內(nèi)部環(huán)境則需要企業(yè)自己建立與不斷的自我完善相關(guān)制度。中小企業(yè)由于發(fā)展時(shí)間較短,相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度不完善,其主要表現(xiàn)在缺乏財(cái)務(wù)以及會(huì)計(jì)的協(xié)調(diào)管理制度上,以及相關(guān)的原始票證的管理[1]。而企業(yè)成立的時(shí)間較短,制度不夠完善也使得內(nèi)部人員的管理方面顯得有些雜亂無(wú)章,在財(cái)務(wù)管理方面的人員管理方面更是如此,在財(cái)會(huì)部門的崗位指責(zé)以及職員責(zé)任方面,財(cái)務(wù)的賬面處理程序等方面更是顯得雜亂無(wú)章。使得中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)許多大大小小的問(wèn)題。

      (三)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員整體素質(zhì)較低

      時(shí)代在快速的進(jìn)步,行業(yè)發(fā)展方向也在快速的變化著,隨著信息化時(shí)代的到來(lái),各行各業(yè)進(jìn)入了信息化時(shí)代。同樣,各個(gè)中小企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理也開(kāi)始大范圍將信息技術(shù)引入其中。信息技術(shù)的使用,也使得財(cái)務(wù)管理者開(kāi)始慢慢的轉(zhuǎn)變了自己在財(cái)務(wù)管理中扮演的角色。而財(cái)務(wù)報(bào)表已經(jīng)不再需要財(cái)務(wù)管理人員去繪制以及總結(jié)財(cái)務(wù)報(bào)告,而是需要通過(guò)信息技術(shù)所整理出來(lái)的資料,進(jìn)行信息分析,得出有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息供企業(yè)決策者參考以及使用[2]。而這一職能的轉(zhuǎn)變,也給財(cái)務(wù)管理職員的素質(zhì)帶來(lái)了更高的要求,而中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)普遍低下,使得很難發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理應(yīng)該在企業(yè)中發(fā)揮的作用。

      二、提高中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的對(duì)策

      (一)加快政策出臺(tái)、提高企業(yè)融資能力

      企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展,就需要有足夠的資金作為基礎(chǔ)才可能使得企業(yè)持續(xù)發(fā)展。相比大型企業(yè),中小企業(yè)在財(cái)務(wù)方面所處的劣勢(shì)地位,政府部門更應(yīng)該通過(guò)頒布相關(guān)政策去保障中小企業(yè)可以得到合法的融資資格,保護(hù)中小企業(yè)的健康發(fā)展。我國(guó)近年來(lái)也開(kāi)始重視中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所處的主要地位,開(kāi)始出臺(tái)相關(guān)政策保障中小企業(yè)的健康發(fā)展,其中包括了施行不久的《中小企業(yè)促進(jìn)發(fā)》,加大中小企業(yè)的稅收優(yōu)惠力度,以扶持和幫助中小企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展[3]。

      而政府也出臺(tái)相關(guān)的政策法規(guī),要求銀行降低對(duì)中小企業(yè)的融資申請(qǐng)門檻,對(duì)符合條件的中小企業(yè)提高融資幫助。而中小企業(yè)也應(yīng)加大科技創(chuàng)新力度,注重自主創(chuàng)新,申請(qǐng)發(fā)明專利,利用發(fā)明專利抵押貸款以幫助企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)、持續(xù)發(fā)展。

      (二)建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

      企業(yè)應(yīng)該正確的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)中所處的重要位置,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度的建設(shè),規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的職責(zé)以及辦事程序是每一個(gè)中小企業(yè)所應(yīng)該重視的。建立規(guī)范的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制是很有必要的,由于中小企業(yè)制度等方面不夠完善,制定完善的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制可以有效的發(fā)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)的異常波動(dòng),有效監(jiān)管財(cái)務(wù)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)企業(yè)運(yùn)行狀態(tài),為管理者的決策提供科學(xué)合理的建議[4]。

      (三)提高財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)

      想要解決中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理上的問(wèn)題,主要還是要從職員入手。由于中小企業(yè)的資源不多,使得企業(yè)沒(méi)辦法招聘到足夠的高水平人才,所以規(guī)范的職員招聘制度以及完善的職員培訓(xùn)體系是尤為重要的。企業(yè)應(yīng)該對(duì)上崗的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),熟悉國(guó)家法律,遵守財(cái)經(jīng)規(guī)則以及職業(yè)基本道德。對(duì)財(cái)務(wù)管理人員施行效績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制也可以有效的提高職員工作積極性,提高學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的興致。

      三、結(jié)束語(yǔ)

      中小企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中,占有極其重要的地位,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)、解決就業(yè)人口提供了巨大的幫助。中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的劣地位,需要外部以及企業(yè)內(nèi)部共同努力,才可能有效解決這些問(wèn)題,使得中小企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展,從而為我國(guó)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值的提高做出貢獻(xiàn)。

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