2017年12月18日，東風日產(chǎn)迎來了企業(yè)發(fā)展的又一座里程碑——達成900萬產(chǎn)銷規(guī)模，刷新行業(yè)達成速度。此前，東風日產(chǎn)于12月6日正式達成2017年度100萬終端銷量，再度邁上新的高度，實現(xiàn)連續(xù)三年跨越百萬的壯舉，距108萬全年銷量目標已勝券在握，并有望實現(xiàn)更高成績。

東風日產(chǎn)乘用車公司副總經(jīng)理王金寧表示：“900萬成績的達成，是東風日產(chǎn)成立14年來，始終基于對市場脈絡和未來發(fā)展的準確判斷，積極應變，砥礪前行，尤其是近年來持續(xù)夯實體系力的碩果。對于東風日產(chǎn)而言，900萬的潛心耕耘是事業(yè)發(fā)展的契機，更為未來五年挑戰(zhàn)合資品牌TOP3的目標，構建了有力的基盤?！?/p>

以速度奠定地位

成立于2003年的東風日產(chǎn)，正處于中國高速增長的機會型市場。東風日產(chǎn)發(fā)軔于草莽，歷經(jīng)合資陣痛和快速發(fā)展，再到鳳凰涅槃，通過采取進攻型手段，以“速度驅(qū)動”、“產(chǎn)品驅(qū)動”實現(xiàn)快速搶占市場，一舉贏得行業(yè)一席之地。

這是東風日產(chǎn)大步流星、一日千里的發(fā)展階段。比如在2008年9月9日，東風日產(chǎn)僅用5年時間就達成了累積100萬產(chǎn)銷，創(chuàng)造了行業(yè)最快速度，發(fā)展到2013年6月16日，又僅用10年時間就達成累積450萬產(chǎn)銷，再一次刷新行業(yè)紀錄。

突飛猛進的不僅僅是銷量。從2003年到2015年，東風日產(chǎn)相繼完成了“2的三次方”、“1的三次方”和“新中期”三個事業(yè)計劃，行業(yè)排名從TOP10提升至TOP7，再到TOP4，躋身乘用車第一集團，期間投放了12款車型，產(chǎn)品布局日益完善，同時形成四地五廠布局，網(wǎng)點城市覆蓋率達到85.34%，研發(fā)人數(shù)近1300人，研發(fā)資金累計投入數(shù)十億元，更孵化了啟辰品牌，各方面均取得長足發(fā)展。

狼性和速度為東風日產(chǎn)的發(fā)展打下了堅實的基礎。在飛速發(fā)展的車市中，恰如中流擊水、不進則退，作為合資品牌的后來者，在本土市場立足扎根，并取得超越同行、超越大盤的增長，這是東風日產(chǎn)奠定市場地位的基本邏輯。

在此階段，一定程度上，“唯快不破”是行之有效的真理?！霸谥袊囀懈咚僭鲩L時期，作為一家年輕的車企，東風日產(chǎn)抓住了機遇，通過狼性團隊文化、進攻型的市場手段、完善的產(chǎn)品規(guī)劃、高效的管理方式，鞏固了位居行業(yè)前列的市場地位，也在汽車行業(yè)留下了一張名為‘東風日產(chǎn)速度的獨特名片”，東風日產(chǎn)乘用車公司黨委書記趙書良表示。

以體系力驅(qū)動發(fā)展

但速度并不意味著一切。事實上，東風日產(chǎn)秉持“領先半步”的理念，始終伴隨著中國經(jīng)濟發(fā)展以及汽車產(chǎn)業(yè)的升級而轉(zhuǎn)型。2015年至2017年期間，市場從高速增長轉(zhuǎn)入微增長，車市淘汰賽愈演愈烈，比內(nèi)功、比體系力成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。東風日產(chǎn)應時而動，采取了穩(wěn)健發(fā)展、夯實體系力的手段?！翱焓且环N質(zhì)量，穩(wěn)是一種智慧”，是東風日產(chǎn)這一時期經(jīng)營轉(zhuǎn)變的寫照。

“體系力驅(qū)動”體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營的方方面面。在管理思路上，東風日產(chǎn)恪守“經(jīng)營質(zhì)量比規(guī)模更重要”的企業(yè)哲學，專注于全價值鏈體系上的長遠布局和精耕細作，企業(yè)文化也由過去的“狼性文化”，轉(zhuǎn)為更加強調(diào)“高質(zhì)量跨越”，實現(xiàn)了修補短板、調(diào)整結構、提升品牌和構造體系力。品牌建設方面，在“技術日產(chǎn)”的基礎上，東風日產(chǎn)于2015年提出了YOUNG NISSAN品牌年輕化戰(zhàn)略，自實施以來，歷經(jīng)從年齡到心態(tài)，從技術到價值，從觸點到體驗的全方位升級，打造了“年輕化的技術日產(chǎn)”品牌形象。

尤為值得一提的是，聚焦體系力并不等于放緩對增長的追求。從2015年首次實現(xiàn)高質(zhì)量跨越百萬，到2016年全年銷量突破113萬輛，再次穩(wěn)健跨越百萬，2017年以NISSAN單一品牌，在車市微增長、合資品牌市場整體下滑的嚴峻環(huán)境中，取得超越行業(yè)平均增幅的同比增長，實現(xiàn)連續(xù)三年達成百萬成績，更用不到一年的時間實現(xiàn)從800萬到900萬的突破。這正是體系力持續(xù)深化的成果印證。

秉承體系力升級的發(fā)展思路，2017年東風日產(chǎn)步履不停，成績斐然。其中，品牌年輕化進入YOUNG NISSAN 3.0時代，突出“智能科技”，以“技術+價值驅(qū)動”實現(xiàn)品牌好感度連續(xù)3季度穩(wěn)居合資品牌TOP3；產(chǎn)品方面，已形成“動感、SUV、舒適”三大品類陣營，成為構建了最齊全產(chǎn)品布局的合資品牌之一；售后層面，圍繞“感心服務品牌”，貫徹“忠誠2.0”戰(zhàn)略，以DCRM客戶智能信息服務系統(tǒng)，信息化手段和數(shù)字化工具，TMS全新線上培訓管理系統(tǒng)等創(chuàng)新手段，應用于各個服務流程環(huán)節(jié)，適應年輕客戶的個性化、多樣化需求，提升客戶服務體驗，實現(xiàn)了客戶滿意度連續(xù)3季度位列主流合資品牌TOP3；渠道層面，城市覆蓋率將近90%，形成了強有力的網(wǎng)絡布局，同時創(chuàng)新渠道模式，全面建設日產(chǎn)全球新標準樣板店，并建立超輕量化G級店；此外，不斷開拓新業(yè)務板塊，相繼推出國內(nèi)首個汽車廠家主導經(jīng)營的二手車B2B電商平臺——易誠拍，以及行業(yè)首創(chuàng)的第三類購車選擇——東風日產(chǎn)及新車，豐富了消費者的購車方式，也為行業(yè)創(chuàng)造了發(fā)展新思路。

順應國家制造2025、供給側(cè)改革趨勢，東風日產(chǎn)加快了工廠自動化、智能制造、研發(fā)等方面的深化發(fā)展。圍繞“智能”和“綠色”，相繼投入使用了國內(nèi)首創(chuàng)的先進工程技術中心，全球最大車棚分布式光伏發(fā)電等項目，致力于創(chuàng)建新型智能綠色工廠。同時自主研發(fā)能力持續(xù)增強，已具備反哺日產(chǎn)全球能力。在2016年雷諾日產(chǎn)聯(lián)盟全球工廠競爭力排名中，東風日產(chǎn)花都二工廠、大連工廠和鄭州工廠包攬整車工廠前三名，東風日產(chǎn)發(fā)動機工廠和鄭州工廠包攬發(fā)動機工廠冠亞軍。此外，東風日產(chǎn)還通過國家“綠色制造工廠”認證，成為全國首批國家綠色制造工廠。

王金寧表示，“以百萬量級的全價值鏈體系實力，躋身并連續(xù)三年穩(wěn)居‘百萬俱樂部，東風日產(chǎn)在行業(yè)中率先走出了一條‘體系力驅(qū)動發(fā)展的道路?！?/p>

以創(chuàng)變開拓新格局

在體系力全面夯實的基礎之上，2017年6月16日，東風日產(chǎn)提出2022年成為合資品牌TOP3的挑戰(zhàn)。而未來5年也將是顛覆性的新時代，在汽車“五化”的發(fā)展趨勢下，無論是產(chǎn)品形態(tài)，還是用戶需求和渠道模式，都在發(fā)生巨變。

雄心與壓力同在，挑戰(zhàn)與機遇并存?！邦I先半步”精神早已凝入企業(yè)基因的東風日產(chǎn)，選擇再次發(fā)起了對自我的革命，在未來將依托于“i-動力計劃”、制造GREAT1戰(zhàn)略、品質(zhì)Q+戰(zhàn)略、渠道變革等全面的實施，采取“創(chuàng)變”手段，開啟從“年輕化的技術日產(chǎn)”向“新·技術日產(chǎn)”的品牌進化、從產(chǎn)品制造商向“人·車·生活”提供商的定位演化。

如果說速度讓東風日產(chǎn)根深蒂固，體系力的夯實讓東風日產(chǎn)枝繁葉茂，那么面向全新五年發(fā)起再次挑戰(zhàn)的東風日產(chǎn)，將在這場汽車行業(yè)新變革當中，開出繁花碩果。

東風日產(chǎn)乘用車公司總經(jīng)理埃爾頓·谷碩表示，“900萬既積淀了東風日產(chǎn)發(fā)展的底蘊，也成為企業(yè)新的起點。我們將以900萬為基礎，以體系力為優(yōu)勢，以日產(chǎn)智行科技為新動力，以創(chuàng)變文化為精神驅(qū)動，面向新的目標、新的挑戰(zhàn)，開拓東風日產(chǎn)新格局。”endprint