楊韜
【摘 要】建筑行業(yè)勞保統(tǒng)籌基金也被稱為勞保費,是建筑職工養(yǎng)老保險重要的資金來源,是關(guān)系到職工切身利益的重點專項資金。建筑行業(yè)的勞保統(tǒng)籌基金是由相關(guān)管理部門按照一定的比例以及具體工程造價的情況向建筑單位收取,最終按照特定的比例返還到建筑單位中,這部分資金關(guān)系到職工離退休專項統(tǒng)籌支出,也關(guān)系到建筑行業(yè)職工的養(yǎng)老保險,因此需要堅持細化管理,??顚S?,統(tǒng)一管理企業(yè)各項結(jié)算資料,確保職工養(yǎng)老金的按時足額發(fā)放。
【關(guān)鍵詞】建筑行業(yè);勞保統(tǒng)籌基金;細化管理
勞保統(tǒng)籌基金主要用于繳納建筑工人的養(yǎng)老保險,是關(guān)系到百姓切身利益的專項資金,由相關(guān)主管部門向建筑企業(yè)收取,同時按照一定比例返還給建筑公司。目前在建筑行業(yè)勞保統(tǒng)籌基金管理過程中依然存在一些問題,一些建筑企業(yè)由于自身工程建設(shè)資金緊張,未按照規(guī)定??顚S?,出現(xiàn)挪用勞保統(tǒng)籌基金的情況,利用返還的基金沖抵工程成本,個別企業(yè)對勞保統(tǒng)籌的認識程度不足,施工合同中不包含養(yǎng)老保險統(tǒng)籌費用,影響了勞保統(tǒng)籌基金的返還,損害了職工的合法權(quán)益,急需加強管理。
一、當前建筑行業(yè)勞保統(tǒng)籌基金管理中存在的不足之處
(一)勞保統(tǒng)籌基金管理存在難以解決的歷史遺留問題
很多企業(yè)挪用擠占勞保統(tǒng)籌基金,對基金的管理不夠重視,認識不到位,一些企業(yè)以及管理部門由于自身資金緊張,私自將勞保統(tǒng)籌基金用于辦公經(jīng)費、車庫維修、職工住房補助等,一些地方政府甚至利用這部分資金進行市政工程建設(shè),很多工程形成了復雜的債券關(guān)系,解決的難度比較大。一部分統(tǒng)籌管理部門長期掛賬,很多建筑企業(yè)長期未申請資金的返還,一部分企業(yè)由于各種原因已經(jīng)不存在,導致賬務(wù)處理存在問題。另外,不同級別的統(tǒng)籌管理部門資金往來存在差別,上下級之間缺少溝通,勞保費沒有及時足額上交,一些部門甚至自動核銷,很多賬目由于時間過長無法準確和對[1]。
(二)勞保統(tǒng)籌基金核算不夠規(guī)范
為保證勞保統(tǒng)籌基金管理的效果,國家制定了嚴格的核算管理辦法,但仍存在部分地區(qū)會計核算機構(gòu)在核算過程中沒有準確把握統(tǒng)籌基金財務(wù)處理的特殊性,對勞保費核算制度缺少了解,沒有將建設(shè)部門與勞保費進行分開處理,銀行賬戶也未按規(guī)定分開設(shè)置。部分單位對獨立設(shè)置賬戶,但財務(wù)處理科目不規(guī)范,不符合會計相關(guān)制度的要求,明細賬目和總賬處理不明確,一些地區(qū)甚至沒有詳細登記。另外,很多單位在辦理施工許可證時往往依據(jù)招標的價格收取勞保費用,但在完成工程結(jié)算后很少進行補繳[3]。
(三)勞保統(tǒng)籌基金使用過程存在的問題
一些建筑企業(yè)沒有單獨設(shè)置勞保統(tǒng)籌基金賬戶,往往與企業(yè)的經(jīng)營賬戶聯(lián)合使用,銀行存款也進入企業(yè)的基本賬戶中。企業(yè)擠占挪用勞保統(tǒng)籌基金情況嚴重,將這部基金用于向社保部門支付內(nèi)退人員工資以及其他保險金的費用,沖抵各項經(jīng)營支出。
二、勞保統(tǒng)籌基金細化管理的重要作用
勞保統(tǒng)籌基金是國家大力推行的一項基本政策,不屬于企業(yè)自身的經(jīng)營責任或基本行為,因此企業(yè)需要依據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一將養(yǎng)老基金繳納到管理部門,保證離退休職工的基本生活,促進我國和諧社會的發(fā)展建設(shè)。為保證企業(yè)的基本利益,國家規(guī)定將統(tǒng)籌基金按照20%的比例返還至企業(yè),用于工傷、離退休人員家屬醫(yī)藥費、喪葬費等,也可用于其他類型營業(yè)外支出[3]。建筑螯合鈣呢呀職工數(shù)量眾多,離退休人員數(shù)量也比較多,屬于勞動密集型的產(chǎn)業(yè),需要支出的養(yǎng)老金數(shù)量也比較多,開展統(tǒng)一的細化管理能夠促進中央與地方企業(yè)的統(tǒng)一核算,無需重新確定養(yǎng)老金標準,能夠推動建筑行業(yè)養(yǎng)老保險制度的改革以及不斷完善。同時,通過細化管理可以幫助管理部門及時調(diào)整和修訂各項費用的定額,促進各個部門之間的協(xié)調(diào)配合,完善建筑行業(yè)養(yǎng)老保險機制,促進相關(guān)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
三、建筑行業(yè)勞保統(tǒng)籌基金細化管理措施
(一)采取現(xiàn)代化的管理手段,提高統(tǒng)籌結(jié)算工作的基礎(chǔ)工作水平
通常情況下,建筑行業(yè)勞保統(tǒng)籌基金細化管理包括勞保資金的使用、行業(yè)統(tǒng)籌基金的結(jié)算、工程資料的收集整理。其中工程資料的收集整理是進行工程結(jié)算的重要基礎(chǔ)性工作,只有打好基礎(chǔ)才能夠?qū)崿F(xiàn)細化管理的基本要求,確保工程結(jié)算有效的進行。企業(yè)在實際工作過程中需要設(shè)立負責勞保統(tǒng)籌以及工程結(jié)算的專門負責人,建立起現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度,確保工程結(jié)算以及資料的歸納收集。在具體操作過程中需要由企業(yè)的市場開發(fā)部門將信息溝通的資料傳遞至勞保統(tǒng)籌基金細化管理負責人,根據(jù)溝通資料涉及的內(nèi)容進行合同各個環(huán)節(jié)的核對,保證各項資料的齊全[4]。定期組織相關(guān)人員學習建筑行業(yè)統(tǒng)籌相關(guān)知識,認真學習相關(guān)的文件內(nèi)容,提高管理能力以及認識水平,切實維護建筑企業(yè)職工的合法權(quán)益,提高自身的工作能力。另外,基層企業(yè)單位需要將各項結(jié)算資料的提供作為主要的考核標準,對未及時報送資料的單位加收管理的費用,保證管理的效果。
為適應時代發(fā)展的基本需求,企業(yè)應當積極構(gòu)建相對化的辦公條件以及管理體系,使用電子臺賬替代手工臺賬,利用Excel表格進行臺賬的核查,明確標準工程地址、項目名稱、結(jié)算時間、造價、面積、建設(shè)單位、勞保費應結(jié)算與實際結(jié)算金額、欠結(jié)數(shù)、實際結(jié)算數(shù)、勞保收據(jù)、中標通知書等信息。為便于相關(guān)資料的核對,每套臺賬需要按照單位進行劃分,及時催繳未收取的資料,通過各種細化管理措施保障職工的基本利益,促進企業(yè)的全面發(fā)展。
(二)提高對勞保統(tǒng)籌基金的重視程度
作為社會養(yǎng)老保險的重要組成部分,勞保統(tǒng)籌基金的細化管理能夠保證企業(yè)按時為建筑職工交納養(yǎng)老保險,促進企業(yè)在新時期不斷的改革以及發(fā)展,維持我國經(jīng)濟社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展[5]。為此,企業(yè)管理人員需要提高對勞保統(tǒng)籌基金的重視程度以及認識水平,準確把握企業(yè)養(yǎng)老基金的使用情況,明確企業(yè)在實際發(fā)展過程中存在的各種問題。同時,企業(yè)的發(fā)展需要以人為本,加強細化管理,按時為職工交納養(yǎng)老保險能夠解除職工的后顧之憂,提高工作的積極性,更好的為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。在實際管理過程中,企業(yè)應當提高職工的整體素質(zhì),使管理工作能夠更加規(guī)范化和制度化,建立完善的勞保統(tǒng)籌基金管理制度,保證工作效率和落實的效果[6]。
(三)統(tǒng)一核算使用勞保統(tǒng)籌基金
國家明確規(guī)定,勞保統(tǒng)籌基金需要堅持??顚S茫?guī)范合理的使用各種會計科目,集中進行勞保統(tǒng)籌基金收支管理。為此,企業(yè)應當加強會計核算,保持核算方法的一致性,準確反映出勞保統(tǒng)籌基金的收支情況。由專人負責這項資金的使用,其他人無權(quán)使用,從源頭上保證專款專用[7]。
四、結(jié)束語
建筑行業(yè)勞保統(tǒng)籌基金關(guān)系到職工切身利益,為此建筑企業(yè)需要不斷提高自身管理水平,采取合理的細化管理措施,保證勞保統(tǒng)籌基金??顚S?,不斷提高自身管理能力,構(gòu)建合理的制度體系,使勞保統(tǒng)籌基金能夠發(fā)揮出應有的作用。
【參考文獻】
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