陸沖
【摘 要】當(dāng)前,隨著建筑業(yè)的發(fā)展,各類工程建設(shè)市場的競爭日益激烈,施工企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)越來越大。這些企業(yè)要想在激烈的市場競爭中利于不敗之地,不僅需要技術(shù)先進(jìn)的管理水平和高水平的人才,更需要科學(xué)有效的控制工程造價(jià),為工程項(xiàng)目贏得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。本篇文章就建筑造價(jià)的重要性,對當(dāng)前建筑工程造價(jià)的相關(guān)控制要點(diǎn)進(jìn)行了綜合的分析。
【關(guān)鍵詞】建筑造價(jià);造價(jià)控制;綜合分析
建筑工程項(xiàng)目的施工成本控制是指在保證工程質(zhì)量和工期的基礎(chǔ)上,對工程項(xiàng)目施工中消耗的各種資源與費(fèi)用,進(jìn)行科學(xué)的控制與監(jiān)督,并及時調(diào)整偏差,將工程施工中的各種費(fèi)用的支出控制在計(jì)劃的消費(fèi)范圍之內(nèi)??茖W(xué)有效的成本控制不僅能夠使工程項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而且能夠使施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益得到雙贏,進(jìn)而促進(jìn)建設(shè)工程的發(fā)展。
一、投資決策階段的造價(jià)控制
建筑工程造價(jià)的控制貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)的整個過程中。項(xiàng)目決策階段的各種經(jīng)濟(jì)決策對工程造價(jià)有著非常大的影響,尤其是建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)水平、建設(shè)場地的地點(diǎn)、選擇的設(shè)備與技術(shù)人員等,都直接關(guān)系到工程項(xiàng)目造價(jià)水平的高低。投資決策在一定程度上可以說是產(chǎn)生工程項(xiàng)目造價(jià)的基礎(chǔ)原因,雖然投資決策階段的耗資只占工程總耗資的百分之一到百分之三,但卻是提高工程項(xiàng)目投資效益的重要階段。
第一,投資估算的編制有著非常大的必要性。投資估算是工程項(xiàng)目前期建設(shè)的重要環(huán)節(jié),是決策性作用的文件,是分析工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的依據(jù)。當(dāng)研究性報(bào)告批準(zhǔn)以后,估算就成為了工程項(xiàng)目的投資限額,控制設(shè)計(jì)的概算,并且可是作為向銀行貸款的依據(jù)。所以,在市場經(jīng)濟(jì)的工作中,要真實(shí)地反映工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的內(nèi)容,而且要能夠有效反映工程建設(shè)項(xiàng)目的所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。
第二,投資估算是工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的真實(shí)反映。在工程項(xiàng)目建設(shè)的投資估算中,要想實(shí)事求是地反映工程設(shè)計(jì)內(nèi)容,就必要要聘用專業(yè)的設(shè)計(jì)工作人員,在工程項(xiàng)目的規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容上將設(shè)計(jì)的理念與意圖真實(shí)地反映出來。與此同時,要多方位比較工藝,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,不僅要保證設(shè)計(jì)方案在技術(shù)上可行,而且要經(jīng)濟(jì)合理。
二、設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制
工程的設(shè)計(jì)時整個建筑施工的核心和關(guān)鍵,在整個的規(guī)劃和實(shí)施過程中占據(jù)著重要的位置。而工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和技術(shù)有著密切的聯(lián)系,做好了技術(shù)處理工程,才能夠保證設(shè)計(jì)的真實(shí)性和可行性。設(shè)計(jì)部門需要對圖紙的質(zhì)量和深度多次考察,避免出現(xiàn)圖紙錯誤或重復(fù)的現(xiàn)象,為后期的造價(jià)清單打下良好的基礎(chǔ)。
首先,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。想要控制工程的造價(jià),首先需要優(yōu)化工程的整體方案。眾所周知,工程項(xiàng)目的靈魂就是方案的設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)的水平和質(zhì)量將直接影響完工后工程的整體效益。雖然工程設(shè)計(jì)在整個的工程投資中占據(jù)很小的比例,但是對以后各個階段的工程施工都具有影響,工程造價(jià)做得好,能提升整體的工程施工水平。
工程設(shè)計(jì)的優(yōu)化,需要充分認(rèn)識到施工中各項(xiàng)指標(biāo)的作用,對各種施工的方案進(jìn)行對比修改,選擇最科學(xué)最合理的設(shè)計(jì)方案使用。通常情況下,如果設(shè)計(jì)方案先進(jìn),那么勞動生產(chǎn)率就高,而且工程的施工質(zhì)量高,當(dāng)前需要的工程投資也是非常大的,所以,工程建設(shè)的方案設(shè)計(jì)不僅要認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)情況,而且要考慮到我國的國情和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力狀況。
其次,工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要采用限額設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。在工程項(xiàng)目的造價(jià)控制中,限額設(shè)計(jì)是一項(xiàng)非常重要的措施,限額設(shè)計(jì)實(shí)質(zhì)就是指根據(jù)研究報(bào)告的投資估算沒計(jì),按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)總概算來控制技術(shù)和施工圖設(shè)計(jì),保證總投資額控制在一定數(shù)額的范圍內(nèi)。其中實(shí)行限額設(shè)計(jì)的主要方法包括分解投資和工程量,首先將上階段設(shè)計(jì)的投資額和工程量分解到各個專業(yè),然后再分解到各分部工程,層層分解,最終實(shí)現(xiàn)高水平的控制投資限額,與此同時,也將設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、與概預(yù)算指標(biāo)等實(shí)現(xiàn)了有效的控制。另外,還可以將競爭機(jī)制引入到工程的方案設(shè)計(jì)中,這樣不僅鼓勵了設(shè)計(jì)工作者對方案設(shè)計(jì)的優(yōu)化選擇,而且增強(qiáng)了設(shè)計(jì)人員的競爭意識,避免了方案設(shè)計(jì)對比過程中的經(jīng)驗(yàn)主義,或者片面性看法。
三、建設(shè)工程造價(jià)控制的方法
1、投資決策階段的造價(jià)控制
建設(shè)項(xiàng)目工程的投資決策階段,即項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段。這一階段的造價(jià)控制對整個工程的造價(jià)控制有關(guān)鍵作用。一些專家甚至認(rèn)為,投資決策階段的造價(jià)控制對整個項(xiàng)目的造價(jià)控制起養(yǎng)決定性作用。特別是在確定設(shè)備、工藝、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容時,會對工程造價(jià)產(chǎn)生直接影響作用。而很多人往往忽略了這一階段的造價(jià)控制,甚至未將該階段的造價(jià)計(jì)入預(yù)算中,這是造成工程總造價(jià)居高不下的重要原因之一。因此,要控制好項(xiàng)目造價(jià),就必須重視決策階段的造價(jià)控制問題,可做好以下幾個方而的工作。第一,對項(xiàng)目的可行性進(jìn)行深入研究。在開始項(xiàng)目建設(shè)前,應(yīng)做好充分的前期準(zhǔn)備工作,如考察項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)價(jià)值、市場價(jià)值等,考量建設(shè)規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等是否滿足要求。同時,考慮可能會出現(xiàn)的各種問題,制定相應(yīng)的處理對策。也可應(yīng)用一些技術(shù)手段和采取假設(shè)法進(jìn)行推理,做出謹(jǐn)慎判斷,確保建設(shè)方案的可操作性,最大限度減少項(xiàng)目工程造價(jià)。
2、設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制
在建設(shè)工程項(xiàng)目中,工程設(shè)計(jì)被譽(yù)為建設(shè)的“靈魂”。建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的好壞,將會對之后的施工質(zhì)量及工程造價(jià)產(chǎn)生直接影響作用,因此,做好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制對實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化同樣功不可沒。但在實(shí)際工作中,常常出現(xiàn)由于缺少項(xiàng)目預(yù)算導(dǎo)致估算結(jié)果低于實(shí)際值的情況;或者由于沒有考慮實(shí)際的市場情況,導(dǎo)致估算脫離實(shí)際而無法發(fā)揮參考價(jià)值的情況。
3、施工階段的造價(jià)控制
受多種因素的影響,在實(shí)際的施工中易出現(xiàn)變更現(xiàn)象。而施工階段是整個項(xiàng)目建設(shè)中耗時最長、工作最為繁雜、工作量最大的階段。因此,施工階段的造價(jià)控制難度較大。若把關(guān)不嚴(yán),勢必會使造價(jià)失控,造成重大的經(jīng)濟(jì)損失為此,應(yīng)嚴(yán)格控制施工階段的造價(jià)工作。第一,嚴(yán)格審核施工圖紙。在實(shí)際的施工中,工程變更情況不可避免,能做的就是盡量減少變更現(xiàn)象。因此,在施工前應(yīng)嚴(yán)格審核施工圖紙,爭取將可能出現(xiàn)的變更消滅在萌芽階段,越早發(fā)展問題,經(jīng)濟(jì)損失就越小。第二,實(shí)施月施工進(jìn)度管理。要求施工單位每個月上報(bào)上個月的工程量完成情況,方便財(cái)務(wù)撥付月進(jìn)度款。
四、竣工階段的工程造價(jià)管理
竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)算是項(xiàng)目建設(shè)全過程的最后一道程序和投資控制的最后階段,也是工程投資效果的檢驗(yàn)階段。竣工結(jié)算階段對工程造價(jià)的控制應(yīng)重點(diǎn)把握以下幾個方面。然而工程結(jié)算中也存在諸多問題。高估冒算現(xiàn)象在結(jié)算時較普遍,一些施工單位為了獲得較多收入,不是從改善經(jīng)營管理、提高工程質(zhì)量、創(chuàng)造社會信譽(yù)等方面入手,而是采用多計(jì)工程量、高套定額單價(jià)、巧立名目等手段人為的提高工程造價(jià)。
五、結(jié)束語
總之,建設(shè)項(xiàng)目全過程工程造價(jià)控制對我國建筑業(yè)的發(fā)展有著非同尋常的意義。工程造價(jià)控制是一個全過程的控制,它貫穿于投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)和建設(shè)施工各階段。把控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到建設(shè)前期的投資決策和設(shè)計(jì)階段,加強(qiáng)施工中的管理,減少變更,并完善竣工結(jié)算,加強(qiáng)各部門的綜合協(xié)調(diào),共同努力,才能最大限度地控制工程造價(jià),實(shí)現(xiàn)較為理想的投資效益。