張芃
【摘要】行政事業(yè)單位的各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)滲透在我們生活的方方面面,為我們提供了大量無(wú)償性的咨詢、服務(wù),為維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的穩(wěn)定與和諧,積極落實(shí)他們的行政職能。然而由于各種各樣的主觀和客觀因素的局限,我國(guó)行政事業(yè)單位,在會(huì)計(jì)核算工作上,仍然存在著一定的漏洞和問(wèn)題,那么本文將通過(guò)對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作中出現(xiàn)的普遍性、典型性的問(wèn)題,進(jìn)行逐一的分析、探究,并在此基礎(chǔ)上,提出相應(yīng)的、具有針對(duì)性的對(duì)策措施。
【關(guān)鍵詞】行政事業(yè)單位 會(huì)計(jì)核算 問(wèn)題 對(duì)策
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,與之對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)體制改革也在進(jìn)行不斷深化、跟進(jìn),行政管理模式的創(chuàng)新、財(cái)政稅收體制的變革、事業(yè)單位組織內(nèi)部的結(jié)構(gòu)優(yōu)化等一系列的經(jīng)濟(jì)新變化、新發(fā)展都要求對(duì)我國(guó)行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算工作有新的變革,新形勢(shì)下產(chǎn)生的新需要,必然會(huì)暴露出諸多的問(wèn)題,分析相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算問(wèn)題,做好問(wèn)題的應(yīng)對(duì)工作。
一、問(wèn)題分析
關(guān)于行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算中的問(wèn)題,主要從人員、制度、監(jiān)督三個(gè)不同的角度來(lái)體現(xiàn)。通過(guò)以下三個(gè)角度,來(lái)分析會(huì)計(jì)核算中,最普遍、最典型、最具有代表性的問(wèn)題。
(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)落差起伏大、缺乏競(jìng)爭(zhēng)力
行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員,相對(duì)于其他一般普通的商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),其競(jìng)爭(zhēng)壓力較小,工作氛圍顯得較為輕松,事業(yè)編制的鐵飯碗,讓會(huì)計(jì)人員缺乏一種競(jìng)爭(zhēng)的理念,缺乏一種自我提高的意識(shí),這就導(dǎo)致他們的基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算知識(shí)逐漸薄弱,同時(shí)相對(duì)而言的會(huì)計(jì)職業(yè)道德也逐漸弱化;隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步,互聯(lián)網(wǎng)的逐漸深入,對(duì)于會(huì)計(jì)核算這一方面,要求會(huì)計(jì)人員,進(jìn)行信息化、智能化的管理會(huì)計(jì)核算的過(guò)程,然而,事業(yè)編制單位體制較為僵化,對(duì)于會(huì)計(jì)人員信息化的培訓(xùn)還不到位,是其工作人員仍處于傳統(tǒng)的核算階段,使最終的核算過(guò)程,復(fù)雜漫長(zhǎng),最終的核算結(jié)果,仍有較大誤差。
(二)會(huì)計(jì)核算制度流程不細(xì)致、工作落實(shí)不到位
設(shè)立一個(gè)規(guī)范良好的會(huì)計(jì)核算制度,嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行,會(huì)計(jì)核算工作,在某種方面上可以促進(jìn)會(huì)計(jì)核算更具有科學(xué)性,嚴(yán)謹(jǐn)性。然而當(dāng)下,行政事業(yè)單位存在的許多關(guān)于體制流程方面的問(wèn)題,比如:會(huì)計(jì)核算信息來(lái)源不明確;財(cái)務(wù)資金管理不到位;會(huì)計(jì)核算內(nèi)容規(guī)則不詳細(xì);核算流程,缺少監(jiān)督管理等[1]。這一系列問(wèn)題的誕生,都是體制管理不完善的結(jié)果,行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),對(duì)會(huì)計(jì)管理制度進(jìn)行一定的創(chuàng)新、跟進(jìn),使會(huì)計(jì)核算,更加透明化、公開化、更具有高效性。
(三)監(jiān)督管理力度有帶加強(qiáng)
加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督的管理力度,是對(duì)會(huì)計(jì)核算工作真實(shí)性、有效性、準(zhǔn)確性綜合把控[2]。但是在當(dāng)下,部分的行政事業(yè)單位對(duì)于會(huì)計(jì)監(jiān)督工作不夠重視,對(duì)于會(huì)計(jì)監(jiān)督工作流于形式,無(wú)形中弱化了會(huì)計(jì)監(jiān)督的職能,這就使得在會(huì)計(jì)核算中滋生了許多的嚴(yán)重問(wèn)題,暴露了會(huì)計(jì)核算工作的不嚴(yán)謹(jǐn)性,信息的不夠公開透明,加上會(huì)計(jì)從業(yè)工作人員的專業(yè)素質(zhì)以及職業(yè)道德層次不齊,這就存在一定的信息隱瞞、內(nèi)幕操作,對(duì)于某些資金的籌集、使用、流向,都沒有一個(gè)明確的記載,會(huì)計(jì)監(jiān)督力度的減弱,將導(dǎo)致行政事業(yè)單位的資金無(wú)端流失。
二、相應(yīng)的對(duì)策與措施
對(duì)以上在行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中產(chǎn)生的問(wèn)題,都是有一定歷史與現(xiàn)實(shí)的原因的,針對(duì)以上的三個(gè)典型問(wèn)題,將分別從人員、制度以及監(jiān)督三方面進(jìn)行針對(duì)性、具體性的應(yīng)對(duì)措施。
(一)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的管理與培訓(xùn)
對(duì)于提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì),加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的管理培訓(xùn)這一塊的對(duì)策,首先需要積極引入專業(yè)的會(huì)計(jì)人才,為會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍帶來(lái)新的元素、注入新鮮血液,通過(guò)對(duì)工作人員個(gè)人業(yè)務(wù)的考核,實(shí)現(xiàn)一定的末位淘汰制度,從而提高會(huì)計(jì)工作人員的危機(jī)意識(shí),提高自我的業(yè)務(wù)熟練度、專業(yè)度,進(jìn)而提高整一個(gè)隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)力,競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);其次,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的培訓(xùn),包括專業(yè)技能的培訓(xùn),以及職業(yè)道德的培訓(xùn)。在專業(yè)技能上面,強(qiáng)烈要求會(huì)計(jì)工作人員扎實(shí)掌握基礎(chǔ)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),并進(jìn)行不定期的抽查檢驗(yàn),同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)新興技能的培養(yǎng),適應(yīng)當(dāng)下時(shí)代變遷帶來(lái)的重大會(huì)計(jì)改革。在職業(yè)道德技能培養(yǎng)上,要求會(huì)計(jì)人員樹立誠(chéng)實(shí)守信,愛崗敬業(yè)的職業(yè)責(zé)任心,不斷加強(qiáng)對(duì)其的思想教育工作。
(二)健全會(huì)計(jì)核算工作制度及流程
健全會(huì)計(jì)核算的工作制度,需要從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,細(xì)化每一個(gè)環(huán)節(jié),使每一個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)模范。首先是對(duì)于任何的原始會(huì)計(jì)資料都有詳細(xì)的記錄,以及留檔,做到任何的會(huì)計(jì)記錄都能有據(jù)可查,都有著可靠明確的信息來(lái)源;其次強(qiáng)烈要求會(huì)計(jì)人員,對(duì)每一項(xiàng)的業(yè)務(wù)處理,文字編寫,都有詳細(xì)的過(guò)程,做到會(huì)計(jì)核算過(guò)程信息明朗化,透明化;最后落實(shí)每一個(gè)崗位的工作職責(zé),做到權(quán)責(zé)明確,各個(gè)工作人員之間相互監(jiān)督,相互合作,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化整合,做到有任何事件的任何問(wèn)題的產(chǎn)生,都能及時(shí)找到問(wèn)題的直接負(fù)責(zé)人員。
(三)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算信息的公開化、透明化、明朗化
加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督的力度,需要加強(qiáng)對(duì)工作人員以及流程的監(jiān)督管控,那么最重要的一點(diǎn)就是促進(jìn),各個(gè)渠道各個(gè)環(huán)節(jié)的信息公開化,透明化。首先是需要加強(qiáng)對(duì)工作人員信息記錄時(shí)的監(jiān)督,積極引入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件,改變傳統(tǒng)費(fèi)時(shí)費(fèi)力的會(huì)計(jì)核算方式,利用信息化電子化的會(huì)計(jì)核算記錄,促使每一個(gè)賬目款項(xiàng)都有明確的合規(guī)的記錄;其次公開一定的財(cái)務(wù)軟件權(quán)限,供監(jiān)督人員進(jìn)行一定的查閱以及翻看,提高大眾對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算這一方面的監(jiān)督管理,通過(guò)電子信息化的數(shù)據(jù),進(jìn)行一定的系統(tǒng)分析,核實(shí)每一筆的業(yè)務(wù)往來(lái),及時(shí)發(fā)現(xiàn)核算中的漏洞以及問(wèn)題。會(huì)計(jì)核算信息的公開化、透明化,有利于上層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總體數(shù)據(jù)的掌握,能夠有效的作出管理決策方案,實(shí)現(xiàn)整體資源的優(yōu)化,提高,會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理方面的效率以及準(zhǔn)確度。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,與商業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算不同,行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算的工作內(nèi)容更加復(fù)雜,工作范圍更加廣泛,因此,對(duì)從事會(huì)計(jì)核算工作的會(huì)計(jì)人員要求應(yīng)當(dāng)更加嚴(yán)格,對(duì)會(huì)計(jì)核算的信息應(yīng)該更加透明化、公開化,在不斷完善會(huì)計(jì)核算的基本管理制度上,加強(qiáng)管理執(zhí)行制度的落實(shí),實(shí)現(xiàn)工作效果的優(yōu)化、工作效率的提高,不斷提升民眾對(duì)事業(yè)單位的信任感、依賴感,從而進(jìn)一步樹立行政事業(yè)單位的公信力、良好的社會(huì)影響。
參考文獻(xiàn)
[1]王麗.行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中的不足與對(duì)策分析[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2016,(9):65-65,64.
[2]汪海燕.行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)集中核算存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2013,(15):66-67.
[3]李榮輝,孫迎.行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中常見問(wèn)題與對(duì)策分析[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2017,(13):65,52.
[4]甘群彩.基層行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2015,(11):34-35.endprint