施工企業(yè)營改增面臨問題與優(yōu)化路徑分析

李軍紅

摘要：隨著現(xiàn)如今我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的營改增政策發(fā)生了較大的改革，那么在營改增策略下的水利水電施工企業(yè)只有不斷的創(chuàng)新和整改，才能促使我國施工企業(yè)轉(zhuǎn)型成功，并且能夠在最大層次上獲取到稅收紅利。本文主要分析現(xiàn)階段施工企業(yè)營改增所面臨的主要問題，并提出相關(guān)優(yōu)化路徑，促使我國施工企業(yè)能夠更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè);營改增;問題及優(yōu)化路徑

在2016年的5月1日，我國國務院已經(jīng)正式批準了關(guān)于全國實施營改增的主要策略，并且其中所涉及到的區(qū)域包含建筑行業(yè)、服務行業(yè)、金融行業(yè)等多個企業(yè)。在我國2016年7月5日的時候水利部辦公廳也逐步頒發(fā)了《水利工程營業(yè)稅改征增值稅計價依據(jù)調(diào)整辦法》的通知作為主要的起點，而且所謂的“營改增”它所指的是以前繳納營業(yè)稅的應稅項目改成繳納增值稅，能夠有效的減少企業(yè)的重復征稅，促使企業(yè)降低稅負。

一、施工企業(yè)運用營改增的好處

（一）運用營改增能夠有效降低其成本

針對當前我國水利水電施工企業(yè)而言，在施工企業(yè)當中運用營增改能夠有效的減少其征稅所帶來的重復性，所以在水利水電施工企業(yè)當中運用營改增能夠有效降低施工企業(yè)的稅負壓力，促使施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的過程當中減少自身所要繳納的財稅數(shù)額，從而有效的降低了其生產(chǎn)經(jīng)營成本。根據(jù)當前我國增值稅的計稅形式來看，大部分企業(yè)還在運用一般方法，也就是說水利水電施工企業(yè)當中所購買的所有原材料甚至是建筑材料等都可以通過增值稅的形式進行抵扣和減少，運用這種形式就能夠有效的減少資源浪費，而且在施工企業(yè)當中運用增值稅還能增加自身的優(yōu)選權(quán)，主要是在原材料和建筑材料之間的供應商上有所增加，促使施工企業(yè)能夠找到合適的供應商，有效提升我國施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（二）運用營改增能夠增加其收入

相對于施工企業(yè)而言，在施工企業(yè)當中運用營改增政策能夠促使施工企業(yè)以一般納稅人資格進行申請，因為這一類別的申請過程是可以根據(jù)稅務監(jiān)督機關(guān)進行一同完成的，進而不斷維護施工企業(yè)的開發(fā)票權(quán)利。由于施工企業(yè)是屬于項目承包性質(zhì)的經(jīng)營單位，所以當承包客戶進行開展項目的時候，還應該全方面的考慮其客戶的自身利益，那么也就是說客戶可以借助于發(fā)票的形式進而抵扣增值稅款，這樣就可以減少客戶自身的投入資金，還能確保施工企業(yè)和更多的客戶進行相互合作，而且最為主要目的就是還能夠加快財稅體制改革，進一步減輕施工企業(yè)的賦稅，積極的調(diào)動每一方參與工作的積極性，促使我國施工企業(yè)能夠進行可持續(xù)發(fā)展[1]。

二、施工企業(yè)營改增所面臨的主要問題

（一）針對施工企業(yè)的法人稅務造成了嚴重的影響

根據(jù)當前我國施工企業(yè)運用營改增策略發(fā)展現(xiàn)狀來看，在一定層次上促使施工企業(yè)的現(xiàn)金流向出現(xiàn)了嚴重的問題，根據(jù)我國《中華人民共和國增值稅暫行條例》當中有明確的規(guī)定，假設(shè)施工企業(yè)只是進行開發(fā)票但是沒有進行收訖款項，這就需要相關(guān)人員能夠及時的進行繳納稅收。長時間的運用這種政策最終導致很多的施工企業(yè)都在無形當中增加了自身的資金壓力，促使自身企業(yè)的資產(chǎn)情況產(chǎn)生負債的形態(tài)，由于過多的繳納增值稅從而減少了施工企業(yè)的收入總額度和總利潤，導致施工企業(yè)所獲取到的經(jīng)濟效益不斷下降，最終給施工企業(yè)的發(fā)展以及施工企業(yè)的總收益都造成了嚴重的影響[2]。

（二）加大了海外經(jīng)營的難度

現(xiàn)如今在開展營改增增值稅政策以后，當我國進行采購原材料的時候以及加工和運輸?shù)倪^程當中是否能夠?qū)⑵湓鲋刀愡M行抵扣，假設(shè)不能夠進行抵扣增值稅，那么就會給我國施工企業(yè)產(chǎn)生嚴重的影響，而且依照當前我國在海外經(jīng)營的企業(yè)而言，長時間在海外的企業(yè)是不屬于在國內(nèi)進行繳納增值稅的，所進行繳納的部門也只是國內(nèi)要求進行繳納所得稅。

（三）施工企業(yè)的施工項目多、分散區(qū)域較廣增大了管理難度

現(xiàn)如今我國已經(jīng)在全國各地都已經(jīng)創(chuàng)設(shè)了水利企業(yè)，而且相比較傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造型企業(yè)還是有著很大的區(qū)別，對于有很多進行采購物資的供應商而言，也是屬于劃分成為不同地區(qū)的，而供應商的每一筆支出都需要按照現(xiàn)在改革之后的辦法進行開發(fā)票，從而導致了發(fā)票的管理力度以及發(fā)票數(shù)量都在不斷的上升，甚至還有一部分的發(fā)票沒能在指定時間內(nèi)被認定，從而促使我國施工企業(yè)的進項稅不斷增加。

三、施工企業(yè)營改增的優(yōu)化路徑分析

（一）加大對施工企業(yè)營改增經(jīng)營模式的整改

現(xiàn)如今根據(jù)當前我國施工企業(yè)的管理現(xiàn)狀來看，要是想加大對施工企業(yè)的管理資質(zhì)，那么這就需要能夠根據(jù)不同的法人主體進行不同性質(zhì)的定位，以此來有效的減少其資質(zhì)的浪費，那么假設(shè)要是沒有辦法進行防止資質(zhì)的浪費，這就需要在施工企業(yè)當中創(chuàng)設(shè)完善的信息溝通體系，以此來確保企業(yè)當中的每一個部門之間都能及時的進行相互交流，適應于現(xiàn)代營業(yè)稅改征增值稅的管理模式[3]。

（二）創(chuàng)設(shè)供應商、協(xié)（合）作單位的篩選機制

根據(jù)當前我國施工企業(yè)運用營改增策略改革以后的現(xiàn)狀來看，施工企業(yè)取得有效增值稅稅款憑證是十分重要的工作內(nèi)容。在納稅的過程當中，施工企業(yè)只有獲取到增值稅的專用發(fā)票才能有效的進行抵減增值稅所要繳納的金額，并且施工企業(yè)所獲取到的增值稅專用發(fā)票數(shù)量的多少更是決定可抵減繳納金額的多少，更是直接影響施工企業(yè)的生產(chǎn)成本，所以這就需要施工企業(yè)在進行選擇進貨供應商的同時，還需要過多重視所選擇的供應商是否擁有著一般納稅人資格，并且能夠給自己提供關(guān)于增值稅的專用發(fā)票，把那些能夠給自己提供增值稅專用發(fā)票的供應商進行記錄，促使自身能夠在進貨和經(jīng)營的時候獲取到有效的增值稅憑證，從而降低自身的稅款支出成本。

（三）認真學習研究政策，優(yōu)化公司納稅管理體系

施工企業(yè)需要高度重視國家相關(guān)部門近期所進行辦法的每一項政策機制，并且還需要從中找出適合自己繳納形式政策的納稅方法，防止在營業(yè)稅改征增值稅的過程中出現(xiàn)問題，針對當前所擁有的營改增問題將給予實事求是的態(tài)度進行整改，或者是依照每一個施工企業(yè)的發(fā)展類型加大測量，確保我國的施工企業(yè)能夠得到可持續(xù)發(fā)展。

（四）不斷完善納稅前瞻制度，促使企業(yè)能夠開展精細化管理

現(xiàn)如今我國的水利企業(yè)應當根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展進行創(chuàng)設(shè)出科學、合理的納稅行為，也就是說將通過合理的稅制政策在對施工企業(yè)進行納稅，以此來有效的緩解施工企業(yè)在財務方面的壓力，針對當前我國施工企業(yè)而言，現(xiàn)階段有很多的稅務成本發(fā)生變化的主要原因是因為銷項和進項之間產(chǎn)生了較大的稅額差異情況，那么其中的銷項所指的則是屬于在日常經(jīng)營活動當中所收獲到的經(jīng)濟效益決定，針對這一部分要是想加大其管理力度是比較難的，所以這就需要施工企業(yè)能夠根據(jù)自身企業(yè)發(fā)展進而創(chuàng)設(shè)出適合自身企業(yè)的納稅制度，在一定層次上確保施工企業(yè)稅負的穩(wěn)定性[4]。

（五）加大內(nèi)部管理，創(chuàng)設(shè)監(jiān)管體系

根據(jù)當前我國營改增政策現(xiàn)狀來看，需要針對水利水電施工企業(yè)的營改增政策管理提出更高的需求，并且能夠在生產(chǎn)經(jīng)營的過程當中促使水利施工企業(yè)能夠順應時代的不斷發(fā)展進而創(chuàng)設(shè)正確營改增政策發(fā)展方向，加大對施工企業(yè)的內(nèi)部管理，進而不斷完善增值稅發(fā)票管理體制，促使我國企業(yè)當中的增值稅發(fā)票體系得到高度重視的監(jiān)管。

四、結(jié)束語

綜上所述，隨著現(xiàn)如今我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，促使我國的財稅制度也發(fā)生了較大的改革，為了確保營改增政策能夠有效的運用在施工企業(yè)當中，這就需要施工企業(yè)當中的相關(guān)管理人員能夠全方面的了解和掌握關(guān)于營改增政策的相關(guān)內(nèi)容，不斷創(chuàng)新傳統(tǒng)思想工作概念，促使在我國施工企業(yè)當中充分運用營改增政策，進一步促進我國施工企業(yè)的發(fā)展，有效提升施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1] 馬淑芬 .“營改增”對施工企業(yè)的影響及優(yōu)化途徑分析 [J]. 財會學習，2017（7）：131-131.

[2] 宮慶翠 . “營改增”存在的問題及對策研究 [D].山東大學，2015.

[3]杜銳.水利水電企業(yè)營改增面臨的問題及對策[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2018 （1）：70-71.

[4]李梅花.工程施工企業(yè)對“營改增”問題的探討[J].文摘版：經(jīng)濟管理，2015 （8）：93-93.