產(chǎn)業(yè)模塊化對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響考察
——基于移動通信業(yè)的實證研究

[電子科技大學(xué) 成都 611731]

引言

技術(shù)是產(chǎn)業(yè)形態(tài)演變的重要推力。早在錢德勒時期，技術(shù)創(chuàng)新的巨大成功，使得傳統(tǒng)的松散聯(lián)系、縱向分散的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐漸向高度集中的縱向一體化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變。相應(yīng)的，低成本的大規(guī)模生產(chǎn)方式成為了占據(jù)主導(dǎo)地位的生產(chǎn)方式，縱向一體化也成為了當(dāng)時最主流的企業(yè)組織形式。進(jìn)入20世紀(jì)90年代，隨著信息技術(shù)的快速創(chuàng)新和發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷地發(fā)生裂變、細(xì)化和延伸，這極大地削弱了一些傳統(tǒng)企業(yè)在“價值創(chuàng)造和分配”角色上的主導(dǎo)力量，使得錢德勒式的生產(chǎn)方式逐漸失效，并給鏈上其他環(huán)節(jié)的發(fā)展帶來了契機。隨著越來越多的新興企業(yè)的涌入，在企業(yè)功能聚合的導(dǎo)向下，每個產(chǎn)業(yè)不同程度地被切割成諸多非同質(zhì)的關(guān)聯(lián)性業(yè)務(wù)單元，這在引發(fā)產(chǎn)業(yè)的價值分布從集中走向分散的同時，又對整個產(chǎn)業(yè)運行系統(tǒng)的靈活組織能力提出了新的要求。

面對愈發(fā)復(fù)雜和開放的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，模塊化作為復(fù)雜問題的解決方法被管理者們從自然科學(xué)領(lǐng)域引入到企業(yè)的生產(chǎn)管理領(lǐng)域中來[1]，并在計算機[2～3]、汽車[4]、造船業(yè)[5]、電子制造[6～7]等行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行了廣泛的實踐應(yīng)用。IBM、豐田等企業(yè)基于產(chǎn)業(yè)鏈平臺開展產(chǎn)品模塊化創(chuàng)新設(shè)計，獲得巨大成功的事實，使得模塊化創(chuàng)新逐漸成為推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)行為調(diào)整的革命性力量。

本質(zhì)上，模塊就是一個具有半自律性的子系統(tǒng)，而模塊化則是將一套復(fù)雜的系統(tǒng)拆解為可獨立設(shè)計與生產(chǎn)的具有半自律性的子系統(tǒng)的過程[1]。主流文獻(xiàn)已經(jīng)指出，由于提前定義了模塊間界面規(guī)范和規(guī)則，產(chǎn)業(yè)的模塊化創(chuàng)新與設(shè)計可以增加產(chǎn)品的戰(zhàn)略柔性，進(jìn)而有助于更好地滿足用戶對產(chǎn)品的復(fù)雜化和多樣化需求[2,8]，而聯(lián)盟中模塊化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性能也能影響聯(lián)盟企業(yè)的競爭力[9]，這也使得模塊化創(chuàng)新的戰(zhàn)略得到了學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注。

從已有研究來看，學(xué)者們主要對模塊化創(chuàng)新的價值與機理[10～11]、路徑與流程[12-13]、協(xié)調(diào)與知識管理[14]、商業(yè)模式創(chuàng)新[15]等角度展開了有益的探討。盡管上述成果為模塊化創(chuàng)新的理論發(fā)展奠定了重要的基礎(chǔ)，但研究現(xiàn)狀表明，模塊化創(chuàng)新研究未能在模塊化與技術(shù)創(chuàng)新之間建立邏輯一致的聯(lián)系。這主要表現(xiàn)在，僅將模塊化視為產(chǎn)業(yè)技術(shù)的輸出結(jié)果，忽略了模塊化對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的反向作用。以上研究的缺乏使得模塊化創(chuàng)新研究難以在模塊化與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新之間形成完整的系統(tǒng)框架，從而使得實證研究結(jié)果缺乏一致的評價基礎(chǔ)。針對上述不足，本文力圖通過對產(chǎn)業(yè)模塊化過程中的企業(yè)行為考察，揭示產(chǎn)業(yè)模塊化對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響規(guī)律，從而為產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計以及企業(yè)實踐提供有效指引。全文的結(jié)構(gòu)安排具體如下：首先提出本文的研究背景；其次對模塊化相關(guān)研究進(jìn)行系統(tǒng)回顧；再次，結(jié)合移動通信產(chǎn)業(yè)模塊化的“現(xiàn)象事實”進(jìn)行分析，揭示移動通信產(chǎn)業(yè)的模塊化發(fā)展對通信企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響；最后是結(jié)論，對上述“現(xiàn)象事實”背后的規(guī)律進(jìn)行歸納和解釋，并進(jìn)一步提出未來的研究方向。

一、模塊化理論綜述

模塊化理論的研究最早可以追溯到經(jīng)濟學(xué)大師Simon對復(fù)雜性系統(tǒng)的考察，研究中指出對于任何一個復(fù)雜系統(tǒng)，都普遍存在著子系統(tǒng)內(nèi)部連接緊密性要強于子系統(tǒng)之間連接緊密性的規(guī)律[16]。隨后，Starr正式提出了模塊化生產(chǎn)的概念，并指出模塊化生產(chǎn)實質(zhì)就是使企業(yè)所設(shè)計、開發(fā)和生產(chǎn)的零件能產(chǎn)生最大的組合或通用性[17]。隨著經(jīng)濟信息化和全球化競爭的來臨，人們的消費也逐漸向個性化和多樣化轉(zhuǎn)變，此時模塊化思想在產(chǎn)業(yè)分工中的作用開始凸顯。Baldwin和Clark在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表了題為《模塊化時代的管理》一文，指出模塊化現(xiàn)象已經(jīng)覆蓋到了信息產(chǎn)業(yè)、汽車等行業(yè)的各個生產(chǎn)、設(shè)計環(huán)節(jié)，這標(biāo)志著人類社會進(jìn)入了模塊化時代[2]。在Baldwin和Clark的引領(lǐng)下，學(xué)術(shù)界正式迎來了模塊化理論研究探索的高潮。Ulrich指出，模塊化是降低產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜性的有效方式，是設(shè)計的最終目標(biāo)[18]。為了確保產(chǎn)品的最終功能實現(xiàn)，模塊化結(jié)構(gòu)需要做到功能要素與實體部件要素之間的一一對應(yīng)。Fine基于產(chǎn)業(yè)的視角考察了模塊化的重要作用，指出模塊化在改變產(chǎn)業(yè)競爭格局的同時，也推動了設(shè)計、生產(chǎn)等流程的完善，使得基于模塊化的供應(yīng)鏈管理成為了企業(yè)競爭的關(guān)鍵[19]。Baldwin和Clark進(jìn)一步指出，在“看得見的設(shè)計規(guī)則”和“隱藏的參數(shù)”的共同作用下，模塊化設(shè)計能夠快速實現(xiàn)熊彼特所指的“破壞性創(chuàng)新”，它已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)開展復(fù)雜產(chǎn)品設(shè)計與生產(chǎn)的重要戰(zhàn)略[20]。Dewen Yao指出模塊化是一個方法來解決經(jīng)濟系統(tǒng)復(fù)雜性和新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的本質(zhì)[21]。近些年，曹虹劍，張建英，劉丹分析產(chǎn)品模塊化、企業(yè)組織模塊化與產(chǎn)業(yè)組織模塊化之間以及模塊化分工與協(xié)同之間存在顯著的正相關(guān)[22]。

隨著研究的不斷深入，一些學(xué)者逐漸將研究視角聚焦于模塊化創(chuàng)新方面。模塊化創(chuàng)新就是以核心企業(yè)為主導(dǎo)的、以企業(yè)合作網(wǎng)絡(luò)為平臺的分工創(chuàng)新與整合創(chuàng)新模式[4]。Sanchez和Mahoney指出，由于提前定義模塊間的界面規(guī)范，模塊化降低了產(chǎn)品的復(fù)雜性，進(jìn)而縮短了每個模塊的創(chuàng)新周期[8]。由于模塊化創(chuàng)新提高了產(chǎn)品的戰(zhàn)略柔性，Baldwin和Clark對模塊化創(chuàng)新的戰(zhàn)略價值進(jìn)行了關(guān)注[2]。駱品亮和殷華祥[14]在Baldwin和Clark研究的基礎(chǔ)上，運用DSM方法，考察了模塊關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)對模塊化創(chuàng)新價值的影響，進(jìn)一步揭示了模塊結(jié)構(gòu)間的關(guān)聯(lián)性與分割價值、替代價值之間的內(nèi)在關(guān)系[2]。

遵循理論研究的邏輯推導(dǎo)，模塊化創(chuàng)新的實證研究也逐漸展開。Kodama以日本作為研究對象，對其PC行業(yè)和汽車行業(yè)的模塊化創(chuàng)新效果進(jìn)行了實證分析。結(jié)果顯示：隨著產(chǎn)業(yè)模塊化的深入，行業(yè)的創(chuàng)新逐漸從裝配企業(yè)向模塊化供應(yīng)商轉(zhuǎn)移[23]。駱品亮和潘忠以GNU/Linux的開發(fā)歷程為例，揭示了自由軟件源代碼內(nèi)部結(jié)構(gòu)的模塊化創(chuàng)新對軟件開發(fā)的重要影響[24]。郝斌以豐田公司為例，考察了模塊化創(chuàng)新過程中企業(yè)之間的價值吸收問題，進(jìn)一步拓展了模塊化創(chuàng)新的實踐范疇[4]。

可以看到，盡管模塊化的理論與應(yīng)用取得了較為豐碩的成果，但現(xiàn)有研究僅將模塊化創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)技術(shù)的輸出結(jié)果，一種既定的創(chuàng)新模式，沒有進(jìn)一步揭示模塊化對技術(shù)創(chuàng)新的反向影響。直覺上，模塊化作為一種全新的戰(zhàn)略邏輯，重點關(guān)注于跨邊界組織間的規(guī)則設(shè)計、結(jié)構(gòu)安排、信息傳遞與共享等，這些核心思想與行為顯然對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提升、競爭優(yōu)勢的獲取甚至產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有較強的影響作用。因此，研究產(chǎn)業(yè)模塊化對模塊企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響具有意義。

綜上分析，本文將結(jié)合國內(nèi)模塊化程度較高的移動通信產(chǎn)業(yè)實際情況，采用實證研究的方法，重點考察產(chǎn)業(yè)模塊化（主要考察3G/4G）對模塊化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響。本文的貢獻(xiàn)在于，力圖在模塊化與技術(shù)創(chuàng)新之間建立邏輯一致的聯(lián)系，進(jìn)而為現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展提供理論指導(dǎo)。

二、移動通信產(chǎn)業(yè)的實證考察

（一）移動通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

一般而言，30多年的移動通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷經(jīng)第一代通信系統(tǒng)階段（1st Generation，簡稱1G）、第二代通信系統(tǒng)階段（2nd Generation，簡稱2G）、第三代通信系統(tǒng)階段（3rd Generation，簡稱3G）和第四代通信系統(tǒng)階段（4rd Generation，簡稱4G）等四個過程。每一個階段都有著自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和特點，每一次階段過渡蘊含著產(chǎn)業(yè)技術(shù)的升級和躍遷。

1987年，為了配合第六屆全運會的順利開展，郵電部將廣州作為試點城市，建立了全國第一個TACS模擬蜂窩通信系統(tǒng)，并于當(dāng)年年底正式商用，標(biāo)志著我國正式進(jìn)入移動通信時代[25]。在2G階段，隨著移動通信產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展，分組和數(shù)字交換技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，提升了移動通信網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用價值，使得運營商不僅可以向用戶傳輸語音業(yè)務(wù)，還可以傳輸數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)。而政府規(guī)制的放松、競爭的引入以及語音業(yè)務(wù)的日漸普及，削弱運營商在產(chǎn)業(yè)價值鏈上的控制力量時[26]。在上述影響因素的共同驅(qū)動下，移動通信產(chǎn)業(yè)價值鏈體系發(fā)生振動和裂變[27]。從特點來看，裂變之后移動通信產(chǎn)業(yè)價值鏈具有結(jié)構(gòu)形態(tài)的非線性和多變性、價值分布的分散性兩大顯著特征。在2G階段產(chǎn)業(yè)價值鏈中（尤其是2G的后期），隨著改革的深化，用戶的地位逐漸提升，此時網(wǎng)絡(luò)壟斷不再是唯一的關(guān)鍵要素，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量并加快新業(yè)務(wù)開發(fā)，進(jìn)而滿足用戶需求，成為了2G階段電信企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的源泉。

2009年1月7日，工業(yè)和信息化部正式向三大運營商發(fā)放3G牌照，其中移動獲得TD-SCDMA牌照，聯(lián)通獲得WCDMA牌照，而電信獲得CDMA2000牌照。這正式標(biāo)志著我國進(jìn)入3G階段。隨著三網(wǎng)融合進(jìn)程的加速，移動通信業(yè)將向更加多元、開放的產(chǎn)業(yè)價值鏈結(jié)構(gòu)發(fā)展[28]。2013年12月4日，工業(yè)和信息化部向中國移動、中國電信和中國聯(lián)通發(fā)放4G牌照，標(biāo)志著國內(nèi)4G時代正式來臨。在新的產(chǎn)業(yè)價值鏈中（如圖1所示），一方面，行業(yè)競爭會促使越來越多的傳統(tǒng)服務(wù)提供商（A類）涌入市場。另一方面，一些擁有廣播電視網(wǎng)或者其他局域網(wǎng)的服務(wù)提供商（B類）也將逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦瓦\營商。它們直接面對用戶，與傳統(tǒng)運營商之間呈現(xiàn)以“競爭為主”的價值關(guān)系，共同為廣大用戶提供豐富多樣的數(shù)據(jù)增值服務(wù)。從特點來看，更加開放的3G/4G產(chǎn)業(yè)價值鏈具有參與主體多元性和競爭激烈性的顯著特征。在新的形勢下，每個企業(yè)主體的價值空間都將會被壓縮，但業(yè)務(wù)的運營要求卻會進(jìn)一步提高?；趦r值鏈上下游的合作與共贏，成為了移動通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主旋律[29]。

（二）移動通信產(chǎn)業(yè)的模塊化對企業(yè)創(chuàng)新的影響考察

1. 移動通信產(chǎn)業(yè)的模塊構(gòu)成分析

產(chǎn)業(yè)的模塊化構(gòu)建與經(jīng)營，取決于其自身的特性。經(jīng)典的文獻(xiàn)已經(jīng)指出，一個可模塊化經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)，必須具備以下特征：（1）業(yè)務(wù)的可分解性和獨立性。每個業(yè)務(wù)模塊可以從產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)中分解出來，并且可以作為一個半自律的子系統(tǒng)進(jìn)行相對獨立的運行[2,30]；（2）業(yè)務(wù)的通用性和可組合性。通過架構(gòu)、界面以及接口的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化處理，每個業(yè)務(wù)模塊按照一定的規(guī)則可以進(jìn)行組合，并且在此過程中不會失原有功能[20,31]；（3）價值的網(wǎng)絡(luò)外部性。這主要源于各業(yè)務(wù)模塊之間的互補性，當(dāng)業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行相互組合時，互補產(chǎn)生的價值將會隨著組合模塊的增多而不斷放大[11,32]。

移動通信產(chǎn)業(yè)是由運營商、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供商、終端設(shè)備提供商、服務(wù)提供商等一系列子系統(tǒng)構(gòu)成的復(fù)雜大系統(tǒng)。整個產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)通過產(chǎn)品架構(gòu)的搭建以及標(biāo)準(zhǔn)化的界面接口管理，將各子系統(tǒng)聯(lián)結(jié)起來。各子系統(tǒng)既保持著相對獨立性，又在移動通信服務(wù)的提供過程中互補協(xié)作。在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議下，各子系統(tǒng)相互組合，在實現(xiàn)資源共享的同時，極大地發(fā)揮了子系統(tǒng)之間的協(xié)同效應(yīng)，促使整個產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)達(dá)到了價值的最大化[33～34]。因此，從產(chǎn)業(yè)特性來看，移動通信業(yè)顯然具備了產(chǎn)業(yè)模塊化經(jīng)營的基本特征屬性。

圖1 3G/4G階段的移動通信產(chǎn)業(yè)價值鏈

在移動通信產(chǎn)業(yè)模塊化系統(tǒng)中，產(chǎn)業(yè)價值鏈各環(huán)節(jié)根據(jù)相關(guān)性的不同，被劃分到了各模塊中，并參與了產(chǎn)業(yè)的價值創(chuàng)造活動。各模塊相互組合，共同地搭建了一個具有協(xié)同效應(yīng)的整體模塊化價值創(chuàng)造系統(tǒng)，進(jìn)而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)新的根本目的。借鑒楊洵[32]的研究成果，本文將移動通信產(chǎn)業(yè)的模塊系統(tǒng)分為四大模塊，分別是：（1）網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供模塊。主要負(fù)責(zé)提供移動通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，搭建運營支持系統(tǒng)與平臺，由網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供商、芯片廠商、測試廠商等構(gòu)成；（2）終端設(shè)備提供模塊。主要負(fù)責(zé)終端設(shè)備的提供，保障終端用戶業(yè)務(wù)的使用，由終端制造商、芯片廠商、測試廠商、終端軟件提供商等構(gòu)成；（3）服務(wù)提供模塊。主要負(fù)責(zé)設(shè)計、開發(fā)和提供各種移動通信業(yè)務(wù)，由服務(wù)提供商、內(nèi)容提供商、系統(tǒng)集成服務(wù)商等構(gòu)成；（4）運營與交易清算模塊。主要負(fù)責(zé)各種業(yè)務(wù)的運營以及資費的分成結(jié)算，由運營商構(gòu)成。

2. 移動通信產(chǎn)業(yè)的模塊化影響分析

（1）指標(biāo)的選取與度量

衡量創(chuàng)新的指標(biāo)有很多。借鑒Eng和Shackell[35]、Lee和O’nell[36]已有的研究，并結(jié)合數(shù)據(jù)的可獲取性，本文以電信企業(yè)研發(fā)支出作為技術(shù)創(chuàng)新行為測度指標(biāo)。

（2）數(shù)據(jù)來源與樣本選擇

本文實證研究所使用的數(shù)據(jù)為電信企業(yè)層面數(shù)據(jù)，由于電信企業(yè)層面數(shù)據(jù)存在口徑不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)不完整等問題，為了減少觀測值的損耗，我們以國泰安數(shù)據(jù)庫為主要數(shù)據(jù)來源，當(dāng)數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤或者缺失時，再利用網(wǎng)絡(luò)或刊物上公開發(fā)布的數(shù)據(jù)進(jìn)行更正或補充。同時，結(jié)合我國3G牌照發(fā)放的時間（2009年1月7號）以及3G規(guī)?；瘧?yīng)用轉(zhuǎn)折時間點，本文主要選擇了2009～2014年間移動通信行業(yè)上市公司的季度財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。我們查找了深滬證券交易所信息技術(shù)行業(yè)中的通信及相關(guān)設(shè)備制造以及通信服務(wù)兩個子行業(yè)，共獲得85個上市企業(yè)樣本，隨后通過進(jìn)一步篩選，剔除了主營業(yè)務(wù)不屬于通信業(yè)或研發(fā)支出沒有披露的30家企業(yè)樣本，最終保留了50家企業(yè)樣本。在具體分析時，借鑒其他學(xué)者[37]對類似事件分析的處理方式，選擇了移動通信產(chǎn)業(yè)模塊化之前三年和之后三年作為事件窗，共得到了347個觀測值。

（3）數(shù)據(jù)的描述性統(tǒng)計

從樣本的構(gòu)成來看，28個樣本企業(yè)屬于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供模塊，占總樣本的56%，12個樣本企業(yè)屬于終端設(shè)備提供模塊，占比24%，余下10個樣本企業(yè)屬于服務(wù)提供模塊，占比20%。表1給出了相關(guān)數(shù)據(jù)的描述性統(tǒng)計結(jié)果。

從描述性統(tǒng)計結(jié)果來看，移動通信產(chǎn)業(yè)模塊化后，各模塊的研發(fā)支出均有著不同程度的提高，即各模塊的創(chuàng)新指標(biāo)在短期內(nèi)都出現(xiàn)了較為積極的向好變化。進(jìn)一步，我們再運用t檢驗比較模塊化前后的均值差異，相關(guān)結(jié)果如表2所示。

從檢驗結(jié)果來看，服務(wù)提供模塊、終端設(shè)備提供模塊在1%的置信度水平上顯著，而網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供模塊以及整個產(chǎn)業(yè)的差異則不顯著。究其背后原因，主要跟各模塊內(nèi)企業(yè)的整體競爭能力有關(guān)。從現(xiàn)實情況來看，3G/4G的發(fā)展使得傳統(tǒng)的固定電話、移動語音、短信、彩信等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)收入受到?jīng)_擊，相反移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量高速增長，固定互聯(lián)網(wǎng)使用量較快增長，衍生出醫(yī)療、教育、電子商務(wù)等更多樣化的服務(wù)。由于服務(wù)提供市場暫時還沒有開發(fā)，因此，隨著3G/4G牌照的發(fā)放和應(yīng)用的普及，國內(nèi)提供商迎來了巨大的發(fā)展契機。t檢驗的結(jié)果也驗證了這一點，產(chǎn)業(yè)模塊化后，服務(wù)提供模塊的創(chuàng)新力度明顯加強。在終端設(shè)備領(lǐng)域，截至2014年年底，我國智能手機出貨量同比增長25.0%，國產(chǎn)廠商全球合計市場占有率（38.6%）接近蘋果和三星兩大巨頭之和；平板電腦出貨量同比增長5.4%；手機類產(chǎn)品的出口額同比增長21.3%，出口額從2010年的百億級美元水平提升至2014年的千億級美元水平，出口增長速度領(lǐng)先于其他主要電子信息產(chǎn)品。正是由于移動通信網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的持續(xù)改善、企業(yè)對軟硬件技術(shù)的不斷創(chuàng)新等因素，我國移動智能終端市場強勁增長。t檢驗的結(jié)果驗證了產(chǎn)業(yè)模塊化后，終端設(shè)備提供模塊的創(chuàng)新力度也明顯加強。而在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供領(lǐng)域，由于更新一代移動通信技術(shù)較為復(fù)雜，內(nèi)容較為分散，技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)本身距離成熟還有很長一段時間，相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備投入和產(chǎn)出比較低，所以這也解釋了為何產(chǎn)業(yè)模塊化后網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供模塊的創(chuàng)新差異不顯著的原因。

表1 移動通信產(chǎn)業(yè)模塊化對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為影響分析

表2 移動通信產(chǎn)業(yè)模塊化前后企業(yè)創(chuàng)新行為的差異分析

三、結(jié)論

基于2009～2014年50家企業(yè)的數(shù)據(jù)，對移動通信產(chǎn)業(yè)模塊化與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為之間的邏輯關(guān)系進(jìn)行了考察。結(jié)果顯示：（1）產(chǎn)業(yè)模塊化在降低產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)復(fù)雜性的同時，不同程度地推動各模塊內(nèi)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新行為。（2）各模塊創(chuàng)新行為的具體變化跟模塊內(nèi)企業(yè)的競爭能力高度相關(guān)，模塊內(nèi)企業(yè)的競爭能力越強，模塊的創(chuàng)新行為變化則越顯著，反之，則不顯著。應(yīng)該指出，由于數(shù)據(jù)可獲得性的制約，本文僅是運用簡單的分析方法對產(chǎn)業(yè)模塊化與企業(yè)創(chuàng)新行為之間的關(guān)系進(jìn)行了考察。在后續(xù)的研究中，我們將結(jié)合國有企業(yè)戰(zhàn)略重組的管理實踐進(jìn)行下一步研究，給正在進(jìn)行的國有企業(yè)重組提供一些必要的參考。

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