47歲的葉建中原以為，自己會在溫州市民政局計劃財務處的崗位上一直干到退休。但如今，他有了一個新身份——溫州市財政局會計處處長。

畢業(yè)后就進入民政系統(tǒng)，除短暫的學習交流外，葉建中基本沒離開過市民政局的“財務線”，10年時間，他延續(xù)前輩的“路線”從科員、科長一步步成長為計劃財務處處長。

業(yè)務雖然越做越專，但葉建中也深深地感覺到自己的事業(yè)已經到了“天花板”?！岸嗵澚诉@次中層干部交流，感覺當年的那股沖勁又回來了！”葉建中說。

2017年，溫州市組織開展中層干部跨部門跨條塊交流工作，有力激活了干部隊伍活力。

突出聯(lián)動實施，營造強大聲勢。溫州市堅持“全覆蓋、多層級”工作法，推進市直部門與縣（市、區(qū)）部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）之間跨條塊“大交流”，市直單位之間跨部門“中交流”，市直單位內部輪崗“小交流”，各縣（市、區(qū)）聯(lián)動謀劃實施。

突出培養(yǎng)激勵，彰顯實干導向。樹立選任干部風向標，強化培養(yǎng)性、激勵性交流。溫州市選派12名40歲以下優(yōu)秀年輕干部擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）正職，19名年輕縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門正職到市直機關部門，一批優(yōu)秀干部到重要部門重要崗位任職。

突出事業(yè)至上，堅持以事?lián)袢?。精準把握崗位人選特點，精細做好綜合分析研判，綜合考慮崗位需要和人選專長、個人意向等因素，盡量將干部放到最能發(fā)揮作用的崗位上。

開展中層干部跨部門跨條塊交流，優(yōu)化了干部資源配置，為干部鍛煉成長提供了更為廣闊的舞臺，激活了干部隊伍的“一池春水”。