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      論事業(yè)單位預(yù)算管理的改革與發(fā)展

      2018-02-08 19:27:56李長(zhǎng)山
      財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2018年3期
      關(guān)鍵詞:預(yù)算管理事業(yè)單位改革

      李長(zhǎng)山

      摘要:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,我國(guó)綜合國(guó)力的提高正是依賴(lài)于對(duì)社會(huì)生產(chǎn)力深入地探索與發(fā)掘。事業(yè)單位作為我國(guó)的特殊企業(yè),肩負(fù)著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要責(zé)任,占據(jù)著重要的社會(huì)地位。預(yù)算管理作為事業(yè)單位管理工作的戰(zhàn)略方針,推動(dòng)著事業(yè)單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)有序進(jìn)行,與事業(yè)單位的發(fā)展密不可分。作為事業(yè)單位中的一部分,職業(yè)院校目前的預(yù)算管理模式已經(jīng)不能滿(mǎn)足客觀(guān)形勢(shì)的發(fā)展需要,職業(yè)院校應(yīng)抓住全面深化改革的契機(jī),探索預(yù)算管理工作的新思路、新方法,以達(dá)到治理現(xiàn)代化的要求。鑒于此,本文分析了事業(yè)單位預(yù)算管理的意義及職業(yè)院校財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性,以及構(gòu)建預(yù)算管理模式的必要性。指出原事業(yè)單位預(yù)算管理模式中存在的主要問(wèn)題,結(jié)合職業(yè)院校的現(xiàn)有情況,提出加強(qiáng)事業(yè)單位預(yù)算管理的一些具體措施,為我國(guó)事業(yè)單位預(yù)算管理的改革與發(fā)展提供一些有益的借鑒。

      關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;預(yù)算管理;改革;發(fā)展

      新預(yù)算法正在全國(guó)開(kāi)展全面實(shí)施工作,在推進(jìn)我國(guó)政府加強(qiáng)法治制度建設(shè)和深化財(cái)稅體制改革方面發(fā)揮了非常重要的作用,行政事業(yè)單位中財(cái)務(wù)預(yù)算管理模式的構(gòu)建與完善顯得越來(lái)越重要。事業(yè)單位的傳統(tǒng)定義就是,由政府投資、設(shè)立的,從事教育、文化、衛(wèi)生、科技等及其相關(guān)活動(dòng)的服務(wù)組織。需要接受政府領(lǐng)導(dǎo)。職業(yè)院校作為其中重要的部分,校內(nèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理主要分為收入預(yù)算和支出預(yù)算。收入預(yù)算是職業(yè)院校在年度內(nèi)的非償還性資金的收入計(jì)劃。以其資金來(lái)源的性質(zhì)分為財(cái)政補(bǔ)助收入、事業(yè)收入、其他收入預(yù)算等。促進(jìn)高校經(jīng)費(fèi)的管理水平是目前國(guó)內(nèi)外學(xué)者們研究的重點(diǎn),預(yù)算控制與管理是職業(yè)院校財(cái)務(wù)管理中的重要組成部分。

      一、事業(yè)單位預(yù)算管理的意義

      改革開(kāi)放的深入使我國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)跨越式發(fā)展,事業(yè)單位作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要部分,在國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)改革的大環(huán)境下,要認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理對(duì)事業(yè)單位的意義:

      一是預(yù)算管理能夠合理統(tǒng)籌資金使用。事業(yè)單位的資金主要源自財(cái)政撥款,而每年財(cái)政資金是有限的,所以,事業(yè)單位要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理的相關(guān)規(guī)定,根據(jù)自身發(fā)展的需求,把有限的資金用在最需要的項(xiàng)目上,以?xún)?yōu)化資金配置,提高資金的使用效率,避免資金的浪費(fèi)。

      二是預(yù)算管理有利于事業(yè)單位工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。事業(yè)單位要完成預(yù)期的目標(biāo),須從自身的實(shí)際出發(fā)制訂相關(guān)方針,在實(shí)施過(guò)程中要分析執(zhí)行情況與預(yù)期目標(biāo)的差異,找出計(jì)劃執(zhí)行中存在的不足,同時(shí),結(jié)合實(shí)際進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整,以促進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

      三是預(yù)算管理能夠幫助事業(yè)單位發(fā)揮監(jiān)管作用。預(yù)算管理能夠清晰反映資金流向及資金使用情況,能夠幫助事業(yè)單位管理人員更好地掌握資金的動(dòng)向及資金使用效益。

      二、職業(yè)院校財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性

      對(duì)于職業(yè)院校來(lái)說(shuō),對(duì)預(yù)算管理制度進(jìn)行改革具有重大意義。一方面,職業(yè)院校在目前這種絕大多數(shù)人都抱有“本科至上”思想的大環(huán)境中,想要招到更多的生源,就要從質(zhì)量上提升學(xué)校的自身辦學(xué)質(zhì)量。一個(gè)科學(xué)、完善的預(yù)算管理體系能夠強(qiáng)化學(xué)校財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部管理,提高資源利用率,使職業(yè)院?,F(xiàn)有的資金能夠發(fā)揮最大的作用,從根本上提升學(xué)校的綜合實(shí)力。

      另一方面,職業(yè)院校想要提升綜合實(shí)力的另一個(gè)條件就是硬件設(shè)施,比如一些教學(xué)設(shè)備和試驗(yàn)場(chǎng)地等。職業(yè)院校偏向于培養(yǎng)基礎(chǔ)型和實(shí)干型人才,如果教學(xué)所需要的硬件設(shè)施跟不上,就會(huì)造成教育質(zhì)量的直接降低。想要使現(xiàn)有的教育經(jīng)費(fèi)發(fā)揮出更好的作用,就要在財(cái)務(wù)部門(mén)引入預(yù)算管理體系,在購(gòu)買(mǎi)實(shí)物、修建場(chǎng)地的前期做好預(yù)算,為培養(yǎng)實(shí)干型人才打下了基礎(chǔ)。

      三、職業(yè)院校財(cái)務(wù)預(yù)算管理的特征

      職業(yè)院校在財(cái)務(wù)預(yù)算管理的過(guò)程中應(yīng)充分體現(xiàn)其特征,才能從根本上保證預(yù)算管理的有效性。職業(yè)院校內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算管理水平的提高,能夠直接帶動(dòng)職業(yè)院校財(cái)務(wù)的增長(zhǎng),并且是其中重要的一部分,能夠促進(jìn)我國(guó)職業(yè)院校財(cái)務(wù)內(nèi)部預(yù)算管理水平的飛速發(fā)展。但是由于種種原因,我國(guó)職業(yè)院校的財(cái)務(wù)預(yù)算管理水平?jīng)]有達(dá)到理想中的那種狀態(tài),出現(xiàn)了很多問(wèn)題,甚至是職業(yè)院校管理水平的下降。影響職業(yè)院校財(cái)務(wù)預(yù)算管理的原因有很多,主要原因是預(yù)算管理的過(guò)程包含著很多風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)算編制前期如果缺乏對(duì)實(shí)際情況的調(diào)查工作或調(diào)研不詳細(xì),就會(huì)造成預(yù)算編制的參考數(shù)據(jù)不全,預(yù)算不準(zhǔn)確,與實(shí)際情況不符,執(zhí)行難度大;在預(yù)算管理的整個(gè)過(guò)程中,信息傳遞的不及時(shí),或者數(shù)據(jù)有誤,也會(huì)造成預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn),取得的數(shù)據(jù)與實(shí)際工作不符,就會(huì)造成管理者無(wú)法準(zhǔn)確的把控實(shí)際工作,無(wú)法通過(guò)差異分析糾正實(shí)際工作與預(yù)算之間的偏離。因此,對(duì)職業(yè)院校的預(yù)算管理進(jìn)行改革,促進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的發(fā)展能夠從根本上提高職業(yè)院校內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算的管理水平。

      四、事業(yè)單位構(gòu)建預(yù)算管理模式的必要性

      (一)提高預(yù)算管理質(zhì)量

      隨著事業(yè)單位管理制度的改革,預(yù)算管理模式就要隨之進(jìn)行革新,使預(yù)算管理工作流程更加規(guī)范,建立一個(gè)完善的預(yù)算管理制度能夠推動(dòng)我國(guó)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展和進(jìn)步。由于我國(guó)預(yù)算管理體制的改革需要適應(yīng)國(guó)家整體的經(jīng)濟(jì)改革制度,通過(guò)在實(shí)際工作中預(yù)算管理的具體實(shí)施,能夠有效提高我國(guó)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,提高資金使用效率,同時(shí)優(yōu)化資源配置方式,從根本上奠定了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。

      (二)有效落實(shí)預(yù)算的相關(guān)政策

      目前,世界經(jīng)濟(jì)逐漸向一體化的方向發(fā)展,我國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)中也扮演著越來(lái)越重要的角色,在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中,我國(guó)也面臨著很多國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。在這種背景下,我國(guó)的事業(yè)單位應(yīng)首先提高事業(yè)單位的預(yù)算管理工作。為了順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)頒發(fā)了很多相關(guān)的政策,這些政策的貫徹落實(shí)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。

      五、改革發(fā)展格局下事業(yè)單位預(yù)算管理的困境

      (一)事業(yè)單位預(yù)算管理認(rèn)識(shí)不足

      新格局下一些事業(yè)單位管理者仍然沒(méi)有擺脫傳統(tǒng)管理觀(guān)念的束縛,不能從戰(zhàn)略的高度去認(rèn)識(shí)預(yù)算管理工作。在職業(yè)院校的日常財(cái)務(wù)管理工作中,學(xué)校的各級(jí)管理者更為重視單位的運(yùn)營(yíng)狀況,對(duì)于預(yù)算管理的意識(shí)非常淡薄。他們普遍認(rèn)為預(yù)算管理只是財(cái)務(wù)工作的組成部分,重視預(yù)算內(nèi)的資金管理,忽視預(yù)算外的資金管理,認(rèn)為預(yù)算管理僅需財(cái)務(wù)部門(mén)執(zhí)行,沒(méi)能認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理工作與各部門(mén)的密切聯(lián)系;另一方面,許多職業(yè)院校的財(cái)務(wù)人員對(duì)預(yù)算管理的重要性缺乏必要的認(rèn)識(shí),這都使得事業(yè)單位沒(méi)能把財(cái)務(wù)預(yù)算管理的法律法規(guī)和政策制度堅(jiān)決貫徹落實(shí),造成預(yù)算管理無(wú)法發(fā)揮其真正的管理效應(yīng)。endprint

      (二)預(yù)算編制不科學(xué),執(zhí)行不嚴(yán)格

      首先,全面預(yù)算編制需要各個(gè)部門(mén)的通力協(xié)作、共同完成,然而,我國(guó)大部分的事業(yè)單位沒(méi)有成立專(zhuān)門(mén)的預(yù)算管理部門(mén),多數(shù)是由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)預(yù)算編制工作。加之,預(yù)算編制的時(shí)間緊、任務(wù)重,很難做到各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合、共同完成,往往是財(cái)務(wù)部門(mén)獨(dú)自進(jìn)行編制,事先沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)有效的評(píng)估,造成預(yù)算編制的內(nèi)容缺乏準(zhǔn)確性和科學(xué)性。在編制預(yù)算之前缺乏實(shí)際調(diào)查,而是簡(jiǎn)單的以往年的預(yù)算指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)算的編制,與實(shí)際差距較大,進(jìn)而影響職業(yè)院校的整體預(yù)算管理水平,使得預(yù)算在實(shí)際執(zhí)行時(shí)缺少應(yīng)有約束力;其次,一些事業(yè)單位沒(méi)有建立完善的審批制度和監(jiān)管制度,在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,預(yù)算支出隨意擴(kuò)大,更改資金用途的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,甚至,在年末為了完成預(yù)算指標(biāo)突擊花錢(qián)成為常態(tài)。

      大多數(shù)的職業(yè)院校在編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)運(yùn)用的是零基預(yù)算的方式,相關(guān)的預(yù)算編制人員也缺乏相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),不能使預(yù)算的編制結(jié)構(gòu)更加合理化,無(wú)法發(fā)揮出財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)發(fā)揮的作用。

      (三)預(yù)算績(jī)效考評(píng)流于形式

      考評(píng)體系是預(yù)算管理的重要組成部分,也是對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的重要監(jiān)督手段,如果事業(yè)單位缺少有效的考評(píng)體系,預(yù)算管理工作就無(wú)法有序進(jìn)行,更難以發(fā)揮其應(yīng)有的效力。但是,目前一些職業(yè)院校的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)績(jī)效考評(píng)在預(yù)算管理中的工作重要性缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí),沒(méi)有預(yù)算考評(píng)和保障機(jī)構(gòu),相關(guān)的預(yù)算績(jī)效考評(píng)力度不足???jī)效考評(píng)范圍不明確、指標(biāo)不清晰、體系不規(guī)范、考評(píng)缺乏透明度等問(wèn)題普遍存在。這些都使事業(yè)單位績(jī)效考評(píng)在預(yù)算管理工作中流于形式,致使預(yù)算執(zhí)行、實(shí)施的好壞得不到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰,阻礙了預(yù)算考評(píng)作用的發(fā)揮。最終導(dǎo)致事業(yè)單位僅為追求經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo),反而忽視其應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)職責(zé)。另外,大多數(shù)事業(yè)單位只注重對(duì)結(jié)果的監(jiān)督,而疏忽了過(guò)程。這樣的監(jiān)督評(píng)價(jià)體系不僅會(huì)造成職業(yè)學(xué)校的教育經(jīng)費(fèi)的浪費(fèi),還為公款私用等不良行徑提供了機(jī)會(huì)。

      六、新格局下事業(yè)單位完善預(yù)算管理的對(duì)策建議

      (一)提升事業(yè)單位管理者對(duì)預(yù)算管理的重視程度

      事業(yè)單位要想真正提升自身預(yù)算管理水平,首先事業(yè)單位管理者應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念,依照相關(guān)的法律法規(guī)建立預(yù)算管理措施和制度流程,提升預(yù)算管理的重視程度,并且積極營(yíng)造一個(gè)良好的預(yù)算管理環(huán)境。一方面事業(yè)單位管理者及財(cái)務(wù)工作人員需要積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理及預(yù)算管理相關(guān)知識(shí),特別是對(duì)于新出臺(tái)的財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理相關(guān)法律法規(guī)及政策要進(jìn)行及時(shí)、主動(dòng)學(xué)習(xí),做到真正的了解預(yù)算管理的意義、作用及戰(zhàn)略高度,以提升自身的財(cái)務(wù)管理及預(yù)算管理水平。對(duì)新任的財(cái)務(wù)人員的選拔也要設(shè)定相應(yīng)的條件,盡量選用專(zhuān)業(yè)知識(shí)過(guò)硬,思想活躍,有實(shí)干能力的人才。另一方面,各事業(yè)單位部門(mén)還應(yīng)定期組織為員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使事業(yè)單位所有員工都能夠充分了解預(yù)算管理工作的重要性,進(jìn)而不斷強(qiáng)化管理人員的預(yù)算管理意識(shí)。

      同時(shí),還要提升管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,最大程度發(fā)揮事業(yè)單位預(yù)算管理的效力。對(duì)于有相關(guān)聯(lián)系的個(gè)人要安排規(guī)避制度,加強(qiáng)對(duì)預(yù)算資金使用過(guò)程的監(jiān)督,在進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)對(duì)目標(biāo)項(xiàng)目給予充分審查。大部分職業(yè)院校的領(lǐng)導(dǎo)都沒(méi)有以經(jīng)營(yíng)者的角度去看待問(wèn)題,不重視預(yù)算管理。但是隨著事業(yè)單位的轉(zhuǎn)型和改革的深化,領(lǐng)導(dǎo)也需要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,改變之前的認(rèn)為職業(yè)院校的成本和利潤(rùn)不重要的觀(guān)念,對(duì)職業(yè)院?,F(xiàn)有的教育資金樹(shù)立理財(cái)意識(shí)。職業(yè)院校的領(lǐng)導(dǎo)者也要主動(dòng)接受各種關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算管理知識(shí)的培訓(xùn)和會(huì)議等,使職業(yè)院校的管理者能夠深入了解財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系,轉(zhuǎn)變固有的思想觀(guān)念。

      (二)強(qiáng)化事業(yè)單位預(yù)算編制的科學(xué)性和執(zhí)行力度

      預(yù)算編制是事業(yè)單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的前提依據(jù),是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。要想切實(shí)提升事業(yè)單位預(yù)算編制水平,有能力的單位可以設(shè)立專(zhuān)門(mén)的預(yù)算管理機(jī)構(gòu),即使沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)門(mén)的預(yù)算管理機(jī)構(gòu),事業(yè)單位在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)要真正做到“零基預(yù)算”,以零為出發(fā)點(diǎn),一切從實(shí)際需要與可能出發(fā),堅(jiān)持實(shí)事求是原則,逐步審核預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用及其它開(kāi)支是否合理,細(xì)化預(yù)算資金的分配和使用,根據(jù)收入和財(cái)力的可能安排預(yù)算,量力而行。

      同時(shí),要加強(qiáng)各部門(mén)的協(xié)作溝通,不能閉門(mén)造車(chē),在預(yù)算編制時(shí)要保證時(shí)間充足,進(jìn)而確保有預(yù)算的執(zhí)行效果。另外,在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,要確保預(yù)算的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,不得隨意增減、改變預(yù)算范圍,在遇到重大原因確實(shí)需要改變預(yù)算時(shí),要及時(shí)對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整,并報(bào)預(yù)算管理部門(mén)審核批準(zhǔn),并對(duì)新通過(guò)的預(yù)算進(jìn)行備案。同時(shí),事業(yè)單位要對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行跟蹤,并且督促預(yù)算的實(shí)施進(jìn)度,并對(duì)預(yù)算實(shí)施中遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析、反饋,及時(shí)提出解決方案,進(jìn)而以增強(qiáng)預(yù)算的透明程度,確保預(yù)算能夠全面的實(shí)施和執(zhí)行。

      良好的職業(yè)院校內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算管理水平是根據(jù)具體的客觀(guān)環(huán)境而制定的,落后的內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算管理在一定程度上對(duì)職業(yè)院校的經(jīng)營(yíng)狀況造成了沖擊,職業(yè)院校要遵守國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)法律法規(guī)和支出管理的基本行為規(guī)范,才能逐漸恢復(fù)財(cái)務(wù)管理預(yù)算水平所起到的作用。

      (三)完善事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效考評(píng)體系

      績(jī)效考評(píng)是預(yù)算管理不可缺少的環(huán)節(jié),事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)新預(yù)算法的要求,建立績(jī)效考評(píng)理念,將事業(yè)單位各預(yù)算項(xiàng)目都列入績(jī)效考評(píng)管理范圍,加強(qiáng)對(duì)預(yù)算績(jī)效管理的重視程度。首先,事業(yè)單位應(yīng)建立科學(xué)的績(jī)效考評(píng)指標(biāo),將績(jī)效考評(píng)與員工的工資、崗位調(diào)整、晉升渠道緊密結(jié)合,作為調(diào)整人事政策、激勵(lì)措施的依據(jù),這樣可以加強(qiáng)績(jī)效考評(píng)的可執(zhí)行性,同時(shí)能夠激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新精神,推動(dòng)員工的能力發(fā)展,有助于事業(yè)單位建立一支高效率的隊(duì)伍;其次,事業(yè)單位應(yīng)利用績(jī)效考評(píng)指標(biāo)將預(yù)算執(zhí)行情況及執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行科學(xué)分析配比,并依據(jù)制定的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)對(duì)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目的相關(guān)員工實(shí)施相應(yīng)的激勵(lì)措施,對(duì)于未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目要分析其具體原因,對(duì)于相關(guān)責(zé)任人實(shí)施問(wèn)責(zé)制度,對(duì)其做出懲罰和警戒。最后,事業(yè)單位要將績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行公示,真正做到公開(kāi)、透明,形成公開(kāi)公正績(jī)效管理體系和問(wèn)責(zé)制度,以達(dá)到有效激勵(lì)效果。endprint

      (四)積極取得合理合法的收入作為教育經(jīng)費(fèi)

      隨著人們生活水平的不斷提升,科技也越來(lái)越發(fā)達(dá),市場(chǎng)制度越來(lái)越完善,職業(yè)院校的發(fā)展越來(lái)越得到了重視,政府、企業(yè)和學(xué)術(shù)界都認(rèn)為,提升職業(yè)院校的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),提高教育資金利用效率是職業(yè)院校發(fā)展的關(guān)鍵。目前,職業(yè)院校的經(jīng)費(fèi)支出控制已經(jīng)初具規(guī)模,順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,通過(guò)管理與競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)了一個(gè)合理的平衡。

      我國(guó)相關(guān)的法律規(guī)定,職業(yè)學(xué)院可以面向社會(huì)自主辦學(xué),作為有獨(dú)立法人的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,就要在教育辦學(xué)的過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)政策規(guī)定。尤其在進(jìn)行費(fèi)用的收取時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)范圍和標(biāo)準(zhǔn)。作為職業(yè)院校財(cái)務(wù)管理中一項(xiàng)十分重要的工作,費(fèi)用的收取工作涉及面廣,政策性強(qiáng),工作的質(zhì)量直接影響到學(xué)校未來(lái)的發(fā)展。學(xué)校各種收費(fèi)內(nèi)容要分類(lèi)立項(xiàng),并根據(jù)國(guó)家有關(guān)收費(fèi)政策制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),最后再按規(guī)定程序報(bào)經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門(mén)審批,審批通過(guò)后才能依照流程進(jìn)行費(fèi)用的收取。

      費(fèi)用的收取在通過(guò)國(guó)家的審查以后,就要及時(shí)采取有效措施確保收入足額入賬。職業(yè)院校的財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作往往只考慮學(xué)校本身,有些政策的下達(dá)和實(shí)施都是相互不符的,會(huì)計(jì)核算和預(yù)算編制工作之間缺乏相互合作,存在著工作不負(fù)責(zé)、工作效率不高等問(wèn)題。一些職業(yè)院校在追求核心競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)候本末倒置,反而影響和制約了實(shí)際的工作效率。職業(yè)院校要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)校內(nèi)部財(cái)務(wù)部門(mén)的預(yù)算管理方式,提高職業(yè)院校的財(cái)務(wù)管理預(yù)算管理水平,同時(shí)提高工作效率,降低人工成本,促進(jìn)職業(yè)院校全面的提高與進(jìn)步。

      職業(yè)院校在取得收入以后,要實(shí)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算,并納入學(xué)校的年度預(yù)算中。 學(xué)校要根據(jù)各項(xiàng)工作的年度發(fā)展計(jì)劃,在保證工作重點(diǎn)的費(fèi)用支出的前提下,將取得的教育資金充分投入到學(xué)校的教學(xué)、科研等事業(yè)活動(dòng)中。

      七、結(jié)束語(yǔ)

      近些年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,以及我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在各方面的不斷完善,全世界各個(gè)國(guó)家與我國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)往來(lái)越來(lái)越密切??偠灾?,事業(yè)單位認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理的重要性,改進(jìn)傳統(tǒng)的預(yù)算管理方式,建立完善的預(yù)算管理制度,促進(jìn)事業(yè)單位預(yù)算管理工作的科學(xué)化以及規(guī)范化,順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和預(yù)算管理改革發(fā)展的需要,以保證事業(yè)單位的健康發(fā)展。對(duì)于職業(yè)院校來(lái)說(shuō),必須深化內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算管理的體制改革,不斷提高財(cái)務(wù)管理水平和工作效率,才能促進(jìn)中等職業(yè)教育的可持續(xù)發(fā)展,保障職業(yè)教育學(xué)校為經(jīng)濟(jì)建設(shè)輸送的更多的合格人才。

      參考文獻(xiàn):

      [1]徐小娟.新常態(tài)下我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2015,14.

      [2]唐平生.新預(yù)算法對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的影響與對(duì)策[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2015,08.

      [3]樊穎丹.新常態(tài)下我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2015,34.

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      [5]張鵬.提高職業(yè)學(xué)校內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算管理水平的策略分析[J].財(cái)經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,2015(21):257-258.

      (作者單位:北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院)endprint

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