高建華

摘要：隨著環(huán)境污染問題日益引發(fā)人們的關(guān)注背景下，新能源的產(chǎn)生與發(fā)展備受矚目，也催生出各色的光伏企業(yè)，深圳成光興光電技術(shù)股份有限公司是一家專業(yè)從事LED器件及應(yīng)用產(chǎn)品的高新技術(shù)企業(yè)，致力于對LED光電器件的研發(fā)、制造和銷售，也是國家重點扶持的環(huán)保型企業(yè)，基于新能源建設(shè)和開發(fā)較晚的現(xiàn)狀，要關(guān)注深圳成光興光電技術(shù)股份有限公司的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的上中下游合理配置，分析產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)配置對于公司財務(wù)績效的關(guān)聯(lián)性效應(yīng)和機理，更好地尋求公司在市場上的突破和發(fā)展。

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)鏈；LED企業(yè)；財務(wù)績效；關(guān)聯(lián)性

在市場競爭日趨激烈的背景下，LED企業(yè)要實現(xiàn)對自身的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的合理優(yōu)化和配置，以較好地提升企業(yè)競爭力和抗風(fēng)險能力，逐漸擺脫外部的限制和依賴性，避免受到外在金融、政策等因素的干擾和影響，并從產(chǎn)業(yè)鏈延伸和優(yōu)化的視角分析其與LED企業(yè)財務(wù)績效的關(guān)聯(lián)性效應(yīng)和機理，以深圳成光興光電技術(shù)股份有限公司為例，探索產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)對于公司的財務(wù)績效之間的關(guān)聯(lián)性，更好地推進我國LED企業(yè)的壯大和發(fā)展。

一、產(chǎn)業(yè)鏈與財務(wù)績效的概念綜述

產(chǎn)業(yè)鏈的本質(zhì)屬性是一種產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)關(guān)系，它是通過對自然資源的合理利用，基于技術(shù)經(jīng)濟的關(guān)聯(lián)關(guān)系、邏輯和空間布局而在產(chǎn)業(yè)之間生成的上下游的鏈條關(guān)系。從戰(zhàn)略關(guān)系來看，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窃谔囟óa(chǎn)業(yè)內(nèi)相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)以產(chǎn)品、資本、技術(shù)為前提而累積生成的戰(zhàn)略關(guān)系鏈；從價值關(guān)系來看，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菑纳嫌蜗蛳掠卫鄯e的供需鏈、空間鏈、價值鏈和企業(yè)鏈，是所有行為的總和。所謂產(chǎn)業(yè)鏈延伸是某一條產(chǎn)業(yè)鏈向上游、下游的最大化的延伸，通常來說，向上可以延伸到基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，向下可以延伸到市場拓展環(huán)節(jié)，較好地實現(xiàn)各相關(guān)企業(yè)的鏈接和關(guān)聯(lián)，體現(xiàn)出各環(huán)節(jié)之間的供給和需求關(guān)系。

財務(wù)績效主要是指企業(yè)通過經(jīng)營活動而獲取的經(jīng)營效益及業(yè)績，具體表現(xiàn)為企業(yè)盈利能力、發(fā)展能力、創(chuàng)現(xiàn)能力、增值能力、抵御風(fēng)險能力，并以企業(yè)股價的波動為輔助。

二、產(chǎn)業(yè)鏈延伸與LED企業(yè)財務(wù)績效的關(guān)聯(lián)性效應(yīng)及路徑分析

（一）關(guān)聯(lián)性動因分析

深圳成光興光電技術(shù)股份有限公司是立足于LED紅外發(fā)射和接收器件領(lǐng)域的高新技術(shù)企業(yè)，致力于打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為企業(yè)宗旨和目標(biāo)，在企業(yè)高速發(fā)展的增長期，其產(chǎn)業(yè)鏈延伸與企業(yè)的財務(wù)績效之間的關(guān)聯(lián)性，來源于以下動力的支撐和影響：

1.政府支持。深圳成光興光電技術(shù)股份有限公司在政府的大力支持之下，成為了我國環(huán)保型LED紅外器件產(chǎn)品領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，獲得我國科工貿(mào)頒發(fā)的“高新技術(shù)企業(yè)”證書、深圳市LED產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟頒發(fā)的“核心會員單位”證書，企業(yè)的“基于COB技術(shù)的LED照明光源關(guān)鍵技術(shù)研究”也獲得了科技型創(chuàng)業(yè)立項基金，在政府的支持之下占領(lǐng)了技術(shù)和市場的制高點，為產(chǎn)業(yè)鏈的延伸創(chuàng)造了條件。

2.突破專利壁壘。深圳成光興光電技術(shù)股份有限公司通過自主研發(fā)、生產(chǎn)，突破了專利壁壘，申請有19項專利，其中包涵七項發(fā)明專利，擁有了自主知識產(chǎn)權(quán)，為產(chǎn)業(yè)鏈的全球化延伸奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。

（二）產(chǎn)業(yè)鏈延伸路徑分析

1.穩(wěn)定上游的原材料供應(yīng)。LED企業(yè)為了突破專利壁壘，要穩(wěn)定其上游的原材料供應(yīng)，加速推進LED整體產(chǎn)業(yè)的快速開發(fā)，獲得相關(guān)項目的審批手續(xù)，對于自身供應(yīng)鏈的延伸有重要的意義。

2.開放中游的戰(zhàn)略合作。LED企業(yè)以開放的戰(zhàn)略態(tài)度、合作的姿態(tài)，實現(xiàn)自身經(jīng)濟的規(guī)?；l(fā)展和延伸，借助于中游領(lǐng)域的廣泛合作，逐漸使深圳成光興光電技術(shù)股份有限公司的LED產(chǎn)業(yè)壯大，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟的拓展，并形成了中游領(lǐng)域的雙贏合作態(tài)勢。

3.搶占下游的LED照明市場。為了實現(xiàn)LED企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈最大化延伸，深圳成光興光電技術(shù)股份有限公司以截然不同的方式布局下游的LED照明市場，將自己的觸角伸向LED照明的市場應(yīng)用領(lǐng)域，通過擴大生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈一體化布局等手段，擴大自己在市場中的競爭力和影響力。

（三）產(chǎn)業(yè)鏈與LED企業(yè)財務(wù)績效的關(guān)聯(lián)機理分析

1.合理控制產(chǎn)業(yè)鏈上游的波動風(fēng)險。深圳成光興光電技術(shù)股份有限公司通過并購或自建上游關(guān)鍵原材料企業(yè)的方式，較好地控制產(chǎn)業(yè)鏈上游波動的風(fēng)險，以確保關(guān)鍵投入品供給的穩(wěn)定性，使LED產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和產(chǎn)品質(zhì)量更趨于穩(wěn)定，更好地實現(xiàn)LED企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，并借助于成本優(yōu)勢進入到國際品牌供應(yīng)鏈之中，實現(xiàn)由襯底到終端應(yīng)用的全產(chǎn)業(yè)鏈打通。

2.降低產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的交易成本。LED企業(yè)的組織成本與交易成本之間存在博弈，而通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸的方式可以較好地降低產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的交易成本，展示出范圍經(jīng)濟的局面，極大地提升企業(yè)的市場份額，使產(chǎn)業(yè)化的全程更為高效。

3.增強產(chǎn)業(yè)鏈下游市場的控制力。LED企業(yè)可以通過價格歧視、設(shè)置交易壁壘等方式，使自身獲得更多的差異化競爭優(yōu)勢，從而有效提升自己的壟斷能力，增強對產(chǎn)業(yè)鏈下游市場的控制力。如：LED企業(yè)全部收購上游關(guān)鍵產(chǎn)品，使該關(guān)鍵產(chǎn)品形成供不應(yīng)求的趨勢和局面，則可以實現(xiàn)對原材料供應(yīng)的壟斷，實現(xiàn)自身產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)?；瘮U展。同時，LED企業(yè)還可以通過降低其產(chǎn)業(yè)鏈的延伸或消除競爭對手的壟斷勢力而增強自身的競爭力，如：降低下游企業(yè)的生產(chǎn)成本以提升自己的盈利空間；將壟斷企業(yè)的外部市場轉(zhuǎn)化為內(nèi)部市場，以減少外部市場失控而造成的利益損失。

通過上述LED企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸路徑，可以獲得較好的企業(yè)財務(wù)績效。具體來說，主要體現(xiàn)為以下方面：

（1）市場績效。通過LED企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸，從股票價格的變動上可以得到最為直接的反映，顯現(xiàn)出LED企業(yè)的股票價格的走勢穩(wěn)健，得到了市場的普遍認(rèn)可和接受。

（2）會計績效。通過上述LED企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸路徑和方式，還可以通過對LED企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略的會計績效加以分析，通過對LED企業(yè)的盈利能力、創(chuàng)現(xiàn)能力、增值能力、抵御風(fēng)險能力、成長能力等指標(biāo)的分析，可以看到LED企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸與各指標(biāo)呈現(xiàn)正相關(guān)關(guān)系，使企業(yè)的現(xiàn)金狀態(tài)充裕，財務(wù)彈性增強，具有更大的發(fā)展和提升空間。endprint

三、提升LED企業(yè)基于產(chǎn)業(yè)鏈延伸的財務(wù)績效性建議

（一）加大產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新水平

針對當(dāng)前LED企業(yè)面臨的激烈市場競爭態(tài)勢，深圳成光興光電技術(shù)股份有限公司要加大對自身的新產(chǎn)品的投資，要提高自身產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新的水平，研制出具有自身品牌特色的產(chǎn)品，具有更為集中的市場效應(yīng)，并要實現(xiàn)資源的優(yōu)化管理和配置，以較好地提升自身在市場上的競爭力。

（二）整合各方力量的支持

LED企業(yè)要整合各方的力量，要從政府方面獲得更多的支持，通過政府的倡導(dǎo)和引領(lǐng)，較好地實現(xiàn)LED企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸和擴展，針對LED企業(yè)之中存在的產(chǎn)業(yè)鏈脫節(jié)、上下游技術(shù)依賴過于緊密的現(xiàn)狀，進行產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、合作和粘結(jié)，以更好地激發(fā)LED企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新意識和能力，加強各LED行業(yè)之間的合作與交流，資金雄厚、技術(shù)先進的LED企業(yè)要起到帶頭引領(lǐng)和輻射性的作用，整合資源帶動其他企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，更好地促進LED行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈良性發(fā)展。

（三）創(chuàng)新商業(yè)模式

在競爭激烈、變幻莫測的市場經(jīng)濟環(huán)境之下，LED企業(yè)要想在市場中占據(jù)一席之地，爭取更多的市場份額，還要實現(xiàn)自身商業(yè)模式的創(chuàng)新和發(fā)展，要立足于LED企業(yè)自身的實際情況，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，使之能夠獲得穩(wěn)定而充足的上游原材料供應(yīng)，并盡量降低產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的成本，提升LED企業(yè)的產(chǎn)業(yè)價值和效能。

綜上所述，LED企業(yè)要想在市場競爭中立于不敗之地，就要基于產(chǎn)業(yè)鏈延伸的視角，分析其與LED企業(yè)財務(wù)績效之間的關(guān)聯(lián)性效應(yīng)和運行機理，使LED企業(yè)面臨的外部風(fēng)險轉(zhuǎn)化為內(nèi)部可控、可以解決的問題，通過產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和擴展方式，較好地降低LED企業(yè)的交易成本，提升LED企業(yè)的市場信譽度，更好地發(fā)揮LED企業(yè)的市場壟斷性競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)自身產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新，最大程度上提高LED企業(yè)的財務(wù)績效。

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（作者單位：深圳成光興光電技術(shù)股份有限公司）endprint