趙軍

摘要：在信息時(shí)代的今天，互聯(lián)網(wǎng)和各行各業(yè)都實(shí)現(xiàn)了深度融合，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為了當(dāng)前社會(huì)發(fā)展最為顯眼的背景。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，管理會(huì)計(jì)的職能得到了非常充分的發(fā)揮，將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者有機(jī)融合，將有助于形成更為全面、更為穩(wěn)定的基于全方位核算和管理的會(huì)計(jì)系統(tǒng)?；诖?，本文從“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景入手，對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合途徑進(jìn)行了簡單分析，希望對(duì)相關(guān)從業(yè)者有所啟示。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；融合

“互聯(lián)網(wǎng)+”是當(dāng)前各行各業(yè)發(fā)展的一種基本趨勢和重要模式，互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)巨大的平臺(tái)，非常有力地推動(dòng)了各行各業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，推動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)迎來了更為廣闊的舞臺(tái)，二者也擁有了更為堅(jiān)實(shí)的融合基礎(chǔ)。此時(shí)，從數(shù)據(jù)層面、流程層面和報(bào)表層面充分實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，將有效減少會(huì)計(jì)重復(fù)勞動(dòng)造成的資源浪費(fèi)，提升會(huì)計(jì)信息的透明度和完整度，進(jìn)而幫助信息使用者在全面、有效的信息支撐下制定更加科學(xué)的決策。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”為會(huì)計(jì)工作創(chuàng)造的有利條件

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”迅速成為了現(xiàn)代社會(huì)中不可缺少的重要元素。基于“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，計(jì)算機(jī)和云系統(tǒng)的應(yīng)用，為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展提供更強(qiáng)有力的支撐，一方面幫助現(xiàn)代企業(yè)更有效地掌握了內(nèi)部和外部的多種信息，實(shí)現(xiàn)了信息的良性溝通，另一方面幫助企業(yè)及時(shí)完成了系統(tǒng)的更新?lián)Q代，為數(shù)量眾多的系統(tǒng)管理者、使用者提供了功能更為強(qiáng)大、使用更為人性化的線上溝通平臺(tái)。毋庸置疑，從會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容和工作方式來看，“互聯(lián)網(wǎng)+”也為會(huì)計(jì)工作創(chuàng)造了非常有利的條件。

首先，“互聯(lián)網(wǎng)+”幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高程度的信息共享，推進(jìn)了會(huì)計(jì)工作效果的提升。“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的應(yīng)用，使得企業(yè)擺脫了以往經(jīng)營過程中對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表等文件性信息的依賴，使得企業(yè)的會(huì)計(jì)工作可以在更高的、更全面的信息維度上進(jìn)行，幫助企業(yè)在會(huì)計(jì)系統(tǒng)的支撐下實(shí)現(xiàn)決策效果的有效提升。其次，“互聯(lián)網(wǎng)+”幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了政府信息的互聯(lián)互通。通過基于“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的線上數(shù)據(jù)溝通平臺(tái)，企業(yè)可以及時(shí)了解政府的新政策，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行改進(jìn)，這將幫助企業(yè)更好地利用政府政策的推動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展。最后，“互聯(lián)網(wǎng)+”幫助企業(yè)打破了會(huì)計(jì)服務(wù)的地域界限。在功能強(qiáng)大、匹配性高的企業(yè)內(nèi)部信息交流平臺(tái)的支撐下，“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)幫助企業(yè)打破了數(shù)據(jù)交流溝通的地域界限，在這樣的情況下企業(yè)的會(huì)計(jì)工作將獲得更為精準(zhǔn)、有效的信息支撐，企業(yè)的管理效率也會(huì)隨之上升一個(gè)臺(tái)階。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合途徑分析

在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中，管理會(huì)計(jì)的工作側(cè)重于對(duì)會(huì)計(jì)事物進(jìn)行行之有效的綜合性管理，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)核算過程的有效控制、協(xié)調(diào)，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作側(cè)重于財(cái)務(wù)核算，在管理和控制方面的介入較少。盡管管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容存在本質(zhì)區(qū)別，但二者同屬于企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作體系，核算內(nèi)容和數(shù)據(jù)來源是基本一致的，并共同企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展服務(wù)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，二者凸顯出極高的融合可行性。以下從數(shù)據(jù)層面、流程層面和報(bào)表層面對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合途徑展開分析。

（一）數(shù)據(jù)層面的融合途徑分析

對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的工作機(jī)制而言，主要涉及的內(nèi)容就是數(shù)據(jù)。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的工作內(nèi)容，就是實(shí)現(xiàn)對(duì)于海量的數(shù)據(jù)信息的自動(dòng)化分析和處理，并輸出相應(yīng)的結(jié)果。通常情況下，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)源包括外部數(shù)據(jù)源和內(nèi)部數(shù)據(jù)源。在選擇數(shù)據(jù)源之時(shí)，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)具有一致性，從而避免由于數(shù)據(jù)源差異導(dǎo)致會(huì)計(jì)系統(tǒng)混亂，同時(shí)增加企業(yè)在信息和數(shù)據(jù)選擇之時(shí)的明確性、目的性，方便對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行持續(xù)管理，進(jìn)而提升企業(yè)整體的運(yùn)行效率。在建立企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)庫之時(shí)，應(yīng)當(dāng)基于“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的各項(xiàng)信息進(jìn)行分類、分項(xiàng)管理，從而在提升數(shù)據(jù)信息的豐富度的同時(shí)，幫助系統(tǒng)在擴(kuò)展信息之時(shí)對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息進(jìn)行良好融合，增加系統(tǒng)的綜合管理效率，避免不必要的、冗余的程序設(shè)計(jì)和流程設(shè)計(jì)。數(shù)據(jù)層面的融合，最終都要落實(shí)到會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)當(dāng)中才能生效，采用綜合的、一致的數(shù)據(jù)庫規(guī)劃方式和管理方式，是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)融合的基本途徑，這一基本途徑也將逐漸應(yīng)用到更多企業(yè)的會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)當(dāng)中，推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率的實(shí)質(zhì)性提升。

（二）流程層面的融合途徑分析

在數(shù)據(jù)融合的基礎(chǔ)上，基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的實(shí)質(zhì)，企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合還將做好的內(nèi)容是會(huì)計(jì)工作數(shù)據(jù)流程層面的融合。對(duì)于管理會(huì)計(jì)，其管理模式主要是制定戰(zhàn)略，然后完成目標(biāo)分解、任務(wù)執(zhí)行，最后對(duì)最終的成果進(jìn)行分析和考核，而對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，其管理模式是對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行有效確認(rèn)、計(jì)算、記錄，最后形成財(cái)務(wù)報(bào)告?？v向分析可以發(fā)現(xiàn)，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在管理模式上存在共通性，這是二者實(shí)現(xiàn)流程層面的融合的基礎(chǔ)。在會(huì)計(jì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)中，應(yīng)當(dāng)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中得到的數(shù)據(jù)和企業(yè)實(shí)際經(jīng)營中的業(yè)績完整對(duì)應(yīng)，使得最終的數(shù)據(jù)結(jié)果的可靠性大大提升，在為企業(yè)經(jīng)營決策提供有效依據(jù)的同時(shí)，從流程層面推動(dòng)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)融合。在千變?nèi)f化的“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)面前，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的流程融合是大勢所趨，不僅精簡了會(huì)計(jì)工作流程，而且增強(qiáng)了信息共享程度，打破了企業(yè)單一的傳統(tǒng)管理模式，幫助企業(yè)在更豐富的信息維度上獲得更強(qiáng)大的市場風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。流程層面的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的深層次融合，是企業(yè)管理系統(tǒng)的改進(jìn)，也是企業(yè)盈利性和發(fā)展性的統(tǒng)一。

（三）報(bào)表層面的融合途徑分析

財(cái)務(wù)報(bào)表可以準(zhǔn)確地反映出企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的成果和財(cái)務(wù)狀況，是企業(yè)做出經(jīng)營發(fā)展決策的重要依據(jù)，對(duì)企業(yè)來說意義重大。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的最后一步，也是最關(guān)鍵的一步，就是實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)報(bào)表層面的充分融合。一方面，要通過管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)報(bào)表層面的融合，使得財(cái)務(wù)報(bào)表趨利避害，減少利益相關(guān)人員對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的惡性操控，使得更多的影響企業(yè)運(yùn)營的因素在最終的財(cái)務(wù)報(bào)表中進(jìn)行充分呈現(xiàn)，避免財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)出現(xiàn)矛盾。另一方面，充分開展基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的線上實(shí)踐性活動(dòng)，在會(huì)計(jì)系統(tǒng)中披露和企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的各種非量化信息，幫助企業(yè)在激烈的外部競爭環(huán)境中，掌握更多的、和自身發(fā)展緊密聯(lián)系的多維度信息，推動(dòng)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容和會(huì)計(jì)管理方式更加全面、更加有效。

三、結(jié)束語

會(huì)計(jì)工作對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)乃至現(xiàn)代社會(huì)來講，至關(guān)重要，而管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，已經(jīng)成為“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下會(huì)計(jì)工作機(jī)制的重要發(fā)展趨勢。對(duì)此，企業(yè)要有敏銳的意識(shí)和積極的行動(dòng)，盡快基于“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的平臺(tái)優(yōu)勢，結(jié)合自身的經(jīng)營現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃，完善會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，從數(shù)據(jù)、流程、報(bào)表等多個(gè)層面，充分推動(dòng)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)深度融合，為企業(yè)的會(huì)計(jì)工作機(jī)制打下更牢固、更高效的框架，減少會(huì)計(jì)工作中的資源浪費(fèi)，增加會(huì)計(jì)工作的信息全面程度、有效程度，推動(dòng)企業(yè)在充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)持續(xù)、快速發(fā)展。

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（作者單位：中天運(yùn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）山東分所）endprint