喻 濱，吳 蓉

西南石油大學(xué)馬克思主義學(xué)院，四川 成都 610500

引 言

伴隨著石油企業(yè)的重組改制和國(guó)際石油市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，新能源對(duì)傳統(tǒng)石化能源的替代趨勢(shì)，我國(guó)石油行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與日俱增，對(duì)石油企業(yè)文化的創(chuàng)新發(fā)展和企業(yè)新形象的塑造提出了更高的要求。石油精神，作為一種行業(yè)精神，是我國(guó)石油企業(yè)文化的精髓，在中國(guó)石油工業(yè)的建設(shè)和發(fā)展中發(fā)揮了巨大作用。積極學(xué)習(xí)石油精神，弘揚(yáng)石油行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，找回主人公的自豪感，是當(dāng)前我國(guó)石油企業(yè)應(yīng)該引起重視的重要問(wèn)題，對(duì)建設(shè)石油企業(yè)文化和塑造企業(yè)良好形象有重要意義。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代來(lái)臨之際，如何充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)思維，創(chuàng)新石油精神弘揚(yáng)新途徑，彰顯石油行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)的獨(dú)特魅力，是本研究所要探討的主要問(wèn)題。

1 石油精神是中國(guó)石油人的價(jià)值體現(xiàn)

1.1 石油精神的形成與弘揚(yáng)

石油精神是中國(guó)石油人在長(zhǎng)期社會(huì)實(shí)踐和石油工業(yè)生產(chǎn)建設(shè)實(shí)踐中形成的一種行業(yè)精神，是“玉門精神”“大慶精神”“鐵人精神”“柴達(dá)木精神”“好漢坡精神”“星火精神”“勝利精神”“石大精神”等各具特色的石油行業(yè)精神的總和，蘊(yùn)含著“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的核心內(nèi)涵[1]。這一行業(yè)精神是對(duì)廣大石油職工共同理想、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則的升華和凝結(jié)，集中體現(xiàn)了整個(gè)石油隊(duì)伍的先進(jìn)思想、優(yōu)良作風(fēng)和高尚品德，是我國(guó)石油企業(yè)文化的核心內(nèi)容。

石油精神產(chǎn)生于20世紀(jì)50至60年代。在我國(guó)石油工業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)早期，為甩掉“貧油國(guó)”的帽子，改變石油資源貧乏落后狀況，老一輩石油人以“為國(guó)分憂、為民族爭(zhēng)氣”的愛(ài)國(guó)熱情和“哪里有石油哪里就是我的家”的奉獻(xiàn)精神，在玉門、川東、大慶、勝利、江漢等地區(qū)積極開(kāi)展石油會(huì)戰(zhàn)，尋找石油。鏖戰(zhàn)多年，相繼建成克拉瑪依油田、大慶油田、勝利油田等，擴(kuò)大了我國(guó)石油儲(chǔ)備規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了石油產(chǎn)品基本自給，終于甩掉了中國(guó)貧油的帽子。在會(huì)戰(zhàn)式的油田開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中，培育形成了以“玉門精神”“柴達(dá)木精神”“大慶精神”“鐵人精神”“三老四嚴(yán)精神”等為代表的石油精神，共同構(gòu)成我國(guó)石油行業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，成為我國(guó)石油企業(yè)一筆巨大的無(wú)形資產(chǎn)。改革開(kāi)放以后，為適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要，我國(guó)石油企業(yè)經(jīng)過(guò)多次重組改制，成立石油公司，積極拓展新業(yè)務(wù)，石油工業(yè)從國(guó)內(nèi)走向世界，從陸地進(jìn)入海洋，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量的與日俱增，使中國(guó)曾經(jīng)一度由過(guò)去的“落后能源國(guó)”轉(zhuǎn)變成為石油輸出國(guó)，一舉躋身世界八大產(chǎn)油國(guó)行列，中石油、中石化均跨入世界工業(yè)500強(qiáng)。與此同時(shí)，石油精神也在與時(shí)俱進(jìn)，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí)，根據(jù)石油行業(yè)的發(fā)展變化，不斷探索和容納新的內(nèi)容，賦予其新的內(nèi)涵和現(xiàn)實(shí)生命力，以發(fā)展和創(chuàng)新企業(yè)文化，使之適應(yīng)新世紀(jì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)發(fā)展的需要，更好地發(fā)揮其激勵(lì)和推動(dòng)作用。例如，大慶油田在新時(shí)期發(fā)揚(yáng)“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的大慶精神有了新的時(shí)代內(nèi)涵：“愛(ài)國(guó)”以振興行業(yè)、維護(hù)國(guó)家石油戰(zhàn)略安全為本質(zhì)，“創(chuàng)業(yè)”以創(chuàng)新技術(shù)、推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為根本，“求實(shí)”以實(shí)事求是、恪守誠(chéng)信為自律，“奉獻(xiàn)”以回報(bào)社會(huì)、實(shí)現(xiàn)共贏為目的。又如，勝利油田在宣傳貫徹“以苦為榮的奉獻(xiàn)精神、求實(shí)創(chuàng)新的科學(xué)態(tài)度”的同時(shí)，大力弘揚(yáng)“從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新，從勝利走向勝利”的新時(shí)期勝利精神。此外還有長(zhǎng)慶油田弘揚(yáng)的以“艱苦創(chuàng)業(yè)、勇攀高峰”為內(nèi)涵的“好漢坡精神”，以及石油類院校如中國(guó)石油大學(xué)（華東）的“求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新圖強(qiáng)”，西南石油大學(xué)的“為祖國(guó)加油，為民族爭(zhēng)氣”精神，等等[2]。石油精神在中國(guó)各個(gè)石油單位發(fā)展的不同歷史時(shí)期都發(fā)揮著重要作用，是我國(guó)石油工業(yè)加快發(fā)展的重要無(wú)形資產(chǎn)和強(qiáng)大推動(dòng)力量。

1.2 弘揚(yáng)石油精神是提升石油人精神品格的需要

1.2.1 石油精神是中國(guó)石油人的精神紐帶

在那個(gè)特殊的年代，中國(guó)石油人以一種主人公自覺(jué)，靠著非凡的毅力，克服種種困難，為國(guó)家建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)?！肮I(yè)學(xué)大慶”的號(hào)召使中國(guó)石油行業(yè)成為我國(guó)工業(yè)各行業(yè)領(lǐng)域中的榜樣，與之相伴而生的大慶精神鐵人精神大放異彩，成為中國(guó)革命精神重要的組織部分。隨著時(shí)代的發(fā)展變化，中國(guó)石油也相應(yīng)地進(jìn)行了企業(yè)化改制和市場(chǎng)化的運(yùn)作，中國(guó)石油人發(fā)生了由過(guò)去“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”到“我為祖國(guó)賣石油”的角色轉(zhuǎn)化。盡管發(fā)生了這一系列的變化，但根植于中國(guó)石油人血脈中的大慶精神鐵人精神沒(méi)有變。今天，雖然大慶精神鐵人精神定格為一個(gè)時(shí)代特殊的記憶，但它們依然得以繼承和弘揚(yáng)，這就是具有跨地域跨時(shí)代特征的有著顯著行業(yè)特色的石油精神。不論企業(yè)如何改變，不論走在何方，不論是何種單位，只要你和石油有關(guān)，你屬于中國(guó)的石油人，大家就可以在石油精神上找到彼此認(rèn)同的價(jià)值觀念，石油精神也就成為中國(guó)石油人共同的精神家園。

1.2.2 增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力需要石油精神

當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品、產(chǎn)量等硬實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移到企業(yè)品牌、企業(yè)文化等軟實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)上。優(yōu)秀的企業(yè)文化、知名的品牌，能幫助企業(yè)在社會(huì)和公眾面前塑造良好的形象，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的市場(chǎng)份額，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展起著重要的作用。進(jìn)入21世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)全球化和信息化浪潮推動(dòng)著世界市場(chǎng)更加開(kāi)放和活躍，也加劇著企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，世界石油工業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)兼并和全球聯(lián)盟的時(shí)代。為適應(yīng)全球化趨勢(shì)，我國(guó)石油企業(yè)經(jīng)過(guò)多次重組改制，成立跨國(guó)公司，積極開(kāi)展海外業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)石油市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)的接軌，中國(guó)石油企業(yè)成功進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。但隨著石油市場(chǎng)的日趨開(kāi)放，我國(guó)石油企業(yè)不僅要直接在國(guó)際上面對(duì)國(guó)外石油企業(yè)的強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng)，還將與國(guó)外石油企業(yè)爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)石油市場(chǎng)，企業(yè)發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。面對(duì)重重困難，為提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，在石油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之位，我國(guó)石油企業(yè)在建立起適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的、符合市場(chǎng)機(jī)制和國(guó)際規(guī)范的經(jīng)營(yíng)體制和管理模式的同時(shí)，也開(kāi)始注重企業(yè)文化軟實(shí)力的發(fā)展建設(shè)。企業(yè)的文化離不開(kāi)自身的傳統(tǒng)，中國(guó)石油企業(yè)文化的核心是石油精神，建設(shè)新時(shí)期中國(guó)石油企業(yè)文化需要弘揚(yáng)石油行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)老一輩石油人艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，建設(shè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、體現(xiàn)時(shí)代個(gè)性的以石油精神為核心的企業(yè)文化，以增強(qiáng)我國(guó)石油企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

1.2.3 重塑中國(guó)石油良好形象需要石油精神

中國(guó)石油企業(yè)主要以大型國(guó)有企業(yè)為主，曾有過(guò)輝煌的歷史，而今在經(jīng)濟(jì)中的地位，以及自身作出的貢獻(xiàn)，使其有著良好的美譽(yù)度。但是，近些年來(lái)，受經(jīng)營(yíng)管理體制、行業(yè)的壟斷性、不充分的市場(chǎng)化行為等因素影響，部分企業(yè)腐敗問(wèn)題突出，安全事故增多，對(duì)社會(huì)訴求回應(yīng)不當(dāng)，致使企業(yè)形象受到損害。這些行為經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)渲染后被不斷放大，再加上相關(guān)責(zé)任企業(yè)對(duì)維護(hù)自身形象的不力表現(xiàn)，大大削弱了中國(guó)石油企業(yè)在社會(huì)公眾心目中原有的良好形象。基于此，弘揚(yáng)石油精神，重塑石油企業(yè)良好形象，提升中國(guó)石油企業(yè)品牌知名度和美譽(yù)度，重拾石油員工作為“石油人”的自豪感，贏回社會(huì)和公眾對(duì)中國(guó)石油的信任，已成為中國(guó)石油企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

當(dāng)前提升我國(guó)石油企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，重塑中國(guó)石油“忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、風(fēng)清氣正、守法合規(guī)、穩(wěn)健和諧”的良好形象，以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，是我國(guó)石油企業(yè)面臨的急需解決的重大問(wèn)題[3]。此時(shí)此刻，弘揚(yáng)石油精神，傳承石油企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，是中國(guó)石油企業(yè)重塑良好形象、增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)實(shí)需要。

1.2.4 培養(yǎng)石油人弘揚(yáng)中國(guó)精神需要石油精神

石油精神是大慶精神鐵人精神的行業(yè)性體現(xiàn)，既是中國(guó)革命精神的有機(jī)組成部分，又是傳統(tǒng)的大慶精神鐵人精神的發(fā)展形式。作為石油類單位，不論是學(xué)校還是廠礦企業(yè)公司，都面臨著如何培養(yǎng)教育新一代的石油人的問(wèn)題。石油精神所具有的鮮明的行業(yè)特征使其還具有職業(yè)精神的特點(diǎn)，因此有關(guān)培養(yǎng)石油人的教育內(nèi)容應(yīng)該把石油精神注入其中。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)石油精神繼承和弘揚(yáng)的影響

2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出與現(xiàn)實(shí)意義

“互聯(lián)網(wǎng)+”這一理念，最早由易觀國(guó)際董事長(zhǎng)于揚(yáng)先生提出，他認(rèn)為，在未來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+”公式所加的應(yīng)該是我們所在行業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。而“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的全面普及，得益于2015年的政府工作報(bào)告，李克強(qiáng)總理在報(bào)告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，將其提升到了國(guó)家戰(zhàn)略層面。自此，“互聯(lián)網(wǎng)+”迅速成為一個(gè)新興熱詞，得到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。

“互聯(lián)網(wǎng)+”，代表著一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，是指依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合，形成放大效應(yīng)或化學(xué)反應(yīng)，以大幅度提高實(shí)體經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)力以及創(chuàng)新力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和升級(jí)[4]?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”包含的互聯(lián)網(wǎng)，指的是以人工智能、大數(shù)據(jù)及云計(jì)算為代表的一種新一代信息技術(shù)，而“+”后面接的是傳統(tǒng)行業(yè)，如教育、傳統(tǒng)制造業(yè)、廣告業(yè)、服務(wù)業(yè)等，“互聯(lián)網(wǎng)+”里“+”的不是將兩個(gè)行業(yè)進(jìn)行簡(jiǎn)單相加，而是以互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)際發(fā)展水平和傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，兩者取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高效的、全方位的結(jié)合。“互聯(lián)網(wǎng)+”以加入無(wú)所不在的計(jì)算、數(shù)據(jù)、知識(shí)，造就了無(wú)所不在的創(chuàng)新，在帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)等方面產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展提供新的發(fā)展路徑。

人類社會(huì)歷史上的大飛躍，經(jīng)歷的往往不是簡(jiǎn)單的物質(zhì)或技術(shù)上的改變，最關(guān)鍵的應(yīng)該是思維上的更新迭代?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”不僅深刻影響著經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活，更意味著思維方式的全新變革，其蘊(yùn)含的以平等、開(kāi)放、創(chuàng)新、以人為本為特點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)思維，是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)生規(guī)模性影響的背景下各種思維方式的集中體現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，思維變化巨大，與傳統(tǒng)商業(yè)的對(duì)接，在很大程度上影響到傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)鏈條模式。因此，作為管理者來(lái)說(shuō)，必須要具備良好的互聯(lián)網(wǎng)思維，充分利用好互聯(lián)網(wǎng)思維的開(kāi)放與互動(dòng)的特性而協(xié)調(diào)好產(chǎn)品、市場(chǎng)與售后等環(huán)節(jié)的服務(wù)，做到順勢(shì)而為。如今，互聯(lián)網(wǎng)思維的革命之風(fēng)席卷各行各業(yè)，各個(gè)企業(yè)積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，創(chuàng)新企業(yè)管理觀念，形成以客戶為中心的商業(yè)模式，以促進(jìn)企業(yè)的升級(jí)和變革，把握住互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展新機(jī)遇[5]。

2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)繼承和弘揚(yáng)石油精神的影響

為突破傳統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展，我國(guó)石油企業(yè)積極落實(shí)國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，培育石油行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智能工廠建設(shè)、安全生產(chǎn)、企業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)等領(lǐng)域的運(yùn)用。例如，中國(guó)石化集團(tuán)為實(shí)現(xiàn)向“產(chǎn)品+服務(wù)”綜合服務(wù)商的轉(zhuǎn)變，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建“易派客”工業(yè)品采購(gòu)和“石化e貿(mào)”化工品銷售兩大電商平臺(tái)，建設(shè)生產(chǎn)層面數(shù)字化、自動(dòng)化的智能油田，擴(kuò)大了石化商業(yè)生態(tài)圈；長(zhǎng)慶油田為提升員工思想素養(yǎng)，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確價(jià)值觀，在門戶網(wǎng)站開(kāi)設(shè)“企業(yè)文化理念”專欄，以媒體宣傳、櫥窗展示、英模學(xué)習(xí)等形式弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，傳遞石油精神，成為2016年的“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代”企業(yè)文化創(chuàng)新優(yōu)秀單位?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”在石油行業(yè)各領(lǐng)域的推廣運(yùn)用，必然會(huì)給石油企業(yè)文化的建設(shè)和石油精神的繼承與弘揚(yáng)帶來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

一方面，互聯(lián)網(wǎng)的廣泛運(yùn)用，為石油精神的弘揚(yáng)提供了新的途徑。一個(gè)公司的企業(yè)文化宣傳，需要內(nèi)宣與外宣的緊密結(jié)合，通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)宣功能、提升外宣能力，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌和形象的有效傳播，提高企業(yè)知名度。但是，目前我國(guó)石油企業(yè)在公司宣傳方面習(xí)慣做“內(nèi)宣”，即主要以文件、內(nèi)刊、內(nèi)部網(wǎng)站、櫥窗等形式展開(kāi)宣傳工作，而忽視了企業(yè)“外宣”的重要作用，尤其是在企業(yè)事件營(yíng)銷、對(duì)外公關(guān)等方面的應(yīng)對(duì)能力相對(duì)較弱，不利于石油企業(yè)知名度的提高和良好聲譽(yù)的塑造。以互聯(lián)網(wǎng)為依托的新興媒體的廣泛運(yùn)用，為企業(yè)的“外宣”工作開(kāi)展提供了可能。當(dāng)前，為有效管理企業(yè)、及時(shí)傳達(dá)企業(yè)相關(guān)信息，國(guó)內(nèi)石油企業(yè)紛紛開(kāi)設(shè)門戶網(wǎng)站，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開(kāi)設(shè)企業(yè)官網(wǎng)，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部知識(shí)共享的硬件支持平臺(tái)，并建立石油企業(yè)知識(shí)資料庫(kù)，以加強(qiáng)石油職工對(duì)石油相關(guān)常識(shí)和企業(yè)發(fā)展理念的了解和認(rèn)識(shí)，努力做好企業(yè)內(nèi)部宣傳工作，增強(qiáng)企業(yè)職工凝聚力。同時(shí)，開(kāi)通石油公司官方微博、微信、APP等，利用社會(huì)化媒體及時(shí)傳播企業(yè)信息和內(nèi)容，弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，加快了石油精神傳播速度，突破了員工之間因地理阻隔、行政級(jí)別等因素產(chǎn)生的溝通障礙，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部員工的有效溝通與交流，也為企業(yè)的外部宣傳提供了新的渠道。例如，中石油集團(tuán)新聞中心以“石油精神”為標(biāo)題開(kāi)設(shè)官方微博，以文字、圖片、視頻等多種形式，發(fā)布企業(yè)新聞、普及石油知識(shí)、宣傳優(yōu)秀員工光榮事跡等，引起了石油行業(yè)內(nèi)外人士的廣泛關(guān)注，其微博粉絲量達(dá)到73 000多人；中海油開(kāi)設(shè)“圖說(shuō)海油”官方微博，利用微博平臺(tái)發(fā)起了“弘揚(yáng)石油精神”的“微話題”討論活動(dòng)，吸引了石油企業(yè)員工的廣泛參與，話題閱讀量達(dá)到99萬(wàn)多次，此類活動(dòng)使石油精神弘揚(yáng)成效明顯。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，微信、微博、移動(dòng)終端等新興媒體的廣泛應(yīng)用，豐富了石油精神的宣傳形式和傳播途徑，成為石油精神的強(qiáng)大傳播載體和渠道。

另一方面，互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用，也給石油精神的繼承和弘揚(yáng)帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。首先是石油精神影響力受到挑戰(zhàn)。在信息全球化的浪潮中，世界范圍內(nèi)的各種文化相互滲透，沖擊著人們的價(jià)值取向和思維方式，導(dǎo)致一些員工理想信念動(dòng)搖，群體意識(shí)淡化，削弱了石油精神的影響力和權(quán)威性。其次是對(duì)石油精神傳播能力提出了挑戰(zhàn)。我國(guó)石油企業(yè)屬于大型國(guó)有企業(yè)，擁有上百萬(wàn)石油職工，他們?cè)谑芙逃潭取⑺季S方式、地域文化、工作環(huán)境等方面存在較大的差異；尤其是海外石油企業(yè)的員工，更容易因文化、宗教信仰等方面的差異產(chǎn)生沖突，對(duì)優(yōu)秀企業(yè)文化的傳承和石油精神的弘揚(yáng)帶來(lái)考驗(yàn)。最后是對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)和控制能力提出了挑戰(zhàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)具有極強(qiáng)的開(kāi)放性和包容性，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)信息層次良莠不齊、是非混雜，使網(wǎng)絡(luò)環(huán)境更加錯(cuò)綜復(fù)雜，加之西方社會(huì)對(duì)中國(guó)石油企業(yè)在意識(shí)形態(tài)方面的偏見(jiàn)和排斥，加深了輿論環(huán)境的復(fù)雜程度，對(duì)石油企業(yè)在處置廣泛社會(huì)議題、對(duì)外公關(guān)、輿論應(yīng)對(duì)等方面的能力提出了較大的挑戰(zhàn)。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下繼承和弘揚(yáng)石油精神的路徑

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，海量的數(shù)據(jù)和多元化的網(wǎng)絡(luò)信息給石油企業(yè)文化建設(shè)和員工價(jià)值觀培育工作帶來(lái)挑戰(zhàn)。我國(guó)石油企業(yè)需要高度重視互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的影響，提升企業(yè)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的能力，充分利用互聯(lián)網(wǎng)思維，創(chuàng)新石油精神弘揚(yáng)路徑，以更好地傳承石油行業(yè)優(yōu)秀傳統(tǒng)，重塑中國(guó)石油良好形象。

3.1 構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+傳播”模式，實(shí)現(xiàn)石油精神零距離全覆蓋

目前，在“互聯(lián)網(wǎng)+”綜合網(wǎng)絡(luò)力量的網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略下，“三網(wǎng)融合”即電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的融合戰(zhàn)略正在加快實(shí)施，促進(jìn)了以數(shù)字、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信等技術(shù)為基礎(chǔ)的新興媒體的發(fā)展，催生了門戶網(wǎng)站、社會(huì)化媒體等多種媒體形態(tài)，成為信息傳播的新載體、新渠道。石油精神的繼承和弘揚(yáng)應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)、順勢(shì)而為，積極搶占互聯(lián)網(wǎng)宣傳陣地，充分發(fā)揮社會(huì)化媒體的積極作用，講好石油故事，樹(shù)好中國(guó)石油新形象，拓展石油精神宣傳的廣度和深度，增強(qiáng)其石油精神弘揚(yáng)效果。

第一，充分發(fā)揮石油公司官方網(wǎng)站的輿論引導(dǎo)作用。目前，我國(guó)三大石油企業(yè)集團(tuán)都開(kāi)設(shè)了官方網(wǎng)站，并設(shè)置新聞中心、企業(yè)文化欄目，為石油精神的弘揚(yáng)提供了權(quán)威有效的宣傳平臺(tái)。企業(yè)管理者應(yīng)充分利用企業(yè)門戶網(wǎng)站，及時(shí)更新網(wǎng)站新聞信息，尤其是對(duì)突發(fā)事件的滾動(dòng)報(bào)道，讓公眾能及時(shí)獲得最新消息，引導(dǎo)社會(huì)輿論。同時(shí)，運(yùn)用新聞資訊、在線論壇、視頻講座、線上問(wèn)答、社區(qū)交流等形式，加強(qiáng)企業(yè)職工之間的交流，激勵(lì)管理者和員工積極參與企業(yè)文化建設(shè)；大力宣傳“鐵人”王進(jìn)喜、“新時(shí)期鐵人”王啟民等石油行業(yè)英雄人物的光榮事跡，展示企業(yè)文化，傳播石油精神的核心內(nèi)容，增強(qiáng)員工作為“石油人”的自豪感，激勵(lì)員工爭(zhēng)做石油精神的踐行者和良好形象的塑造者，增強(qiáng)石油精神的影響力。

第二，充分利用微博、微信、APP等社會(huì)化媒體，實(shí)現(xiàn)石油精神的互動(dòng)式傳播。近年來(lái)，以博客、微博、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為代表的社會(huì)化媒體掀起了信息傳播平民化、個(gè)性化、自主化的風(fēng)潮，為每個(gè)人提供了信息發(fā)布的可能，其具有的自我參與、自由發(fā)聲、自我表達(dá)、互動(dòng)演繹的“人性化”功能，使信息流在一個(gè)全新的時(shí)空領(lǐng)域中得到最大的釋放和交流，成為信息傳播的新平臺(tái)，深刻改變著人們的社交方式。充分運(yùn)用社會(huì)化媒體工具，有效發(fā)揮其交互性、開(kāi)放性等傳播優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)石油精神的互動(dòng)式傳播。

一是重視百萬(wàn)石油職工的傳播力量。石油精神從本質(zhì)上講就是對(duì)中國(guó)石油人核心價(jià)值觀的最好詮釋，廣大石油職工是石油精神的創(chuàng)造者，同時(shí)也是弘揚(yáng)石油精神的主要群體力量。繼承和弘揚(yáng)石油精神，應(yīng)堅(jiān)持以人為中心，利用貼近大眾生活的可知可感的話題，作為弘揚(yáng)石油精神的著力點(diǎn)，使石油精神更加具體化、形象化、生動(dòng)化，以吸引石油員工廣泛參與“弘揚(yáng)石油精神”的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，拉近石油職工與石油精神的思想距離，加大傳播深度和廣度。

二是重視石油精神的針對(duì)性、層次性傳播。有效利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)技術(shù)手段，分析并掌握媒體用戶群體偏好，“投其所好”地提供高度個(gè)性化的信息內(nèi)容，借用不同時(shí)代不同地域石油精神的人物縮影、不同人眼中的石油精神，來(lái)發(fā)揮媒體的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)和交互優(yōu)勢(shì)，使廣大媒體用戶群體從信息的旁觀者轉(zhuǎn)變?yōu)椤爱?dāng)事人”，增強(qiáng)石油員工弘揚(yáng)石油精神的主體責(zé)任意識(shí)。

三是提升企業(yè)輿論引導(dǎo)與管控能力。當(dāng)前正處于“人人都是麥克風(fēng)，人人都是自媒體”的全媒體時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)輿情產(chǎn)生、散播、集聚速度空前加快，影響范圍更廣，能否有效利用輿情，做好輿論引導(dǎo)和管理，是對(duì)企業(yè)宣傳工作的嚴(yán)峻考驗(yàn)。提升企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)適應(yīng)能力，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)上信息服務(wù)的管理和輿情的監(jiān)控，防止謠言和錯(cuò)誤言論的散播，主動(dòng)占領(lǐng)職工群眾較為關(guān)注的微博、微信、論壇等網(wǎng)絡(luò)陣地，使網(wǎng)絡(luò)成為員工傳播石油精神的新平臺(tái)。

3.2 突出特色，注重石油精神弘揚(yáng)的個(gè)性化

一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀文化，必須符合自身的發(fā)展理念，符合員工、用戶與企業(yè)共同成長(zhǎng)的觀念，才能贏得職工的認(rèn)同，才能幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的助力價(jià)值。我國(guó)三大石油集團(tuán)都屬于大型的國(guó)有企業(yè)，擁有多家子公司和上百萬(wàn)從業(yè)員工，員工在年齡層次、地域文化、工作環(huán)境等方面存在較大差異，導(dǎo)致各級(jí)公司的石油精神具體表現(xiàn)形式會(huì)有所不同。所以，我國(guó)石油集團(tuán)在強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化統(tǒng)一的同時(shí)，應(yīng)允許個(gè)性化存在，鼓勵(lì)各地油田公司在保持石油精神核心內(nèi)涵的前提下，根據(jù)自身需要，搭建個(gè)性化的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過(guò)數(shù)據(jù)提煉出地域文化傾向，正確把握和運(yùn)用文化差異，制定正確的企業(yè)文化建設(shè)方案，增強(qiáng)職工認(rèn)同感，滿足自身發(fā)展需求。尤其是中國(guó)石油海外企業(yè)，面臨著更為復(fù)雜的多元文化局面，如海外各項(xiàng)目覆蓋區(qū)域的經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)背景不同；各合作伙伴員工的民族、宗教信仰、價(jià)值觀和生活習(xí)俗不同等，必然會(huì)因不同文化的碰撞產(chǎn)生沖突和矛盾，所以企業(yè)在文化建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)該重視海外多元文化融合工作，尊重當(dāng)?shù)厝说奈幕?xí)俗、思維方式和價(jià)值觀念，發(fā)揮東方文化“感人心者，莫先乎情”的包容優(yōu)勢(shì)，將中國(guó)石油以石油精神為核心的企業(yè)文化理念融入海外公司的企業(yè)文化之中，通過(guò)文化融合，形成員工認(rèn)同的共同價(jià)值觀，并以有效的行為藝術(shù)方式傳播這種價(jià)值觀，以營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，促進(jìn)海外石油企業(yè)的發(fā)展。

3.3 樹(shù)立石油精神“走出去”理念，塑造中國(guó)石油良好的海外形象

為響應(yīng)國(guó)家的“走出去”戰(zhàn)略，中國(guó)石油企業(yè)確立了立足國(guó)內(nèi)、發(fā)展海外、實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展思路，積極發(fā)展海外業(yè)務(wù)、創(chuàng)建跨國(guó)公司，實(shí)現(xiàn)了石油企業(yè)的跨越式發(fā)展。為適應(yīng)企業(yè)時(shí)代化、國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì)，我國(guó)石油行業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方面也應(yīng)該積極運(yùn)用創(chuàng)新、開(kāi)放、共享、共贏的互聯(lián)網(wǎng)思維，樹(shù)立“走出去”理念，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和海外石油公司物質(zhì)載體，弘揚(yáng)石油精神，傳承我國(guó)石油行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，以幫助中國(guó)石油企業(yè)在國(guó)際社會(huì)樹(shù)立良好的品牌形象，提升我國(guó)石油企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

第一，展現(xiàn)中華民族文化的包容力、凝聚力，創(chuàng)新石油精神海外弘揚(yáng)新模式。我國(guó)五千年的民族文化具有強(qiáng)大的同化力、融合力和延續(xù)力。我國(guó)石油行業(yè)在半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展歷程中，逐步塑造的以“大慶精神”“鐵人精神”“勝利精神”“三老四嚴(yán)”等為主要內(nèi)容的具有石油企業(yè)鮮明特色的企業(yè)文化，成為中華民族文化的重要組成部分。在中國(guó)海外石油企業(yè)的文化建設(shè)過(guò)程中，要充分展現(xiàn)中華民族文化的強(qiáng)大包容力，堅(jiān)持以人為本原則，在結(jié)合石油總公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，積極把握多元文化創(chuàng)新的機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)中外文化的整合與新舊文化的融合，以更好地傳承以“愛(ài)國(guó)主義精神”“敬業(yè)精神”“奉獻(xiàn)精神”等為核心的中國(guó)石油跨國(guó)企業(yè)文化理念[6]。

第二，吸收國(guó)外知名石油公司的優(yōu)秀文化成果，豐富石油精神時(shí)代內(nèi)涵。國(guó)外知名石油公司不僅擁有成功的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，也有著優(yōu)秀的企業(yè)文化，我們應(yīng)該積極學(xué)習(xí)和借鑒其優(yōu)秀成果，創(chuàng)新我國(guó)石油企業(yè)文化理念，以文化創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，提升石油企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力[7]。這些優(yōu)秀文化理念包括：一是強(qiáng)化企業(yè)核心價(jià)值觀。如殼牌集團(tuán)給全球每個(gè)分公司下發(fā)的《商業(yè)原則》中指出，所有殼牌公司的核心價(jià)值觀是“誠(chéng)實(shí)、正直和尊重他人”；BP公司把“勇于創(chuàng)新”作為價(jià)值觀的主要內(nèi)容，使企業(yè)核心價(jià)值觀真正內(nèi)化于員工的心理。二是以人為本關(guān)注員工成長(zhǎng)和健康。如殼牌公司承諾“尊重公司員工的人權(quán)，為員工提供良好、安全的工作條件和良好、有競(jìng)爭(zhēng)力的待遇”；哈利伯頓公司提出“人是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，資源很重要，但更重要的是員工的腦和心”等，以激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同成長(zhǎng)。三是提倡協(xié)同合作和理性競(jìng)爭(zhēng)、互利共贏。如雪佛龍公司提出“形成團(tuán)隊(duì)，共同工作是雪佛龍取得成功的關(guān)鍵”；貝克休斯公司把“協(xié)作”作為核心價(jià)值觀，以促進(jìn)公司員工、同行企業(yè)之間的交流與合作，實(shí)現(xiàn)共贏。因此，應(yīng)當(dāng)以中國(guó)石油企業(yè)文化核心理念為基礎(chǔ)，積極學(xué)習(xí)和吸收這些優(yōu)秀文化和管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)理念，豐富石油精神的時(shí)代內(nèi)涵。

第三，充分利用海外公司物質(zhì)載體，增強(qiáng)石油精神的國(guó)際影響力。自我國(guó)石油企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略以來(lái)，各海外項(xiàng)目公司大力弘揚(yáng)“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，繼承發(fā)揚(yáng)石油企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，積極培育具有國(guó)際特色的適用于當(dāng)?shù)丨h(huán)境的海外文化。在海外合作過(guò)程中，我國(guó)石油企業(yè)始終倡導(dǎo)并致力于實(shí)現(xiàn)“合作共贏、共同發(fā)展”的理念，通過(guò)招聘當(dāng)?shù)貑T工、投資公益事業(yè)等途徑促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，發(fā)揚(yáng)企業(yè)“奉獻(xiàn)精神”，贏得了公司所在地人民的普遍認(rèn)可和支持，使中國(guó)石油這面旗幟在海外高高飄揚(yáng)。中國(guó)石油在海外發(fā)展中取得的這些成就值得進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。

4 結(jié) 語(yǔ)

石油精神是我國(guó)石油行業(yè)在多年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中凝聚的價(jià)值理念，是中國(guó)精神的重要組成部分，它的繼承和弘揚(yáng)對(duì)石油行業(yè)以及整個(gè)中國(guó)社會(huì)的繁榮發(fā)展都具有積極的推動(dòng)作用。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代來(lái)臨之際，微博、微信、APP等新興網(wǎng)絡(luò)和媒體得到快速發(fā)展，并成為人們獲取信息的主要渠道，深刻影響著人們的生產(chǎn)生活方式。為適應(yīng)我國(guó)石油企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，石油精神的繼承和弘揚(yáng)應(yīng)該有效利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)思維，創(chuàng)新石油精神弘揚(yáng)路徑，通過(guò)構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+傳播”模式，實(shí)現(xiàn)石油精神零距離全覆蓋；突出特色，注重石油精神弘揚(yáng)的個(gè)性化；樹(shù)立石油精神“走出去”理念，塑造中國(guó)石油良好的海外形象等多種途徑，使石油精神真正走進(jìn)每一位石油人的“內(nèi)心”，內(nèi)化為他們的精神動(dòng)力，以最大限度地發(fā)揮石油精神的助力價(jià)值，推進(jìn)石油企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

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