文/宋玲玲 中國葛洲壩集團第三工程有限公司 陜西西安 710000

管理會計在實際業(yè)務操作中更傾向于企業(yè)的未來經營活動，財務會計更著重于企業(yè)日常經營中的資金變化，管理會指導企業(yè)向更具有前景的方向發(fā)展，對企業(yè)的經營的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督和把控，降低企業(yè)成本，提高企業(yè)效率，對企業(yè)的經濟活動的順利進行起著重要作用。傳統(tǒng)的財務會計局限于賬務處理，在企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展上，財務會計向管理會計轉型，有助于企業(yè)的長遠發(fā)展。

1、財務會計與管理會計的區(qū)別

管理會計與財務會計在企業(yè)運營中工作的側重點不同。管理會計在企業(yè)正常經濟活動中，把握大局，對企業(yè)業(yè)務的整體構架負責，對企業(yè)的經濟活動進行預算和規(guī)劃，對企業(yè)的發(fā)展做出預測，為企業(yè)領導者提供長遠決策的指導性建議。財務會計則是對企業(yè)日常經濟活動中的每一項進行會計核算，對當前的經濟活動做出分析得出財務數(shù)據(jù)指標。財務會計主要對過去的經濟業(yè)務進行核算分析，管理會計還注重當下和未來的經濟活動，對企業(yè)的整個運營活動進行規(guī)劃。

2、新形勢下財務會計向管理會計轉型的必要性

2.1 財務會計向管理會計轉型，順應當前時代發(fā)展。現(xiàn)代經濟發(fā)展迅速，市場的競爭和壓力加大，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展更加艱難，企業(yè)要對過去的經營活動進行分析，對未來經濟活動和市場進行預測，這樣才能更好的把握市場發(fā)展。傳統(tǒng)財務會計更傾向于賬務處理，在對未來戰(zhàn)略規(guī)劃上作用有限。管理會計就是根據(jù)財務數(shù)據(jù)進行分析和預測，制定更好的企業(yè)發(fā)展目標和建議，根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際和經濟發(fā)展規(guī)律，對企業(yè)的采購、銷售進行調整，采取最合適的經營策略，幫助企業(yè)管理者制定合理的戰(zhàn)略方案，為企業(yè)管理者提供更加全面、有效的市場分析。

2.2 財務會計向管理會計轉型是企業(yè)信息化發(fā)展的需要。隨著信息技術的迅速發(fā)展，企業(yè)管理信息化增強，財務的發(fā)展也同樣需要提高信息化程度。在信息化下，企業(yè)面對大量的數(shù)據(jù)要進行處理，財務會計在對大數(shù)據(jù)處理的效率和方法上有不足，管理會計更具有優(yōu)勢，管理會計面向市場，根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展要求，對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)籌管理，篩選有用信息，通過數(shù)據(jù)模型提供財務分析，通過財務信息化的提高，為企業(yè)的管理者提供更加科學、嚴謹、全面的財務數(shù)據(jù)和信息。

3、企業(yè)財務會計向管理會計轉型的策略

3.1 企業(yè)管理者要秉承科學的管理理念，企業(yè)合理安置管理會計崗位，積極引進優(yōu)秀人才。企業(yè)管理者要加強人才引進，財務會計向管理會計轉型是現(xiàn)代會計發(fā)展的趨勢，也是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然要求。吸引管理會計更多的參與企業(yè)管理的活動中來。完善企業(yè)激勵機制，加大人才培養(yǎng)力度，充分挖掘管理會計的潛力并為企業(yè)創(chuàng)造價值，發(fā)揮財務人員的主觀能動性，充分體現(xiàn)和發(fā)揮管理會計的價值。

3.2 財務人員要樹立正確的轉型觀念。在企業(yè)發(fā)展中，管理會計充分參與到企業(yè)的日常經營活動中來。通過實際行動，支持企業(yè)財務工作。企業(yè)財務人員要也充分認識自身業(yè)務發(fā)展的瓶頸，積極主動的加強學習，樹立轉型觀念，立足企業(yè)發(fā)展實際，在原有崗位上加強管理會計內容的學習和業(yè)務練習，對企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務活動的籌備、實施有具體了解。還要加強對實務操作的學習，提高自身業(yè)務處理的能力，增強財務數(shù)據(jù)整理和分析的能力。在各項工作中轉變原有的思維，運用財務管理的思維進行會計處理，為企業(yè)經營提供財務數(shù)據(jù)指導，促進自身的轉型與發(fā)展。

3.3 企業(yè)建立相應的財務管理制度，促進財務工作內容的調整，實現(xiàn)企業(yè)更好的管理和控制。通過建立先進的企業(yè)財務管理制度，從制度上促進財務會計向管理會計的轉變，從職責劃分上幫助財務人員明確管理會計的崗位職責，督促財務人員認真履行管理會計的職能。幫助財務人員盡快了解和掌握新的財務工作內容，在企業(yè)的經營發(fā)展中，管理會計要掌握企業(yè)各項經濟活動中的財務數(shù)據(jù)，努力降低企業(yè)經營風險，增加企業(yè)經濟效益，為企業(yè)的經濟活動提供更有效和準確的財務數(shù)據(jù)，從而促進企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。

3.4 提高企業(yè)財務的信息管理水平?，F(xiàn)代技術水平發(fā)展迅速，企業(yè)也要將先進的信息化系統(tǒng)運用于現(xiàn)代財務管理系統(tǒng)中來，通過提高企業(yè)財務管理信息化水平，提高企業(yè)財務工作的效率。財務管理信息化在經濟活動中的應用越來越廣泛，其財務管理信息化的功能更加強大和智能。通過提高企業(yè)財務管理中信息化的水平，不僅可以規(guī)范化管理會計的操作流程，還可以提高管理會計人員的工作效率，通過先進的計算機網絡技術，提高了管理會計信息處理的速度，為企業(yè)的生產經營提供了更全面的信息數(shù)據(jù)。企業(yè)管理會計通過信息數(shù)據(jù)的支持就能夠做出更嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)模型，從而在對經濟活動預測上能夠更加準確和有效。

結論：

當前市場競爭激烈，企業(yè)要在未來經濟活動中把握更好的發(fā)展機遇，首先要進行財務體制的改革，管理會計的應用順應時代發(fā)展的潮流，也是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。企業(yè)要積極促進財務會計向管理會計轉型，提高企業(yè)財務管理的能力，增強內部控制力，以幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展計劃。