文/陳立俊 江蘇遠(yuǎn)瞻建設(shè)有限公司 江蘇南京 210000

鑒于土木工程的復(fù)雜性和繁瑣性，為了有效的管理土木工程的質(zhì)量，需要加強(qiáng)對(duì)土木工程施工質(zhì)量的控制和管理，從而促使土木工程建設(shè)可以產(chǎn)生較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的有序發(fā)展。近年來(lái)，伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，我國(guó)建筑行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，在土木工程施工過(guò)程中也存在著越來(lái)越多的質(zhì)量問(wèn)題，不利于我國(guó)土木工程項(xiàng)目的建設(shè)和發(fā)展。在對(duì)土木工程的施工質(zhì)量加強(qiáng)管理和控制時(shí)，存在幾點(diǎn)控制難點(diǎn)和問(wèn)題，本文對(duì)此提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

1、土木工程施工質(zhì)量控制難點(diǎn)分析

土木工程施工質(zhì)量控制的難點(diǎn)，就是要協(xié)調(diào)好施工工程各個(gè)工序之間的關(guān)系，確保施工的順利進(jìn)行。對(duì)于土木工程施工工序的的有效管理，就是要對(duì)施工材料進(jìn)行合理的試驗(yàn)、做好施工設(shè)施的配置和維護(hù)工作，從而確保工程項(xiàng)目的各個(gè)分項(xiàng)工程更加規(guī)范。為了確保土木工程各個(gè)施工工序的質(zhì)量安全，需健全建立完善的質(zhì)量保證體系，并且制定相應(yīng)的檢查措施，按照從主到次、從點(diǎn)到面的順序進(jìn)行管理。首先，需針對(duì)土木工程各個(gè)工序的施工質(zhì)量控制工作，制定相應(yīng)的計(jì)劃，并且準(zhǔn)確把握質(zhì)量控制的難點(diǎn)，完善相關(guān)的預(yù)防措施。對(duì)于施工工序的人為活動(dòng)，需要加強(qiáng)控制和管理，規(guī)避由人工活動(dòng)所造成的質(zhì)量問(wèn)題。加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)管理，并且全面考核他們的心理素質(zhì)及思想素質(zhì)等。在施工前，現(xiàn)場(chǎng)管理人員需做好項(xiàng)目交底工作，并且對(duì)施工過(guò)程中的注意事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和規(guī)定；對(duì)于施工材料，需進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)和控制。需加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量和性能的管理工作；對(duì)于施工設(shè)施和機(jī)械，為了確保其穩(wěn)定運(yùn)行，需作好相關(guān)的維護(hù)和保養(yǎng)工作。此外，還需加強(qiáng)土木工程關(guān)鍵工藝的質(zhì)量控制工作，如對(duì)于鋼筋的預(yù)應(yīng)力進(jìn)行加工，就是為了保證鋼筋的應(yīng)力和彈性，從而確保鋼筋混凝土構(gòu)件的質(zhì)量安全；為了確保土木工程間歇之后的順利進(jìn)行，需要加強(qiáng)各個(gè)施工工序的銜接工作；最后，在引進(jìn)新工藝和新材料時(shí)，需要對(duì)其進(jìn)行反復(fù)的試驗(yàn)和運(yùn)行，加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)過(guò)程的監(jiān)督和管理工作，從而有效的控制土木工程的施工質(zhì)量。

2、土木工程施工施工質(zhì)量控制對(duì)策

2.1 建立健全的施工管理體系

為了有效的控制土木工程的施工質(zhì)量，需不斷完善施工企業(yè)的質(zhì)量控制工作，規(guī)范施工質(zhì)量管理制度，建立健全的施工管理體系，從而促使對(duì)于土木工程的施工質(zhì)量控制工作，可以在一個(gè)規(guī)范化、有序化的程序中進(jìn)行。首先，需針對(duì)施工企業(yè)的施工技術(shù)、施工環(huán)境、施工人員及施工設(shè)施等，進(jìn)行全面的分析和考察工作，并且針對(duì)其中存在的問(wèn)題，進(jìn)行系統(tǒng)的分析和總結(jié)，完善求中的缺陷和不足之處，從而制定出有利于施工企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展、便于對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行有效管理和控制的施工管理體系，從而確保施工的順利進(jìn)行，并且極大的提高施工的效率、確保施工質(zhì)量。建立完善的施工管理體系，可以在很大程度上避免在施工管理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，從而極大的減少安全隱患，降低由質(zhì)量問(wèn)題所引發(fā)的經(jīng)濟(jì)損失。

2.2 提高施工質(zhì)量控制人員的綜合素質(zhì)

綜合我國(guó)當(dāng)前的土木工程質(zhì)量控制人員，可以看出，他們的綜合素質(zhì)大都比較低下，缺乏完善的質(zhì)量控制技術(shù)，而且他們的施工質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng)，不注重對(duì)施工質(zhì)量的管理工作，最終限制了我國(guó)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。為此，土木工程施工企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量控制人員的有效管理工作，注重對(duì)他們綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，并且制定完善的培訓(xùn)計(jì)劃和制度體系，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量控制人員以及監(jiān)管人員的教育和培訓(xùn)工作，將土木工程施工質(zhì)量控制工作落到實(shí)處，從而不斷增強(qiáng)他們的專業(yè)能力和技術(shù)水平，強(qiáng)化他們對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督意識(shí)，以便他們?cè)谕聊竟こ淌┕み^(guò)程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并將其上報(bào)給相關(guān)的管理部門，從而促進(jìn)施工問(wèn)題的有效解決，極大的避免施工的質(zhì)量問(wèn)題，減少安全隱患的發(fā)生。

2.3 強(qiáng)化對(duì)施工材料的管理工作

作為土木工程施工過(guò)程中的重要內(nèi)容，施工材料確保了土木工程施工的物質(zhì)保障。因此，加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理工作，可以對(duì)土木工程的施工質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)一步控制。首先需采取一種正規(guī)化的管理措施，加強(qiáng)對(duì)土木工程的材料管理工作，并且針對(duì)施工的每個(gè)工序進(jìn)行嚴(yán)格的管理，對(duì)于存在材料問(wèn)題的環(huán)節(jié)，應(yīng)進(jìn)行及時(shí)的處理和返修工作。鑒于土木工程的建設(shè)規(guī)模較大、施工時(shí)間較長(zhǎng)，對(duì)于施工材料的管理工作比較復(fù)雜和繁瑣，因此，為了確保施工材料的質(zhì)量安全，需加強(qiáng)施工人員和相關(guān)管理人員對(duì)施工材料的管理工作，強(qiáng)化他們對(duì)施工材料質(zhì)量安全的正確認(rèn)識(shí)，并且制定相應(yīng)的責(zé)任制度，確保對(duì)于施工材料的管理工作可以有效開(kāi)展，最終促進(jìn)土木工程的質(zhì)量安全，推動(dòng)土木工程項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。

結(jié)語(yǔ)：

綜上，作為土木工程建設(shè)項(xiàng)目中的重要環(huán)節(jié)，土木工程的施工質(zhì)量控制有利于確保土木工程的質(zhì)量安全，推動(dòng)土木工程建設(shè)的順利進(jìn)行。為了促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的健康、有序發(fā)展，需要加強(qiáng)對(duì)土木工程的施工質(zhì)量控制，并且針對(duì)其中的施工質(zhì)量控制難點(diǎn)，作進(jìn)一步的應(yīng)對(duì)策略和管理，加強(qiáng)施工人員對(duì)質(zhì)量控制的正確認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化相關(guān)管理人員對(duì)施工材料和施工過(guò)程的有效管理，從而確保土木工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。