■段東鎖
山西八建集團(tuán)有限公司
針對(duì)國有建筑施工企業(yè)工會(huì)而言,工會(huì)工作就是要開創(chuàng)性地發(fā)揮好項(xiàng)目工會(huì)組織協(xié)調(diào)企業(yè)與職工的和諧關(guān)系,做好工會(huì)工作既是夯實(shí)工會(huì)組織基礎(chǔ),更是構(gòu)建和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境、調(diào)動(dòng)一線職工積極性的有效途徑。工會(huì)工作做得好,意味著職工的切身利益得到了維護(hù),職工的能動(dòng)作用才能充分發(fā)揮,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力才能得以提高。
國有建筑企業(yè)的發(fā)展不單單是企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng),市場(chǎng)的廣泛擴(kuò)展,還包括企業(yè)文化、職工群眾整體生活水平的穩(wěn)步提升,承擔(dān)對(duì)人的價(jià)值的關(guān)心和社會(huì)責(zé)任。工會(huì)的紐帶作用主要是通過維護(hù)員工利益,從而更好地留住人才,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,始終堅(jiān)持工會(huì)工作正確的政治方向。當(dāng)前,改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)之重、矛盾風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)之多、治國理政考驗(yàn)之大都是前所未有的。各級(jí)工會(huì)組織要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務(wù),按照學(xué)懂、弄通、做實(shí)的要求,推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,深入廣大職工心中,引導(dǎo)廣大工會(huì)干部強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”,在思想上、政治上、行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
(1)要在觀念上創(chuàng)新。隨著改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷推進(jìn),工會(huì)組織必須解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),不斷研究工會(huì)工作面臨的新情況新辦法,創(chuàng)造性地開展工作。因此要樹立“三種意識(shí)”。即真正樹立維權(quán)意識(shí),把表達(dá)和維護(hù)廣大員工群眾的利益作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);真正樹立創(chuàng)新意識(shí),摒棄隨意性,把員工滿意度作為衡量工會(huì)工作的根本標(biāo)準(zhǔn);真正樹立責(zé)任意識(shí),把增強(qiáng)工會(huì)工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為保持工會(huì)活動(dòng)的基礎(chǔ)工程,使工會(huì)工作更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。
(2)要在方法上創(chuàng)新。方法是提高和改進(jìn)工作的途徑。工會(huì)工作的方法要?jiǎng)?chuàng)新必須實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,即在思想觀念上由被動(dòng)服務(wù)型向主動(dòng)服務(wù)型轉(zhuǎn)變,由靠經(jīng)驗(yàn)做工會(huì)工作,轉(zhuǎn)變?yōu)榭堪盐展ぷ饕?guī)律來做工會(huì)工作,增強(qiáng)工會(huì)工作的主動(dòng)性;在工作方式上,用先進(jìn)的理論指導(dǎo)創(chuàng)新工會(huì)工作,增強(qiáng)工會(huì)工作的科學(xué)性;在工作內(nèi)容上,由普遍型向重點(diǎn)型轉(zhuǎn)變,工會(huì)工作雖然涉及方方面面,但是必須圍繞工會(huì)工作的主要職能開展工作,不能盲目地眉毛胡子一把抓,要注意增強(qiáng)工會(huì)工作的實(shí)效性。
(3)要在載體上創(chuàng)新。工作創(chuàng)新是工會(huì)工作的生命,要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),從大局著眼,從實(shí)處做起,要善于在繁雜的工作中找出相似與共性,要善于在共性中尋找個(gè)性,要善于針對(duì)國有建筑企業(yè)中心工作,探討工作途徑。要選準(zhǔn)載體、選好載體,而載體的選擇要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,圍繞企業(yè)的中心工作,把握重點(diǎn),貼近群眾,把群眾最關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)作為工會(huì)工作的創(chuàng)新重點(diǎn)。
提高工會(huì)凝聚力,其外延不僅僅局限于對(duì)職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益的維護(hù),而且也包括為職工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值提供重要平臺(tái)。職工歸屬感的形成,除了經(jīng)濟(jì)利益得到滿足以外,還有其他需求,其中包括自我發(fā)展、自我完善和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。只要工會(huì)組織善于組織、善于調(diào)動(dòng)其積極性,他們就能夠創(chuàng)造出顯著業(yè)績(jī)!
工會(huì)是為了維護(hù)職工權(quán)益而設(shè)立的,始終與國有建筑企業(yè)職工站在同一戰(zhàn)線。創(chuàng)新工會(huì)服務(wù)內(nèi)容,實(shí)質(zhì)上是提升工會(huì)對(duì)企業(yè)職工的服務(wù)水平。首先,創(chuàng)新工會(huì)活動(dòng)形式。很多職工整日被單調(diào)枯燥的工作所困擾,自然需要一些活動(dòng)在工作之余增添色彩;其次,結(jié)合企業(yè)近期的中心工作,有計(jì)劃地組織職工到兄弟單位進(jìn)行考察學(xué)習(xí),增長(zhǎng)職工的見識(shí);最后,對(duì)于有特別困難的職工進(jìn)行人文關(guān)懷。
堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度,充分落實(shí)職代會(huì)職權(quán),保證知情權(quán),用好審議權(quán),完善監(jiān)督權(quán),行使選舉權(quán)。堅(jiān)持國有建筑企業(yè)重大決策提交職工代表大會(huì)審議,涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)由職工代表大會(huì)討論決定,做到審議企業(yè)改革發(fā)展重大問題時(shí)充分聽取職工代表的意見和建議。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照有關(guān)規(guī)定在職代會(huì)上報(bào)告履行職責(zé)和廉潔自律情況,并進(jìn)行民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)制度。要堅(jiān)持推行職工代表大會(huì)“票決制”,凡涉及職工切身利益的重大問題提交職代會(huì)審議通過并進(jìn)行投票表決。要進(jìn)一步做好職工代表的管理,按比例結(jié)構(gòu)選舉職工代表,嚴(yán)把職工代表審核關(guān),充分發(fā)揮職工代表的作用。高度重視職代會(huì)提案的征集和落實(shí)處理工作,堅(jiān)持集中征集與日常征集相結(jié)合、重點(diǎn)征集與廣泛征集相結(jié)合的原則,加強(qiáng)對(duì)提案征集、處理工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo),提高提案征集、處理工作質(zhì)量。
維護(hù)和表達(dá)好職工的各種權(quán)益,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定,既是工會(huì)的主要職責(zé),也是工會(huì)以此促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)和途徑。公司應(yīng)組織召開職工代表聯(lián)席會(huì)議,不斷完善民主管理體系,深化實(shí)施廠務(wù)公開工作,保持廠務(wù)公開的常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)信息化,通過公司網(wǎng)站等多種形式,豐富內(nèi)容,創(chuàng)新載體,推動(dòng)廠務(wù)公開民主管理的規(guī)范化和實(shí)效性。
國有建筑企業(yè)工會(huì)組織要始終堅(jiān)持“服務(wù)大局、服務(wù)一線、服務(wù)職工”的原則,明確項(xiàng)目工會(huì)主要任務(wù),建立科學(xué)工作機(jī)制,夯實(shí)項(xiàng)目工會(huì)工作基礎(chǔ),做實(shí)服務(wù)職工各項(xiàng)工作。做到廣大職工群眾所需要的生活,是工會(huì)組織為之努力的方向,項(xiàng)目工會(huì)才能始終充滿活力,成為名副其實(shí)的“職工之家”。