胡蕓

（江西建工第四建筑有限責(zé)任公司 江西南昌 330000）

前言

按照土建工程施工建設(shè)的實(shí)際情況，切實(shí)做好土建工作的預(yù)決算管理工作對(duì)土建工程的建設(shè)與發(fā)展具有較高的實(shí)踐意義與發(fā)展價(jià)值，能夠有效保證土建工程的建設(shè)效果。從土建工程的實(shí)際施工建設(shè)情況來看，想要提升預(yù)決算管理的實(shí)效性，不僅需要對(duì)預(yù)決算管理工作提高重視，還需要做好預(yù)決算結(jié)果的審核工作、管理工作，全面提升預(yù)決算管理人員的整體素質(zhì)，積極迎合土建工程施工建設(shè)的各項(xiàng)要求，為土建工程施工建設(shè)提供有力支持，切實(shí)確保土建工程預(yù)決算工程的實(shí)效性。

1 土建工程預(yù)決算的相關(guān)概念

土建工程中的預(yù)算工作與決算工作直接決定著土建工程的整體效益，土建工程中的預(yù)算工作與決算工作具體界定如下：

1.1 土建工程預(yù)算的相關(guān)概念

預(yù)算在土建工作中主要是指房屋與水土文化有關(guān)的地基建造工程中，所需要消耗的體力勞動(dòng)與物力勞動(dòng)的提前計(jì)算，通過對(duì)建造實(shí)力與建造能力進(jìn)行衡量，繪制土建工程施工建設(shè)圖紙、預(yù)測(cè)土建工程費(fèi)用額度、確定土建工程預(yù)算定額，并對(duì)建筑材料價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，將新建、改建、擴(kuò)建、復(fù)建的一切項(xiàng)目中所需要消耗的全部費(fèi)用統(tǒng)一的羅列到一起，最終形成一系列具有技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性的文件。按照設(shè)計(jì)階段劃分的層次，建筑工程預(yù)算可被劃分成兩個(gè)部分，即初步設(shè)計(jì)概算與施工圖預(yù)算，可將其統(tǒng)稱為根本建設(shè)預(yù)算，或者將其統(tǒng)稱為建設(shè)預(yù)算。

1.2 土建工程決算的相關(guān)概念

決算在土建工程中是指土建工程竣工時(shí)的決算，通俗的說，是一份總的施工花費(fèi)，清晰的記錄了施工過程中建筑材料、建筑設(shè)備、人力花費(fèi)、設(shè)計(jì)圖紙等的全部花費(fèi)，有利于為建筑工程提供指導(dǎo)，是一個(gè)具有總結(jié)性的文件?？⒐そY(jié)算是指建筑工程從開始施工到施工完成這一階段花費(fèi)的實(shí)際費(fèi)用?？⒐そY(jié)算是在整個(gè)工程結(jié)束以后進(jìn)行的完工總結(jié)，有利于提高施工效率，督促施工單位按時(shí)完成施工進(jìn)度，它由四個(gè)內(nèi)容組成，竣工財(cái)務(wù)結(jié)算報(bào)表、說明書和工程竣工圖紙、工程早教對(duì)比分析表。制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)表有利于記錄施工過程中的每一筆花費(fèi)，從而清晰的知道財(cái)務(wù)收支，有利于了解財(cái)務(wù)收支，實(shí)現(xiàn)資源的合理利用和分配，同時(shí)該財(cái)務(wù)報(bào)表可以用于存檔，以便以后隨時(shí)查賬、對(duì)賬。

2 實(shí)現(xiàn)土建工程預(yù)決算管理實(shí)效性的基本策略與方法

如何提升土建工程預(yù)結(jié)算管理的實(shí)效性直接影響到建筑行業(yè)在新時(shí)期發(fā)展下的經(jīng)濟(jì)效益與市場(chǎng)效益，需要建筑行業(yè)提高對(duì)土建工程預(yù)決算管理工作的重視，加強(qiáng)對(duì)預(yù)決算結(jié)果的審核工作、強(qiáng)化預(yù)決算管理措施、提升預(yù)決算管理人員的整體素質(zhì)。

2.1 加強(qiáng)對(duì)預(yù)決算的結(jié)果審核工作

土建工程所涉及的內(nèi)容相對(duì)較多，工程負(fù)責(zé)人責(zé)任重大，必須嚴(yán)格按照《建筑工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》等標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算的市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施工程、防腐為建筑工程等重大設(shè)施建設(shè)施工圖紙、文件的審核工作，具體審核工作主要涉及以下三個(gè)方面的內(nèi)容：①土建工程預(yù)決算管理依據(jù)的審核工作。土建工程預(yù)算工作具有較強(qiáng)的特殊性，為提升土建工程預(yù)決算管理的實(shí)效性，需要進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)土建工程預(yù)決算管理工作的了解與認(rèn)知，對(duì)土建工程預(yù)決算管理中所涉及到的各項(xiàng)理論依據(jù)進(jìn)行全面、精細(xì)的審核，確保預(yù)決算管理依據(jù)具有較高的準(zhǔn)確性、嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性與時(shí)效性；②土建該工程預(yù)算管理的審核工作，有利于幫助企業(yè)更好的進(jìn)行成本控制，在施工過程中也有助于控制施工成本和加快施工進(jìn)度，審核工作也需要一定的周期，因此，在審核過程中，應(yīng)該嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)施工；③土建工程預(yù)決算管理方法的審核工作也受其他因素的影響，因此，應(yīng)該選擇合適的施工方案，按照施工進(jìn)度不斷調(diào)整其方案，以達(dá)到控制施工成本的目的，因此，應(yīng)該重視審核工作。

2.2 強(qiáng)化預(yù)決算管理措施

實(shí)現(xiàn)土建工程預(yù)決算管理的實(shí)效性需要全面做好組織領(lǐng)導(dǎo)工作，為土建工程預(yù)決算工作創(chuàng)造穩(wěn)定的工作環(huán)境。因此，土建企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)提升對(duì)預(yù)決算工作的重視，深入落實(shí)土建工程預(yù)決算研究工作，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求以及本企業(yè)的實(shí)際建設(shè)能力，科學(xué)制定工程預(yù)算編制原則，構(gòu)建良好的預(yù)決算運(yùn)行體系，并對(duì)預(yù)決算管理內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范，全面做好預(yù)決算管理部署工作，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①嚴(yán)格按照土建工程施工建設(shè)的實(shí)際情況制定具體的、可靠的計(jì)劃，在預(yù)決算工作中，不僅要嚴(yán)格按照建筑工程標(biāo)準(zhǔn)制定計(jì)劃，還要另外進(jìn)行備份，對(duì)預(yù)決算計(jì)劃制定一個(gè)科學(xué)合理的規(guī)劃，這有利于收集、記錄信息，實(shí)現(xiàn)信息完整性，為以后的建筑工程規(guī)劃提供依據(jù)，所以，一定要保證預(yù)決算信息真實(shí)有效，能為建筑工程提供合理的判定；②全面落實(shí)各項(xiàng)預(yù)決算管理措施。預(yù)決算管理工作要嚴(yán)格按照規(guī)章制度來，預(yù)決算管理的各項(xiàng)措施嚴(yán)格落實(shí)到位，在土建工程建設(shè)中不斷強(qiáng)化對(duì)預(yù)決算的審核工作，切實(shí)保證預(yù)決算管理的工作質(zhì)量，使預(yù)決算管理工作能夠有理有據(jù)，為預(yù)決算工作的開展創(chuàng)造一個(gè)良好的管理環(huán)境；③對(duì)預(yù)決算管理過程實(shí)施審核。對(duì)土建工程開展預(yù)決算管理的過程中，受預(yù)決算編制、管理復(fù)雜性、特異性的影響，需要提升對(duì)預(yù)決算管理的監(jiān)督能力，切實(shí)掌握做到土建工程預(yù)決算的管理能夠順利開展，最大程度上滿足預(yù)決算管理工作的各項(xiàng)需求。

2.3 提升預(yù)決算管理人員的整體素質(zhì)

預(yù)決算管理人員的綜合素質(zhì)直接決定者土建工程預(yù)決算的管理質(zhì)量，為確保土建工程預(yù)結(jié)算管理的實(shí)效性，對(duì)預(yù)決算管理人員提出較高的要求與標(biāo)準(zhǔn)，需要預(yù)決算管理人員能夠擁有高水平的預(yù)決算專業(yè)知識(shí)，曉得相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)章，熟知材料設(shè)備采購(gòu)、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)工藝施工、投資分析控制、工程整體結(jié)構(gòu)等方面的專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐理論。因此，提升預(yù)決算管理人員整體的綜合素質(zhì)十分重要，需要土建工程施工建設(shè)企業(yè)從以下三方面著手：①提高員工素質(zhì)，對(duì)員工定期展開培訓(xùn)，以提升專業(yè)素養(yǎng)和技能。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況，定期對(duì)人員培訓(xùn)，以保證工作的合理進(jìn)行；②提升預(yù)決算管理人員的專業(yè)技能。對(duì)工作人員定期展開培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)是為了加強(qiáng)專業(yè)能力，考核是促進(jìn)其學(xué)習(xí)和進(jìn)步，根據(jù)土建工程的實(shí)際情況，靈活選用預(yù)決算管理辦法，為預(yù)決算管理提供有力的技術(shù)支持；③增強(qiáng)預(yù)決算管理人員的責(zé)任心。責(zé)任心直接決定者員工的工作態(tài)度，預(yù)決算管理人員只有具備較強(qiáng)的責(zé)任心，才能夠認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)保證預(yù)決算管理人員工作的高效性與完備性，有效滿足預(yù)決算管理工作的實(shí)際需求。

3 總結(jié)

綜上所述，近年來我國(guó)建筑行業(yè)突飛猛進(jìn)，在新時(shí)期發(fā)展下迎來新的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，為切實(shí)保證建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，需要全面做好土建工程的預(yù)決算管理工作，通過多種手段、多種媒介提升土建工程預(yù)決算管理的實(shí)效性，為土建工程的后期建設(shè)奠定有利發(fā)展條件，實(shí)現(xiàn)土建工程經(jīng)濟(jì)效益的最大化。