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      橋梁工程項目機械設(shè)備管理優(yōu)化的策略

      2018-02-18 15:29:54張鵬張杰
      珠江水運 2018年16期
      關(guān)鍵詞:機械設(shè)備管理專業(yè)培訓(xùn)保養(yǎng)

      張鵬 張杰

      摘 要:基于橋梁工程建設(shè)的特征,需要采取相應(yīng)策略加強施工機械設(shè)備的管理,采用合理的方式保障有關(guān)設(shè)備的施工質(zhì)量,避免出現(xiàn)意外,確保在施工過程中設(shè)備都是處于優(yōu)良狀態(tài)。文章首先闡述了橋梁工程施工中機械設(shè)備管理的必要性,隨后圍繞機械設(shè)備的管理工作展開研究,分析其中存在的問題,綜合實際情況提出可行策略,提高機械設(shè)備的使用效率,保證了工程順利施工。

      關(guān)鍵詞:機械設(shè)備管理 專業(yè)培訓(xùn) 保養(yǎng)

      機械設(shè)備在橋梁工程中有著舉足輕重的地位,唯有給予機械設(shè)備管理足夠的關(guān)注,才能在根本上提升橋梁工程的質(zhì)量。從實質(zhì)上講,橋梁工程的開展是一項利國利民的福利工程,其一方面為地方人民的出行提供了便利,另一方面也促進了社會經(jīng)濟的快速、穩(wěn)定發(fā)展。也正是因為橋梁工程的重要性,因此才需要如此看重施工過程的安全性以及設(shè)備維修的可靠度。作為橋梁工程的主要生產(chǎn)設(shè)備,橋梁機械設(shè)備的正常、穩(wěn)定運行就顯得格外重要,只有提升設(shè)備維修的質(zhì)量與效率,才能有效提升橋梁工程質(zhì)量,并營造安全的設(shè)備使用環(huán)境,確保作業(yè)者的安全。

      1.橋梁工程中機械設(shè)備管理的必要性

      隨著社會的發(fā)展,經(jīng)濟的不斷提高,我國橋梁事業(yè)也取得了飛速的進步,與此同時,在施工設(shè)備上的要求也日益提升,眾所周知,工程的質(zhì)量主要取決于施工設(shè)備的好壞。要想將工程質(zhì)量提高到一個新的層面,首先就是要將工程機械的管理放在首位,真正實現(xiàn)統(tǒng)籌計劃、合理開展、不時抽查、定時維護,這對于橋梁工程事業(yè)的發(fā)展有積極意義。

      2.橋梁建造機械設(shè)備管理的弊端

      2.1現(xiàn)階段的機械管理相對比較局限

      這里的管理局限是指在整個工程隊伍以及工程人員方面。雖說機械設(shè)備好壞可以確定整個工程的質(zhì)量,這也導(dǎo)致許多施工人員只是側(cè)重于對于工程設(shè)備的管理,反倒忽略了自身技術(shù)的水平,沒有有意識地去提升自己,最后造成工程質(zhì)量不佳、完成效率低下的局面。

      2.2有關(guān)工作人員的專業(yè)技術(shù)不足

      現(xiàn)階段,由于很多機械維修技術(shù)員的專業(yè)技術(shù)缺乏,導(dǎo)致了在機械設(shè)備發(fā)生故障時,不能快速、有效地解決現(xiàn)狀。不僅如此,還可能導(dǎo)致修理成本的增加。我國工作人員的概念大多數(shù)還處于對設(shè)備如何才能更好使用的層面,維護修理的意識相對匱乏。橋梁工程的開展需要有機械的安全性作為保障,只有保證了施工的安全進行才有可能提高工程建設(shè)的經(jīng)濟性,要做到這些就必須有一大批專業(yè)的維修人員定期對機械設(shè)備進行檢修維護。在設(shè)備檢修時,主體依舊是維修人員,只有維修人員利用其所掌握的專業(yè)知識在最短的時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)故障原因,才有可能最快地解決機械故障、節(jié)約經(jīng)濟成本。 2.3在活動進行過程中,設(shè)備使用次數(shù)不多、使用不充分

      要想真正達到工程機械設(shè)備的合理使用,不僅需要基層人員的技術(shù)提升、意識增加,管理層更是要協(xié)調(diào)統(tǒng)一。就目前來看,由于企業(yè)管理的隨意性,導(dǎo)致在施工過程中,設(shè)備使用次數(shù)不多、使用不充分,這樣的結(jié)果使設(shè)備管理工作缺乏統(tǒng)一調(diào)配,無法最大程度地發(fā)揮機械設(shè)備的功用。

      3.橋梁工程施工中機械設(shè)備管理工作可實行的措施

      3.1健全管理機制,營造良好的機械設(shè)備管理環(huán)境

      縱觀整個橋梁施工項目,管理工作直接關(guān)乎工程質(zhì)量與進度,其中又以機械設(shè)備環(huán)節(jié)的管理尤為重要,這一環(huán)節(jié)極其講求科學(xué)性與綜合性。為了增強管理質(zhì)量,必須建立完備的管理機構(gòu),形成完善的管理制度,引入高素質(zhì)管理者,打造完善的管理體系。具體來說可以總結(jié)為如下三點原則:(1)從管理人員層面來說,應(yīng)當(dāng)講求完備性原則,即人員應(yīng)當(dāng)涉及技術(shù)、維修甚至財務(wù)等各個領(lǐng)域,同時需要具備高度的專業(yè)素質(zhì)以及優(yōu)良的綜合技能;(2)從管理制度層面來說,制定的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)講求精準性原則,例如出現(xiàn)設(shè)備損壞等行為,應(yīng)當(dāng)有明確的處罰制度。此外,在展開設(shè)備調(diào)試等工作時,也需要制定出與之對應(yīng)的規(guī)定;(3)從管理部門層面而言,應(yīng)當(dāng)講求協(xié)同性原則,不僅要做好管理人員的內(nèi)部工作,還需要與項目各部門展開協(xié)作,形成一個整體,共同攜手前行,這有助于提升設(shè)備的利用效率。

      3.2形成檔案機制,精準記錄機械設(shè)備的使用狀況以及維護內(nèi)容

      橋梁施工是一項規(guī)模龐大的工程,所需要的機械設(shè)備類型較多,為了避免設(shè)備信息的混亂,應(yīng)當(dāng)形成合理的檔案管理機制。從檔案記錄內(nèi)容角度考慮,應(yīng)當(dāng)涉及設(shè)備說明、維護詳情、操作者等多個環(huán)節(jié)的信息,這有助于相關(guān)人員全面地了解設(shè)備。以設(shè)備的實際狀況為參考,對工程進度做出相應(yīng)調(diào)節(jié),可以合理分配設(shè)備的使用情況,避免一臺設(shè)備在同一時間對應(yīng)多處需求的狀況。對機械設(shè)備的維護內(nèi)容做以記錄極為必要,一旦設(shè)備出現(xiàn)故障就可以在第一時間做出合理排查,根據(jù)以往內(nèi)容更好尋找問題根源,并展開針對性維護。

      3.3注重機械管理者的技能培訓(xùn)工作

      機械設(shè)備行業(yè)呈現(xiàn)日益進步的趨勢,相關(guān)管理人員僅依靠傳統(tǒng)的知識顯然無法滿足工程的需求。應(yīng)當(dāng)積極組織專業(yè)技能培訓(xùn)課堂,有助于管理者更全面地了解機械設(shè)備,同時擴寬其眼界。培訓(xùn)的形式應(yīng)講求多樣化原則,不僅要進行上崗前培訓(xùn),還可以進行階段性培訓(xùn),全方位提升管理者的專業(yè)素質(zhì)。

      3.4加強機械設(shè)備維護力度

      受礙于機械設(shè)備價格昂貴等原因,同時也為了講求物盡其用的原則,應(yīng)當(dāng)加強相關(guān)的維護與保養(yǎng)工作,這有助于延長機械使用壽命,提升機械作業(yè)質(zhì)量,節(jié)省項目經(jīng)費。需要展開定期檢查工作,維護人員應(yīng)當(dāng)胸懷高度責(zé)任感,抱著積極認真的態(tài)度從事每一項檢查,不可出現(xiàn)掩蓋問題等現(xiàn)象。在完成某一檢查后,應(yīng)當(dāng)在第一時間做出記錄,注明故障的原因、損耗程度以及所采取的解決措施等。并且要配備適量質(zhì)檢人員,對完成維護后的設(shè)備做全面的質(zhì)量評估,若有未合格之處應(yīng)當(dāng)立即指出并再次維護。

      (1)鋼結(jié)構(gòu)常規(guī)檢查工作。①螺絲是連接機械構(gòu)件的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此對于任何一處螺絲都應(yīng)當(dāng)展開精細的檢查,這一過程應(yīng)當(dāng)注意:不允許螺絲出現(xiàn)任何松動現(xiàn)象,在展開立塔等工作后應(yīng)當(dāng)對標準螺栓位置做以精確標記,一旦日后出現(xiàn)問題則可以將標記作為參考依據(jù),進而分析偏移問題并改進;②銷軸防脫裝置的各個零配件應(yīng)當(dāng)精確無誤,亦不可出現(xiàn)配件殘缺的現(xiàn)象;③一旦油漆出現(xiàn)裂紋現(xiàn)象,需要立即對該處展開檢查,其中450°斜裂紋剝離區(qū)為重點關(guān)注對象,可以通過敲打等方式進行檢查。

      (2)鋼結(jié)構(gòu)定期檢查工作。檢查環(huán)節(jié)可分為三大部分:①吊臂、中心塔;②回轉(zhuǎn)機構(gòu);③標準節(jié)。

      (3)液壓系統(tǒng)檢查工作。相比于傳統(tǒng)的機械傳動方式,液壓系統(tǒng)的傳動效率更高,能夠提供不同轉(zhuǎn)速與載荷的傳動功能。為了不影響液壓系統(tǒng)工作效率,延長液壓系統(tǒng)的耐用壽命,需要定期產(chǎn)開檢查,具體可分為如下五大環(huán)節(jié):①每一個工作日都要進行變速箱檢查,這一過程應(yīng)當(dāng)確保設(shè)備不出現(xiàn)滲油現(xiàn)象;②每一個工作日都要進行濾清器檢查,確保其上端表壓力>1.3MPa,但不得超過1.7MPa;③以15個工作日為周期對變速箱傳動部分檢查,觀察其聲音等是否出現(xiàn)異常;④以500h為周期對變速箱油位連接構(gòu)件進行檢查,諸如螺栓不得出現(xiàn)松動現(xiàn)象等;⑤以500h為周期對變速箱油位展開檢查,確保液位不偏離正常水平。

      (4)運轉(zhuǎn)狀況以及軌道檢查工作。當(dāng)起重機在運行時需要保留適當(dāng)?shù)木嚯x,這有助于作業(yè)者的工作安全。一旦出現(xiàn)軌道偏離等情況,應(yīng)當(dāng)及時采取措施,確保起重機處于安全工作范圍內(nèi)。合理布局周邊機械設(shè)備,為起重機等各類設(shè)備的運行提供條件,避免彼此干擾現(xiàn)象的出現(xiàn)。注重起重臂等構(gòu)件的位置,避免出現(xiàn)碰撞現(xiàn)象。

      (5)健全檢查與維護體系。一方面需要注重對起重機等設(shè)備的記錄工作,需要涉及設(shè)備的規(guī)格,當(dāng)下運行狀況等內(nèi)容,對于出現(xiàn)檢修或發(fā)生重大事故的設(shè)備應(yīng)當(dāng)在第一時間進行記錄,確保記錄內(nèi)容的準確性與實時性。另一方面需要注重相關(guān)人員的工作態(tài)度,時刻將嚴謹與安全作為工作的立足點。

      4.結(jié)束語

      通過上述分析可知,相比于常規(guī)的土建工程而言,橋梁工程的復(fù)雜度更高,涉及的機械設(shè)備也更為豐富。各類機械設(shè)備都與工程進展緊密掛鉤,因此對應(yīng)的維護工作勢在必行。管理人員需要秉承嚴謹?shù)膽B(tài)度對設(shè)備展開維護,相關(guān)部門也應(yīng)形成完善的維護體系,為橋梁工程事業(yè)貢獻力量。

      參考文獻:

      [1]孔俊強.建筑工程施工項目機械設(shè)備管理分析[J].建筑技術(shù)開發(fā),2017(19):53-54.

      [2]張保衛(wèi).淺談非洲項目機械設(shè)備管理[J].鐵道建筑技術(shù),2016(01):90-93+112.

      [3]蔡學(xué)倫.高速公路施工項目機械設(shè)備管理技術(shù)[J].交通標準化,2014(06):103-105.

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