一要執(zhí)行差異化服務政策。在審批權(quán)限、客戶評級等方面，適當參照可比同業(yè)，執(zhí)行不同縣域差異化信貸政策，提高靈活性。積極推動建立政、銀、保、政策性銀行等合作的風險補償機制。對于農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、“3100”、“專精特新”型集群客戶等給予名單制準入，在核定的最高額度和期限內(nèi)，實現(xiàn)一次授信、循環(huán)使用、隨借隨還、自助操作。二要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)“關(guān)鍵人物”作用。用好“三農(nóng)高級顧問”等專項政策，提供涵蓋融資、財富管理、理財資訊等多方位的優(yōu)惠權(quán)益，提高客戶參與度和積極性。要切實解決目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)鍵人物“任期長、影響大”與基層維護人員“變動頻繁、接觸不深”的矛盾，做到維護團隊相對固定，單列資源、單獨核算、單獨考核，增強激勵約束。三要構(gòu)建大數(shù)據(jù)信息共享平臺。加強與政府、農(nóng)辦、經(jīng)信委、產(chǎn)行業(yè)協(xié)會的溝通合作，通過搭建線上電商平臺、與三方平臺或其他同業(yè)合作等方式，努力實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。加快對現(xiàn)有布局設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)化改造，研發(fā)符合農(nóng)戶使用習慣和使用需求的便攜式服務機具，提高使用率、滲透率和數(shù)據(jù)采集功能。