（啟東市廣播電視臺 江蘇 226200）

前言

三網(wǎng)融合，即廣播電視網(wǎng)、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)和傳統(tǒng)電信網(wǎng)的有效融合。如今，這三張網(wǎng)中的每一張網(wǎng)都可以承載語音、數(shù)據(jù)、視頻等多種信息化融合業(yè)務(wù)。因此，在廣電事業(yè)的發(fā)展中，廣播作為傳統(tǒng)媒體，只有快速適應(yīng)，并在多元化布局與體制上、公共技術(shù)平臺打造上、傳播方式和業(yè)態(tài)創(chuàng)新上，多做探索與嘗試。要想更好的應(yīng)用三網(wǎng)融合技術(shù)，就要對三網(wǎng)融合的特點進(jìn)行詳細(xì)的了解，并加強(qiáng)應(yīng)用，從而促進(jìn)融合媒體的發(fā)展，尋找符合廣播自身發(fā)展實際的轉(zhuǎn)型升級之路。

一、三網(wǎng)融合的必要性

廣播電視是通過信號對受眾進(jìn)行資源信息傳遞的，三網(wǎng)融合的實現(xiàn)，把單一的廣電信息傳播轉(zhuǎn)向圖文、語音等綜合性發(fā)展，由專業(yè)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)化為綜合網(wǎng)絡(luò)，在資源的選取和運用上得以優(yōu)化，從而為受眾提供更多豐富多彩的節(jié)目。更重要的是，三網(wǎng)融合直接升級了廣播“點對面”的傳輸方式，實現(xiàn)了無縫覆蓋、互聯(lián)互通，將廣播傳輸?shù)酶h(yuǎn)。

為了適應(yīng)媒體新生態(tài)格局，努力尋找符合自身發(fā)展實際的轉(zhuǎn)型升級之路，廣播電視行業(yè)必須要作出應(yīng)對的創(chuàng)新舉措，合理有效地運用“融合”技術(shù)和資源，取其精華，豐富制作平臺，提升服務(wù)質(zhì)量，再加以創(chuàng)新，為廣播電視事業(yè)的發(fā)展提供服務(wù)，達(dá)到三網(wǎng)融合的最佳效果。同時，廣播電視作為“黨的喉舌”，是國家重要的宣傳部門，具有公共服務(wù)和宣傳的責(zé)任及義務(wù)，創(chuàng)新發(fā)展三網(wǎng)融合事業(yè)，具有雙重發(fā)展的意義，勢在必行。

二、三網(wǎng)融合下廣播發(fā)展的特征

就傳統(tǒng)的廣播而言，人們要想獲取相對有效的信息，最主要的渠道就是廣播信號，比如收音機(jī)或者車載收音機(jī)，但是人們通過這種渠道獲取的相關(guān)信息缺乏相對的即時性，不能夠在第一時間獲取想要了解的信息，并且在接受相關(guān)信息時，處于一種被動的地位。通過三網(wǎng)與廣播的有效融合，可以實現(xiàn)人們獲取信息、找尋趣聞、參與活動等諸多功能，我們稱之為“看得見的廣播”，它不再是單一的被動收聽，用戶擁有了參與、互動、交流的主動性，這就是三網(wǎng)融合給予廣播的最佳表現(xiàn)方式。這種信息與技術(shù)的融合，在降低資源成本的同時，起到了節(jié)約成本的作用，可謂一舉多得，也為人們的生活提供了更多的便捷服務(wù)，進(jìn)而將傳統(tǒng)廣播過渡到網(wǎng)絡(luò)廣播的新的發(fā)展階段。但是就目前的實際情況來講，還是存在著諸多的問題，比如不健全的管理制度等。

三、我國廣播行業(yè)的管理依據(jù)和主要內(nèi)容

（一）我國廣播行業(yè)的管理依據(jù)

我國廣播行業(yè)的管理依據(jù)是與之相適應(yīng)的法律法規(guī)以及制度，在廣播電視事業(yè)快速發(fā)展的宏觀背景下，要運用法律來約束從業(yè)人員的行為和思想觀念，防止從業(yè)人員做出違反道德、違反社會規(guī)定的、損害公眾利益和國家利益的不良行為。

（二）我國廣播行業(yè)管理的重要內(nèi)容

如今，人們對廣播行業(yè)的要求已經(jīng)不單單只是獲取天氣情況以及國內(nèi)社會新聞那么簡單了，人們把目光聚集到了國外的時事政治新聞上，要求廣播也要提供即時性的國外新聞，從而緊跟信息全球化的潮流。所以，在廣播行業(yè)的管理工作中，在充分發(fā)揮我國管理部門的相關(guān)職能和責(zé)任時，也要積極調(diào)動其他國家的相關(guān)管理資源，并協(xié)同合作。只有完善相關(guān)的管理制度，才能有效的規(guī)范管理廣播行業(yè)的秩序，并拓展其收集資料的渠道?；诖?，我國制定了一系列符合基本國情的管理措施，使其合理的規(guī)劃發(fā)展方向和過程，并予以技術(shù)上的支持。

四、三網(wǎng)融合下的廣播創(chuàng)新

（一）更為開放的組織創(chuàng)新

進(jìn)入移動互聯(lián)時代，廣電行業(yè)原有的組織系統(tǒng)運行嚴(yán)重受挫，長期的“壟斷地位”亟待打破。主要表現(xiàn)在傳播優(yōu)勢的削弱，過去的廣電“一家獨大”的信源格局，被當(dāng)前微博、微信、小視頻等自媒體形態(tài)改變，但凡老百姓身邊發(fā)生新聞，自媒體的傳播速度遠(yuǎn)比傳統(tǒng)廣電來得快。同時，還存在新聞報道的方式老化、綜合運行成本高、機(jī)構(gòu)設(shè)定層面相互掣肘等諸多制約因素。

傳統(tǒng)的媒介生態(tài)正在瓦解，新的生存與發(fā)展空間必須依賴更強(qiáng)的資源整合，就像細(xì)胞結(jié)構(gòu)的蛻變升級一樣，只有將傳統(tǒng)的媒體基因植入互聯(lián)信息，融合升級，以項目化的思路和營銷理念辦廣播。同時，對內(nèi)部團(tuán)隊進(jìn)行板塊式組團(tuán)，以節(jié)目為紐帶，轉(zhuǎn)動廣播服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，強(qiáng)化“用戶為中心”的創(chuàng)意服務(wù)，促進(jìn)傳統(tǒng)媒體管理向市場經(jīng)營融合媒體管理的復(fù)合型管理轉(zhuǎn)型，才能順應(yīng)更為開放、協(xié)作、競爭的媒體環(huán)境。

（二）移動協(xié)同的形態(tài)創(chuàng)新

廣播的移動性、即時性曾經(jīng)是一大優(yōu)勢，當(dāng)戰(zhàn)爭等突發(fā)性事件發(fā)生時，只有廣播傳輸能夠準(zhǔn)確、迅速、高效地為人們傳達(dá)信息，故有“廣播在哪，陣地在哪”一說。融合媒體下，賦予廣播更大的發(fā)展空間，從“聽”廣播，到“看”廣播，再到“聊”廣播，一步步地實現(xiàn)了廣播節(jié)目群與網(wǎng)絡(luò)客戶端的融合互動傳播，進(jìn)而強(qiáng)化了融合直播的優(yōu)勢。在這個過程中，既豐富了主流媒體的網(wǎng)絡(luò)表達(dá)，又增強(qiáng)了用戶需求的欄目創(chuàng)新，而且，通過融合發(fā)展，地方臺還可以與上級臺、通信網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行深層次合作，進(jìn)而豐富廣播節(jié)目形態(tài)和發(fā)布渠道。

（三）深耕本土的特色定制

廣電傳統(tǒng)媒體立足之本就是節(jié)目，中廣聯(lián)合會會長張海濤說：“地方臺作為地方的宣傳陣地、文化載體和信息工具，最大的優(yōu)勢在于本地化、本土化、貼近性、服務(wù)性?！币虼?，廣播地方臺在融媒體發(fā)展的探索上應(yīng)該堅守的就是深耕本土的理念，做深做好本地新聞，講好本土故事，還要利用好城市資源，在本地人文訪談、傳記故事等欄目上多做思考，講老百姓愛聽的故事，做老百姓喜歡的欄目，充分利用好融媒體資源，提高參與度，以特色定制理念來打造融合媒體廣播。

結(jié)語

總而言之，三網(wǎng)融合下的廣播行業(yè)為人們?nèi)粘５纳a(chǎn)生活提供了便利的條件，同時也順應(yīng)了信息全球化的發(fā)展趨勢，人們在享受其帶來的便捷服務(wù)時，也對傳統(tǒng)媒體的發(fā)展提出了更高的要求。伴隨著轉(zhuǎn)型升級的新機(jī)遇，廣播平臺要深化改革、深耕本土、深度融合，在三網(wǎng)融合的大趨勢中，大力推進(jìn)組織創(chuàng)新、節(jié)目創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，捕捉融合發(fā)展的新機(jī)遇，才會有效的促進(jìn)廣播行業(yè)的發(fā)展。