創(chuàng)新不能靠“忽悠”

——從2015年開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)家裝異軍突起，最高峰時(shí)曾有123家公司拿到融資，而到2018年上半年，全國(guó)宣布倒閉的家裝公司已超過(guò)100家。深圳、杭州等多地不少互聯(lián)網(wǎng)家裝公司因資金鏈斷裂倒閉，甚至是老板“跑路”。歷數(shù)在這一輪行業(yè)洗牌中倒下的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司，許多本身并不具備電商基因，也沒(méi)有建立起自身的供應(yīng)鏈和渠道基礎(chǔ)，而把業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)上。如果本末倒置，只是打著創(chuàng)新的幌子，披上互聯(lián)網(wǎng)的外衣，一味通過(guò)概念炒作吸引用戶，而不是思考如何真正優(yōu)化和改造裝修的流程，那么難免會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量無(wú)法把控甚至工期完不成就資金鏈斷裂的情況。同時(shí)，如何規(guī)避“忽悠式創(chuàng)新”在網(wǎng)絡(luò)空間招搖撞騙，對(duì)于監(jiān)管部門(mén)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)新的課題。

匠心扎根，創(chuàng)新才會(huì)生長(zhǎng)

——只要談到有關(guān)中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的話題，小米和華為一定是頻頻出現(xiàn)的兩個(gè)“名字”。前者過(guò)完8歲生日后一口氣推出了7款新產(chǎn)品，2018年7月9日在港交所上市，以硬件起家的小米能夠脫穎而出，與始終堅(jiān)持手機(jī)側(cè)按鍵要測(cè)試50萬(wàn)次這樣近乎“過(guò)分”的可靠性測(cè)試直接相關(guān)。后者成立31年，發(fā)布了新的智能計(jì)算業(yè)務(wù)布局，為迎接全聯(lián)接時(shí)代做著積累，從一個(gè)只有2臺(tái)萬(wàn)用表和1臺(tái)示波器起家的民營(yíng)企業(yè)快速成長(zhǎng)為全球通信行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，華為靠的是在創(chuàng)新上心無(wú)旁騖的“一根筋”。兩家企業(yè)有一個(gè)共同特點(diǎn)，就是致力創(chuàng)新，獨(dú)具匠心，最終收獲滿滿。不創(chuàng)新不行，沒(méi)有匠心不行，二者都必須堅(jiān)守。

城市防汛，好辦法須推而廣之

——每逢雨季，全國(guó)多地都會(huì)遭遇暴雨侵襲，各級(jí)政府部門(mén)積極應(yīng)對(duì)，其中不乏一些治理好辦法。比如昆明實(shí)行的“責(zé)任人制”，有效緩解了“發(fā)現(xiàn)淹水不知道該找誰(shuí)”問(wèn)題，解了不少市民的燃眉之急。好辦法要真正實(shí)現(xiàn)行之有效，必須推而廣之，嚴(yán)抓落實(shí)。與此同時(shí)，這也對(duì)相關(guān)責(zé)任人提出了更高要求，確保其能將責(zé)任落實(shí)到位。我們期待城市防汛好辦法推而廣之，讓城市不再“年年雨季年年淹”。同時(shí)，也期待其他領(lǐng)域出現(xiàn)的好辦法能被落實(shí)到位。

建立垃圾處理收費(fèi)制度，避免環(huán)?！肮乇瘎　?/h3>

——國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)公布關(guān)于創(chuàng)新和完善促進(jìn)綠色發(fā)展價(jià)格機(jī)制的意見(jiàn)，提出要健全固體廢物處理收費(fèi)機(jī)制，在2020年底前，全國(guó)城市及建制鎮(zhèn)全面建立生活垃圾處理收費(fèi)制度，同時(shí)探索建立農(nóng)村垃圾處理收費(fèi)制度。目前這一制度已經(jīng)成為全球環(huán)境保護(hù)及治理的通行原則。人們可以用這筆污染者付的費(fèi)用來(lái)彌補(bǔ)產(chǎn)生正外部性的環(huán)保企業(yè)，增加他們的收入，緩解其環(huán)保上收不抵支的狀況，激勵(lì)他們更好地提供公共產(chǎn)品。

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