擴(kuò)大黨報(bào)新媒體集群傳播力與影響力
——以重慶日?qǐng)?bào)客戶端改版上線為例

李 鵬

（重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)，重慶 400010）

推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，是黨中央著眼鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流思想輿論作出的重大戰(zhàn)略部署，是促進(jìn)傳統(tǒng)媒體改革發(fā)展的一項(xiàng)緊迫戰(zhàn)略任務(wù)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，省級(jí)黨報(bào)如何應(yīng)對(duì)？肩負(fù)市委機(jī)關(guān)報(bào)的職責(zé)與使命，重慶日?qǐng)?bào)如何在傳播格局發(fā)生深刻變化的當(dāng)下，進(jìn)一步擴(kuò)大黨報(bào)的傳播力、影響力和引導(dǎo)力？這是筆者參與此次大調(diào)研始終關(guān)注的問題。

近期，立足重慶日?qǐng)?bào)客戶端改版，筆者牽頭抓重要項(xiàng)目的策劃與實(shí)施推進(jìn)。筆者赴四川成都實(shí)地考察、學(xué)習(xí)了四川日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下的“川報(bào)觀察”客戶端和“封面”客戶端；赴清華大學(xué)參加“智媒”高級(jí)研修班，與國內(nèi)頂級(jí)業(yè)界專家和部分省級(jí)黨報(bào)分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入探討、交流；赴重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的華龍網(wǎng)學(xué)習(xí)、交流，探討擴(kuò)大合作空間；與重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的“上游新聞”客戶端交流、探討技術(shù)升級(jí)等。

在調(diào)研過程中，筆者始終把握“黨報(bào)姓黨”的基本原則，始終關(guān)注業(yè)界前沿動(dòng)向，始終將調(diào)查研究與實(shí)際工作相結(jié)合，有一些不成熟的體會(huì)，現(xiàn)匯報(bào)如下。

一、黨報(bào)新媒體發(fā)展現(xiàn)狀

縱觀全國新媒體發(fā)展的基本情況，國內(nèi)市場(chǎng)化的新聞客戶端大致可以分為幾類：一類是以今日頭條、騰訊新聞、天天快報(bào)、一點(diǎn)資訊為代表的商業(yè)類移動(dòng)新媒體；一類是以新浪、網(wǎng)易、搜狐、鳳凰為主的傳統(tǒng)門戶為代表的陣營；一類是以澎湃、封面、界面等為代表的黨報(bào)集團(tuán)所屬都市報(bào)主辦的移動(dòng)新媒體；一類是以“上海觀察”“川報(bào)觀察”“浙江新聞”“今貴州”等為代表的各類省級(jí)黨報(bào)新聞客戶端；最后是各類細(xì)分市場(chǎng)的客戶端，這部分客戶端更加精準(zhǔn)，具有獨(dú)特價(jià)值。

就黨報(bào)類新聞客戶端而言，除人民日?qǐng)?bào)外，目前從內(nèi)容到運(yùn)營都較為成功的有南方日?qǐng)?bào)的“南方+”、四川日?qǐng)?bào)的“川報(bào)觀察”、解放日?qǐng)?bào)的“上海觀察”、浙江日?qǐng)?bào)的“浙江新聞”、貴州日?qǐng)?bào)的“今貴州”、北京日?qǐng)?bào)的“長(zhǎng)安街知事”等新聞客戶端。這些較為成功、在區(qū)域內(nèi)具有較強(qiáng)影響力和經(jīng)營吸附能力的黨報(bào)客戶端無一不是起步較早，且在內(nèi)部的體制機(jī)制上理得較順，并得到了宣傳主管部門的政策支持和資金扶持。

目前，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的新媒體正以其傳播方式的及時(shí)、快捷，良好的交互性及海量容量快速發(fā)展。而在我國黨報(bào)發(fā)行出版體系中，省級(jí)黨報(bào)具有“上接天線，下接地氣”的承上啟下作用。毫無疑問，我們必須適應(yīng)傳統(tǒng)紙媒與網(wǎng)絡(luò)媒體共同構(gòu)成的全媒介傳播的新環(huán)境，應(yīng)用新技術(shù)，在繼續(xù)辦好黨報(bào)紙媒的基礎(chǔ)上加強(qiáng)新興媒體建設(shè)，形成全媒體集群完善、全渠道覆蓋的現(xiàn)代黨報(bào)融合體，以進(jìn)一步擴(kuò)大傳播力、強(qiáng)化影響力、彰顯引導(dǎo)力。

但總體來說，大部分黨報(bào)新媒體發(fā)展不平衡、不充分，普遍存在一些共性問題。一是目標(biāo)定位不明確，用戶定位不準(zhǔn)確，沒有緊緊抓住自身特點(diǎn)做文章，追求大而全，忽視分眾化、精準(zhǔn)化；二是黨報(bào)內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重，規(guī)定動(dòng)作多，原創(chuàng)內(nèi)容較少，可讀性較差，服務(wù)性不強(qiáng)，缺乏貼近性；三是原本屬于黨報(bào)的政經(jīng)優(yōu)勢(shì)資源利用不充分，新聞內(nèi)容重點(diǎn)不突出、特點(diǎn)不鮮明，新聞精品少、產(chǎn)品爆款少；四是新媒體產(chǎn)品呈現(xiàn)形式單一，照搬報(bào)紙內(nèi)容、照搬報(bào)紙編輯、照搬報(bào)紙發(fā)布的傳統(tǒng)思維現(xiàn)象十分突出，沒有把日?qǐng)?bào)新聞?wù)嬲龜?shù)字化、產(chǎn)品化、網(wǎng)絡(luò)化；五是運(yùn)營思路模糊，大多靠財(cái)政投入，沒有造血功能，導(dǎo)致新媒體采編運(yùn)營缺乏活力、缺乏自信，“等靠要”思想嚴(yán)重，影響其按照市場(chǎng)化方向健康發(fā)展。

近年來，在重慶市委、市政府和市委宣傳部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)黨委的大力支持下，重慶日?qǐng)?bào)通過搭建技術(shù)平臺(tái)、整合黨報(bào)資源，加強(qiáng)新媒體建設(shè)，在媒體融合發(fā)展上取得了階段性成效，先后推出了重慶日?qǐng)?bào)網(wǎng)、重慶日?qǐng)?bào)數(shù)字報(bào)、重慶日?qǐng)?bào)官方微博、重慶日?qǐng)?bào)官方微信、區(qū)縣頭條微信公眾號(hào)、理論頭條客戶端、重慶日?qǐng)?bào)客戶端等，已初步形成了省級(jí)黨報(bào)的新媒體傳播矩陣。同時(shí)，已入駐企鵝號(hào)、今日頭條等平臺(tái)，與梨視頻、攜程等合作，進(jìn)一步擴(kuò)大自己的影響力。目前，微信微博的粉絲數(shù)較為可觀，客戶端因尚未對(duì)外做品牌推廣與國內(nèi)其他省級(jí)黨報(bào)客戶端相比有一定差距。

客觀地說，重慶日?qǐng)?bào)新媒體現(xiàn)有的發(fā)展水平和發(fā)展速度與中央、市委和市委宣傳部的要求還有一定距離。尤其在全國黨報(bào)新媒體如火如荼改革轉(zhuǎn)型融合的大背景下，重慶日?qǐng)?bào)新媒體建設(shè)依然任重道遠(yuǎn)。

二、重慶日?qǐng)?bào)新媒體改革的思路和舉措

日?qǐng)?bào)尤其是省級(jí)黨報(bào)的新媒體改革沒有完全成熟的、可借鑒的模式，必須根據(jù)自身的實(shí)際情況，依托自身資源，開疆辟土、另辟蹊徑。

就重慶日?qǐng)?bào)而言，我們著重就重慶日?qǐng)?bào)客戶端建設(shè)做了以下一些思考：

總體目標(biāo)：鞏固主陣地、拓寬主戰(zhàn)場(chǎng)、尋找新支點(diǎn)、創(chuàng)造新模式，打造移動(dòng)互聯(lián)環(huán)境下具有較大傳播影響力的重慶“黨端”。

總體定位：移動(dòng)互聯(lián)空間下的重慶市委機(jī)關(guān)報(bào)。

實(shí)現(xiàn)路徑：不盲目模仿其他商業(yè)客戶端，在確保黨報(bào)報(bào)紙傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的前提下，逐步實(shí)現(xiàn)移動(dòng)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，用好重慶日?qǐng)?bào)的唯一性，用好作為重慶“黨端”的唯一性，讓重慶日?qǐng)?bào)客戶端成長(zhǎng)為“黨報(bào)融合陣地，經(jīng)營增長(zhǎng)平臺(tái)，創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)特區(qū)”。

推廣語：重慶日?qǐng)?bào)客戶端——掌握核新聞。

日?qǐng)?bào)新媒體改革大致可以分為兩大方面：一是客戶端新聞內(nèi)容和編輯方式的改革，二是新媒體運(yùn)營手段的變化和創(chuàng)新。

（一）客戶端新聞內(nèi)容和編輯方式的改革

重慶日?qǐng)?bào)客戶端內(nèi)容，簡(jiǎn)單地說，就是要為以重慶日?qǐng)?bào)為主的讀者和用戶服務(wù)，以更加靈活、豐富多彩的形式讓領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)掌握中央和市委、市政府的重要決策部署，幫助商人群體及時(shí)從各類方針政策和大事件中找到發(fā)展機(jī)遇，并發(fā)揮黨報(bào)媒體的橋梁作用，形成充分互動(dòng)。具體可描述為：

第一，重慶日?qǐng)?bào)客戶端的內(nèi)容改革主要圍繞“政經(jīng)、政要、政商、政策”做文章，堅(jiān)定不移地堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，堅(jiān)定不移地堅(jiān)持政治家辦網(wǎng)、辦客戶端，堅(jiān)定不移地堅(jiān)持以正能量傳播為主的方針和策略。

第二，重慶日?qǐng)?bào)客戶端內(nèi)容改革要緊緊依托重慶日?qǐng)?bào)做文章，要緊緊依托重慶日?qǐng)?bào)的采編力量做文章，要借力日?qǐng)?bào)的品牌和傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，把日?qǐng)?bào)記者采寫的新聞稿件、日?qǐng)?bào)經(jīng)營部門的?？恼?、日?qǐng)?bào)主辦協(xié)辦的各種活動(dòng)，擇其重點(diǎn)按照設(shè)定的目標(biāo)進(jìn)行產(chǎn)品化、可視化、溫情化包裝，賦予其“與我有關(guān)”的自主傳播功能，以更加新穎和富有美感的形式在客戶端呈現(xiàn)，讓新聞更好看，讓政治更易懂，讓政策更明了，讓商機(jī)更明白。

第三，重慶日?qǐng)?bào)客戶端內(nèi)容生產(chǎn)要突出重要、精準(zhǔn)、深度、專注這幾個(gè)特點(diǎn)。我們生產(chǎn)出來的新聞產(chǎn)品不靠量的堆積，也不可能在各個(gè)領(lǐng)域全面開花，而是專注圍繞時(shí)政、財(cái)經(jīng)、思想、民生、文化，做有重點(diǎn)、有質(zhì)量、有深度、有意思的內(nèi)容。日?qǐng)?bào)新媒體要逐漸學(xué)會(huì)給公務(wù)群體畫像，并向其推送他們真正關(guān)心的新聞和話題。

第四，重慶日?qǐng)?bào)客戶端內(nèi)容產(chǎn)品要充分發(fā)揮好黨報(bào)媒體的導(dǎo)向功能，充分運(yùn)用好理論頭條的內(nèi)容，發(fā)揮好評(píng)論作用，在重大熱點(diǎn)事件上要有自己的判斷，在重要時(shí)刻發(fā)聲，在關(guān)鍵時(shí)刻一錘定音。

第五，重慶日?qǐng)?bào)客戶端內(nèi)容產(chǎn)品要充分發(fā)揮好日?qǐng)?bào)的智庫作用。黨報(bào)資源加上多年積淀，重慶日?qǐng)?bào)匯聚了一大批有思想、有見地、有經(jīng)驗(yàn)、有實(shí)力的政商智庫人才，他們對(duì)促進(jìn)重慶經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有十分重要的作用。應(yīng)當(dāng)依托重慶日?qǐng)?bào)客戶端進(jìn)一步聚合他們的智力資源，為地方政府尤其是區(qū)縣政府部門排憂解難，為廣大日?qǐng)?bào)用戶答疑解惑，當(dāng)好參謀，同時(shí)其也是新媒體運(yùn)營的強(qiáng)大后盾。

（二）客戶端新媒體運(yùn)營方式的創(chuàng)新

新聞?shì)浾摴ぷ髡咭鰪?qiáng)政治家辦報(bào)意識(shí)，在圍繞中心、服務(wù)大局中找準(zhǔn)坐標(biāo)定位，牢記社會(huì)責(zé)任，解決好“為了誰、依靠誰、我是誰”這個(gè)根本問題。重慶日?qǐng)?bào)客戶端的運(yùn)營也要充分考慮清楚“我是誰、我能做什么、我為誰服務(wù)”這些實(shí)實(shí)在在的問題。一開始就從采編運(yùn)營環(huán)節(jié)打通，形成一個(gè)有機(jī)的整體。首先來回答這幾個(gè)問題：

我是誰？重慶日?qǐng)?bào)是重慶唯一的一張黨報(bào)，是重慶最權(quán)威、最具公信力、最具品牌含金量的媒體，擁有最新、最快捷的傳播方式。

我能做什么？能準(zhǔn)確及時(shí)領(lǐng)會(huì)、解讀、傳遞中央、重慶市委、市政府及各級(jí)主要部門的聲音，能夠?yàn)辄h政官員和老百姓準(zhǔn)確及時(shí)地解讀各項(xiàng)政策，能夠通過媒體橋梁整合各種政商資源。

我為誰服務(wù)？當(dāng)然是為地方主官、全體公務(wù)人員、政商人群和重慶市民提供最有價(jià)值的資訊服務(wù)。

厘清了這些問題，具體在運(yùn)營過程中可以按照以下步驟開展工作：

第一，重慶日?qǐng)?bào)客戶端的運(yùn)營不是從經(jīng)營部門開始的，而是從內(nèi)容部門開始的。也就是說，我們一開始就要認(rèn)識(shí)到一條新聞的價(jià)值并將其產(chǎn)品化。認(rèn)識(shí)到它除了有新聞價(jià)值，還可能有更大的附加值，新媒體運(yùn)營部門要能挖掘這種附加值。

第二，重慶日?qǐng)?bào)新媒體一開始就要有自身造血和資本意識(shí)。因?yàn)辄h報(bào)的現(xiàn)實(shí)情況決定了不可能采取“燒錢戰(zhàn)略”，而黨報(bào)新媒體的價(jià)值和資源正逐漸引起資本的重視。

第三，重慶日?qǐng)?bào)客戶端運(yùn)營不是簡(jiǎn)單的一個(gè)產(chǎn)品、一條新聞、一個(gè)廣告、一個(gè)策劃，也不是重慶日?qǐng)?bào)客戶端這樣一個(gè)載體，而是一個(gè)正在形成的強(qiáng)大的日?qǐng)?bào)媒體集群立體傳播體系，有權(quán)威內(nèi)容、快捷速度、生動(dòng)形象、多元渠道、廣泛覆蓋、滾動(dòng)立體的全媒體矩陣，使得不同終端的新聞產(chǎn)品和廣告產(chǎn)品相互配合、相得益彰。我們提倡拿價(jià)值說話，而不是拿價(jià)錢說話。

第四，重慶日?qǐng)?bào)客戶端運(yùn)營要緊緊依托報(bào)紙傳統(tǒng)廣告經(jīng)營，但既不依賴報(bào)紙廣告經(jīng)營客戶，也不應(yīng)成為報(bào)紙廣告經(jīng)營部門的附庸，而是充分運(yùn)用新媒體手段和創(chuàng)新營銷方法做增量，與傳統(tǒng)廣告經(jīng)營深度融合并積極開拓，開掘重慶日?qǐng)?bào)經(jīng)營新的“水源”。

第五，重慶日?qǐng)?bào)客戶端運(yùn)營產(chǎn)品也要充分貫徹內(nèi)容生產(chǎn)“可自主傳播”的定位，開發(fā)出“與我有關(guān)”的有自主傳播價(jià)值的廣告產(chǎn)品，寓教于好文本、寓教于好畫面、寓教于好創(chuàng)意，讓運(yùn)營產(chǎn)品具有可讀性、觀賞性和服務(wù)性，讓用戶愿意主動(dòng)分享、主動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)，實(shí)現(xiàn)裂變傳播，最大限度地實(shí)現(xiàn)有效傳播。

三、重慶日?qǐng)?bào)新媒體發(fā)展需要解決的一些問題

重慶日?qǐng)?bào)新媒體尤其是客戶端起步較晚。起步晚，意味著既有后發(fā)優(yōu)勢(shì)，也有先天不足。尤其是來自政策層面的支持、資金方面的扶持、厘清與其他新媒體平臺(tái)之間的關(guān)系等方面，需要得到進(jìn)一步明確。

（一）政策與資金支持

黨報(bào)新媒體的發(fā)展，離不開上級(jí)主管部門政策與資金的大力支持。作為建設(shè)中的“移動(dòng)互聯(lián)空間的市委機(jī)關(guān)報(bào)”，重慶日?qǐng)?bào)客戶端應(yīng)當(dāng)?shù)玫礁罅Χ鹊闹С帧?/p>

（二）厘清與集團(tuán)內(nèi)部幾大客戶端的關(guān)系

在全國各個(gè)省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)中，重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)所屬的新媒體平臺(tái)尤其是客戶端較多，以都市報(bào)系所屬的上游新聞（慢新聞、上游財(cái)經(jīng)）客戶端和華龍網(wǎng)所屬的重慶客戶端為主，雖定位各有側(cè)重、表述各有不同，但無一例外主打時(shí)政、財(cái)經(jīng)、社會(huì)正能量。如果從集團(tuán)層面不加以區(qū)分和整合，易形成內(nèi)部無序競(jìng)爭(zhēng)、重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi)。

以四川日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)為例，其旗下兩大客戶端，一是四川日?qǐng)?bào)的川報(bào)觀察，精準(zhǔn)定位為“移動(dòng)互聯(lián)空間的省委機(jī)關(guān)報(bào)”“四川黨端”，其用戶和運(yùn)營范圍聚焦在四川各地各部門，即傳統(tǒng)黨報(bào)所覆蓋的范疇；二是華西都市報(bào)的封面新聞，其用戶和運(yùn)營范圍集中在省內(nèi)市場(chǎng)化領(lǐng)域和全國大市場(chǎng)。一主內(nèi)一主外，一側(cè)政一側(cè)商，定位明晰，且相互形成合力。同樣的還有“上海觀察”與“澎湃新聞”之間的關(guān)系，南方日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)內(nèi)南方日?qǐng)?bào)的“南方+”客戶端和南方都市報(bào)的“并讀”客戶端之間的關(guān)系。

就重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)而言，須盡快改變集團(tuán)內(nèi)部新媒體平臺(tái)眾多但顯得小、散、亂的格局。重慶日?qǐng)?bào)客戶端不能走大而全之路，應(yīng)緊緊圍繞黨報(bào)定位，承擔(dān)黨報(bào)傳播任務(wù)，讓自身的定位更精準(zhǔn)、發(fā)力點(diǎn)更聚焦。

就重慶日?qǐng)?bào)內(nèi)部而言，重慶日?qǐng)?bào)客戶端與理論頭條客戶端必須進(jìn)一步統(tǒng)籌規(guī)劃、深度整合。

四、進(jìn)一步擴(kuò)大重慶日?qǐng)?bào)新媒體集群傳播力、影響力

要擴(kuò)大重慶日?qǐng)?bào)新媒體集群的傳播力、影響力，必須加快推動(dòng)重慶日?qǐng)?bào)轉(zhuǎn)型升級(jí)、深度融合，全面實(shí)現(xiàn)從相“加”階段邁向相“融”階段，占領(lǐng)傳播制高點(diǎn)，增強(qiáng)輿論引導(dǎo)力，構(gòu)建現(xiàn)代化的立體傳播體系。但這絕非一報(bào)之事，不是舉全報(bào)之力就可以完成的任務(wù)，絕不能放在單一的視角下來看待，必須放在全集團(tuán)的媒體融合發(fā)展大背景中來謀劃，放在全市新媒體平臺(tái)的競(jìng)合中來思考。

《重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)關(guān)于加快推動(dòng)重慶日?qǐng)?bào)深度融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》明確提出，按照“積極推進(jìn)、科學(xué)發(fā)展、規(guī)范管理、確保導(dǎo)向”的要求，以改革內(nèi)部管理體制為切入點(diǎn)，以重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，以先進(jìn)技術(shù)為支撐，圍繞策、采、編、發(fā)等環(huán)節(jié)，創(chuàng)新理念、內(nèi)容、體裁、形式、方法、手段、業(yè)態(tài)等，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)體系與客戶終端一體化、技術(shù)內(nèi)容特性與市場(chǎng)服務(wù)一體化、組織內(nèi)部與環(huán)境互動(dòng)一體化。集團(tuán)將全力打造以“1報(bào)+1網(wǎng)+5端”為重點(diǎn)的媒體發(fā)展新格局，發(fā)揮重慶日?qǐng)?bào)的政治引領(lǐng)作用和龍頭作用，推動(dòng)黨報(bào)集群平穩(wěn)發(fā)展。到2020年底，力使重慶日?qǐng)?bào)建成全媒體生產(chǎn)、多渠道傳播且具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體，達(dá)到全國一流水平。

為此，我們必須始終堅(jiān)持正確方向，堅(jiān)持“黨管媒體”這個(gè)根本，堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位，確保媒體融合發(fā)展始終沿著正確方向前進(jìn)；堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先，順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)傳播移動(dòng)化發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)施移動(dòng)優(yōu)先戰(zhàn)略，構(gòu)建移動(dòng)傳播矩陣；堅(jiān)持改革創(chuàng)新，遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，積極推進(jìn)理念觀念、體制機(jī)制、內(nèi)容技術(shù)、平臺(tái)渠道、經(jīng)營管理等全面創(chuàng)新，促進(jìn)“報(bào)網(wǎng)微端”深度融合，實(shí)現(xiàn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素的有效整合，實(shí)現(xiàn)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺(tái)終端、人才隊(duì)伍的共享融通，使重慶日?qǐng)?bào)融合發(fā)展得到充分激發(fā)，新聞生產(chǎn)力得到極大釋放。堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)，優(yōu)選一批符合媒體融合發(fā)展趨勢(shì)和自身發(fā)展戰(zhàn)略，具有可行性、實(shí)效性、前瞻性、示范性的重點(diǎn)項(xiàng)目，集中力量、優(yōu)化資源，加大投入和支持力度。

總之，隨著重慶日?qǐng)?bào)客戶端新版上線，重慶日?qǐng)?bào)新媒體集群的發(fā)展將站上新的、更高的平臺(tái)，迎來新的、更大的機(jī)遇。我們雖然面臨現(xiàn)實(shí)的難題和挑戰(zhàn)，但對(duì)未來發(fā)展態(tài)勢(shì)也應(yīng)保持謹(jǐn)慎的樂觀和足夠的信心。集團(tuán)黨委要高度重視，并及時(shí)進(jìn)行專題研究和戰(zhàn)略部署。